🤔🤨🤫👱‍♂️
ИТ-компания «Флант» — новый член Ассоциации менеджеров

К Ассоциации менеджеров присоединилась компания «Флант» — один из лидеров российского рынка DevOps и Kubernetes, более 17 лет создающий и сопровождающий ИТ-инфраструктуру любого масштаба.

💡С 2017 года компания развивает экосистему продуктов Deckhouse, которая помогает бизнесу строить и управлять современной ИТ-инфраструктурой. В её основе — Deckhouse Platform, объединяющая управление контейнерами, виртуальными машинами, ИИ-нагрузками и сервисами данных в единой среде.

📢 Сегодня Deckhouse пользуются более 260 компаний из нефтегазовой отрасли, банковского сектора, финтеха, ретейла и государственного сектора. Под управлением платформы работает свыше 1300 кластеров.

Помимо разработки собственных продуктов, «Флант» оказывает услуги по DevOps-сопровождению и консультирует компании по внедрению современных ИТ-практик.

🤝 — поприветствовать «Флант» в Ассоциации менеджеров

Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

🏆 Телеграм| VK | MAX

😊😋😎😍

Член Ассоциации менеджеров Аэрофлот и Газпром нефть договорились о развитии сотрудничества в области производства и применения устойчивого авиационного топлива (SAF, LCAF) в России.

🔜Соглашение компании подписали на Международном авиатопливном форуме RuCORS в Санкт-Петербурге, который объединил представителей авиационной отрасли, органов власти, Международной организации гражданской авиации (ИКАО) и научное сообщество.

Сотрудничество охватит все авиакомпании Группы «Аэрофлот» — Аэрофлот, «Россию» и «Победу». В центре проекта — развитие в России производства авиационного топлива нового поколения с пониженным углеродным следом, а также создание системы его сертификации и учёта в соответствии с международными требованиями ИКАО.

💡Для Аэрофлота участие в проекте — это стратегическая подготовка к новому этапу регулирования международных перевозок. Компании создадут комплексное решение, которое позволит российской авиации соответствовать международным экологическим требованиям и сохранить конкурентоспособность на зарубежных рынках.

В рамках соглашения стороны совместно проработают ресурсно-экономическую модель производства и применения устойчивого топлива по всей цепочке создания ценности — от сырья до конечного потребителя — чтобы оценить влияние новых решений на отрасль и стоимость авиаперевозок. Также будут проработаны механизмы государственной поддержки и источники финансирования для создания в России промышленных мощностей по выпуску низкоуглеродного авиационного топлива.

⛴Кроме того, компании планируют провести пилотные заправки устойчивым топливом, чтобы отработать механизмы международной отчётности и подготовить российские решения к работе на глобальном рынке.

🏆 Телеграм| VK | MAX

🍏🍏
Форум «Дело в людях»: как мы заботились о планете 🌍

Сегодня решили приоткрыть вам закулисье прошедшего форума⬇️

Ответственный подход к делу начинается с мелочей. Поэтому площадку форума мы организовали по принципу «Ноль отходов» и постарались сделать так, чтобы забота об окружающей среде была заметна в каждой детали.

Раздельный сбор отходов:

Благодаря проекту «Сборка» мы собрали на переработку:
♻️ 6 кг стекла
♻️ 3,7 кг ПЭТ-бутылок
🥬 Органические отходы кухни, две бочки, отправились на переработку благодаря партнёру FoodWaster.

✅Климатическое меню. Как и всегда, в нём не было баранины, говядины и креветок, а в техническом задании для кейтеринга мы закрепили приоритет сезонных местных продуктов.
✅Вторая жизнь баннеров. Баннеры форума мы забрали с собой, из них сделаем мерч. Кстати, у кого уже есть коллекция наших шопперов? 😉
✅Подарки с добрым смыслом. На церемонии награждения вручались подарки от благотворительного фонда «Антон тут рядом».

