Отчет за июль 2026

📥 Обратная связь

За июль нам поступило 71 обращение (в июне было 57). Наиболее частые причины:

* Принуждение к увольнению, как обычно, лидирует: 22 случая.
* Информация о сокращениях в компаниях: 17 сообщений.
* Правовые консультации: 13 запросов.

По нашей информации, сокращения идут, как минимум, в «Газпромбанке», Postgres Professional и Mango Office. Напоминаем, что каждый тревожный звоночек такого рода мы фиксируем в канале «Пульс ИТ-профсоюза».

Остальные обращения — разоблачения от кабанов, что «мы не так поняли», спам-атаки, запросы на рекламу и всё такое.

В июле к группе Обратной связи присоединился один новый участник.

Если вам нужна поддержка — пишите в бот обратной связи: @itunion_feedback_bot.

📰 Редакция

За месяц число наших читателей возросло на 300 человек. Тепло приветствуем!

Самой просматриваемой и залайканной публикацией стала шутка насчёт блокировки Github — 22 000 просмотров, 650 реакций. Мы и сами хохотали, пока в животах не закололо! Рады были разделить с вами великое веселье и ожидаем новых поводов для смеха от сами-знаете-кого.

Наиболее широко, с точки зрения числа пересылок, разошлась публикация о сворачивании удалёнки в «М.Видео» — 650 репостов. Это означает, что солидарность в IT-отрасли крепнет день ото дня, а вы всё активнее интересуетесь способами защиты своих прав и информируете друг друга. Так держать, коллеги!
Также эту новость опубликовали некоторые каналы и СМИ, которым ребята из «М.Видео» тоже написали. Это совершенно правильный подход! Кричите о произволе на рабочем месте как можно громче, с помощью всех возможных каналов связи, не ограничиваясь нашим профсоюзом.

— — —

Хотите, чтобы условия труда в нашей отрасли шли на поправку, — присоединяйтесь, делайте репосты, разговаривайте с коллегами. Единственной, но непобедимой силой наёмного труда является его массовость.

Дайджест 31.07 — 7.08

🔸«Яндекс» объявил о запуске программы 75/75/75: 75% разработчиков будут писать 75% кода при помощи ИИ, а 75% изменений в компании будут реализованы при помощи нейросетей. Звучит красиво, инновационно. Осталось только дождаться, когда 75% сотрудников сократят, оставшимся на 75% урежут зарплату, а директора получат на 75% больше бонусов.

🔸Российские работодатели всё больше переходят на гибкие формы занятости за счёт оформления по договорам ГПХ и привлечения самозанятых. Это выходит боком для работника, лишая его защиты, которую гарантирует ТК РФ. Работодатель гибко нанимает и увольняет, а сотрудник гибко остаётся без больничных, отпусков и выходного пособия. Эффективность налицо.

🔸Российские власти планируют заняться регулированием видеоигр: Дума рассмотрит соответствующий законопроект после выборов. Поддержать отечественный геймдев — дело, безусловно, хорошее. Но судя по публикациям, государственные мужи озабочены созданием цифрового концлагеря исключительно идентификацией пользователей, а остальное их мало волнует. По старой доброй традиции, следующим шагом станет блокировка богомерзкого Steam и других платформ. И если это произойдёт, в борьбу с официальным запретунством вступит та самая молодая шпана, о которой пел классик, ныне признанный иноагентом.

🔸Новый HR-тренд: IT-компании предпочитают не проводить собеседования онлайн, а встречаться с соискателями очно: надоели фейковые резюме и ответы, сгенерированные нейросетями. Живая проверка оказывается самой эффективной защитой от «волков» и прочих новых технологий.
А может быть, проблема не во вкатунах-мошенниках, а в отставших от жизни корпоративных начальниках? Вот, например, Cisco разрешают использовать ИИ на собеседованиях, но делает фокус не на зубрежке, а на критическом мышлении: вместо типовых задач предлагают практические проекты.

🔸 Сотрудники тайваньского подразделения Micron Technology начинают борьбу за повышение бонусов и всерьёз обсуждают возможность забастовки. Сейчас премия составляет две годовых зарплаты, но работников это не устраивает: на фоне ИИ-бума она могла быть больше. Во многом тайваньцев вдохновляет пример профсоюза Samsung, который смог добиться высоких премиальных выплат.
Желаем коллегам победы!

