Статья из прошлого о талантливом дизайнере, создающем костюмы для Большого театра и дизайн для Mercedes.

Почему об этом мало кто знает и почему талант в нашей стране зачастую не капитализируется я думаю достаточно часто.

Мои субъективные ответы на эти вечные вопросы (ограничусь двумя, чтобы не выйти за рамки дозволенного):

• для того, чтобы оказаться на вершине успеха и признания, надо обладать немного иными качествами, нежели талант, скромность и трудолюбие

• нерешенные с 1873 года проблемы нищеты и безграмотности тормозят развитие эстетического интеллекта в обществе (читаем внимательно Л.Н. Толстого)

P.S. все это звенья цепи под торговым наименованием «падение оборотов или драматическая судьба российских брендов».

Резюмирую 2025 год субъективными и объективными выводами, формирующими повестку 2026 года.

Часть 2. индустрия моды:

• Патриаршие не станут модным фешн кластером хотя бы по следующей причине: в данной локации с учетом ее специфики мода работает исключительно в связке с ресторанами

• фешн бренды, испытывающие колоссальный экономический и эмоциональный прессинг с 2025 года, в 2026 станут участниками голодных игр

• малый и средний бизнес будет вынужден столкнуться с очередным кругом разочарований и переосмыслений, в то время как сетевой, скинув тяжесть неликвидных локаций, укрепит свое превосходство и лидерство

• стрит ритейл, который в последние пять лет жил благодаря индивидуальной предпринимательской хватке, потеряет свои позиции, как в части спроса, так и коммерческих условий аренды

• ТЦ в очередной раз будут выживать, руководствуясь одним: сохранение арендатора любой ценой

• Outlet проекты: нелегко, ведь сток в 2026 году станет роскошью

• маркетплейсы, вещевые рынки, ресейл - основные ритейл игроки ближайших лет (не только 2026 года)

• понятие «мода» станет синонимом практичности и ценовой доступности для 80% населения нашей страны

• 2026 год будет проходить в режиме ручного управления и принятия решений в моменте

• люкс станет все более призрачным и будет упоминаться в контексте «что там у них»

• рынок встанет под флаг арендатора, отрезвив тем самым арендодателей, пребывающих до сих пор в иллюзии о том, что жизнь возможно повернуть назад

• будет очень непросто, но кто-то будет продолжать шить ситцевые платья, а мы будем продолжать их носить

Я субъективно воспринимаю Monochrome - как любимое дело жизни одной семьи, а не бизнес для масштабирования с привлечением инвесторов для дальнейшей продажи.

Monochrome для меня - это сага о жизни, взлетах и падениях, любви и зависти, свободе выбора и плате за него.

Я люблю Monochrome, потому что просто люблю и радуюсь их успехам, как своим.



____
приложение Monochrome теперь можно найти в Apple Store

Просто так.

Потому что это красиво и трогательно.



____
видео: запрещенная в РФ социальная сеть

Резюмирую 2025 год субъективными и объективными выводами, формирующими повестку 2026 года.

Часть 3. стрит ритейл:

• ничего, кроме чуда, в ситуации с Патриаршими я не жду. Исключать исход ритейл брендов, испытывающих провал в продажах в среднем на 30-40% (L4L) в данной локации, не стоит. Кроме того, у многих брендов заканчиваются сроки аренды в 2026 году, так что вопрос продления будет решен с учетом корректировки ставки аренды. К сожалению, это правда жизни

• децентрализация будет набирать обороты. Сетевой и нишевый ритейл будет стремиться быть ближе к потребителю, а развитие города будет этому способствовать

• наиболее востребованными будут районы: Хамовники, Мичуринский, Мосфильмовская, Лужники

• стрит ритейл в ЖК - это инфраструктура, а не полноценный торговый коридор города. Сложно, но хочется верить, что рынок примет это за правило и будет действовать соответствующе

• стрит ритейл в ЦАО все больше будет демонстрировать силу бренда и его стабильность

• могу предположить, что ставки аренды будут корректироваться в сторону снижения. Прогнозировать диапазон снижения не возьмусь, т.к. все индивидуально

• привыкшим играть в спекулятивные игры с недвижимостью будет непросто. Их дебет с кредитом сходится будет с трудом и вопросом, но привыкшие пить шампанское, устойчивы к рискам и колебаниям рынка, так что переживать им не стоит

• брокеры стрит ритейла оживятся и будут востребованы по вполне логичной причине - 2026 станет годом компетенций и опыта работы в кризисных ситуациях

• мое личное отношение к происходящим изменениям в сфере коммерческой недвижимости демонтирует фото к этому посту

В кругах малого бизнеса активно обсуждается вопрос перехода на АУСН.

Был бы интересно и полезно мнение налоговых консультантов, готовых кратко обозначить плюсы и минусы данной системы налогообложения для участников рынка коммерческой недвижимости (собственники коммерческих помещений, консультанты, архитекторы и дизайнеры, ритейлеры).

Что почитать накануне католического Рождества?

Например, историю рождественского календаря.

Ее я услышала в свое время от протестантов, некоторые из которых до сих пор используют его по прямому назначению.

Поговаривают, что подписание договоров аренды помещений в проекте на Тверском бульваре (ул. Б.Бронная) идет днем и ночью.

Открытие фуд-корта на месте библиотеки им. Н.А. Некрасова запланировано на начало II квартала 2026 года, а это значит, что:

• культуры станет меньше, шума больше

• новый проект оттянет на себя посетителей ресторанов, расположенных на ул. Б.Никитская и в районе Патриарших

• синергии с соседствующими объектами, находящимися в стадии девелопмента, может не произойти. Вероятнее эффект черной дыры (субъективно)

Просто так.

Католическое Рождество в Цюрихе встречают иногда так.



____
видео: YouTube

В рождественское утро решила вернуться ненадолго в прошлую жизнь.

Отчет JLL напомнил, что такое настоящий prime location в стрит ритейле, что его делает таким и сколько он стоит.

Смысл предыдущего поста в этом видео.

Хотите ли вы стать частью этого смысла, решать вам.

____
видео: запрещенная в РФ социальная сеть

Когда брендировать жилье хочется, а с брендами в стране напряженка, на помощь приходят ресторанные холдинги.

В моем городе появились нахалы.

В попытке завоевать долю рынка агентских услуг, они обклеили весь центр кричащими баннерами «это помещение сдано нами» при том, что наклейка не всегда соответствует действительности.

Удивительно, как дерзкий маркетинг не добрался еще до Мавзолея или ГУМа.

У наглости ведь нет границ, как и понимания того, что Москва - это маленькая деревня особенно в прайм стрит ритейле.

В своей прошлой корпоративной жизни я занималась продлением договора аренды проекта Галерея Samsung в здании универмага «Тверь» по адресу: ул. Тверская, д.9.

В шоуруме корейского бренда на трех этажах были представлены новинки продукции, которые можно было увидеть, потрогать, но не купить.

Арендная плата за offline без продаж была для тех времен космическая.

Ее размер определялся исходя из стоимости наружной рекламы на главной торговой улице нашей страны.

Оценивать и работать с рекламным потенциалом локации умели и умеют на отлично западные компании.

Наши, к сожалению, пока этого делать не научились.

Привыкнув мыслить немного шире, мне бесконечно жаль упущенного уникального потенциала одним брендом, который не смог понять, что аренда и инвестиции в отделку ничто по сравнению с бесконечными рекламными возможностями, которые и формируют стоимость бренда.

А вы верите в чудеса?



____
видео: запрещенная в РФ социальная сеть