بر اساس آگهی‌های ثبت‌شده توسط دهه هشتادی‌ها در پلتفرم دیوار گردآوری شده است و با بررسی دسته‌بندی‌های مختلف از جمله وسایل نقلیه، آلات موسیقی، موبایل، استخدام و کاریابی و… تصویری کلی از سلیقه این نسل ارائه می‌دهد.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

خدمات شرکتهای اثاث کشی در ژاپن


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

چطور کارها رو اولویت‌بندی کنیم؟

ماتریس ارزش-تلاش کمک می‌کنه که کارها رو بر اساس دو فاکتور بررسی کنیم:

🔹 ارزش (Value): میزان تأثیری که یک کار روی هدف اصلی داره. مثلا افزایش فروش، بهبود تجربه کاربری یا کاهش هزینه‌ها

🔹 تلاش (Effort): مقدار منابع، زمان و انرژی مورد نیاز برای انجام اون کار



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

خدا خودش بسازه چون مشتش بزرگتره


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

فقط قیافه ژاله صامتی 😆🤣

اسکار مشتری مدارترین کاسب میرسه
به این پیر مرد 👌😆


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

این راننده مصداق بارز “Work smarter, not harder” بود. وقتی پای حرفاش می‌نشستی، می‌دیدی توی هر شغلی که داشته، سعی کرده به‌جای غُر زدن، مسیر خودشو آروم ولی هوشمندانه جلو ببره. موفقیت‌های خوبی هم کسب کرده بود.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

نظام 5S

نظام آراستگی یا 5S شامل 5 مرحله با نام های زیر می باشد :

ساماندهی (Seiri): تفکیک ضروری از غیر ضرور ی
نظم و ترتیب (Seiton): مرتب کردم و مشخص کردن مکان هر وسیله ا ی

نظافت (Seiso): تمیز کاری و نگهداری محیط به صورت همواره تمیز

استانداردسازی (Seiketsu): تدوین دستورالعمل ها و استانداردها برای حفظ و تداوم آراستگی

انضباط (Shitsuke): فرهنگ سازی برای انجام عادت افراد به انجام صحیح کارها
➖➖➖➖➖

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

✅تعریف انظباط از دیدگاه زیگ زیگلار:


🟢انضباط شخصی، توانایی وادار ساختن خود به آن‌چه باید انجام دهید است، چه آن را دوست داشته باشید یا نداشته باشید.


🟢زیگ زیگلار می‌گوید: «اگر به خودتان سخت بگیرید، زندگی به شما آسان خواهد گرفت؛ ولی اگر بر آسان گرفتن به خود پافشاری کنید، زندگی به شما بسیار سخت خواهد گرفت.»

👤زیگ زیگلار

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

برای موفقیت خودت، محدودیت انتخاب بذار


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

اینفلوئنسرها و تغییرات در الگوهای موفقیت اجتماعی

در گذشته، موفقیت اجتماعی (Social Success) معمولاً با تلاش، دانش و مهارت همراه بود، اما امروزه این معادله به‌شدت تغییر کرده است.

ظهور اینفلوئنسرها در اینستاگرام و تیک‌تاک موجب شده که افراد بدون داشتن مهارت خاص یا دانش عمیق، صرفاً با تولید محتوای ویروسی (Viral Content) به شهرت و ثروت برسند. این امر، الگوهای موفقیت را تغییر داده و باعث شده که بسیاری از افراد احساس کنند که دیگر تلاش و استعداد اهمیتی ندارد.

نسل قبل که با ارزش‌هایی مثل مطالعه، تفکر انتقادی (Critical Thinking) و نوآوری بزرگ شده بود، اکنون شاهد تسلط افرادی است که با تکیه بر ظاهر، شوخی‌های بی‌محتوا و ترندهای لحظه‌ای ثروتمند می‌شوند. این تغییرات نه‌تنها باعث سرخوردگی شده، بلکه ارزش‌های فرهنگی جامعه را نیز تهدید می‌کند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

حالا یه کم اشتباه در کنار این همه ذوق و انگیزه مانع پیشرفت نمیشه 😍



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

💢ارزش بازی های مدیریتی به این است که تیم ها را منسجم می کند و تیم‌هایی که منسجم هستند کارآیی و همکاری بیشتری دارند.

به همین دلیل حتی تیم های قدرتمند هم باید از تمرینات تیم سازی و بازی های مدیریتی بهره مند شوند. بازی های مدیریتی راهی برای بهبود ارتباطات، روحیه، انگیزه، بهره وری، کمک به کارمندان یا تیم های جدید برای شناخت بهتر یکدیگر و یادگیری نقاط ضعف و قوت هستند.

بازی ها و فعالیت های تیم سازی را می توان برای همه مشاغل بزرگ و کوچک برای ارتقاء کار تیمی بهتر در محل کار مورد استفاده قرار داد و همانطور که اکثر صاحبان مشاغل و مدیران می دانند، کار تیمی یکی از عوامل اصلی مرتبط با موفقیت یک شرکت است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مطالعات هاثورن تأثیر قابل توجهی بر مدیریت و سازمان‌ها داشتند و باعث تحول در نظریات مدیریت شدند. این پژوهش‌ها نشان دادند که رویکرد مدیریت باید از تأکید صرف بر عوامل فیزیکی به تمرکز بر جنبه‌های انسانی و اجتماعی تغییر یابد.

یافته‌ها بر اهمیت ایجاد محیط کاری مطلوب با تمرکز بر روابط اجتماعی و روانشناختی تأکید کردند و نشان دادند که این عوامل می‌توانند بهره‌وری را بهبود دهد.

همچنین، این مطالعات مبنای بسیاری از تحقیقات رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی قرار گرفتند و به مدیران آموختند که توجه به انسان به عنوان موجودی اجتماعی در محیط کار می‌تواند تأثیری عمیق بر موفقیت سازمانی داشته باشد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

درآمدهایی که با فکر و سایه ما ایجاد میشن


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

۱۰ شغلی که در آینده حذف خواهد شد.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

افرادتان را آنقدر خوب آموزش بدهید که بتوانند رقیب شما شوند اما با آنها انقدر خوب رفتار کنید که سازمان شما را ترک نکنند

«ریچارد براسون»

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بازسازی تخت‌جمشید توسط «علی هاشمی‌‌پور» با کمک هوش‌مصنوعی


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

🔺 بانک سنگاپور هوش مصنوعی را جایگزین ۴۰۰۰ کارمند می‌کند

گروه بانک دی‌بی‌اس سنگاپور قصد دارد که طی سه سال آینده حدود ۴۰۰۰ نفر از کارکنان قراردادی و موقت خود را کاهش دهد زیرا هوش مصنوعی به طور فزاینده‌ای در حال بر عهده گرفتن نقش‌هایی است که توسط انسان‌ها انجام می‌شود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بر اساس نظریه خوشبختی جاناتان هایت، انسان‌ها برای تجربه رضایت و خوشبختی نیازمند سه عامل بنیادین هستند: محیط، ژنتیکی و فعالیت معنادار که خود شامل دو بخش کار معنادار و روابط اجتماعی سالم است.

اما نکته مهم اینجاست که از میان این سه عامل، ما تنها می‌توانیم بر روی یکی از آن‌ها تأثیر بگذاریم: فعالیت معنادار. محیط و ژنتیکی، که شامل عوامل بیولوژیکی و پیش‌زمینه‌های فردی ماست، در کنترل ما نیست، اما می‌توانیم محیط کاری خود را تغییر دهیم و روابطی سالم بسازیم.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت