Tomorrow is the favorite word of average people
فردا کلمه مورد علاقه آدمهای معمولیه، از امروز شروع کن.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
فردا کلمه مورد علاقه آدمهای معمولیه، از امروز شروع کن.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5❤1
استیو جابز:
اگر می‌خواهید همه را خوشحال کنید، رهبر نباشید؛ بستنی بفروشید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
اگر می‌خواهید همه را خوشحال کنید، رهبر نباشید؛ بستنی بفروشید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌12❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بخشی از مصاحبه پاول دوروف و نظر وی درباره آزادگی از خرید اموال و دارایی ...
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
🤔3
بازاریابی یعنی هر ایده ای که به ما کمک می کنه به این 7 تا هدف برسیم:
1-مشتریان جدید بیشتری رو جذب کنیم.
2-مشتریانی که جذب کردیم رو حفظ کنیم.
3-مشتریانی که جذب کردیم رو ارتقا بدیم، یعنی بتونیم بهشون بیشتر و بیشتر بفروشیم.
4-درگیری مشتریان با شرکت، برند یا محصول مون رو افزایش بدیم، مثلا کاری کنیم ما رو به بقیه معرفی کنن.
5-مشتریانی که به هر دلیلی از دست شون دادیم رو شناسایی کنیم و راضی شون کنیم برگردن.
6-مشتریای رقبامون رو جذب کنیم.
7-کسایی که تا به حال نه از ما و نه از رقبامون نخریدن و اصطلاحا نامشتری هستن رو بشناسیم و به مشتری مون تبدیل کنیم.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
1-مشتریان جدید بیشتری رو جذب کنیم.
2-مشتریانی که جذب کردیم رو حفظ کنیم.
3-مشتریانی که جذب کردیم رو ارتقا بدیم، یعنی بتونیم بهشون بیشتر و بیشتر بفروشیم.
4-درگیری مشتریان با شرکت، برند یا محصول مون رو افزایش بدیم، مثلا کاری کنیم ما رو به بقیه معرفی کنن.
5-مشتریانی که به هر دلیلی از دست شون دادیم رو شناسایی کنیم و راضی شون کنیم برگردن.
6-مشتریای رقبامون رو جذب کنیم.
7-کسایی که تا به حال نه از ما و نه از رقبامون نخریدن و اصطلاحا نامشتری هستن رو بشناسیم و به مشتری مون تبدیل کنیم.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
البته تو همه سازمانها از این دست مدیران کم و بیش پیدا میشه 😄
#سرپرستار
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
#سرپرستار
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
چاقو قبل از نوتلا
چاقو بعد از نوتلا
این تبلیغ خلاقانه میگه انقد نوتلا خوشمزه‌س که نمیذاری چیزی روش بمونه و لیسش میزنی!😋
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
چاقو بعد از نوتلا
این تبلیغ خلاقانه میگه انقد نوتلا خوشمزه‌س که نمیذاری چیزی روش بمونه و لیسش میزنی!😋
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
💯5👌3
فلایویل بازاریابی چیست؟
فلایویل بازاریابی (که به چرخ فلک بازاریابی یا مدل فلایویل هم معروف است) یک مدل بازاریابی غیرخطی است که بر مشتریان راضی به عنوان موتور محرک رشد کسب و کار تمرکز دارد.
در این مدل، برخلاف قیف فروش سنتی که بر جذب مشتریان جدید و هدایت آنها به سمت خرید تمرکز دارد، بر ایجاد تجربیات ارزشمند برای مشتریان فعلی و تبدیل آنها به حامیان وفادار برند تأکید می‌شود.
در فلایویل بازاریابی، مشتریان در مرکز قرار دارند و تمام فعالیت‌های بازاریابی و فروش حول ایجاد تعاملات مثبت و پایدار با آنها می‌چرخد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
فلایویل بازاریابی (که به چرخ فلک بازاریابی یا مدل فلایویل هم معروف است) یک مدل بازاریابی غیرخطی است که بر مشتریان راضی به عنوان موتور محرک رشد کسب و کار تمرکز دارد.
در این مدل، برخلاف قیف فروش سنتی که بر جذب مشتریان جدید و هدایت آنها به سمت خرید تمرکز دارد، بر ایجاد تجربیات ارزشمند برای مشتریان فعلی و تبدیل آنها به حامیان وفادار برند تأکید می‌شود.
در فلایویل بازاریابی، مشتریان در مرکز قرار دارند و تمام فعالیت‌های بازاریابی و فروش حول ایجاد تعاملات مثبت و پایدار با آنها می‌چرخد.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 ترفندی خلاقانه و کم‌هزینه برای این‌که مشتری، تصور درستی از نتیجه‌ی خریدش داشته باشه و با اطمینان بیشتری خرید کند!
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
📌 ترفندی خلاقانه و کم‌هزینه برای این‌که مشتری، تصور درستی از نتیجه‌ی خریدش داشته باشه و با اطمینان بیشتری خرید کند!
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌5
چرا جزئی‌نگر بودن در کار مهم است؟
بهترین دلیل برای وجود افراد جزئی‌نگر و ریزبین در محل کار این است که می‌توان از نتیجه کار آنها مطمئن بود. کارفرمایان می‌دانند این افراد به واسطه سازمان‌دهی، تمرکز، کارآمدی و دقت نظر بسیار بالایی که دارند، هیچ پروژه‌ای را از طریق مسیرهای میانبر به انجام نمی‌رسانند. همچنین، این افراد مهارت مدیریت زمان بسیار خوبی دارند که به آنها اجازه می‌دهد ضرب‌الاجل‌ها را رعایت کنند. چنین نتایجی به‌ویژه برای محیط‌های کاری که دقت بالایی را می‌طلبند، از جمله مسائل مالی، مانند حسابداری یا در مدیریت اطلاعات پیچیده، مانند تحلیل اطلاعات تجاری، ویژگی کاملا ارزشمندی است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
بهترین دلیل برای وجود افراد جزئی‌نگر و ریزبین در محل کار این است که می‌توان از نتیجه کار آنها مطمئن بود. کارفرمایان می‌دانند این افراد به واسطه سازمان‌دهی، تمرکز، کارآمدی و دقت نظر بسیار بالایی که دارند، هیچ پروژه‌ای را از طریق مسیرهای میانبر به انجام نمی‌رسانند. همچنین، این افراد مهارت مدیریت زمان بسیار خوبی دارند که به آنها اجازه می‌دهد ضرب‌الاجل‌ها را رعایت کنند. چنین نتایجی به‌ویژه برای محیط‌های کاری که دقت بالایی را می‌طلبند، از جمله مسائل مالی، مانند حسابداری یا در مدیریت اطلاعات پیچیده، مانند تحلیل اطلاعات تجاری، ویژگی کاملا ارزشمندی است.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
👌3
👎1👌1