Forwarded from СМИ2
Почему «Яндекс» продал автомобильную доску объявлений Auto.ru, но хочет купить «Островок»?
Анонс возможной сделки о покупке «Яндексом» сайта онлайн-бронирования «Островок» можно объяснить простым бизнес-соображением: компания больше верит во внутренний туризм и бизнес-поездки больше чем в рынок автомобилей. Ездишь ты на авто, поезде или летишь самолётом, где-то тебе остановиться всё равно надо.
Но в возможной сделке есть и чуть более сложные истории.
Взять комиссию, и существенную, до 20% — с отеля проще чем с продавца автомобиля. Даже самая крупная сеть гостиниц не может себе позволить отказаться от использования сайтов-агрегаторов и жить только за счёт тех, кто прошёл мимо гостиницы или зашёл на её сайт. А раз начали платить — для дополнительного заработка на этом рынке достаточно лишь продолжать наращивать свою долю.
В отличие от автомобильных классифайдов, рынку онлайн-бронирования гостиниц в России, фактически, четыре года: до этого он делился между проектами Priceline (Booking и присные) и остальными. Но Priceline ушёл и добиться передела этой поляны в пользу «Яндекса» — намного проще. На «Авито» гостиниц нет, только посуточные варианты съёма жилья, «Суточно», Ostrovok, ЦИАН и другие не обладают медийной мощью «Яндекса» или она им будет обходиться существенно дороже, что, опять же, сработает на переток рыночной доли в пользу «Яндекса».
Подвинуть «Авито» и Дром на авторынке у «Яндекса», очевидно, не получалось. Стоимость сделки при покупке автомобиля столь велика, что потенциальный покупатель смотрит всех и продавец автомобиля при попытке площадки взять с него больше денег за размещение запросто мог обойтись без кого-то из большой автомобильной тройки. Или вообще продать авто по дружеской цене среди знакомых без выхода на публичный рынок.
Отель же по своим друзьям комнаты не сдаст. И комнату в нём запросто можно забронировать импульсивно, уже на первой площадке где вы увидели что-то подходящее.
И последнее, но всё же важное: вокруг отелей есть куст смежных интересов путешественника. Заправка или зарядка автомобилей, поездки автобусами, поездами, самолётами, аренда автомобилей, посещения ресторанов, театров, вызов такси. Все эти пересечения дают дополнительные способы заработка другим сервисам «Яндекса» и делают покупку «Островка» (в данный момент — попытку покупки) ещё более осмысленной и логичной.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Анонс возможной сделки о покупке «Яндексом» сайта онлайн-бронирования «Островок» можно объяснить простым бизнес-соображением: компания больше верит во внутренний туризм и бизнес-поездки больше чем в рынок автомобилей. Ездишь ты на авто, поезде или летишь самолётом, где-то тебе остановиться всё равно надо.
Но в возможной сделке есть и чуть более сложные истории.
Взять комиссию, и существенную, до 20% — с отеля проще чем с продавца автомобиля. Даже самая крупная сеть гостиниц не может себе позволить отказаться от использования сайтов-агрегаторов и жить только за счёт тех, кто прошёл мимо гостиницы или зашёл на её сайт. А раз начали платить — для дополнительного заработка на этом рынке достаточно лишь продолжать наращивать свою долю.
В отличие от автомобильных классифайдов, рынку онлайн-бронирования гостиниц в России, фактически, четыре года: до этого он делился между проектами Priceline (Booking и присные) и остальными. Но Priceline ушёл и добиться передела этой поляны в пользу «Яндекса» — намного проще. На «Авито» гостиниц нет, только посуточные варианты съёма жилья, «Суточно», Ostrovok, ЦИАН и другие не обладают медийной мощью «Яндекса» или она им будет обходиться существенно дороже, что, опять же, сработает на переток рыночной доли в пользу «Яндекса».
Подвинуть «Авито» и Дром на авторынке у «Яндекса», очевидно, не получалось. Стоимость сделки при покупке автомобиля столь велика, что потенциальный покупатель смотрит всех и продавец автомобиля при попытке площадки взять с него больше денег за размещение запросто мог обойтись без кого-то из большой автомобильной тройки. Или вообще продать авто по дружеской цене среди знакомых без выхода на публичный рынок.
Отель же по своим друзьям комнаты не сдаст. И комнату в нём запросто можно забронировать импульсивно, уже на первой площадке где вы увидели что-то подходящее.
