Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Картина маслом
«150📞 в день и 10 сделок»
Сегодня поговорим
о KPI менеджера по продажам
За последний год мы провели💯 первичных интервью с компаниями,
которые рассказывали нам
про свои отделы продаж и KPI.
Что заметили☝️
Ряд компаний забывает
про краткосрочные таргеты.
Да, возможно у вас долгий цикл сделки: от 3 до 6 месяцев.
И, конечно, менеджер
первые несколько месяцев
может не выполнять финансовые цели,
потому что цикл сделки долгий.
При этом он возможно
не выполняет и промежуточные KPI
(если они у него, конечно, есть).
Активность менеджера,
которую вы должны измерять:
сколько он открывает контактов,
делает первичных касаний
и сколько проводит встреч.
Это первый таргет, которого сильно не хватает во многих компаниях
для прозрачности пополнения воронки.
Понятное дело,
что последний этап воронки –🔸
но перед ним у каждой сделки
есть тоже не мало важных этапов:
встреча, интро,
презентация, выставленное КП.
Все эти KPI можно ставить как микротаргеты вплоть до плана на день,
и да, даже если у тебя большой бизнес.
🔢 Но лучшее – враг хорошего,
не надо перебарщивать
Мы видели и обратную историю,
когда у компании,
которая продает SaaS-продукт,
существует таргет
на количество звонков в день.
Не касаний с партнерами,
а именно звонков,
что уже морально подустарело.
В текущих реалиях
лучше считать касания с клиентом,
и они зачастую будут в переписке.
🔢 В текущих реалиях,
когда тебе звонят по 20 раз в день
все:
от бесплатной медицины до мошенников,
поднять трубку и пообщаться
по какому-то бизнес-решению
выходит не всегда.
Отправить ХОРОШЕЕ сообщение
с четким пониманием
необходимости продукта -
проблем и задач, которые он решает
–
гораздо эффективнее.
🔢 Десять лет назад
было правильно считать звонки,
а nowdays
это не всегда целесообразный KPI
Кстати. Возвращаемся к KPI🔢
Промежуточные KPI
действительно очень важны.
Они позволяют оценить,
что делает менеджер сейчас -
для будущего заработка.
Если ты эти KPI
не держишь «на кончиках пальчиков»,
как правило, в итоге
получается рандомный эффект.
Проверь сейчас
насколько план будет выполним
через 2, 3, 4 месяца,
если цикл сделки равен этому времени.
Могут случаться кейсы,
когда в какие-то моменты ты скажешь,
что менеджер делал мало касаний,
но через 2-3 месяца
перевыполнил план на 300%.
Да, возможно он выполнил таргет,
если ему повезло с одной сделкой,
но на дистанции
такая история уже не сработает.
И от обратного:
менеджер выполнял все KPI,
но на 2-3 месяц он не принес деньги.
🔢 Значит слежка бесполезна?
Не правда!
В другой раз он перевыполнит планы за счет длинной дистанции.
Поэтому разбери сделку по этапам,
посмотри на повторяющиеся действия,
посчитай их конверсию,
и можешь смело выставлять KPI.
Например, из трех выставленных КП
ты получаешь деньги от 1 партнера🔢
значит у тебя может обозначиться
таргет на выставленные КП.
Менеджер в среднем закрывает
три партнера в месяц,
значит за этот срок
вы должны выставить 9 КП.
Следовательно,
в неделю он выставляет 2-3 КП.
Перед этим
он встречается с двумя партнерами.
Одно КП = 2 партнера. Отлично🌟
Если у тебя 9 КП в месяц и 18 встреч, 18:4 = 4,5 встречи в неделю.
Таргет на неделю по встречам –
5 встреч в неделю.
🌟 Все, у тебя уже есть
температурный показатель
качества менеджера.
°•.Чао, амигос! .•°
«150
Сегодня поговорим
о KPI менеджера по продажам
За последний год мы провели
которые рассказывали нам
про свои отделы продаж и KPI.
Что заметили
Ряд компаний забывает
про краткосрочные таргеты.
Да, возможно у вас долгий цикл сделки: от 3 до 6 месяцев.
И, конечно, менеджер
первые несколько месяцев
может не выполнять финансовые цели,
потому что цикл сделки долгий.
При этом он возможно
не выполняет и промежуточные KPI
(если они у него, конечно, есть).
Активность менеджера,
которую вы должны измерять:
сколько он открывает контактов,
делает первичных касаний
и сколько проводит встреч.
