Дайджест новостей 25.04 - 01.05

🔸Скандал в лондонской компании Build A Rocket Boy: руководство без предупреждения устанавливало на компьютеры персонала Teramind — программу для слежения и контроля, которая незаметно для пользователя записывает экран, перехватывает голосовые сообщения, регистрирует открытые приложения и сайты.
Это вызвало возмущение профсоюза: такая политика нарушает право на неприкосновенность частной жизни и выглядит очень сомнительно в плане безопасности. На Build A Rocket Boy посыпались иски в суд, и начальству пришлось удалить шпионское ПО. Но репутацию это не спасёт: компания уже прославилась токсичным микроменеджментом и увольнениями.

🔸Microsoft предлагает 7% сотрудников добровольно уйти на пенсию. Всех, кого можно, заменяют на ИИ — тренды и сиюминутная прибыль оказываются важнее людей. Вот он, новый рабовладельческий строй: ИИ сделает всё, что требуется хозяину, и при этом не будет возражать и протестовать.

🔸Регулирование интернета путём закручивания гаек — не только российская тенденция. Греческий министр цифрового управления Димитриус Папастергиу в интервью изданию Euractiv заявил, что с анонимностью в социальных сетях надо бороться. «За анонимностью всегда стоит токсичность: кто угодно, особенно в социальных сетях, может очернить человека и разрушить его репутацию, и за это ему ничего не будет», — говорит министр. Он считает, что платформы должны обеспечить возможность идентифицировать личность пользователя: технически это реально, есть множество способов. На словах всё хорошо — но на деле все сложнее. Вместо глобальной информационной сети, объединяющей людей и стирающей границы, человечество рискует получить множество виртуальных замкнутых пространств под управлением локальных роскомнадзоров.

🔸Питер Тиль, миллиардер, хороший друг правительства США и давний знакомый Илона Маска, опубликовал в X манифест от имени компании Palantir, известной разработками для Пентагона, ФБР и ЦРУ. Манифест состоит из 22 пунктов. Автор говорит о введение обязательной срочной службы в армии, создании оружия на основе ИИ, призывает к ремилитаризации Германии и Японии. Заканчивается все агрессивной сентенцией о хороших и плохих культурах, что наводит на проведение параллелей…
У Питера Тиля нет усов, он не умеет рисовать, но почему-то этот манифест стали сравнивать с работой известного австрийского художника, а технооптимизм ранней Кремниевой долины сменяется технопессимизмом.

🔸ИИ-агент удалил всю базу клиентов за 9 секунд, но раскаялся и чистосердечно признался в содеянном. Основатель компании — поставщика ПО PocketOS — написал в X о курьёзном случае: ИИ-агент Cursor на базе Claude Opus 4.6 принял решение забыть о всех ограничениях и одной командой удалить базу данных с информацией о 1 600 клиентах, да ещё и вместе с бэкапами.

После этого основатель задал агенту вопрос, почему так произошло. ИИ в ответ написал чистосердечное признание: он пренебрёг правилами безопасности, не читал документацию и вообще не понимал, что делает. Компании пришлось использовать бэкапы трехмесячной давности с крупными информационными пробелами, критичными для бизнеса. Что-то подсказывает, что если бы основатель компании три месяца назад думал головой, а не следовал за трендами, он бы нанял человека, а не машину.

🔸 Тревожные новости с Ближнего Востока: Иран угрожает перерезать подводные интернет-кабели в Ормузском проливе и тем самым оставить без интернета значительную часть мира. Последствия могут быть очень неприятными: сбои в работе дата-центров крупных компаний, нарушения биржевых торгов в Дубае и Абу-Даби, проблемы с интернетом в странах Азии и Африки.
Когда-то мы надеялись, что информационные технологии улучшат международные коммуникации и будут способствовать объединению человечества. Увы, реальность опровергает эти надежды. И чтобы избежать глобальных катастроф, людям нужно заново учиться договариваться и решать разногласия мирным путем.

Кажется, что в мире наступают новые тёмные века, но свет непобедим. А чтобы свет победил как можно скорее, объединяйтесь!

Я хотел бы узнать, каким образом можно вас поддержать, в финансовых моментах?

Чаще всего мы даже не знаем, насколько помогли наши советы и рекомендации, удалось ли решить проблему, с которой к нам обратились.
Но иногда встречаются и вот такие вопросы, типа «куда закинуть донат».

Мы — странные ребята (и это наша принципиальная позиция). Мы не принимаем донатов (как некоторые «ИТ-волонтеры»). У нас даже нет обязательных профсоюзных взносов (как у некоторых «ИТ-профсоюзов»). Мы не ищем прямой выгоды, мы некоммерческий проект, а наши небольшие траты на инфраструктуру мы покрываем из собственных денег по мере возможности.

Поэтому ответ на такой вопрос всегда один: «Нет, нам не нужны ваши деньги». Но нам приятна ваша благодарность и понятно желание чем-то помочь в ответ.

Так как же это сделать?

1. Самый лучший способ — вступить в наши ряды и участвовать в деятельности. По ссылке вы попадёте в группу, в которой регулярно проводятся созвоны с рассказом о профсоюзе и ответами на ваши вопросы. Если вы готовы делать что-то: писать статьи, снимать видео, записывать подкасты, работать с заявками в Обратной связи, заниматься органайзингом, — то вам сюда.

2. Распространять статьи и рассказывать про нас везде, где дотянетесь: в профильных сообществах, рабочих чатах, курилках.

3. Рассказывать нам про ситуацию на местах, про намечающиеся сокращения и прочие трудовые конфликты. Писать в обратную связь или на регулярной основе стать нашим «рабкором».

4. Перестать молча увольняться по первому желанию руководства, вступать в борьбу на своем рабочем месте и подключать к ней коллег.

5. Ну и конечно — объединяться!

Мы очень хотели открыть свой канал в МАХ, но у нас, как известно, лапки.
Вместо этого мы запускаем официальный канал профсоюза на Youtube. Здесь вы в скором времени увидите подкасты, записи докладов с конференций и многое другое, что поможет вам в борьбе против нерадивых работодателей.

Открывающее видео — доклад с московской конференции на профсоюзную тематику про индексации заработной платы. Вы узнаете, что вам должен работодатель по закону, какие документы следует собирать, как требовать индексации и добиться её коллективно.

Отстаивать свои права лучше вместе, поэтому — объединяйтесь!

4 апреля 2026 года состоялась конференция территориальных организаций Профсоюза работников IT, которая собрала активистов из разных городов. В профсоюзных чатах за ней закрепилось короткое название «4.04» — по дате проведения.

https://youtu.be/mk1ZCRtIiKQ

Первый доклад с этой конференции посвящён тихим сокращениям в компании АО «Солар Секьюрити» и борьбе сотрудников за достойные условия увольнения: как коллективно отстаивать выплаты и не оставаться один на один с работодателем.

О профсоюзе
Присоединиться к профсоюзу

‍‍Го в офис, а то чо вы?

Нам птичка на хвосте принесла, что в пятницу, аккурат перед длинными выходными, в компании ЕКОМ (оно же «Мегамаркет», оно же «Самокат», оно же «Сберлогистика», оно же «Купер») всем пришло письмо о том, что теперь некоторым (много кому) обязательно ходить в офис. Даже приложили удобную блок-схему, из которой понятно, что если вы в Москве, МО, Питере или ЛО, и вам на общественном транспорте ехать до центра города меньше полутора часов, то офис обязателен. Есть ещё условия: вроде как высшему руководству теперь обязательно тоже. Приложим блок-схему, сами почитайте.

Плевать бизнесу на ваше удобство и комфорт. Плевать ему на то, что вы будете каждый день трястись в метро по три часа. Господин начальник хочет видеть вас лично! Потому руки в ноги — и бегом радовать барина потными спинами!

В комментах внутри компании — буча и мегасрач. Радует нас то, что люди вспоминают и про трудовое законодательство, и про свои трудовые договоры. Ещё лет десять назад такое было почти невозможно представить. Не зря, получается, работаем.

Коллеги из ЕКОМ! Если на вас давят со стороны руководства, принуждают к подписанию допсоглашений, по вашему мнению, ухудшающих ваше трудовое положение, и (особенно) если вы чувствуете в себе силу бороться — приходите в нашего бота обратной связи, поможем, чем сможем.
А ещё поговорите друг с другом (не в Стрелке только), найдите единомышленников. Самое главное — не думайте, что вы одни. Вас очень много, и всех вас волнует одно и то же.

Объединяйтесь!

Дайджест новостей 01.05 - 06.05

🔸Подробности массовых увольнений в Oracle, о которых мы уже писали в одном из прошлых дайджестов: сотрудникам дают задачи по обучению ИИ, после чего выставляют на мороз. Расстаются с самыми ценными и опытными. При этом размер выходного пособия при увольнении в компании значительно меньше, чем в Google и Meta. Тем, кто приехал на работу из других стран, аннулируют визы, так одним махом рушится успешная карьера. Глядя на происходящее, сотрудники Oracle начинают объединяться. Видимо, до них дошло, что человек, а не ИИ, всё ещё мера всех вещей. Что ж, посмотрим.