🔸Подробности увольнений в Visa: в США компания расстаётся с вице-президентами и главными инженерами, чья зарплата составляет от 200 000 до 500 000 долларов в год. Проблема обретает глобальный масштаб: появилась информация о сокращении 500 человек в индийском подразделении. Причина сокращений — отнюдь не в кризисе: Visa показывает хорошие результаты и пытается стимулировать рост эффективности. Но, видимо, эти результаты недостаточно хороши для менеджеров.

🔸Сотрудники OpenAI подали на работодателя иск о дискриминации граждан США в
пользу иностранцев с временными рабочими визами — и выиграли дело. Теперь компания должна выплатить 3,2 млн долларов компенсаций. Когда-то IT-сфера считалась очень демократичной и свободной от предрассудков. Но слухи о демократичности сильно преувеличены. На деле бороться против «понаехов» оказывается проще, чем объединиться для защиты своих прав.

С вами был очередной дайджест грустных новостей. Хотите веселья — объединяйтесь!

Коллеги из Skyeng!

Мы узнали, что компания проводит очередные массовые увольнения.

Пожалуйста, поделитесь подробностями: каков масштаб бедствия, чем руководство объясняет свои действия, каковы ваши предположения о причинах?

Недавний подкаст с вашим руководителем мы посмотрели и впечатлились её откровенностью. Сколько по итогу людей оказалось «балластом»?

Напоминаем, что вы не обязаны подписывать какие-либо договоры на невыгодных условиях!

«Работа без работника»: презентация в Москве

Совместно с издательством «Напильник» мы выпустили книгу Фила Джонса «Работа без работника».

В ней автор рассказывает о микроработниках — о людях, которые  за мизерную плату обучают машины и исправляют их ошибки.

Познакомиться с идеями книги и узнать больше об авторе можно 22 августа на презентации в Москве. Ее проведет Иван Марков, наш коллега из проекта AltLeft. Ребята первыми написали рецензию на «Работу без работников».

На встрече вы сможете купить книгу.

Место: «НОРА», Плетешковский переулок, 8, стр. 1, Метро «Бауманская»

Время: 22 августа в 14:00

Дайджест 7.08 — 14.08

🔸Число удалённых работников в России за 2025 год сократилось на 21,8% и теперь составляет 968 тысяч человек против 1 238 млн в 2024 году. Некоторые эксперты оспаривают эти цифры, но тенденция налицо: многие работодатели пытаются силой затащить сотрудников обратно в офис. Давайте перекличку: вы ещё на удалёнке или уже по кабинетам?

🔸Признано банкротом ООО «Квант» — единственный российский производитель электроники, включённый в Реестр Минпромторга. Производство телевизоров на заводах в Зеленограде и Воронеже давно приостановлено, а теперь компания не может рассчитаться с долгами. Продажи упали, с поставками комплектующих всё плохо из-за санкций, и вообще в Китае производить дешевле. История, которая так многообещающе начиналась ещё на советском заводе, заканчивается в суде.

🔸Хроники оптимизации: компания «Новые облачные технологии», создатель пакета «МойОфис», закрыла офисы в Санкт-Петербурге и Иннополисе. Из 1 000 сотрудников после сокращений осталось только 250. Основные разработки либо прекращены, либо переходят в компетенцию «Лаборатории Касперского», которой принадлежит большая доля в бизнесе компании. Евгений Касперский говорит о продолжении работы в режиме «медленного огня». По-хорошему, в сложившейся ситуации в режим непрерывного подгорания должна перейти вполне конкретная часть тела у эффективных оптимизаторов.

🔸CAE Technology, резидент минского Парка высоких технологий, закрывает офисы в Беларуси и увольняет сотрудников. Недавно выяснилось, что материнская компания из США не может перечислить в Беларусь деньги: зарплату сотрудникам платить нечем. Более того, денег нет даже на выплаты ушедшим по собственному желанию. Руководство обещает, что всё будет хорошо, но когда будет, — не признаётся. Американские партнеры ссылаются на санкции и просят не беспокоить их по пустякам. Всем всё понятно, кроме работников.

🔸Советник президента США по науке и технологиям Майкл Крациос заметил, что далеко не все массовые увольнения происходят из-за ИИ: работодатели ссылаются на модные тренды, чтобы красиво выглядеть в медиа. Такая теперь корпоративная культура: гораздо выгоднее казаться прогрессивным, чем честно признавать собственные ошибки.

🔸 Всемирная организация труда отмечает, что в мире растет уровень безработицы среди молодых людей до 25 лет. У европейской молодежи всё меньше возможностей для успешного старта карьеры, а в Африке население растёт так быстро, что работы на всех не хватает. Очень часто молодые люди работают полуофициально, без оформления. Корни проблем очевидны: замедление экономического роста, геополитическая напряженность и вездесущий ИИ. Что ж, диагноз поставлен. Теперь главное — вовремя начать лечение, а не дежурно выражать озабоченность.

🔸 3 800 сотрудников корейской компании SK Hynix объединяются в новый профсоюз, чтобы добиться высоких бонусов, не зависящих от прихотей начальства и биржевых котировок. Попытки бороться за справедливую оплату труда в SK Hynix предпринимались не раз, но пока что без особого успеха. Надеемся, что на этот раз всё получится. Корейским коллегам — сил и выдержки на трудном пути к победе.

🔸Claude будет маркировать водяными знаками сгенерированный контент. Маркировка будет сохраняться при копировании и изменении текста. Это может усложнить использование ИИ для написания книг, учебных и научных работ. К борьбе с нейрослопом присоединяется и Spotify, помечая творчество ИИ-исполнителей значком AI persona. Российские стриминги тоже не отстают.
Авось человеческое творчество в этом мире ещё что-то значит, и до маркировки типа Created by human не дойдёт.

Новости, как всегда, не самые веселые. Для разнообразия объединяйтесь!

В ответ на нашу публикацию про возможные сокращения в Kaspersky, к нам обратился якобы сотрудник компании со стандартным опровержением:

«Лаборатория Касперского» не проводит и не планирует сокращений персонала. Информация о сокращении сотрудников с предложением компенсации в размере двух окладов не соответствует действительности.
 
Напротив, компания продолжает развиваться и наращивать команду: по сравнению с концом 2025 года численность сотрудников выросла примерно на 400 человек и на сегодняшний день составляет около 6 100 человек без учёта стажеров.
 
Сейчас в компании открыто порядка 100 вакансий в различных направлениях. Текучесть персонала по итогам 2026 года составляет 4,7%, и за последние 2 года этот показатель снизился на 10 процентных пунктов, что также отражает стабильность команды.
 
В компании, как и в любой крупной организации, возможны отдельные точечные кадровые изменения, связанные с развитием бизнеса, изменением задач команд или организационной структурой. Однако речь не идёт о сокращениях.

Если вы работаете в KL и у вас есть информация о принуждении сотрудников к увольнению — пишите нам @itunion_feedback_bot.

GPL, Linux и оптимизации.

Вчера, 25 августа, отметили день рождения ядра Linux. В этот день скромный финский студент опубликовал исходный код «Minix для i386 с монолитным ядром».

Огромное спасибо всем тем людям, которые пишут открытый код. После работы. Будучи безработными. Не беря за это ни копейки.

Но многие профессионалы хотят писать open source и получать за это деньги.

Так уж вышло, что последнее время тон и импульс в разработке и архитектуре open source задают корпорации. Благодаря Red Hat основной системой инициализации становится Systemd, с благословения самого Торвальдса и лёгкой руки Canonical происходит замена основных coreutils, написанными на Rust.

Посмотрим, что же происходит у основных работодателей:

IBM (владелец Red Hat) – сокращает инфраструктурную группу на 45%, облачную – наполовину, а сотрудникам из американского подразделения советует переехать в Индию, где они будут получать кратно меньшую зарплату.

В самом Red Hat уволили 760 сотрудников.

В Elastic – 260 сотрудников.

Gitlab – сокращает 14 процентов персонала (350 рабочих мест). Отдельно отметим красивый доклад от CEO для инвесторов.

Россия тоже не отстаёт:

Postgres Professional, которая была на втором месте в мире по разработке СУБД PostgreSQL, начала в этом году массовые увольнения.

В Яндексе уволили 2 300 человек.

В бот обратной связи писали и сотрудники Astra Linux, масштаб увольнений пока неизвестен.

Так что AI (читай, PROFIT) – first, employees – last, улыбаемся, машем и объединяемся.

Дайджест 14.08 — 21.08

Всем привет! В этом дайджесте новостей промелькнёт надежда на светлое будущее. Мы вас предупредили.

🔸 Широкую огласку в соцсетях получил поступок владелицы петербургского магазина одежды OldBaby Shop, которая не отпустила сотрудницу на похороны деда, а затем уволила. Молодежь постаралась. Растут люди, которые понимают свои права и требуют уважительного отношения к себе. Тем, кому нет и тридцати, светят не самые радужные трудовые перспективы, и ситуацию можно изменить только общими силами. Надеемся, что молодежь не ограничится соцсетями и будет бодаться с недобросовестными работодателями ещё и в реале. OldBaby Shop они уже победили, пускай и угрозами.

🔸 Российские банки сокращают сеть отделений: до конца года могут закрыть около 2 000 офисов. Эксперты связывают это с изменением потребительских привычек: большинство операций доступны онлайн, а наличные можно получить в банкоматах. При этом о важных деталях никто не говорит. Закроют отделение — уволят сотрудников. Кто останется — будут работать с удвоенной силой и утроенным стрессом. Цифровизация — это когда все цифры в пользу банка.

🔸 Фракция «Справедливая Россия» внесла в Госдуму законопроект об обязательной индексации зарплаты. Депутаты предлагают обязать всех работодателей регулярно индексировать зарплату: госорганы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, а также частные компании. Звучит красиво, а вот на практике всё будет иначе: не обязанность, а рекомендация. Индексировать будут не на уровень инфляции, а всего на 1%. А способы не выполнять рекомендацию у работодателей всегда найдутся. Да и официальная инфляция… Ну, вы поняли.

🔸 Растёт профсоюзная активность в Южной Корее: объявили забастовку сотрудники автомобильного концерна Hyundai Motors. В ней участвует около 39 тыс. человек на заводах в Ульсане, Чонджу и Асане. Впервые за 10 лет забастовка продлится 8 часов, а с учётом двух смен — 16 часов.
Работники протестуют против ухудшения условий труда, а также требуют повысить зарплаты и бонусы. Они готовы продолжать борьбу, если не получат от руководства внятных ответов. Пожелаем забастовщикам победы. А если вы хотите так же, вступайте в наш кружок забастовщиков в MAX.

🔸Уволенные сотрудники компании Rockstar обратились к сообществу с просьбой не бойкотировать GTA VI: они вкладывали в это дело душу, и пользователи поймут, насколько несправедливы были увольнения. Игроки обязательно оценят труд разработчиков, даже если работодатели этого не сделали. Игра войдёт в историю, а самодурство начальства — вряд ли. Но мы намекнём вам, как оценить игру и при этом бойкотировать Rockstar. У GTA VI по-любому будет защита на релизе. Но рано или поздно появится тот, кто эту защиту уберёт. Тем не менее, не советуем проворачивать такое с играми адекватных студий.

🔸Всемирная Федерация профсоюзов, объединяющая 105 миллионов работников в разных странах, объявила 1 сентября ежегодным Международном днем действий за мир. Профсоюзы напоминают: милитаризация экономики отнимает деньги у медицины и образования. В рамках долгосрочной антивоенной кампании планируется проведение других протестных акций: 30 октября докеры и работники портов выступят против милитаризации торговых путей. Прислушаются ли к ним те, кто принимает решения об увеличении военных бюджетов, — вопрос риторический. Но всё равно, регулярно напоминать им не помешает.

🔸 Новый мировой антирекорд: за прошедшие месяцы 2026 года массовые увольнения в IT-сфере затронули больше людей, чем в прошлом году. Конечно же, из-за ИИ. Причем под сокращения попадают и те, кто этот самый ИИ внедрял. Такой вот эффект бумеранга.

🔸Власти Тайваня собираются выплатить по 314 долларов каждому жителю острова. Так технологические компании делятся прибылью от развития ИИ. Между тем в тайваньской электронной промышленности сплошь переработки и заниженные выплаты. Власти делятся прибылью, а работники — своей жизнью и здоровьем. Можно ли это назвать равноценным обменом?

Есть в нашем мире хорошие новости? Есть! А чтобы таких новостей становилось ещё больше — объединяйтесь!

Возвысил голос — стал проблемой, ч. 1

Мы публикуем короткий цикл статей о ситуации, которая случилась с нашим коллегой. Увы, это не уникальная история. На месте героя истории оказывались и члены профсоюза, и многие из тех, кто пишет нам в бота обратной связи. И может оказаться каждый из вас. Любые совпадения с реальными лицами случайны.

«Отыщи всему начало, и ты многое поймёшь» (с) 
Козьма Прутков

Читать далее

Ура, товарищи! Нам разрешили больше работать!

На День знаний наше заботливое правительство приготовило подарок дорогим работодателям: вступают в силу поправки к Трудовому Кодексу, которые в очередной раз показывают, на чьей стороне государственные мужи и кто на самом деле имеет власть (а также кого имеет эта самая власть). Что ж там такого навыдумывало наше любимое, безальтернативно избранное начальство?

Для начала: годовой предел сверхурочной работы решили повысить в 2 раза, со 120 до 240 часов. Всё это, естественно, прикрыто заботливыми формулировками про «добровольное» согласие и обязательный коллективный договор или отраслевое/межотраслевое соглашение. «Подписывай или останешься без премии» — тоже своего рода добрая воля. Не стоит забывать и про жёлтые профсоюзы, подписывающие любую ерунду на пользу руководству. Кстати, в IT есть такие ребята, которые вам помогут начать трудиться дополнительные 240 часов в год: Профсоюз работников связи России. Именно эти господа подписывали «Федеральное отраслевое соглашение по организациям связи и информационных технологий на 2024–2026 годы». Как думаете, какой подарок они подложат нам всем под ёлку на 2027 год?

Ещё, кстати, разрешили устраивать переработки каждый день. Если раньше можно было перерабатывать только 4 часа за два дня подряд, то теперь — каждый день по 4 дополнительных часа. Все славим 12-часовой рабочий день — ура! Это вовсе не наступление на наши права. Нам просто дают возможность побольше заработать. В текущей экономической ситуации это так ценно!

О малом бизнесе в этот раз действительно слегка позаботились (естественно, не о сотрудниках). Компании до 70 сотрудников официально могут заключать срочные договоры вместо бессрочных. Раньше предел был 35 сотрудников, лимит повысили в 2 раза. То есть трудовые гарантии в течение срока сохранятся, но по его окончании можно не сокращать работника, а просто не продлевать с ним договор. Правда, суть мелкого бизнеса в том, чтобы бесконечно умирать, так что вряд ли эта поправка как-то поможет.

Ну и вишенкой на торте становится разрешение увольнять сотрудника за растрату и в других «статейных» случаях при отсутствии приговора. Достаточно прекращения уголовного дела по нереабилитирующему основанию — например, после примирения сторон или назначения судебного штрафа. Переводя на русский: работодателю для увольнения по статье достаточно запугать работника настолько, чтобы он подписал мировое соглашение. После этого можно им вертеть, как хочешь.

Владельцам компаний дают больше способов перекладывать нехватку людей и экономические риски на работников. Увеличение переработок, срочные договоры и использование прекращённых без приговора уголовных дел как основание для увольнения — всё это перекладывание с больной головы на здоровую, с головы работодателя на наши с вами. И в текущей экономической ситуации они этим воспользуются, это уж будьте благонадёжны. Пока мы сталкиваемся с работодателем поодиночке, любое «согласие сторон» остаётся согласием человека, которому нужны зарплата и работа.
Нам жизненно необходимо научиться обсуждать условия с коллегами, фиксировать давление, создавать реально независимые профсоюзы на местах и добиваться настоящих коллективных договоров, улучшающих условия труда. В одиночку против компании с HR, юристами и огромным бюджетом мы не ведём переговоры — мы просим. Коллективом — мы сможем требовать.

Объединяйтесь.

Дайджест 21.08 - 28.08

🔸Просроченная задолженность по зарплате в России составила 2,04 млрд рублей. За месяц показатель снизился на 31,8 млн рублей, или на 1,5%. Однако в годовом выражении объём невыплаченных зарплат почти удвоился. Самые большие долги традиционно в строительстве — 43,1% от общей суммы. На втором месте — предприятия обрабатывающей промышленности с 27,7%. Задолженность по выплатам из федерального бюджета — 28,5 млн рублей, из местных — 6 млн. У бюджетов субъектов РФ на конец июля долгов по зарплате нет. Бюджетники выглядят самыми ответственными. Но ларчик, скорее всего, открывается проще: многие руководители бюджетных организаций — обладатели чёрного пояса по составлению отчётности.