Это первый таргет, которого сильно не хватает во многих компаниях
для прозрачности пополнения воронки.
Понятное дело,
что последний этап воронки –
но перед ним у каждой сделки
есть тоже не мало важных этапов:
встреча, интро,
презентация, выставленное КП.
Все эти KPI можно ставить как микротаргеты вплоть до плана на день,
и да, даже если у тебя большой бизнес.
не надо перебарщивать
Мы видели и обратную историю,
когда у компании,
которая продает SaaS-продукт,
существует таргет
на количество звонков в день.
Не касаний с партнерами,
а именно звонков,
что уже морально подустарело.
В текущих реалиях
лучше считать касания с клиентом,
и они зачастую будут в переписке.
когда тебе звонят по 20 раз в день
все:
от бесплатной медицины до мошенников,
поднять трубку и пообщаться
по какому-то бизнес-решению
выходит не всегда.
Отправить ХОРОШЕЕ сообщение
с четким пониманием
необходимости продукта -
проблем и задач, которые он решает
–
гораздо эффективнее.
было правильно считать звонки,
а nowdays
это не всегда целесообразный KPI
Кстати. Возвращаемся к KPI
Промежуточные KPI
действительно очень важны.
Они позволяют оценить,
что делает менеджер сейчас -
для будущего заработка.
Если ты эти KPI
не держишь «на кончиках пальчиков»,
как правило, в итоге
получается рандомный эффект.
Проверь сейчас
насколько план будет выполним
через 2, 3, 4 месяца,
если цикл сделки равен этому времени.
Могут случаться кейсы,
когда в какие-то моменты ты скажешь,
что менеджер делал мало касаний,
но через 2-3 месяца
перевыполнил план на 300%.
Да, возможно он выполнил таргет,
если ему повезло с одной сделкой,
но на дистанции
такая история уже не сработает.
И от обратного:
менеджер выполнял все KPI,
но на 2-3 месяц он не принес деньги.
Не правда!
В другой раз он перевыполнит планы за счет длинной дистанции.
Поэтому разбери сделку по этапам,
посмотри на повторяющиеся действия,
посчитай их конверсию,
и можешь смело выставлять KPI.
Например, из трех выставленных КП
ты получаешь деньги от 1 партнера
значит у тебя может обозначиться
таргет на выставленные КП.
Менеджер в среднем закрывает
три партнера в месяц,
значит за этот срок
вы должны выставить 9 КП.
Следовательно,
в неделю он выставляет 2-3 КП.
Перед этим
он встречается с двумя партнерами.
Одно КП = 2 партнера. Отлично
Если у тебя 9 КП в месяц и 18 встреч, 18:4 = 4,5 встречи в неделю.
Таргет на неделю по встречам –
5 встреч в неделю.
температурный показатель
качества менеджера.
°•.Чао, амигос! .•°
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мы affiliate-менеджеров искали
Дано:
проект, связанный с CPA-моделью
Задача: найти affiliate-менеджеров
Ниша: похожа на товарку,
где нужно работать
с дистрибьютерами и поставщиками.
Если в дебиторке
партнёр получает деньги постфактум,
то в товарке - вы отдаете товар
и сразу получаете оплату.
Ситуация — не хелп и не сос.
Но нужно найти
подходящих менеджеров
которые железно
отстаивают границы и держат удар
Таких менеджеров — хоть отбавляй,
но ценообразование у них разное.
Один хочет 5к долларов и вертолёт,
другой — 80 000 рублей,
а опыта у них — одинаково.
Или это только на первый взгляд?
какие софты вам нужны
Навыки презентации у кандидата могут хромать,
но зато он умеет расположить клиента,
чтобы тот не засматривался на другие компании.
Готовы ли вы пожертвовать репутацией на презентациях,
но в итоге получить долгосрочного партнёра (а может быть и несколько)?
Такие сейлзы - редкость,
а рекрутеры обычно смотрят на харды,
а потом на софты.
Рецепт
румяного менеджера по продажам
Шаг
1
.Ищите ребят, которые подходят под вакансию хотя бы в общих чертах.
Шаг
2
. Обучайте их.Шаг
3
. Когда птенчики оперились, выпускайте их на рынок Поздравляем, вы приготовили отличных специалистов.
Ааа, а они уже
не низкооплачиваемая рабочая сила?)
Дааа)
Поэтому не забудьте вовремя индексировать им зарплату
чтобы воробышков не схантили коварные
И откровенно говоря.
Школа — это хорошо, но долго.
Пока зальёте фундамент,
закупите учебники,
бац — уже летние каникулы.