🔸 Хорошая новость из Китая: суд в городе Ханчжоу постановил, что внедрение ИИ не может быть причиной для увольнения. Решение приняли после того, как сотрудник технологической компании (название не разглашается) сам себя загнал в ловушку: он проверял точность ответов нейросети, а когда та вышла на приемлемый уровень, его понизили и урезали зарплату на 10 000 юаней. Пришлось подать в суд. Поздравляем незнакомого китайского коллегу, а работодателям напоминаем: достаточно относиться к работникам по-человечески. Кажется, это не так уж и сложно.

🔸Исследователи из университета Беркли показали, что ИИ-автоматизация не уменьшает, а увеличивает нагрузку на работников. Опять. Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, длилось 8 месяцев и анализировало работу технологической компании с более чем 200 сотрудниками. Вывод немного предсказуем: ИИ только увеличивает нагрузку на работников. Надеясь на помощь технологий, люди берут больше задач, чем могут выполнить. Но на самом деле приходится работать больше, в том числе и сверхурочно. И помощи просить особо не у кого — других-то сократили.
Ситуация напоминает времена промышленной революции. Тогда тоже думали, что машины освободят человека от рутинного труда в пользу творческого. А вместо этого работяги вкалывали по 12–16 часов. За 8-часовой рабочий день потом бились ещё много лет.

🔸Европа начнёт регулировать использование VPN, оправдывая  это заботой о подрастающем поколении. Мол, дети могут посмотреть вредоносный контент. Как они выживали без этого регулирования предыдущие 20 лет, не уточняется. 

🔸ИИ открывает дверь в IT для философов и даёт им шестизначные зарплаты. Крупнейшие ИИ-компании начали нанимать философов на старшие должности, базовая зарплата может доходить до 400 000 долларов в год. Они объясняют машинам, что такое хорошо, а что такое плохо.
Правда, пионер в области компьютерной этики Дебора Джонсон считает, что философы скорее выполняют декоративную функцию: говорят красивые слова, но компании не торопятся брать на себя ответственность за последствия внедрения ИИ. 

🔸Российские компании всё чаще использовуют скрытые сокращения для оптимизации штата и экономии фонда оплаты труда. Многие расстаются с сотрудниками без соглашений сторон и компенсаций: просто создают невыносимые условия, после чего люди сами уходят. В этом контексте интересно взглянуть ещё на один факт: в 2025 году каждый второй работодатель проигрывал в суде работникам. 
И если радетели за эффективность не хотят договариваться по-хорошему, пусть проигрывают чаще. Может, хоть это заставит задуматься.

С нарушением трудовых прав бороться всё сложнее, но шансы выше, если действовать вместе. Объединяйтесь!

‍‍Увольнение знатока ТК

Нанимают менеджера. На интервью он делится кейсом сложного увольнения сотрудника на прошлой работе.

Кейс

Результаты работы сотрудника не устраивали менеджера. Менеджер решил сотрудника уволить. Сотрудник знал свои трудовые права и потребовал компенсацию в размере 5 окладов. Руководство отказалось платить. Процесс увольнения растянулся на несколько месяцев — с судом, адвокатами, документами.

В итоге компания выплатила сотруднику компенсацию в размере одной месячной зарплаты. Вместе с зарплатами, полученными за время тяжбы, он получил, что хотел.

Поделившись этим кейсом, менеджер сделал вывод: «При найме мне нужно было проверить, были ли у кандидата судебные разбирательства с предыдущим работодателем».

Сотрудник не совершил ничего противозаконного. Он не воровал, не срывал проекты, не хамил клиентам. Он защищал свои законные права законными средствами.

И оказался “под прицелом”.

Компании сильны. Они защищают свои интересы штатом профессиональных юристов, HR, СБ и менеджеров. Потом они идут дальше и объединяют усилия. Они обмениваются информацией: «Этот парень судился с нами, не нанимайте». Так они создают барьеры для людей, которые знают свои права и готовы их отстаивать.

Руководство компаний понимает силу объединения.

А что мы?

🔸 Те, на кого руководство успешно надавило и уволило без компенсаций, — в заднице.

🔸 Те, кто сопротивляются и отстаивают свои законные права, — попадают “на карандаш” и тоже оказываются в заднице.

🔸 Те, кому «повезло» уйти с тремя зарплатами компенсации без скандала, вероятно, не найдут работу за 3 месяца, — в заднице;

🔸 Тех, кто сохранил рабочее место, руководство шантажирует созданной им резервной армией труда за забором, — и они в заднице;

🔸 Те, кому повезло избежать всех перечисленных выше невзгод, беднеют день ото дня, потому что компании договорились не повышать нам зарплату. Эти тоже в заднице.

Разве может быть по-другому?

Да, может. Компании сильны потому, что они организованы.

Однако «организация» и «компания» — НЕ синонимы. Мы, работники, тоже можем создать организацию. Организацию, направленную на защиту наших интересов. Профсоюз.

Сотрудники, которые знают свои права, которые готовы их защищать, которые объединились в профсоюз, — это единственная сила, способная противостоять корпорациям.

На их чаше весов — неограниченные финансовые возможности. На нашей — источник этих возможностей — наш труд. Мы — и только мы — своим трудом создаём ту прибыль, на которую они покупают себе наёмников, удобные законы и… нас самих.

При этом цену назначают они. Интересно, почему?

Компании уже объединились против нас.

Теперь наша очередь.

Объединяйтесь.

Дайджест новостей 06.05 - 13.05

🔸Компания Google согласилась дать Министерству обороны США доступ к своему ИИ для использования в секретных целях. Ранее аналогичная просьба из Пентагона поступала в Anthropic. Генеральный директор Дарио Амодеи отказался, за что компания теперь терпит нападки военного ведомства.
Сотрудники Google не разделяют энтузиазма начальства дружить с людьми в погонах: 950 человек подписали открытое письмо против использования технологий в целях убийства людей. К письму присоединились и коллеги из OpenAI.
А работники британской Google DeepMind, занимающейся разработками в области ИИ, объединяются в профсоюз, чтобы их трудом не распоряжались военные.
Долларовые миллиардеры в погоне за контрактами забывают о морали. Хорошо бы поставить их на место, пока ИИ-компании не превратились в обычные подразделения ВПК.

🔸 Компания Cloudfare уволит 1100 человек — это более 20% штата. Обещают выплатить пособие в размере зарплаты до конца 2026 года и сохранить медицинскую страховку.
Причины стандартные: оптимизация, реструктуризация, внедрение ИИ. На ИИ возлагают много надежд: он и код быстрее пишет, и не устаёт, и деньги экономит. Главное, о чём молчат: ИИ-агенты никогда не спорят с начальством и работают, сколько скажут. А ещё они отменяют необходимость заботиться о живых людях. Цифры в отчётах, конечно, важнее. 

🔸 Полным ходом идет реструктуризация в PayPal: за 2–3 года хотят сократить 20% персонала — это почти 5 000 человек из 23 800. Новый исполнительный директор Энрике Лорес старается изо всех сил: режет расходы, поднимает прибыль, заодно внедряет ИИ. Инвесторам Лорес объясняет, что компания недостаточно вкладывалась в инфраструктуру и растеряла конкурентные преимущества. Возможно, сокращения персонала помогут в краткосрочной перспективе, но репутацию так не спасти. Антикризисный менеджмент путем хождения по головам — практика сомнительная.

🔸 Немецкая компания DeepL — создатель популярного ИИ-переводчика — сократит 250 из 1 000 сотрудников. Основатель Ярослав Кутыловский объясняет причины сокращений на стандартном менеджерском новоязе: реструктуризация, трансформация, внедрение ИИ. А на портале Glassdoor, где публикуются отзывы о разных компаниях, сотрудники выражаются проще: токсичная атмосфера, некомпетентное руководство, плохое отношение к людям. Сообщают и о скрытых сокращениях под видом перформанс-ревью. Надеемся, что сотрудники DeepL достойно ответят на недостойное поведение руководства.

🔸GitLab тоже начинает реструктуризацию. Исполнительный директор Билл Стейплз объявил о переходе к более гибкой бизнес-модели и наступлении эры агентов. Да, людей будут увольнять. Тем, кого что-то не устраивает, предлагается уйти до 18 мая в рамках программы добровольного увольнения. Какие будут компенсации — неизвестно. Рынок отреагировал сразу: акции компании упали более чем на 8%. С громкими заявлениями стоит быть осторожнее — сегодня реструктуризация легко может обернуться деструкцией. 

Наши трудовые права нарушают все, кому не лень, цинично прикрываясь трескучими словами о реструктуризации, оптимизации и эре ИИ. Самое время вспомнить, что человек всё ещё выше ИИ-агентов! Объединяйтесь!