Приятно, что эти решения заметили гости.
💬 Вот один из отзывов:

«Отдельное спасибо за состав фуршета: всё было вкусно, нам удалось немного перекусить после питч-сессии. Особая благодарность от Веры: она вегетарианка, и в меню было много блюд, которые она с удовольствием попробовала. По её опыту, обычно это гораздо сложнее».

Спасибо всем, кто разделяет с нами эти принципы. Маленькие шаги складываются в большие изменения, и мы продолжим двигаться в этом направлении! 🌱

💚— в поддержку зелёных инициатив форума

🧰 Менеджмент: инструмент недели

Запускаем новую рубрику для руководителей! Каждую неделю — один практический инструмент, который поможет эффективнее управлять командой, оптимизировать процессы и находить решения рабочих задач.

💡 Сегодня в фокусе — метод «Начать — Прекратить — Продолжить». Это простой и популярный инструмент ретроспективы и обратной связи, который поможет улучшить работу команды всего за 30 минут.

Три вопроса для команды:

🟢 Начать — что начать делать?
Например, фиксировать ответственных и сроки по итогам каждой встречи.
🔴 Прекратить — что перестать делать?
Например, собирать правки к документам в разных чатах вместо единого файла с комментариями.
🔵 Продолжить — что продолжать?
Например, проводить короткие еженедельные встречи, которые помогают вовремя выявлять риски.

Как провести ретроспективу за 30 минут
🔹5 минут — сбор идей. Каждый самостоятельно записывает предложения по трём категориям.
🔹10 минут — обсуждение. Объедините похожие ответы и выделите повторяющиеся проблемы.
🔹10 минут — выбор решений. Определите 1–3 изменения, которые дадут наибольший эффект.
🔹5 минут — план действий. Зафиксируйте ответственных, сроки и дату проверки результата.

Что это даст руководителю?

▪️ Понимание, где команда теряет время и ресурсы.
▪️ Идеи по улучшению процессов от самих сотрудников.
▪️ Приоритеты вместо бесконечного списка проблем.
▪️ Измеримый результат, который можно оценить через 2–4 недели.

Главное правило: не пытайтесь изменить всё сразу. Выберите одну проблему, договоритесь о новом подходе и проверьте, что изменилось на практике.

🔜Сохраните инструмент и попробуйте его на ближайшей встрече команды.

❤️ — если полезно

🧠 Кузница ИИ-агентов: от идеи до решения реальных задач бизнеса

В конце августа на встрече комитета по маркетингу и корпоративной стратегии мы обсуждали, как ИИ-агенты выходят за рамки привычных инструментов и становятся цифровыми исполнителями: самостоятельно выполняют цепочки задач и помогают автоматизировать бизнес-процессы.

Теперь — от обсуждения к делу: «ИИкузница» предлагает проверить, на что способны ИИ-агенты в решении реальных бизнес-задач.

🔜«Софтлайн Цифровой актив» и «Софтлайн Решения» открыли приём заявок на хакатон «ИИкузница», который пройдет в ноябре. Призовой фонд: 1 млн рублей.

💡За 48 часов участники создадут прототипы ИИ-агентов, способных автоматизировать конкретные процессы компаний.

Команды получат доступ к облачным мощностям, поддержку менторов и обратную связь экспертов. А компании смогут оценить разные подходы и выбрать перспективные решения для дальнейшего внедрения.

⛴Подробности и регистрация — на сайте организатора.

Руководитель без готовых ответов: слабость или новая сила? 🤔

Раньше от лидера ждали готовых решений. Сегодня ИИ отвечает быстрее любого эксперта, а перемены не оставляют времени на долгие раздумья. Что тогда становится главным навыком управленца?

🤩 В материале «Сноба» топ-менеджеры компаний — членов Ассоциации менеджеров рассуждают о том, как меняется роль руководителя и почему сегодня особенно важны:

▪️умение задавать правильные вопросы,
▪️доверие команде,
▪️право на ошибку.

