🍂 Афиша мероприятий Ассоциации менеджеров: октябрь и ноябрь

Интересные встречи, профессиональные дискуссии и события для тех, кто хочет быть в центре деловой повестки⬇️

📆 15 октября|15:30 - 18:30
КОН-группа «Лаборатория решений»: PR

⛴Закрытый формат: 6–8 участников, откровенный разговор, никаких упоминаний компаний.
⛴Повестку задаёте вы: темы формируем по запросам участников.
⛴Результат на руки: инсайты, готовые решения и инструменты для вашей PR-стратегии

📍Москва, Radisson Collection Hotel, Кутузовский просп., 2/1, стр. 1
🔗Регистрация

📆 20 октября|11:00 - 13:30
Комитет по управлению закупочной деятельностью

Тема заседания: Стратегия закупок в новой реальности: ИИ, управление рисками и переход от календарного планирования к управлению ценностью

📍Москва, Кожевническая улица, 4, Glenver Garden Paveletskaya Hotel
🔗Регистрация

📆 17 ноября 2026|10:00 – 18:30
ХV Московский Международный Форум «Корпоративное волонтерство»

Главная площадка страны, где компании делятся реальным опытом социальных практик

📍 Москва, Зубовский бульвар, 4, ММПЦ «Россия сегодня»
🔗Регистрация

Выбирайте мероприятия и планируйте участие заранее 😊

🏆 Телеграм| VK | MAX

🤔🤨🤫👱‍♂️
ИТ-компания «Флант» — новый член Ассоциации менеджеров

К Ассоциации менеджеров присоединилась компания «Флант» — один из лидеров российского рынка DevOps и Kubernetes, более 17 лет создающий и сопровождающий ИТ-инфраструктуру любого масштаба.

💡С 2017 года компания развивает экосистему продуктов Deckhouse, которая помогает бизнесу строить и управлять современной ИТ-инфраструктурой. В её основе — Deckhouse Platform, объединяющая управление контейнерами, виртуальными машинами, ИИ-нагрузками и сервисами данных в единой среде.

📢 Сегодня Deckhouse пользуются более 260 компаний из нефтегазовой отрасли, банковского сектора, финтеха, ретейла и государственного сектора. Под управлением платформы работает свыше 1300 кластеров.

Помимо разработки собственных продуктов, «Флант» оказывает услуги по DevOps-сопровождению и консультирует компании по внедрению современных ИТ-практик.

🤝 — поприветствовать «Флант» в Ассоциации менеджеров

Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

🏆 Телеграм| VK | MAX

😊😋😎😍

Член Ассоциации менеджеров Аэрофлот и Газпром нефть договорились о развитии сотрудничества в области производства и применения устойчивого авиационного топлива (SAF, LCAF) в России.

🔜Соглашение компании подписали на Международном авиатопливном форуме RuCORS в Санкт-Петербурге, который объединил представителей авиационной отрасли, органов власти, Международной организации гражданской авиации (ИКАО) и научное сообщество.

Сотрудничество охватит все авиакомпании Группы «Аэрофлот» — Аэрофлот, «Россию» и «Победу». В центре проекта — развитие в России производства авиационного топлива нового поколения с пониженным углеродным следом, а также создание системы его сертификации и учёта в соответствии с международными требованиями ИКАО.

💡Для Аэрофлота участие в проекте — это стратегическая подготовка к новому этапу регулирования международных перевозок. Компании создадут комплексное решение, которое позволит российской авиации соответствовать международным экологическим требованиям и сохранить конкурентоспособность на зарубежных рынках.

В рамках соглашения стороны совместно проработают ресурсно-экономическую модель производства и применения устойчивого топлива по всей цепочке создания ценности — от сырья до конечного потребителя — чтобы оценить влияние новых решений на отрасль и стоимость авиаперевозок. Также будут проработаны механизмы государственной поддержки и источники финансирования для создания в России промышленных мощностей по выпуску низкоуглеродного авиационного топлива.

⛴Кроме того, компании планируют провести пилотные заправки устойчивым топливом, чтобы отработать механизмы международной отчётности и подготовить российские решения к работе на глобальном рынке.

🏆 Телеграм| VK | MAX

🍏🍏
Форум «Дело в людях»: как мы заботились о планете 🌍

Сегодня решили приоткрыть вам закулисье прошедшего форума⬇️

Ответственный подход к делу начинается с мелочей. Поэтому площадку форума мы организовали по принципу «Ноль отходов» и постарались сделать так, чтобы забота об окружающей среде была заметна в каждой детали.

Раздельный сбор отходов:

Благодаря проекту «Сборка» мы собрали на переработку:
♻️ 6 кг стекла
♻️ 3,7 кг ПЭТ-бутылок
🥬 Органические отходы кухни, две бочки, отправились на переработку благодаря партнёру FoodWaster.

✅Климатическое меню. Как и всегда, в нём не было баранины, говядины и креветок, а в техническом задании для кейтеринга мы закрепили приоритет сезонных местных продуктов.
✅Вторая жизнь баннеров. Баннеры форума мы забрали с собой, из них сделаем мерч. Кстати, у кого уже есть коллекция наших шопперов? 😉
✅Подарки с добрым смыслом. На церемонии награждения вручались подарки от благотворительного фонда «Антон тут рядом».

Приятно, что эти решения заметили гости.
💬 Вот один из отзывов:

«Отдельное спасибо за состав фуршета: всё было вкусно, нам удалось немного перекусить после питч-сессии. Особая благодарность от Веры: она вегетарианка, и в меню было много блюд, которые она с удовольствием попробовала. По её опыту, обычно это гораздо сложнее».

Спасибо всем, кто разделяет с нами эти принципы. Маленькие шаги складываются в большие изменения, и мы продолжим двигаться в этом направлении! 🌱

💚— в поддержку зелёных инициатив форума

🧰 Менеджмент: инструмент недели

Запускаем новую рубрику для руководителей! Каждую неделю — один практический инструмент, который поможет эффективнее управлять командой, оптимизировать процессы и находить решения рабочих задач.

💡 Сегодня в фокусе — метод «Начать — Прекратить — Продолжить». Это простой и популярный инструмент ретроспективы и обратной связи, который поможет улучшить работу команды всего за 30 минут.

Три вопроса для команды:

🟢 Начать — что начать делать?
Например, фиксировать ответственных и сроки по итогам каждой встречи.
🔴 Прекратить — что перестать делать?
Например, собирать правки к документам в разных чатах вместо единого файла с комментариями.
🔵 Продолжить — что продолжать?
Например, проводить короткие еженедельные встречи, которые помогают вовремя выявлять риски.

Как провести ретроспективу за 30 минут
🔹5 минут — сбор идей. Каждый самостоятельно записывает предложения по трём категориям.
🔹10 минут — обсуждение. Объедините похожие ответы и выделите повторяющиеся проблемы.
🔹10 минут — выбор решений. Определите 1–3 изменения, которые дадут наибольший эффект.
🔹5 минут — план действий. Зафиксируйте ответственных, сроки и дату проверки результата.

Что это даст руководителю?

▪️ Понимание, где команда теряет время и ресурсы.
▪️ Идеи по улучшению процессов от самих сотрудников.
▪️ Приоритеты вместо бесконечного списка проблем.
▪️ Измеримый результат, который можно оценить через 2–4 недели.

Главное правило: не пытайтесь изменить всё сразу. Выберите одну проблему, договоритесь о новом подходе и проверьте, что изменилось на практике.

🔜Сохраните инструмент и попробуйте его на ближайшей встрече команды.

❤️ — если полезно

🧠 Кузница ИИ-агентов: от идеи до решения реальных задач бизнеса

В конце августа на встрече комитета по маркетингу и корпоративной стратегии мы обсуждали, как ИИ-агенты выходят за рамки привычных инструментов и становятся цифровыми исполнителями: самостоятельно выполняют цепочки задач и помогают автоматизировать бизнес-процессы.

Теперь — от обсуждения к делу: «ИИкузница» предлагает проверить, на что способны ИИ-агенты в решении реальных бизнес-задач.

🔜«Софтлайн Цифровой актив» и «Софтлайн Решения» открыли приём заявок на хакатон «ИИкузница», который пройдет в ноябре. Призовой фонд: 1 млн рублей.

💡За 48 часов участники создадут прототипы ИИ-агентов, способных автоматизировать конкретные процессы компаний.

Команды получат доступ к облачным мощностям, поддержку менторов и обратную связь экспертов. А компании смогут оценить разные подходы и выбрать перспективные решения для дальнейшего внедрения.

⛴Подробности и регистрация — на сайте организатора.

Руководитель без готовых ответов: слабость или новая сила? 🤔

Раньше от лидера ждали готовых решений. Сегодня ИИ отвечает быстрее любого эксперта, а перемены не оставляют времени на долгие раздумья. Что тогда становится главным навыком управленца?

🤩 В материале «Сноба» топ-менеджеры компаний — членов Ассоциации менеджеров рассуждают о том, как меняется роль руководителя и почему сегодня особенно важны:

▪️умение задавать правильные вопросы,
▪️доверие команде,
▪️право на ошибку.

⛴Будем делиться с вами ключевыми мыслями из материала в серии публикаций — начнём с одной из цитат:

«Лидер должен уметь действовать в условиях высокой неопределённости. Сегодня недостаточно сильной экспертизы или хороших организационных способностей: важно быстро замечать изменения, принимать решения при дефиците информации и не терять контакт с людьми.

Руководитель задаёт не только темп работы, но и эмоциональный климат в команде, поэтому забота о собственном ментальном здоровье и способность восстанавливаться становятся частью профессиональной компетенции. При высокой нагрузке особенно ценны внутренняя устойчивость, дисциплина, умение делегировать и вовремя обращаться за поддержкой. Теряют значение микроменеджмент, избыточная жёсткость и иллюзия, что лидер обязан иметь ответы на все вопросы».

— Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP.

📖 Читайте материал «Сноба» полностью

Согласны ли вы с тем, что руководитель не обязан знать ответы на все вопросы? Пишите в комментариях 💬

🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров 9 – 15 октября

1️⃣АО «МБ РУС» представило грузопассажирскую версию фургона FOTON TOANO с компоновкой сидений 5+1
🔜Автомобиль сочетает возможности перевозки пассажиров и грузов и предназначен для выполнения широкого круга коммерческих задач.

2️⃣МИРБИС проведёт день открытых дверей программ MBA, Executive MBA и DBA
🔜14 октября в 19:00 Школа бизнеса МИРБИС приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса на день открытых дверей. Участники познакомятся с программами MBA, Executive MBA и DBA и узнают, как выбрать обучение с учётом своего управленческого опыта и профессиональных задач.

3️⃣ S8 Capital — лауреат премии Института iSpring
🔜Российский холдинг S8 Capital вновь подтвердил свои высокие стандарты в области обучения и мотивации сотрудников, став лауреатом первой отраслевой премии для экспертов в области обучения Института iSpring в номинации «Самая активная в обучении компания». 

🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

♟ «Топ-менеджер в моменте»: звезда против команды

В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем ситуации, в которых управленческое решение не так очевидно, как кажется.

Ситуация:

Ваш лучший специалист регулярно обесценивает идеи коллег, резко критикует решения команды и гнёт свою линию. При этом он действительно показывает выдающиеся результаты, а его уход может затормозить ключевой проект.

Команда молчит, но атмосфера накаляется. Проект горит. Времени мало.

Ваш ход — голосуйте реакцией👇

👍 — Обсужу поведение лично и обозначу границы
❤️ — Дам команде возможность открыто обсудить проблему
🔥 — Пересмотрю роль сотрудника: меньше командной работы, больше задач solo
🤔 — Сосредоточусь на результате проекта, а к ситуации вернусь позже

🍏🍏🎥🎥🎥
«Дело в людях»: эмоции победителей

🏆 Продолжаем серию видео с победителями XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее».

🥇 I место в номинации «Развитие местных сообществ» заняла компания «Норникель» с проектом «Программа развития социального капитала «Люди территории».

И сегодня эмоциями от победы делится Ирина Жуйкова, директор департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норникель».

Смотрите видео⬆️

🎉 — поздравить «Норникель»

Генеральный партнер форума: Национальная Медиа Группа
Официальный партер: ГК «КОРТРОС»
Спонсор: МегаФон
Партнер сессии: Норникель
Официальный деловой партнер: РБК
Информационные партнеры: НТВ, Business FM, РИА Новости, Русская медиагруппа, Шкулев Холдинг, ГПМ Радио, Ведомости, АСИ, АЭИ «ПРАЙМ», ФедералПресс, Rambler&Co, Медиапроект «Сноб», LIFE, Комсомольская правда, WBCMedia, Вечерняя Москва, MICE&more, NOVIKOV TV

💌 ТОП-3 причины посетить форум «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» 17 ноября в Москве👇

1️⃣Найти работающие решения для бизнеса

Как развивать волонтёрские программы в регионах, выстраивать партнёрства с НКО и оценивать социальный эффект проектов? В программе форума — реальные практики компаний и дискуссии о том, как масштабировать инициативы и добиваться устойчивых результатов.

2️⃣Увидеть в волонтёрстве инструмент развития команды

На форуме обсудят, как использовать интеллектуальное волонтёрство для развития компетенций, а корпоративные инициативы — для решения HR-задач.

3️⃣Найти партнёров для новых проектов

Форум объединит представителей бизнеса, НКО, профессиональных сообществ и общественных организаций. Вы сможете обменяться опытом и запустить совместные инициативы.

📆 17 ноября 2026 года
📍 ММПЦ «Россия сегодня»

#️⃣☺️🙂🤗🤩
СберУниверситет, член Ассоциации менеджеров, приглашает на конференцию «Больше чем обучение»

В этом году она впервые будет проходить два дня:

🔹23 октября — основная программа, кампус СберУниверситета
3️⃣трека:
⚫️«Технологии»,
⚫️«Человек»,
⚫️«Организации».

💡Ключевая тема — как сохранить веру в будущее, критическое мышление и собственную идентичность в мире, который меняет ИИ.

💬 Среди спикеров — нейробиолог Дэвид Иглмен, Андрей Курпатов, Александр Каплан, а также эксперты из ОАЭ, ЮАР и Сингапура.

🔹24 октября — День взаимного развития, офис Сбера на Кутузовском проспекте

Для тех, кто развивает людей: наставников, менторов, коучей, фасилитаторов.

💬 Спикеры — Александр Асмолов, Надир Бечини, Алексей Попогребский.

⛴Очные площадки с собственными программами откроют и в других городах, в том числе в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Сочи.

Регистрироваться на каждый день нужно отдельно. Онлайн-участие бесплатное, количество очных регистраций ограничено.

Подробности и регистрация — на сайте организатора