И последнее, но всё же важное: вокруг отелей есть куст смежных интересов путешественника. Заправка или зарядка автомобилей, поездки автобусами, поездами, самолётами, аренда автомобилей, посещения ресторанов, театров, вызов такси. Все эти пересечения дают дополнительные способы заработка другим сервисам «Яндекса» и делают покупку «Островка» (в данный момент — попытку покупки) ещё более осмысленной и логичной.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Forwarded from СМИ2
Зачем ФСБ предупредило чиновников об опасности смартфонов?
Буквально накануне ПМЭФ Федеральная служба безопасности сообщила о возбуждении уголовного дела за кибершпионаж через смартфоны
Канва уголовного дела простая: через смартфоны можно получать несанкционированный доступ к данным пользователя и информации о происходящем вокруг него, подключая в удалённом режиме микрофон или камеру, чем и занимаются многие иностранцы, цинично и массово. Да и просто данные с телефона легко доступны внешнему зловредному ПО.
Сообщается о таком положении дел с просьбой и советом — не вести важные переговоры в помещениях там, где находится импортные смартфоны.
Как бы все не стебали ФСБ, совет, на самом деле, хороший — даже если смартфоны и мегакомпании ни за кем не шпионят, то уязвимости в ПО и сторонние программы очень часто позволяют делать-то, что в сам смартфон изначально не закладывалось. Было бы странно допускать, что со времён Эдварда Сноудена железо и софт стали менее дырявыми чем они были тогда.
А раз всё дырявое, то проще и вернее исходить из того, что вы под прослушкой, вне зависимости от того как она организована и есть ли она.
Есть правда, проблема: смартфоны у многих людей встроились в обмен веществ, без них многие граждане испытывают натуральную ломку. С этой точки зрения предупреждение ФСБ «Ваши данные текут» выглядит столь же ритуальным, как минздравовское предупреждение о вреде курения.
Да, курение вредит сердцу, сосудам, либидо, лёгким, коже, печени, зубам и так далее, но таскают с собой пачки и курят же, десятилетиями.
Впрочем, может быть, при встрече с уважаемыми людьми и обсуждении серьёзных вопросов, кто-то, всё же, вспомнит обращение ФСБ и попросит помощника унести на время телефон, уже польза.
Но!
Тогда остаётся лишь надеяться, что эти особы или «наши», или не совсем дуры и будут держать рот на замке. Тогда информация о том, о чём же разговаривали Иван Иванович с Петром Петровичем без смартфонов, оказывается достаточно очевидной для условного «Палантира» по дальнейшим действиям аппарата этих персон.
К сожалению, безопасность это процесс и внезапно проведённый в комнате без смартфонов разговор — от утечки информации вас не защитит.
А здравая паранойя, контроль мест где вы находитесь и с кем вы находитесь — вполне защитит.
Только принимать эти меры безопасности надо самостоятельно и регулярно, а не в режиме воздержания на ПМЭФ. Тогда и можно рассчитывать на защиту чувствительной информации и от чужих, и от своих ненужных ушей.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Буквально накануне ПМЭФ Федеральная служба безопасности сообщила о возбуждении уголовного дела за кибершпионаж через смартфоны
Канва уголовного дела простая: через смартфоны можно получать несанкционированный доступ к данным пользователя и информации о происходящем вокруг него, подключая в удалённом режиме микрофон или камеру, чем и занимаются многие иностранцы, цинично и массово. Да и просто данные с телефона легко доступны внешнему зловредному ПО.
Сообщается о таком положении дел с просьбой и советом — не вести важные переговоры в помещениях там, где находится импортные смартфоны.
Как бы все не стебали ФСБ, совет, на самом деле, хороший — даже если смартфоны и мегакомпании ни за кем не шпионят, то уязвимости в ПО и сторонние программы очень часто позволяют делать-то, что в сам смартфон изначально не закладывалось. Было бы странно допускать, что со времён Эдварда Сноудена железо и софт стали менее дырявыми чем они были тогда.
А раз всё дырявое, то проще и вернее исходить из того, что вы под прослушкой, вне зависимости от того как она организована и есть ли она.
Есть правда, проблема: смартфоны у многих людей встроились в обмен веществ, без них многие граждане испытывают натуральную ломку. С этой точки зрения предупреждение ФСБ «Ваши данные текут» выглядит столь же ритуальным, как минздравовское предупреждение о вреде курения.