⛴Будем делиться с вами ключевыми мыслями из материала в серии публикаций — начнём с одной из цитат:

«Лидер должен уметь действовать в условиях высокой неопределённости. Сегодня недостаточно сильной экспертизы или хороших организационных способностей: важно быстро замечать изменения, принимать решения при дефиците информации и не терять контакт с людьми.

Руководитель задаёт не только темп работы, но и эмоциональный климат в команде, поэтому забота о собственном ментальном здоровье и способность восстанавливаться становятся частью профессиональной компетенции. При высокой нагрузке особенно ценны внутренняя устойчивость, дисциплина, умение делегировать и вовремя обращаться за поддержкой. Теряют значение микроменеджмент, избыточная жёсткость и иллюзия, что лидер обязан иметь ответы на все вопросы».

— Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP.

📖 Читайте материал «Сноба» полностью

Согласны ли вы с тем, что руководитель не обязан знать ответы на все вопросы? Пишите в комментариях 💬

🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров 9 – 15 октября

1️⃣АО «МБ РУС» представило грузопассажирскую версию фургона FOTON TOANO с компоновкой сидений 5+1
🔜Автомобиль сочетает возможности перевозки пассажиров и грузов и предназначен для выполнения широкого круга коммерческих задач.

2️⃣МИРБИС проведёт день открытых дверей программ MBA, Executive MBA и DBA
🔜14 октября в 19:00 Школа бизнеса МИРБИС приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса на день открытых дверей. Участники познакомятся с программами MBA, Executive MBA и DBA и узнают, как выбрать обучение с учётом своего управленческого опыта и профессиональных задач.

3️⃣ S8 Capital — лауреат премии Института iSpring
🔜Российский холдинг S8 Capital вновь подтвердил свои высокие стандарты в области обучения и мотивации сотрудников, став лауреатом первой отраслевой премии для экспертов в области обучения Института iSpring в номинации «Самая активная в обучении компания». 

🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

♟ «Топ-менеджер в моменте»: звезда против команды

В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем ситуации, в которых управленческое решение не так очевидно, как кажется.

Ситуация:

Ваш лучший специалист регулярно обесценивает идеи коллег, резко критикует решения команды и гнёт свою линию. При этом он действительно показывает выдающиеся результаты, а его уход может затормозить ключевой проект.

Команда молчит, но атмосфера накаляется. Проект горит. Времени мало.

Ваш ход — голосуйте реакцией👇

👍 — Обсужу поведение лично и обозначу границы
❤️ — Дам команде возможность открыто обсудить проблему
🔥 — Пересмотрю роль сотрудника: меньше командной работы, больше задач solo
🤔 — Сосредоточусь на результате проекта, а к ситуации вернусь позже

🍏🍏🎥🎥🎥
«Дело в людях»: эмоции победителей

🏆 Продолжаем серию видео с победителями XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее».

🥇 I место в номинации «Развитие местных сообществ» заняла компания «Норникель» с проектом «Программа развития социального капитала «Люди территории».

И сегодня эмоциями от победы делится Ирина Жуйкова, директор департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норникель».

Смотрите видео⬆️

🎉 — поздравить «Норникель»

Генеральный партнер форума: Национальная Медиа Группа
Официальный партер: ГК «КОРТРОС»
Спонсор: МегаФон
Партнер сессии: Норникель
Официальный деловой партнер: РБК
Информационные партнеры: НТВ, Business FM, РИА Новости, Русская медиагруппа, Шкулев Холдинг, ГПМ Радио, Ведомости, АСИ, АЭИ «ПРАЙМ», ФедералПресс, Rambler&Co, Медиапроект «Сноб», LIFE, Комсомольская правда, WBCMedia, Вечерняя Москва, MICE&more, NOVIKOV TV

💌 ТОП-3 причины посетить форум «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» 17 ноября в Москве👇

1️⃣Найти работающие решения для бизнеса

Как развивать волонтёрские программы в регионах, выстраивать партнёрства с НКО и оценивать социальный эффект проектов? В программе форума — реальные практики компаний и дискуссии о том, как масштабировать инициативы и добиваться устойчивых результатов.

2️⃣Увидеть в волонтёрстве инструмент развития команды

На форуме обсудят, как использовать интеллектуальное волонтёрство для развития компетенций, а корпоративные инициативы — для решения HR-задач.

3️⃣Найти партнёров для новых проектов

Форум объединит представителей бизнеса, НКО, профессиональных сообществ и общественных организаций. Вы сможете обменяться опытом и запустить совместные инициативы.

📆 17 ноября 2026 года
📍 ММПЦ «Россия сегодня»

#️⃣☺️🙂🤗🤩
СберУниверситет, член Ассоциации менеджеров, приглашает на конференцию «Больше чем обучение»

В этом году она впервые будет проходить два дня:

🔹23 октября — основная программа, кампус СберУниверситета
3️⃣трека:
⚫️«Технологии»,
⚫️«Человек»,
⚫️«Организации».

💡Ключевая тема — как сохранить веру в будущее, критическое мышление и собственную идентичность в мире, который меняет ИИ.

💬 Среди спикеров — нейробиолог Дэвид Иглмен, Андрей Курпатов, Александр Каплан, а также эксперты из ОАЭ, ЮАР и Сингапура.

🔹24 октября — День взаимного развития, офис Сбера на Кутузовском проспекте

Для тех, кто развивает людей: наставников, менторов, коучей, фасилитаторов.

💬 Спикеры — Александр Асмолов, Надир Бечини, Алексей Попогребский.

⛴Очные площадки с собственными программами откроют и в других городах, в том числе в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Сочи.

Регистрироваться на каждый день нужно отдельно. Онлайн-участие бесплатное, количество очных регистраций ограничено.

Подробности и регистрация — на сайте организатора

🏆 Открыт прием заявок на второй сезон рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы»

⚡️Стартует второй сезона рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы», который объединяет наиболее эффективных руководителей региональных компаний и отмечает их профессиональные достижения.

💡Цель проекта — выявить лучших управленцев, способствовать распространению эффективных управленческих практик и укреплению деловых связей в бизнес-сообществе.

📍 В этом году география проекта расширяется! В новом сезоне к участию впервые приглашаются топ-менеджеры компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Руководители Нижегородской и Свердловской областей смогут принять участие в рейтинге во второй раз.

Что дает участие?

⛴Профессиональное признание в деловом сообществе.
⛴Возможность подтвердить свой управленческий статус.
⛴Публикацию имен лауреатов в издании «Коммерсантъ» в апреле 2027 года.

Когда подавать заявки?

🔹С 19 октября 2026 года — для руководителей компаний Нижегородской и Свердловской областей.
🔹С 26 октября 2026 года — для Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Кто может участвовать?

Топ-менеджеры коммерческих компаний: генеральные, коммерческие и финансовые директора, руководители направлений HR, маркетинга, IT, логистики и других функций. Рейтинг охватывает 13 отраслевых и 10 функциональных направлений.

Как выбирают лауреатов?

По принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают достижения коллег, учитывая деловую репутацию, профессиональные результаты и вклад в развитие компании.

Участие бесплатное.

💼 Проект реализуется при поддержке:
⚫️Министерства экономического развития РФ,
⚫️Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга,
⚫️Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области,
⚫️Министерства экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области,
⚫️Министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области,
⚫️ИД «Коммерсант».

Заявите о своих достижениях, получите признание профессионального сообщества и войдите в рейтинг лучших управленцев своего региона!

🔗 Подробности и подача заявок по ссылке

😊😋😎😍
Деловая повестка: 7 главных новостей от Ассоциации менеджеров и Радио РБК

🤝 РБК — официальный деловой партнер форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений».

Сегодня хотим рассказать о новом проекте холдинга РБК — Радио РБК⬇️

Это формат живых разговоров с экспертами и лидерами рынка об экономике, бизнесе, технологиях, лайфстайле и других темах, которые находятся в центре внимания делового сообщества.

🗞 Выпуски помогают следить за ключевыми изменениями и взглядами экспертов на процессы, которые влияют на бизнес и управленческие решения.

📌 Мы вместе с Радио РБК подготовили ТОП-7 главных новостей октября, которые важно знать руководителям бизнеса:

1️⃣«Росатом» выкупил долю Сергея Шишкарева в группе компаний «Дело»
🔜Сделка меняет структуру одного из крупнейших игроков российской транспортно-логистической отрасли и показывает продолжающуюся перестройку крупных активов.

2️⃣Wildberries запустит платформу госзакупок по поручению президента
Через платформу образовательные организации смогут осуществлять госзакупки.
🔜Маркетплейс выходит в новый масштабный сегмент — государственные закупки. Для бизнеса это сигнал о дальнейшем расширении платформенной модели и усилении конкуренции за B2G-рынок.

3️⃣Убытки из-за ИИ: как директору защититься от корпоративных исков
🔜ИИ становится не только технологическим инструментом, но и новой зоной ответственности руководителей. Для топ-менеджмента это уже вопрос корпоративного управления, контроля рисков и ответственности за решения, принятые с использованием AI.

4️⃣Китай ужесточит правила экспорта машин: какие бренды попадут в зону риска
🔜Новый пример того, как решения китайского регулятора могут быстро менять международные цепочки поставок. Особенно важно для компаний, зависящих от импорта, логистики и китайских производителей.

5️⃣«Бумажный» НДС: что ответить ФНС, когда в цепочке — спорный контрагент
🔜Налоговые риски всё чаще возникают не только из-за собственных действий компании, но и из-за контрагентов. Для руководителей это вопрос качества закупочной цепочки, налогового контроля и защиты бизнеса от претензий ФНС.

6️⃣Цифровой рубль пришёл в торговлю: как внедрить этот способ оплаты
Цифровой рубль переходит из экспериментального формата в практическую плоскость: бизнесу предстоит адаптировать платежную инфраструктуру и процессы под новый способ расчётов.
🔜Для топ-менеджеров это вопрос готовности компании к изменениям в платежной системе.

7️⃣«Закрытый контур»: что меняет закон о цифровых валютах
Изменения в регулировании цифровых валют могут повлиять на финансовые инструменты, расчёты и стратегии компаний в цифровой экономике.
🔜 Руководителям важно следить за тем, как формируется новая нормативная среда.

💙 — если полезно

🏆 Телеграм| VK | MAX

Конференция «Предпринимательский класс» возвращается в Москву

Как проходить через сложные периоды, перестраивать бизнес-процессы, сохранять устойчивость и находить новые возможности для роста?

🔜Эти вопросы станут центральными на конференции «Предпринимательский класс», которая пройдет 24 октября в Москве.

В программе — всё, что важно для предпринимателя в 2026 году:

⛴«Стресс-тест 2026: от сложного — к большему»,
⛴практические разборы, мастер-классы и кейс-прожарки,
⛴продажи, маркетинг, финансы и управление командой,
⛴применение искусственного интеллекта в бизнесе,
⛴ шоу «Развилки» о решениях, которые меняют бизнес.

Ассоциация менеджеров — информационный партнер мероприятия.

Среди спикеров — Артем Спиро, Денис Сметнев, Александр Ус, Ксения Рясова, Михаил Федоренко, Данил Гура, Владимир Ларионов и другие эксперты.

Участие в основной программе в качестве слушателя — бесплатно. Количество мест ограничено.

📆 24 октября | Центр событий РБК, Космодамианская наб., 52/7
⏰ Сбор гостей: 10:00

Подробности и регистрация — на сайте организатора.

😊😋😎😍

🛩 Аэрофлот, член Ассоциации менеджеров, запустил новую рекламную кампанию «Отдых начинается в полёте»

Кампания отсылает к истории легендарной плакатной рекламы Аэрофлота, переосмысленной через призму актуального сервиса и искренней заботы.

🔜Она фокусируется на излюбленных зимних направлениях российских авиапассажиров: ОАЭ, Китай, Вьетнам и Турция. Разрабатывая визуальный имидж, креативная команда сознательно отказалась от использования искусственного интеллекта. 