Что вас ждёт, когда объединитесь

Мы все подвержены когнитивному искажению: каждая ситуация кажется нам уникальной — «такое может случиться только со мной». Высказывая недовольство, мы чувствуем: это я один недоволен, а вокруг всех всё устраивает. Менеджмент только рад поддерживать эту иллюзию. Общение постоянно уводят в приват: встречи «1 на 1», чтобы недовольство, не дай бог, не выплеснулось наружу. А вдруг оно окажется объективным, и ты найдёшь сторонников?

Именно когда ты понимаешь, что твоё недовольство — не только твоё, начинается объединение. Оказывается, что твоя ситуация не единична: не только тебя не устраивают решения начальства. Вместе вы обнаруживаете повторяющиеся паттерны во взаимодействии руководства с вами. Тогда возникает коллективное видение ситуации. Вы налаживаете связи — компания теряет монополию на коммуникацию и точку зрения. Рано или поздно руководство об этом узнает. Что же тогда будет?

Читать далее...

Второй доклад с конференции территориальных организаций: исследование IT-профсоюзов в США, рассказ об их теоретических основах и о развитии профсоюзных организаций внутри Google и Microsoft. Сравнение с организациями внутри корпораций под контролем работодателя, призванными оттянуть аудиторию профсоюза.

О профсоюзе
Присоединиться к профсоюзу

Дайджест новостей 13.05 — 22.05

🔸Начались массовые увольнения в Metа: компания планирует сократить 10% рабочей силы или около 8 000 человек. Причина всё та же: массовое внедрение ИИ. Условий и компенсаций пока нет, зато в последний месяц в СМИ просачивается информация об ухудшении условий труда. Сотрудникам из США без предупреждения ставят программы для слежки. Инженеров принудительно переводят в ИИ-подразделения. При высокой прибыли зарплаты растут заметно ниже ожиданий.
Среди сотрудников царят уныние и тлен, и даже сам Цукерберг не может ничего с этим поделать. Может, ему стоит задуматься не об ИИ-агентах, а о собственной способности к эмпатии?

🔸 Начиная с 14 мая сотрудники Cisco получают сообщения об увольнениях. Главный исполнительный директор компании Чак Роббинс в корпоративном блоге сообщил о планах сократить 5% персонала — 4 000 человек. 

Конечно же, бизнес переориентируют на ИИ. Как заявили об этом — так и акции подросли на 17%. Если бы после таких заявлений измеряли уровень доверия сотрудников, он бы, скорее всего, ушёл в минус. Это понимают все, кроме работодателей. 

🔸 Борьба работников Samsung привела к реальным результатам . Забастовок, прямой ущерб от которых мог бы составить почти 50 миллиардов рублей, не будет. Заводы не встанут. Премиальные выплаты станут выше. Ещё в марте в компании начались протесты против низких премий. Профсоюз требовал отдавать на бонусы 15% от операционной прибыли и убрать потолок выплат. Работодатель упорно отказывался делиться, согласившись только на разовые компенсации. Ещё и пытались запретить бастовать: на протесты выходить разрешили, но чтобы производительность не страдала. Выглядит как антиутопия — но это реальная жизнь. Хорошо, что профсоюз смог эту антиутопию пошатнуть. Надеемся, что разрушит до конца. 

🔸Железнодорожники из США напоминают о своих правах и перекрывают дорогу Long Island Rail Road (LIRR). В акции участвуют 3 500 работников, последствия уже ощутили на себе 300 000 человек. Конфликт возник, потому что зарплаты не росли при растущей инфляции. Работодатель предложил новые условия, но профсоюз признал их недостаточными. Конфликт продолжается.

🔸 В России предлагают юридически закрепить понятие «оффер». Законопроект находится на рассмотрении. Идея прекрасная: прописать «гарантированное предложение о трудоустройстве», чтобы работодатель не мог передумать после того, как вы уволились с прошлой работы. Звучит разумно. И даже радостно, что проблему хотя бы заметили. Но в ситуации, когда с трудовыми правами и так непросто, вспоминается старая пословица: «Закон что дышло…» И очень велик риск, что работодатель повернёт дышло в нужную для себя сторону.

🔸 Сбер готовит конкурента мессенджеру MAX. Об этом заявил старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов 18 мая на конференции ЦИПР. Новый сервис объединит чаты, звонки, видеоконференции, почту, календари, задачи и встроенного ИИ-помощника. Будет доступен в 2027 году, если, конечно, к этому времени от интернета что-то останется.

🔸 Мальта делает доступ к нейросетям бесплатным для всех своих граждан. Наравне с медициной и образованием правительство теперь гарантирует и подписку на ChatGPT Plus. В Мальте около 570 тысяч жителей, подписка стоит 20$. Граждане Мальты не будут отставать от ИИ-мирового тренда, а OpenAI начнёт получать в копилку примерно 10 миллионов долларов в месяц (детали сделки не разглашаются).
Возможно, проще было бы раздать по 20$ каждому, и люди бы сами решили, на какой инструмент подписываться. Но тогда бы не вышло эффектного новостного повода.

ИИ-агенту не нужно платить ипотеку, правильно питаться, воспитывать детей и сводить концы с концами. Поэтому он не создаст профсоюз, и не начнёт отстаивать свои права. А нам придётся объединиться, если мы хотим выжить в таких условиях.

Конференция 4.04. Конфликты между коллегами, мешающие объединению. Как преодолевать?

https://youtu.be/iuRGqhhp-ec

Третий доклад с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT: исследование о том какие конфликты работников мешают объединению.

Разъяснение о пользе конфликтов для работодателя и возможности их создания.

О профсоюзе
Присоединиться к профсоюзу

Зарплаты IT-специалистов в первом полугодии 2026 года

Публикуем результаты зарплатного опроса, который завершился 15 мая.

На левом графике отображены три ключевые отметки для каждой категории:

1. Левая отметка (10-й процентиль) — только 10% зарплат находятся ниже этой суммы.
2. Средняя отметка (медиана) — половина зарплат ниже этого значения, половина — выше.
3. Правая отметка (90-й процентиль) — 90% зарплат не превышают этой суммы.

Правый график показывает количество ответов в каждой группе.

В этот раз опрос прошли 1656 человек! Спасибо всем, кто отвечал и помогал репостами. 👏

Мы учитывали ответы с зарплатой, указанной в рублях, от специалистов, проживающих в России и работающих на российские компании. Таких ответов набралось 1539.

Медианная зарплата по итогам опроса: 250 тыс. рублей. Наши с вами зарплаты перестали расти. Можете ознакомиться с результатами опросов за 1-е и 2-е полугодия 2025 года. Разницы практически никакой.

Примечание автора: Когда я обновлял графики, мне становилось не по себе от того, что текст пояснения оставался таким же, как в прошлом полугодии, ведь зарплаты не изменились практически во всех разрезах. Кроме того, товарищи по профсоюзу справедливо заметили, что зарплаты не просто не выросли, а они уменьшились в реальном выражении, ведь инфляция никуда не делась.

Читать далее...

Конференция 4.04. Опыт работы Казанской ячейки: кейсы, деятельность и системные проблемы

https://youtu.be/ABEQO7WQqBU

Четвёртое видео с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT:

В докладе представлен опыт казанской ячейки в борьбе с двумя видами давления: с принуждением члена профсоюза к увольнению и с ухудшением условий труда на рабочих местах. Участники рассказывают, как методы органайзинга помогают поддерживать активность и развивать организационные навыки внутри группы.

О профсоюзе
Присоединиться к профсоюзу

Дайджест новостей 22.05 — 29.05

🔸 Руководители ведущих ИИ-компаний начинают что-то подозревать: вице-президент Nvidia по прикладному глубокому обучению Брайан Катанзаро заявил, что использовать ИИ зачастую намного накладнее, чем просто платить за работу людям. 

Его тезис подтверждает Правин Неппали Нага, технический директор Uber: компания уже исчерпала годовой бюджет на ИИ.
Результаты исследований, показывающих, что ИИ может отрицательно влияет на продуктивность, получают дополнительные подтверждения. Выгоняли людей отделами — а они, оказывается, работали лучше. Жаловались, иногда прокрастинировали — но все равно работали лучше. Скоро таких подтверждений будет больше. И вот тогда работодателям придётся объяснять, зачем они вышвырнули тысячи людей в угоду модному тренду. Найдут ли они нужные слова или снова обойдутся циничным “рыночек порешал”?

🔸 Новости глобального неравенства: планы Microsoft и G42 по строительству дата-центра в Кении повисли в воздухе. Чтобы обеспечить для него нормальное энергоснабжение, придется обесточить половину всех потребителей африканской страны.  Что ж, прогресс требует жертв. И для глобальных корпораций лучше, чтобы чужих. Африка – она где-то далеко. Электричество? Пусть сами разбираются. А прибыли надо получать здесь и сейчас.

🔸 Папа Римский Лев XIV выпустил энциклику Magnifica humanitas, в которой речь идет об искусственном интеллекте. Понтифик высказывает вполне здравые мысли: человек выше ИИ, который должен использоваться исключительно во благо, а не ради деструктивных целей. 
Хорошо, что о проблемах ИИ заговорили на таком уровне. Глядишь, и государственные мужи подтянутся, выразят озабоченность. Но боссам бигтеха эта озабоченность, как мертвому припарки. Они продолжат увольнять людей тысячами и подписывать миллиардные контакты с военными. В их религии вера измеряется только суммами на счетах.  А отчеты перед инвесторами — это индульгенция, которая искупает грех неуважительного отношения к работникам. 

🔸 Российские компании отказываются от закупок импортозамещенного софта и продолжают приобретать зарубежные решения по “серым” каналам. Во многом это связано со стоимостью отечественных продуктов: после 2022 года зарубежные разработчики ушли с рынка, а российские — задирают цены. Отдельная проблема — качество российских продуктов: многие из них сделаны наскоро и представляют собой смешные попытки изобретения велосипеда.  Поэтому большинству компаний проще заплатить “помогалам” из третьих стран и приобрести привычное ПО. Это экономит время, нервы, а иногда и финансы. 

🔸Компания “Мой Офис” приступает к массовым сокращениям сотрудников из-за серьезных финансовых проблем. “Ведомости” сообщают, что некоторые департаменты сократят полностью. Работники сообщают о случаях принуждения к увольнению: кого-то склоняли уйти по собственному желанию, кого-то пытались убрать из-за мнимых дисциплинарных нарушений. Также в Интернете появилась информация, что массовые увольнения не затронут только техподдержку. Как компания будет существовать в таком режиме дальше, не сообщается. Ответа на этот вопрос никто не знает. Главное — оптимизация, а дальше хоть трава не расти. 

🔸Масштабные сокращения планирует израильская компания Wix — разработчик популярного конструктора веб-сайтов. Они затронут 20% сотрудников, или 1000 человек. Об этом глава компании Авишай Абрахами сообщил в письме сотрудникам. В числе причина назвал рост шекеля по отношению к доллару, из-за которого выплаты сотрудникам обходятся дороже, а также внедрение ИИ. Все по классике: раз нейросети все делают быстрее, значит, от людей надо избавляться. Нужно признать: к объяснению причин увольнений компания подошла творчески, аргумент про зарплаты придумала. Остается только надеяться, что не придумают чего-нибудь, чтобы при увольнении урезать людям компенсации.

Ситуация в мире сложная. Если мы сами не защитим свои трудовые права, их никто больше не защитит. Объединяйтесь!

Конференция 4.04. Упрощение объединения и автоматизация кооперации

https://youtu.be/QXVYKl_GMD8

Пятый и последний доклад с конференции территориальных организаций профсоюза работников IT:

Группа разрабатывает концепт платформы, которая должна объединять участников больших сообществ. Платформа будет сочетать элементы биржи труда и инструменты демократии (например, совместное принятие решений). Первый концепт уже готов.

О профсоюзе
Присоединиться к профсоюзу

Четыре миллиарда против одного рабочего СМИ

В редакцию «Диалектика» поступила претензия о защите деловой репутации с требованием удалить материал, посвящённый успешной борьбе рядового сотрудника за свои права. В случае отказа нам угрожают судебными исками, штрафами и блокировкой сайта через Роскомнадзор.

Речь идет о недавней публикации, в которой мы рассказали историю рабочего, столкнувшегося с незаконно удержанных при увольнении денег. Проявив упорство и правовую грамотность, он обратился в Трудовую инспекцию и смог добиться восстановления своих прав. Мы осветили этот случай, потому что считаем, что каждая победа работника над произволом должна становиться достоянием гласности.

Оппонент, с которым мы имеем дело — это не мелкое предприятие, испытывающее временные трудности. Это крупный игрок рынка с выручкой около 4 миллиардов рублей. Для корпорации с такими деньгами долг перед одним человеком — это статистическая погрешность, пыль.

Однако на практике она систематически становится фигурантом трудовых конфликтов: невыплаты расчета при увольнении, нарушения прав работников в части проведения СОУТ, невыплата зарплаты, о чем свидетельствуют многочисленные жалобы работников. Вместо того, чтобы навести порядок внутри компании, улучшить условия работы людей, приносящих ей эти миллиарды, руководство решило направить свои юридические и финансовые ресурсы на борьбу с нашей командой.

Капитал всегда панически боится, что пример станет заразительным. Что завтра в трудовую инспекцию, прокуратуру и суды пойдут десятки и сотни обманутых сотрудников. Что рабочие начнут создавать независимые профсоюзы и бастовать. Именно поэтому они стремятся выжечь любую информацию о победах трудящихся цензурой. Они верят, что с помощью своих капиталов и связей могут заткнуть рот всем недовольным.

Мы не буржуазное пиар-агентство, чтобы идти на сделки с совестью ради избежания проблем. Удалить этот материал — значит предать не только героя нашей статьи, но и всех тех рабочих, которые прямо сейчас терпят унижения и обман.

Мы осознаем все риски. Мы понимаем, что суды с корпорациями, обладающими безграничными бюджетами на юристов — это тяжелое испытание. Мы готовы к тому, что на нас попытаются надавить через Роскомнадзор. Мы понимаем, что проигрыш в этом деле может привести к банкротству и закрытию издания, но ответ редакции «Диалектика» однозначен — мы не удалим материал. Мы идем на принцип.

В этой ситуации наша главная защита — это вы, наши читатели. Мы просим вашей поддержки. Максимальная огласка — это то, чего больше всего боятся те, кто привык решать проблемы в тишине кабинетов и залах судов. Читайте наши материалы, делитесь ими в социальных сетях, рассказывайте о давлении на «Диалектик». Пока вы с нами — нас невозможно заставить замолчать

В выходные случайно был удален важный пост. Исправляемся.

Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве

Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя.

Читать далее...

Дайджест новостей 29.05 — 06.06

🔸Использование ИИ при найме персонала достало всех — так можно кратко резюмировать результаты опроса, проведённого порталом SuperJob. 57% из 1 600 опрошенных негативно относятся к ИИ-скринингу резюме. Более того, 50% респондентов высказались за запрет этой практики на законодательном уровне. Большую часть сторонников запрета составляют люди до 34 лет. Опыта у них не всегда много, зато есть огромный потенциал. Однако наниматели настроены иначе.

🔸Рейтингам верить нельзя, особенно в наше время. Это наглядно показали шутники, которые зарегистрировали на HeadHunter фейковую компанию Horns & Hooves («Рога и копыта») и вывели её в топ работодателей в категории «Лояльность сотрудников». Ни одного «живого» текста о компании, ни одного реального отзыва на DreamJob — ChatGPT и простенького промпта хватило за глаза, чтобы HeadHunter проглотил наживку. Все проверки были пройдены с такой лёгкостью, что возникает вопрос: а были ли они вообще?

🔸Детский омбудсмен Москвы Ольга Ярославская предложила разрешить подросткам подрабатывать с 12 лет. По её словам, в этом возрасте многие уже хотят работать и получать какие-нибудь деньги. Такая трогательная забота о подрастающем поколении умиляет. Хорошо, что инициатива г-жи Ярославской не находит понимания.

🔸ИИ-индустрия потратила 1,4 триллиона долларов, но так и не вышла на самоокупаемость, — пишет портал Is AI Profitable Yet?. Другие исследования показывают: ИИ приносит прибыль лишь 27% компаний, а перспективы остальных 73% весьма туманны. Вопреки всем прогнозам использование ИИ не дешевеет, а дорожает. Всё это грозит обернуться куда более серьёзными последствиями, чем крах доткомов.


🔸Волонтёры «Википедии» планируют забастовку из-за увольнения штатных сотрудников. 20 мая руководство Wikimedia Foundation объявило о роспуске подразделения Community Tech, которое занималось модерацией статей. Увольнения происходили и ранее, но этот случай окончательно испортил отношения между фондом и волонтерским сообществом. Волонтёры уверены: после непродуманной реструктуризации качество статей резко упадёт, и это ударит по всем: от обычных людей, занимающихся самообразованием, до ИИ-компаний, обучающих нейросети на массивах данных из «Википедии».

🔸Французская компания Schneider Electric пытается использовать ИИ по-человечески: не избавляется от сотрудников, а помогает им повышать продуктивность. ИИ применяется в основном для избавления от рутины: например, для автоматизации колл-центров и визуального анализа дефектов. «ИИ не нужен повсеместно, — говорит руководитель проектов Виржини Ригодо. — Мы используем его только тогда, когда он действительно создаёт добавленную стоимость».

Чем сложнее ситуация в мире, тем острее необходимость бороться за свои права. В одиночку это трудно, поэтому — объединяйтесь!