به نیت شما تفألی به حافظ زدیم تا این فال خوب برای شما باشد.

🙏🏻 نیت کن و از صفحه عکس (اسکرین‌شات) بگیر تا فال شب یلدات رو ببینی.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مشتری را این طوری مشعوف کنید!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بر اساس تحقیقات انجام شده توسط تیم تحقیقاتی به سرپرستی دکتر Dr. Antonio Pangallo در 32 کشور، میان 29 صنعت مختلف روندهای تکنولوژی، موثرترین عوامل در تغییر ترندهای حوزه تجربه کارکنان است. این تغییرات شامل موارد زیر است:
@sadeghfar_ir
🔹ورود هوش مصنوعی به عرصه زندگی روزمره،

🔹شرایط پساکرونا و دورکاری،

🔹تغییرات نسل و میل به رشد


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

مشتری را مشعوف کنید، مثلا با درگیر کردنش در فرایند ساخت یا ارایه ...


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بخشی از بررسی‌های صورت گرفته، اهمیت توجه به کارکنان خط مقدم یعنی افرادی که به‌طور مستقیم با مشتریان در ارتباط هستند، را مورد بررسی قرار می‌دهد.
@sadeghfar_ir
بر اساس تحقیقات انجام شده، این گروه از کارکنان با مشکلات مکان کاری و عدم تأمین نیازهای اساسی خود مواجه هستند. این شغل‌ها چالش‌برانگیز و طولانی‌ بوده و با وجود این ویژگی‌ها، این کارکنان اغلب از حمایت و ارتقا‌های مالی و فرصت‌های رشد و توسعه کمتری بهره‌مند هستند.

تحقیقات نشان می‌دهد که ارتباطات ناکافی از جمله دلایل اصلی ناراحتی و عدم اعتماد کارکنان خط مقدم به سازمان‌های خود هستند.

توصیه میشود که رهبران اقداماتی انجام دهند تا به این کارکنان اطمینان دهند که صداهایشان شنیده شده و نیازهای آن‌ها تأمین شده است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

استراتژی تجربه کسب شده برگرکینگ


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

هیچ چیزی آزاردهنده تر از دیدن کسی نیست که تلاش و سختکوشی شما را به نام خودش بزند.
@sadeghfar_ir
زدن کار دیگران به نام خود به دور از اخلاق است و می تواند باعث از دست رفتن احترام و اعتماد میان همکاران شود.

بنابراین از این کار خودداری کنید و نقش و سهم اعضای تیم تان از یک کار را تصویق کنید، قدردان تلاش هایشان باشید و از موفقیت هایشان خوشحال شوید.

این کار در ایجاد روابط مثبت و مستحکم در محل کار بسیار مؤثر است.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

ده فلسفه که توی زندگی قوی ترت می‌کنه


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

با مشتری تازه به دوران رسیده،
چکار کنیم؟ 😁


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

حالا دیگه نمی‌گن بمیر و بدم.

میگن:
بخواب و کار کن!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

سیاست سازمانی

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

معروف است که «در کار تیمی “من” جایی ندارد». اما این صرفاً یک جمله ی قصار نیست، بلکه یکی از اصول اساسی برای دستیابی به موفقیت در کار است.
@sadeghfar_ir
اگر دائماً تمرکزتان روی موفقیت و دستاوردهای خودتان باشید و به تلاش های همکاران تان بی اعتنا باشید، ممکن است به سرعت محبوبیت خود را در محل کارتان از دست دهید.

محیط های کاری با همکاری رشد می کنند. محل کار جایی است که در آن افراد از یکدیگر حمایت می کنند، ایده هایشان را باهم به اشتراک می گذارند و برای اهداف مشترک تلاش می کنند.

بنابراین با کار گروهی همراه شوید. به همکاران تان زمانی که نیاز دارند کمک کنید، قدردان تلاش هایشان باشید و از موفقیت شان خوشحال شوید.

وقتی گروه برنده شود، همه برنده خواهند شد.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

در دنیا انقلاب به راه بیندازید!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

به سوپرمارکت آلدی بپیوندید و حقوق بیشتری دریافت کنید!

آگهی استخدام آلدی به صورت بیلبوردی خلاقانه 👌🏻


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

ما انسان‌ها مثل مداد رنگی هستیم،
شاید رنگ مورد علاقه یکدیگر نباشیم

اما روزی
برای کامل کردن نقاشی هایمان
دنبال هم خواهیم گشت

به شرطی که همدیگر را تا حد نابودی نتراشیم!


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

بجای افراد متفکر، عملگراها را استخدام کنید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

برای درک تفاوت بین برند و برندینگ به این مثال توجه کنید:
@sadeghfar_ir
به شخصیت خودتان فکر کنید، آیا مردم شما را انسان وقت‌شناسی می‌دانند؟ اگر در ذهن و قلب اطرافیان‌تان به‌عنوان یک انسان وقت‌شناس شناخته می‌شوید، بدانید که برند شما (وقت‌شناسی) به‌درستی در ذهن آن‌ها شکل گرفته است و وقت‌شناسی را بخشی از هویت شما می‌دانند. در اینجا وقت‌شناسی معادل برند شخصیت شماست.

اما برای رسیدن به این برند (وقت‌شناسی) چقدر تلاش کرده‌اید؟ حتما شب‌ها زود خوابیدید، صبح‌ها زود بیدار شدید، لباس‌تان را از شب قبل آماده کرده‌اید و برای تمام کارهای روزانه خود برنامه‌ریزی داشتید که توانستید به‌عنوان یک انسان وقت‌شناس شناخته شوید.

این همان فرایندی است که تحت عنوان برندینگ یا برندسازی از آن یاد می‌شود و باید مستمر و مداوم باشد تا بتواند یک هویت را در ذهن دیگران تثبیت کند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

دنبال موفقیت رفتن خودخواهی نیست.



@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

افراد متفاوت از هم یاد می گیرند، بنابراین برنامه آموزشی نیروی تازه استخدام شما باید با سبک های مختلف یادگیری آن ها تطبیق یابد. انطباق با روش یادگیری ترجیحی یک فرد می تواند به کاهش آموزش های اضافی کمک کند.
@sadeghfar_ir
شما احتمالاً 3 سبک یادگیری اصلی را در میان نیروی استخدام‌ جدید مشاهده خواهید کرد:

دیداری: برخی از افراد تازه استخدام شده ترجیح می دهند فرآیندها را با تماشای فردی که به طور فعال وظایف را انجام می دهد، یاد بگیرند.

عملی: بعضی از نیروی تازه استخدام دوست دارند با چندین بار انجام دادن کار، رویکرد عملی به یادگیری داشته باشند.

خواندن: برخی از کارمندان تازه استخدام ترجیح می دهند دستورالعمل های مکتوب را بخوانند و یاد بگیرند.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

از تفکر مسموم صفر و صد فاصله بگیریم و منطق فازی را تجربه کنیم.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت