مجله مشاور مدیریت
4.76K subscribers
4.77K photos
618 videos
64 files
1.61K links
تفکر، تلاش، توکل

گفتگو
@sadeghfar

معرفی بیشتر
www.sadeghfar.ir
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ناراحت شدن دست شما نیست. ناراحت نماندن که دست خودتونه

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3👎1👏1
💠 نخستین آگهی‌ تجاری ایران
@sadeghfar_ir
🔹 نخستین آگهی تجاری در تاریخ مطبوعات ایران، در شماره ششم از سال اول روزنامه وقایع اتفاقیه در نیمه اسفند سال۱۲۲۹ منتشر و به این ترتیب، تبلیغات بازرگانی در مطبوعات ایران، ۱۴سال پس از انتشار نخستین روزنامه کشور یعنی کاغذ اخبار و پانزده سال بعد از رواج کاربرد آگهی در مطبوعات غربی آغاز شد.

🔹 مستشاران و تجار خارجی، اولین آگهی‌دهندگان به مطبوعات بودند و آنان تبلیغات کالای خارجی را به وقایع اتفاقیه سپردند؛ اتفاقی که در بدو امر، نقض غرض پیدایش این روزنامه بود. اما امیرکبیر آگهی‌‌های تجاری این کالاهای خارجی را چاپ کرد و البته از این کار، هدف مشخصی داشت. نخستین آگهی تجاری این روزنامه را فردی به نام موسیو روجیاری که یک تاجر خارجی بود، در بیست سطر و با بهای چهار قران سفارش داد: «موسیو روجیاری نام، تاجر فرنگی چندبار مال التجاره به دارالخلافه {آورده} که به فروش برساند.

از کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دنیا به آدم‌های بیشتری مثل شماره‌ی ۵۰ نیاز داره...

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍12
♨️ ایلان ماسک توییتر را تصاحب و بلافاصله مدیرعاملش را اخراج کرد
@sadeghfar_ir
🔹پس از چندین ماه کشمکش و دعواهای حقوقی، بالاخره ثروتمندترین فرد جهان، قرارداد خرید 44 میلیارد دلاری یکی از مهم‌ترین شبکه‌های اجتماعی دنیا را تکمیل کرد تا توییتر به یکی دیگر از شرکت‌های تحت مالکیت ایلان ماسک تبدیل شود.

🔹صاحب جدید توییتر تکمیل این معامله را با اخراج مدیرعامل و مدیران ارشد توییتر جشن گرفته و در توییتی نوشته: «پرنده از قفس آزاد شد.»

🔸یک منبع به رویترز گزارش داده که همزمان با تکمیل قرارداد توییتر و ایلان ماسک، «پاراگ آگراوال» مدیرعامل توییتر و چند مدیر ارشد دیگر بلافاصله اخراج و برای ترک ساختمان مرکزی توییتر به بیرون اسکورت شده‌اند!

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3🤔1
فرایند حرکت از داده تا تصمیم

داده
اطلاعات
دانش
خرد
تصمیم

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍101
حتماً یادتان باشد که غذاها (به خصوص غذاهای ناسالم) را از میز کارتان دور نگه دارید.
@sadeghfar_ir
یادتان باشد، انرژی روزانه و انرژی لازم برای انجام کار شما توسط غذاهایی که می‌خورید تامین می‌شود. بنابراین، هرچه تغذیه بهتری داشته باشید، آمادگی جسمانی و ذهنی بهتری را نیز برای کار کردن و تمرکز کردن خواهید داشت. اگر می‌خواهید احساس پرانرژی بودن، مثبت و متمرکز بودن داشته باشید، یک رژیم غذایی مغذی و متعادل را پیش بگیرید. خیلی اوقات ما برخی تنقلات را روی میز کارمان قرار میدهیم و حین کار کردن آن‌ها را مصرف می‌کنیم. این یک عادت اشتباه است و باعث تداخل در رژیم غذایی شما می‌شود. با این حال، اگر می‌خواهید چیزی را در میان ساعات کاری مصرف کنید، ترجیحاً از گروه سبزیجات و یا دانه‌های مغذی و آجیل‌ها باشد. مصرف این مواد به شما کمک می‌کند تا از احساس تنبلی و سنگینی که پس از مصرف غذاهای ناسالم ایجاد می‌شوند جلوگیری کنید.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏7👍1
پیرمرد مهربانی در روستای قوزلو از توابع ملکان آذربایجان شرقی مغازه‌دار صاحبدلی است که می گوید: « شاید وقتی نیستم مردم چیزی لازم داشته باشن. واسه همین ۱۵۰ تا کلید ساختم به همه دادم. خودشون در رو باز می‌کنن هرچی لازم دارن برمی‌دارن پولشو می‌ذارن تو دخل یا توی دفتر می‌نویسن »