🔸Правительство РФ может поддержать может поддержать закупки оборудования для ИИ налоговыми льготами. До конца сентября планируют определить конкретные нормы для «отнесения ИИ-оборудования к отечественной продукции», а также сформулировать технические критерии, позволяющие «отличить ИИ-оборудование от майнингового и прочего». Что ж, отличный стимул для развития высокотехнологичной отрасли. В первую очередь — для тех её представителей, кто умеет правильно оформлять документы и лепить на китайскую технику шильдики «Сделано в России».

🔸Наши источники сообщают, что в «Газпромбанке» учреждена первичная профсоюзная организация на базе «Новопрофа». Она будет защищать трудовые права всех сотрудников банка, которых деятельность эффективных оптимизаторов затрагивает напрямую. Надеемся, что работники IT-подразделений не останутся в стороне и примут участие в деятельности профсоюза.

🔸 Трагедия в китайском Шэньчжэне: 39-летний программист Синь Чжи умер в офисном туалете. Чиновники, расследовавшие происшествие, отрицают производственную причину смерти: Синь Чжи скончался до того, как приступил к трудовым обязанностям. Его вдова требует повторного расследования и выплаты причитающейся компенсации, которая по китайским законам составляет 1,1 миллиона юаней. Как бы ни изворачивались чиновники, им не удастся отвлечь внимание от главного: переработки убивают.

🔸Примеру забастовщиков из Hyundai Motors следуют коллеги из других компаний корейского Ульсана — одного из важнейших промышленных центров страны. Забастовку планируют сотрудники Hyundai Heavy Industries и водители городских автобусов. Работники требуют повышения зарплат, премий и справедливой пенсионной политики. Весьма неплохое развитие событий для страны, где не принято уходить из офиса раньше начальства, а переработки — чуть ли не часть национальной культуры.

🔸А помните, ещё недавно казалось, что внедрение ИИ откроет дорогу молодым сотрудникам — более гибким и прогрессивным? Исследователи из Стэнфордского университета показали, что это не так: больше всего внедрение ИИ угрожает молодым людям в возрасте 22–25 лет. Чтобы получить хорошую работу, нужен опыт, который надо где-то приобрести. А где его взять, если джунов заменяют на ИИ? Возможно, среди молодёжи вырастет интерес к сферам, где важно личностное знание, с трудом поддающееся формализации, — например, к медицине. Всё бы хорошо, но высокая стоимость соответствующего образования для многих станет непреодолимым барьером.

Хороших новостей, как всегда, не очень много. Чтобы их было больше, надо бороться. Для этого — объединяйтесь!

Глава ВТБ Андрей Леонидович Костин — человек солидный, серьёзный. Ещё бы — крупный банкир! Но в своем выступлении на Восточном экономическом форуме он решил показать, что умеет общаться с молодёжью, и даже попробовал поговорить по-молодёжному.

В частности, Андрей Леонидович сообщил, что удалённая работа для зумеров — норм, а для него — стрём. Конечно, за такую зарплату, как у него, в офис походить можно. Погуглите «Костин годовой доход» — узнаете много интересного. На вопрос, что делать и как быть многочисленной молодёжи из регионов, которая хочет развиваться и жить достойно, банкир вряд ли ответит. А журналисты, аккредитованные на ВЭФ, вряд ли такой вопрос зададут по вполне понятным причинам.

Далее Костин классифицировал как стрём игнорирование сообщений от начальства после 18 часов. Комментарии здесь излишни. А если почитать опубликованные в открытых источниках отзывы сотрудников ВТБ, можно найти жалобы на переработки, которые ещё и не всегда оплачиваются! Но лично Костина, видимо, это не волнует — он начинал с зарплаты в 110 рублей, но усердно трудился и пришёл к успеху, так что пусть зумеры помолчат.