Не каждый руководитель ждать.
Поэтому будет стараться резать таких еще на этапе брифа/интервью.
кандидата по амбициям
Этот путь быстрее.
Набирайте ребят,
которые работали в схожей сфере
со схожими бизнес-процессами.
Найдите золотую середину в хардах. Поймите, за что готовы много платить.
Вуаля — в ваших руках
среднего качества сейлз
(а может и не среднего),
который готов реализовывать продажи прямо сегодня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы стеснялись
спросить про оклады🙈
(А мы не постеснялись
и написали вам целый пост)
Какой оклад на рынке?
Постараемся не конкретизировать
и переведем тысячи
в золотые монеты🪙
👇
Итак,
вы понимаете, что у вас появилась новая позиция
(либо вы думаете,
что существующая позиция
уже проигрывает на рынке
и нужен тотальный апгрейд)
📎 Что нужно сделать?
Посмотреть игроков на рынке
и сравнить себя с ними.
Да, именно, выяснить,
кто ваш основной донор
и какие условия он дает
по окладной
и мотивационной
составляющим.
➡️ Мотивация:
сколько поработал –
столько заработал.
Сегодня не будем обсуждать.
Мы касались ее
несколько недель назад
в серии постов😍
📌 Сегодня мы говорим
онли про оклад
Представим, что вы
подробно изучили рынок
и определили некий Х.
✅
Рынок платит
Х золотых монет окладной части
за тот объем работы,
который надо получить.
Дальше трезво определить,
какие плюсы и минусы
есть в вашей компании.
😕
Предположим,
что самый топовый игрок на рынке
платит 100 золотых,
и у него входящий трафик
(что уже неплохо).
А вы хотите продавать в холод🧊
Что делаем?⬇️
Подключаем математику:
добавляем к окладу Х + 30-40%,
становимся привлекательнее,
чем ваш лидер рынка.
💐 Если вы
привлекаете трафик в холод,
а не теплым способом,
стать фаворитом будет сложно.
Придется
обвешиваться гирляндами денег,
обещать дэмээсы
и звать Зиверт на корпоратив.
А если поставить
идентичные лидеру рынка условия,
у кандидата просто будет выбор:
идти пахать в холодную,
или наслаждаться входяшками.
👻
Трафик разобрали.
Переходим к другим плюшкам.
🌟 Например, расположение офиса.
Допустим, у конкурента
философия работы
офисного формата.
А вы в этот момент,
ловите волну и громко заявляете:
«а мы за удаленку»
🌟 И вот перед вами
открываются регионы
(так сказать - золотая жила).
С регионами только останется
поиграться с золотыми монетами.
И вот у вас уже уникальный блок
– к конкуренту
ваши удаленные кандидаты
уже не пойдут😥
Следующая история:
вы работаете с входящим трафиком.
Здесь вы можете
дисконтировать оклад
но (совсем) немного
То есть, если рынок платит
в среднем Х оклада
с требованием холодных продаж,
а у вас только входящий трафик,
вы смело можете брать
Х оклада минус, например, 10%.
И оставаться в дамках👏
🌀 Далее - цикл сделки
Если ваш цикл сделки 4-6 месяцев,
смело к нашему условному Х
добавляйте 50-60%
🦞 Важно:
вы берете Х не от конкурента,
а от рынка,
где кандидаты работают
с циклом 2-3 месяца.
Почему?
Ваши менеджеры по продажам
увеличат свой доход
только через 6 месяцев.
❌ Если вы возьмете человека,
с предложением ниже рынка,
он будет смотреть по сторонам.
Как итог –
он найдет компанию,
которая закроет его потребности,
и уедет от вас в закат
💅
Основная задача:
не демотивировать сотрудника.
И последнее, что хотим обсудить:
кого вы ищете?
Чем шире и сложнее у вас будут
хотелки по кандидату –
тем больше будет увеличиваться
окладная часть
😎
Потому что воронка будет
все меньше и меньше…
Ииии…
Чем меньше воронка кандидатов,
тем дороже они будут стоить‼️
Об этом тоже советуем не забывать.
И желаем вам
сильной, собранной
и стабильной команды.
С этим, кстати,
легко вам сможем помочь мы😎
⭐️ ⭐️ ⭐️
#руководительотделапродаж
#менеджерпопродажам ⏲
#интервьюскандидатом
#собеседование #сорсинг
#мотивация
#кадровоеагентство @variavasilek
#рекрутер #мопрекрутер
#оффер #МОП #РОП
#HR #seniorpomidor #подбор
#подборменеджеровпопродажам
#настроитьворонкурекрутингамопов
#тотальныйапгрейд
🌟
спросить про оклады
(А мы не постеснялись
и написали вам целый пост)
Какой оклад на рынке?