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍7👏4
جشن گرفتن موفقیت در کار برای تیم‌سازی مهم است.
@sadeghfar_ir
این کار به اعضای یک سازمان اجازه می‌دهد تا با اعضای تیم خود روابط دوستانه و کاری مثبت ایجاد کنند. جشن‌ها ممکن است شامل فعالیت‌هایی باشد که اجتماعی شدن و کار گروهی را در بین اعضای تیم ترویج می‌کند؛ کارهایی مانند بازی‌های تیمی. به عنوان مثال، در جشنی که در یک شرکت برگزار می‌شود، اعضای تیم ممکن است لازم باشد جهت تمام کردن و انجام موفقیت‌آمیز یک بازی، با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و همکاری کنند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3
قانون بسیار قدرتمند ۹۰/۹۰/۱ که از نویسنده‌ی یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های تاریخ یعنی روبین شارما نقل شده، می‌تواند به شما در راستای هدف‌مند شدن کمک کند.
@sadeghfar_ir

او گفته که اگر بخواهید هدف‌محور شوید باید به قانون ۹۰/۹۰/۱ پایبند باشید. این قانون می‌گوید که به مدت سه ماه یا همان ۹۰ روز، ۹۰ دقیقه را برای انجام یک کاری که شما را به هدف‌تان نزدیک می‌کند صرف کنید.

برای مثال اگر شما می‌خواهید یک وبلاگ موفق داشته باشید، کاری که برای رسیدن به آن خوب است و از بابت آن اطلاع دارید را ۹۰ دقیقه در طول روز و به مدت ۹۰ روز انجام دهید. می‌توانید این قانون را برای هر کار دیگری که در طول روز دارید انجام دهید.

فقط از قانون ۹۰/۹۰/۱ پیروی کنید و می‌بینید که آنچه که می‌خواهید در چنگتان قرار می‌گیرد یا متوجه می‌شوید که در مسیر پیشرفت قرار دارید.


@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍9👎2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هوشمندانه کارکنید نه سخت تر

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👏6
وقتی مدیرتون بهتون گفت آچار فرانسه!

یعنی شما ساده لوحی هستید که همه کار انجام می‌دهید اما هیچ سمت و عزت احترامی ندارید.

طنز تلخ

آیا شما هم موافقید؟

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍31👎4👏1
این سومین سال متوالی است که مجله اقتصادی فوربز، سامسونگ را به عنوان «بهترین کارفرما در دنیا» معرفی می‌کند.
@sadeghfar_ir

فوربز برای انتشار لیست رده بندی بهترین کارفرمایان دنیا با بیش از 150٬000 نفر کارمند در 800 شرکت فعال در ایالات متحده، بریتانیا، آلمان و سایر کشورها مصاحبه کرده است.
عوامل امتیازدهی عبارت بودند از:
- تاثیر اقتصادی
- برابری جنسیتی
- مسئولیت پذیری
- توسعه استعداد

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍1
جک دورسی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل سابق توییتر در واکنش به تعدیل نیروی گسترده در این شرکت توسط ایلان ماسک اعلام کرد که مسئول بخشی از این اتفاق خود اوست، چون او خیلی سریع‌تر از آن‌چه که باید فرآیند رشد را در این شبکه اجتماعی طی کرده بود.
@sadeghfar_ir
جک دورسی در توییتی در این باره نوشته است: «افراد داخل توییتر چه در گذشته و چه امروز قوی و انعطاف‌پذیرند. صرف‌نظر از این که شرایط چقدر سخت باشد، آن‌ها همیشه راهی پیدا می‌کنند.»