🎨 Плакаты и мультипликацию в стиле ретро нарисовал современный российский художник и иллюстратор Василий Кармазин, чьи работы были признаны лучшими среди девяти претендентов на этапе творческого тестового задания: уловить неповторимое настроение каждого маршрута, сохранить стилистику ретро и добавить к ней новое высказывание. 
Автор не просто воссоздал эстетику ретро-плакатов Аэрофлота, а вложил в них эмоцию — предвкушение долгожданного путешествия.

Художественные образы передают гуманистическую философию авиаперевозчика: в мире, где всё становится цифровым, Аэрофлот остаётся человечным даже при своём технологическом лидерстве.

За каждым полётом стоят люди. Каждый плакат не просто одно из направлений на карте, а впечатление от самого полёта, которое складывается из деталей сервиса, искреннего человеческого тепла и индивидуальной заботы о каждом пассажире.

💬 Директор департамента продаж и маркетинга ПАО «Аэрофлот» Виталий Лапин:

«У каждого путешествия есть момент, когда пассажир ещё находится в пути, но уже ощущает себя в точке назначения. Это чувство предвкушения мы стремились передать в новой рекламной кампании.

Обращаясь к культурному наследию Аэрофлота, мы не просто переосмысливаем узнаваемую эстетику, а говорим о том, что остаётся неизменным: внимание к человеку, забота о деталях и удовольствие от самого пути.

Ретро-образы создают тёплую эмоциональную атмосферу, а современный сервис превращает её в реальное впечатление с первых минут полёта. Мы развиваем технологии, но в центре философии Аэрофлота всегда остаётся пассажир».

🏆 Телеграм| VK | MAX

☝️Самые дорогие ошибки начинаются со слов: «Мы уже слишком много вложили, чтобы остановиться»

Контракт подписан, бюджет освоен, команда полгода работает над проектом. Но результаты не оправдывают ожиданий — а отказаться уже слишком дорого.
Как не доводить компанию до этой точки?

🔜Сегодня разбираем анализ точек необратимости — практический инструмент, который помогает заранее определить, когда изменить решение станет значительно сложнее и дороже, и что нужно проверить до этого момента.

🔎 В чём суть?

У каждого крупного проекта есть решения, после которых компания теряет часть свободы действий:
⛴Подписание долгосрочного контракта с жёсткими обязательствами.
⛴Крупные инвестиции в оборудование, инфраструктуру или разработку.
⛴Выход на рынок, после которого отмена запуска может повредить репутации.
⛴Масштабная автоматизация или реорганизация, откат которых нарушит работу команды.

Цель — не избегать рисков, а сохранять возможность изменить курс, пока это не стало слишком дорого.

⏱️ Как провести анализ за 60–90 минут:
1️⃣Выберите инициативу — 10–15 минут.
Возьмите один крупный проект и зафиксируйте его цель, ожидаемый эффект и основные вложения.
2️⃣Найдите точки необратимости — 20–25 минут.
Определите 2–3 решения, после которых выход станет сложнее. Спросите себя: что мы потеряем, если придётся отказаться от проекта?
3️⃣Определите условия перехода — 15–20 минут.
Что нужно подтвердить до принятия обязательств? Например, спрос на продукт, экономику проекта, условия расторжения договора или готовность системы к миграции.
4️⃣Установите красные флажки — 10–15 минут.
Заранее задайте критерии пересмотра проекта: превышение бюджета, срыв сроков, недостаточный спрос или критическая зависимость от партнёра.
5️⃣Назначьте ответственного — 5–10 минут.
Определите, кто будет отслеживать риски и сообщать, когда пора пересмотреть решение.

🎯 Что это даёт топ-менеджеру?
▪️ Помогает выявлять проблемы до крупных вложений.
▪️ Сохраняет возможность изменить стратегию с приемлемыми затратами.
▪️ Делает решения о продолжении или остановке проекта прозрачными.
▪️ Не позволяет тратить ресурсы только потому, что проект уже запущен.