И да, ещё один момент: по-молодёжному Андрей Леонидович говорить совсем не умеет. Опросы «норм или стрём» были популярны несколько лет назад. Но времена меняются, и язык вместе с ними: сейчас гораздо чаще говорят не «стрём», а «кринж».

И всё, что глава ВТБ вещал на форуме, — это и есть лютый кринж. А чтобы быть норм, надо хотя бы начать слушать людей и пытаться их понять. И если получится — будет не норм, а прямо имба. Но пока что Костин навалил кринжа. 67!

Ещё раз про перфоманс-ревью

Настало время перформанс-ревью. В некоторых сине-розовых компаниях как раз сейчас закончился этап обратной связи. Мы тоже решили не обходить эту тему стороной. Процедура, которая старается казаться максимально прозрачной и объективной, на деле не всегда такой оказывается. По идее, она должна оценивать вклад сотрудников в общее дело. Но по факту результаты ревью влияют не только на зарплаты и повышения, но и на то, как руководство будет принимать решения в случае сокращений.

При этом никто не спорит: обратная связь действительно важна. Без неё мы не всегда понимаем, правильно ли мы работаем, туда ли «воюем», виден ли наш вклад. Её отсутствие приводит к огромному количеству проблем, в том числе и к выгоранию. Кстати, на регулярных встречах 1–1 работники хотят получать именно обратную связь о своей работе. Но в рамках перформанс-ревью та же самая обратная связь начинает напрямую влиять на доход и карьеру.

И вот здесь кроется главное противоречие: процедура полностью подчинена работодателю, несмотря на все попытки выставить её как «объективную» и «прозрачную». Кто из сотрудников, кроме руководителей, бывал на калибровочных сессиях? Кто знает, какие бюджеты на повышения и премии выдаются на ваше подразделение? Да банально: кто-то объективно понимает критерии оценки — что такое хорошо, а что такое плохо? Даже если вы всё старательно фиксировали и можете предоставить формальные количественные результаты, это не гарантирует предсказуемой оценки. Во-первых, при этой процедуре играют роль «объективные» калибровки, где ваши достижения сравниваются с достижениями коллег. Во-вторых, есть потребность уложить всех в принудительное распределение оценок: даже если вся ваша команда работает лучше, чем три соседних, вам никто справедливо не заплатит. И наконец, существует мифическая «видимость результатов» — что это такое, не знает никто, а значит, этим может оказаться что угодно.

Но вишенкой на торте является связь между результатами работы и деньгами. Тут любая коммерческая организация поднимает вой: мол, вы покушаетесь на Священный Грааль. Вас начинают пугать «коммерческой тайной», выдуманным NDA и прочими страшными словами. Однако единственный работающий способ понять хоть какую-то реальную связь между результатами и деньгами — пойти и поговорить с коллегами, узнать, кому какую премию дали, кому сколько добавили к зарплате и так далее. Спойлер: выяснится, что связи чаще всего нет. Потому что критерии не фиксированы и трактуются по-разному — как захотела левая пятка менеджера, так и будет.

А по итогу система перформанс-ревью переводит коллективный вопрос «какую долю созданной нами стоимости мы получим» в индивидуальную конкуренцию за ограниченный ресурс между теми, кто эту стоимость создавал. Мы вместе работаем над проектами, но на ревью каждого оставляют один на один с компанией. Советы вроде «лучше фиксируйте достижения» и «учитесь рассказывать о своём вкладе» могут помочь отдельному человеку, но не исправляют системную проблему: одна сторона устанавливает правила, она же оценивает доказательства и она же выносит окончательное решение. Коллективные требования могут касаться не отмены оценки как таковой, а прозрачных критериев, открытых зарплатных вилок, гарантированной общей индексации, раскрытия статистики по оценкам и повышениям, понятной апелляции. И, пожалуй, ключевое — участия представителя работников в спорных случаях и на калибровках вообще.

Но любое объединение начинается с простой фразы: «У нас вот так. А что у вас?» Поговорите с коллегами. Не принимайте изоляцию как естественное правило: обсуждайте критерии оценки, помогайте друг другу фиксировать результаты, договаривайтесь, кто и какой реальный вклад коллеги отразит в обратной связи. После ревью сравнивайте оценки, аргументацию и последствия. Компания проводит калибровку коллективно — значит, и у работников нет причин отказываться от собственной координации.

Объединяйтесь.