دورسی در ادامه با اشاره به این که خیلی‌ها او را مقصر دانسته‌اند، گفت: «مسئولیت خودم را بابت قرار گرفتن افراد در شرایط فعلی می‌پذیرم: من خیلی سریع شرکت را رشد دادم. از این بابت عذرخواهی می‌کنم.» وی در توییت دیگری از همه نیروهای توییتر تشکر و قدردانی کرد.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍4
این روزها در روستاهای بسیاری از استان‌های کشور کسب و کاری رواج یافته به نام بوم‌گردی. این پدیده تماماً وابسته به رشد اینترنت در سال‌های گذشته در ایران بوده است.
@sadeghfar_ir
به‌عنوان نمونه بوم‌گردی‌ که در فاصله ۴۰ کیلومتری رشت در استان گیلان است و مؤسس آن هم پیرمردی است که معتمد آن محل بوده است. این بوم‌گردی در جایی قرار دارد که هر کسی که به آنجا می‌رود به احتمال بسیار زیاد از طریق یکی از اپلیکیشن‌ها مانند شب، جاجیگا و مشابه‌ آن این محل را پیدا کرده است.

احتمال اینکه فردی به ۴۰کیلومتری رشت برود و بدون استفاده از این اپلیکیشن‌ها بخواهد چنین جایی را انتخاب کند، تقریباً صفر است. انتخاب جایی برای شب‌ماندن تابع پارامترهای زیادی است که این اپلیکیشن‌ها به همه آنها پاسخ می‌دهند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
😢3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شغل این خانم جیغ زدن در فیلم های هالیوودی است و برای هر فیلم بین ۶۰ هزار تا ۱۲۰ هزار دلار دستمزد می گیرد!

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
🤔2
مزیت ‎های استفاده از داستان ‎سرایی به طور کلی شامل بهبود توانایی ما برای بیان ویژگی ‎های برندمان است.
@sadeghfar_ir
بسیاری از کسب و کارها در عمل فرصتی برای بیان ویژگی ‎های برندشان ندارند. هرچه برند ما در نظر مخاطب هدف جذاب‎ تر باشد، تمایل بیشتری برای خرید از آن نشان خواهند داد.

امروزه هر برند دارای شخصیت منحصر به فرد خودش است. داستان ‎سرایی امکان بیان شخصیت موردنظر و جلب توجه مشتریان در بازارهای مختلف را فراهم خواهد کرد.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شغل این پدر ساخت جلوه های ویژه هست.

ببینید چه فیلمهای هیجان انگیزی از رفتارهای روزمره ی بچه هاش ساخته😄👌

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
معلمی به هر دانش آموزی بادکنکی داد که باید آن را باد می کرد و نام خود را روی آن می نوشت و در راهرو می انداخت.
@sadeghfar_ir
سپس معلم تمام بادکنک ها را با هم مخلوط کرد و به دانش آموزان ۵ دقیقه فرصت داد تا بادکنک خود را پیدا کنند. با وجود جستجوی شدید، هیچ کس بالون خود را پیدا نکرد.

در آن لحظه معلم به دانش آموزان گفت که اولین بادکنکی را که پیدا کردند بردارید و به کسی که نامش روی آن نوشته شده بود بدهید. آنوقت در عرض ۵ دقیقه، هر کس بادکنک خود را داشت.

معلم به دانش آموزان گفت: این بادکنک ها مثل خوشبختی هستند، اگر هرکس به دنبال خوشبختی خودش باشد، به سختی آن را پیدا میکند، اما اگر به فکر خوشبختی دیگران باشیم، خوشبختی خود را هم خواهیم یافت.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
10👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به یاد جادی معلمی بزرگ و با حوصله با گام هایی کوچک و اثرگذار
@sadeghfar_ir
هیچ گاه در سازمان به دنبال این نباشید که اطراف تان را با افراد بله قربان گو و مطیع پر کنید. مدیرانی که از شنیدن خودداری می کنند به زودی با افرادی احاطه میشوند که حرفی برای گفتن ندارند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍9
اگر فقط به صحبت در مورد اینکه محصول یا خدمات شما چقدر عالی است بپردازید، مشتری‌ها به سرعت پیام‌ تان را رد می‌کنند.
@sadeghfar_ir
شما باید بینش و اطلاعاتی را که مشتری ‌هایتان نیاز دارند، ارائه دهید. محتوای شما برای مخاطب باید دارای ارزش باشد. این راز مهم بازاریابی محتوا است و کلیدی ترین تفاوت بازاریابی محتوا با تبلیغات در همین راز نهفته است.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👍3👏2