Постараемся не конкретизировать
и переведем тысячи
в золотые монеты
Итак,
вы понимаете, что у вас появилась новая позиция
(либо вы думаете,
что существующая позиция
уже проигрывает на рынке
и нужен тотальный апгрейд)
Посмотреть игроков на рынке
и сравнить себя с ними.
Да, именно, выяснить,
кто ваш основной донор
и какие условия он дает
по окладной
и мотивационной
составляющим.
сколько поработал –
столько заработал.
Сегодня не будем обсуждать.
Мы касались ее
несколько недель назад
в серии постов
онли про оклад
Представим, что вы
подробно изучили рынок
и определили некий Х.
Рынок платит
Х золотых монет окладной части
за тот объем работы,
который надо получить.
Дальше трезво определить,
какие плюсы и минусы
есть в вашей компании.
Предположим,
что самый топовый игрок на рынке
платит 100 золотых,
и у него входящий трафик
(что уже неплохо).
А вы хотите продавать в холод
Что делаем?
Подключаем математику:
добавляем к окладу Х + 30-40%,
становимся привлекательнее,
чем ваш лидер рынка.
привлекаете трафик в холод,
а не теплым способом,
стать фаворитом будет сложно.
Придется
обвешиваться гирляндами денег,
обещать дэмээсы
и звать Зиверт на корпоратив.
А если поставить
идентичные лидеру рынка условия,
у кандидата просто будет выбор:
идти пахать в холодную,
или наслаждаться входяшками.
Трафик разобрали.
Переходим к другим плюшкам.
Допустим, у конкурента
философия работы
офисного формата.
А вы в этот момент,
ловите волну и громко заявляете:
«а мы за удаленку»
открываются регионы
(так сказать - золотая жила).
С регионами только останется
поиграться с золотыми монетами.
И вот у вас уже уникальный блок
– к конкуренту
ваши удаленные кандидаты
уже не пойдут
Следующая история:
вы работаете с входящим трафиком.
Здесь вы можете
дисконтировать оклад
То есть, если рынок платит
в среднем Х оклада
с требованием холодных продаж,
а у вас только входящий трафик,
вы смело можете брать
Х оклада минус, например, 10%.
И оставаться в дамках
Если ваш цикл сделки 4-6 месяцев,
смело к нашему условному Х
добавляйте 50-60%
вы берете Х не от конкурента,
а от рынка,
где кандидаты работают
с циклом 2-3 месяца.
Почему?
Ваши менеджеры по продажам
увеличат свой доход
только через 6 месяцев.
с предложением ниже рынка,
он будет смотреть по сторонам.
Как итог –
он найдет компанию,
которая закроет его потребности,
и уедет от вас в закат
Основная задача:
не демотивировать сотрудника.
И последнее, что хотим обсудить:
кого вы ищете?
Чем шире и сложнее у вас будут
хотелки по кандидату –
тем больше будет увеличиваться
окладная часть
Потому что воронка будет
все меньше и меньше…
Ииии…
Чем меньше воронка кандидатов,
тем дороже они будут стоить
Об этом тоже советуем не забывать.
И желаем вам
сильной, собранной
и стабильной команды.
С этим, кстати,
легко вам сможем помочь мы
#руководительотделапродаж
#менеджерпопродажам ⏲
#интервьюскандидатом
#собеседование #сорсинг
#мотивация
#кадровоеагентство @variavasilek
#рекрутер #мопрекрутер
#оффер #МОП #РОП
#HR #seniorpomidor #подбор
#подборменеджеровпопродажам
#настроитьворонкурекрутингамопов
#тотальныйапгрейд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SeniorPomidor
Опцион в профиль и анфас:
как позиционировать в мотивации ✨
ч1️⃣
Лето. Летом хочется читать легкое.
Но денег меньше
зарабатывать не хочется.)
И тема перспектив для нас
тоже всегда актуальна.
Поэтому в ближайшие дни
мы уделим внимание теме опционов…
как позиционировать в мотивации ✨
ч1️⃣
Лето. Летом хочется читать легкое.
Но денег меньше
зарабатывать не хочется.)
И тема перспектив для нас
тоже всегда актуальна.
Поэтому в ближайшие дни
мы уделим внимание теме опционов…