⚠️ Три правила
⚫️Начинайте с 1–3 самых дорогих или рискованных инициатив.
⚫️Регулярно пересматривайте риски: по мере развития проекта появляются новые обязательства.
⚫️Не путайте точку необратимости со стоп-сигналом. Это повод проверить решение, а не обязательно остановить проект.

Стратегическое управление — это не только умение выбрать направление, но и умение вовремя изменить курс.

Сохраняйте и используйте в работе.
Пример из практики — в комментариях⬇️

❤️ — если полезно

До форума «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» осталось меньше месяца!

Мы начинаем знакомить вас с программой — и сегодня расскажем про одну из самых актуальных дискуссий.

🗣 Тема: «Корпоративное волонтёрство в небольшом городе: секреты успешных локальных проектов бизнеса в регионах ответственности».

Почему это важно? В индустриальных городах связь бизнеса и местных сообществ особенно ощутима: за проходной сотрудник предприятия становится обычным горожанином. И именно здесь волонтёрские инициативы могут по-настоящему менять среду вокруг.

🤔 На дискуссии разберём:

⛴как и зачем создавать волонтёрские проекты в небольших городах;
⛴где искать союзников и партнёров;
⛴какие форматы сегодня работают лучше всего.

👩‍💼 В сессии примут участие известные эксперты в сфере развития территорий, организаторы социальных проектов и корпоративные волонтёры — те, кто каждый день делает свой город лучше.

Модератор:
🎤Вадим Ковалев, ответственный секретарь НСКВ, председатель Общественной палаты Москвы, советник генерального директора, УК «Уральская Сталь»

Спикеры:

⚫️Олег Зоря, директор Общероссийской организации «Городские реновации»
⚫️Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко
⚫️Александр Панин, директор центра геодемографии и пространственного развития экономического факультета МГУ имени Ломоносова
⚫️Анна Михнюк, ведущий специалист АО «Кольская ГМК»
⚫️Максим Можилов, руководитель АНО «Центр развития и популяризации физической культуры и спорта»

Узнать подробности и зарегистрироваться на форум можно по 🔗ссылке.

2️⃣0️⃣ лет олимпиаде «Миссия выполнима. Твое призвание — финансист!»

💡Два десятилетия олимпиада объединяет талантливых школьников, помогает им раскрывать способности и делать первые шаги в профессии. Ежегодно в проекте участвуют более 70 000 человек — за этими цифрами стоят тысячи историй успеха, амбиций и первых побед.

🔜Поддержка молодых талантов и развитие будущих лидеров — важная часть формирования сильного профессионального сообщества. Ассоциация менеджеров много лет поддерживает олимпиаду, разделяя стремление помочь молодёжи раскрыть потенциал и найти свой путь в профессии.

🎉С юбилеем участников, организаторов и выпускников поздравил президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин.

🎬 Смотрите видео и присоединяйтесь к поздравлениям

🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров | 16 – 22 октября 2026

1️⃣МТС получила шесть наград премии Eurasia CX Excellence Awards за лучший клиентский сервис
🔜ПАО «МТС» стала лидером по числу наград Евразийской премии за лучший клиентский опыт Eurasia CX Excellence Awards, которая впервые вручалась в этом году представителям крупного бизнеса.

2️⃣Сбер А объединил лидеров корпоративных закупок: главные тренды цифровизации и безопасности
🔜15–16 октября в Москве состоялась конференция «Лидеры корпоративных закупок — 2026», организованная электронной торговой площадкой Сбер А.
⛴Главный вывод мероприятия: современная закупка должна быть удобной для всех участников, учитывать специфику бизнеса и обеспечивать полную прозрачность.

3️⃣ Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Аэрофлота на уровне ruAA, прогноз стабильный
🔜Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило ПАО «Аэрофлот» (тикер на Московской Бирже: AFLT) рейтинг кредитоспособности на уровне ruAA.
⛴Прогноз по рейтингу — стабильный.

🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

🏆 Телеграм| VK | MAX