Да, курение вредит сердцу, сосудам, либидо, лёгким, коже, печени, зубам и так далее, но таскают с собой пачки и курят же, десятилетиями.
Впрочем, может быть, при встрече с уважаемыми людьми и обсуждении серьёзных вопросов, кто-то, всё же, вспомнит обращение ФСБ и попросит помощника унести на время телефон, уже польза.
Но!
Дело же не только в разговорах, но и в общем образе мыслей и отношении к информации, в том числе для служебного пользования.
- Когда переписка спокойно ведётся в публичной почте с давно скомпрометированным паролем
- Когда документы сливаются в любую доступную ИИ-систему, с целью упрощения себе жизни и работы, без выяснения того, что дальше с этими документами разрешается делать, и чей это вообще сервис,
- Когда вышеописанным занимается не только менеджер или чиновник, но и все его помощники
- Когда у всех вышеперечисленных языки развязываются под влиянием употребляемых напитков, в компании незнакомых, но привлекательных особ,
Тогда остаётся лишь надеяться, что эти особы или «наши», или не совсем дуры и будут держать рот на замке. Тогда информация о том, о чём же разговаривали Иван Иванович с Петром Петровичем без смартфонов, оказывается достаточно очевидной для условного «Палантира» по дальнейшим действиям аппарата этих персон.
К сожалению, безопасность это процесс и внезапно проведённый в комнате без смартфонов разговор — от утечки информации вас не защитит.
А здравая паранойя, контроль мест где вы находитесь и с кем вы находитесь — вполне защитит.
Только принимать эти меры безопасности надо самостоятельно и регулярно, а не в режиме воздержания на ПМЭФ. Тогда и можно рассчитывать на защиту чувствительной информации и от чужих, и от своих ненужных ушей.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
VPN для разработки — не проблема, проблема то, что он нужен
Использование VPN для разработки и вообще деградация процессов этой разработки — создаёт заметное количество жалоб, что сейчас и вылезло на уровень совещаний в Роскомнадзоре с отраслью.
И, на мой взгляд, именно деградация работы интернета в принципе, как и деградация госуправления, в плане реакции на обратную связь, является более важным фактором для всей цифровой отрасли.
Сверхконцентрация управления в Москве, позволяет не замечать, например, того, что за бетонкой, уже скоро год как, исчезает мобильный доступ к интернету — или полностью, или до белого списка, что делает удалённую занятость через этот канал в принципе невозможной.
Почему-то считается, что вся жизнь россиянина состоит из вызова такси, использования услуг банков, чтения новостей и покупок. А простая мысль о том, что на это всё нужно ещё зарабатывать и где-то работать — в голову не приходит, или не считается такой значимой, чтобы учитывать её в работе регулятора.
Если компании с жёстким графиком "С 10 до 19" не чувствуют разницы в отношении того, плох или хорош мобильный интернет, то компании с более мягким управлением и гибким графиком, или сотрудники отвечающие за малолетних детей, сталкиваются с тем, что сотрудник вне офиса, отошедший в какую-нибудь контору по присутственным делам (МФЦ, суд, поликлинника) и сидящий там в очереди, не может ответить даже на какой-то простой вопрос, потому что связь с ним просто отключается.
Неприятностей добавляет и невозможность подключения сотрудников в аварийных ситуациях в нерабочее время, если они уехали на загородную дачу, где проводного интернета нет, как и мест с публичным Wi-Fi.
Следствием становится даже не просто деградация рабочих процессов в компаниях. Возникают:
- прямые потери клиентов рекламного рынка. Человек находящийся в "белом списке" зайдёт на сайт СМИ, увидит баннер рекламной сети входящей в белый список, кликнет по нему, деньги за клик спишутся — но на сайт рекламодателя пользователь не попадёт.
- невозможность соблюдения договорных отношений в отношении с иностранным заказчиками, российские компании и их продукты начинают котироваться как ненадёжные.
- как следствие, просто для удобства управления, даже без учёта фискальных причин (а они тоже не в пользу российской юрисдикции): российские экспортные IT-продукты выводятся за пределы российского контура и управляются оттуда же, выручка, а часто и прибыль, назад в Россию если и возвращаются, то разве что в виде части зарплат сотрудников, которые остаются внутри РФ.
При этом РКН, даже как исполнительный орган, вполне мог бы собирать достаточно насущные проблемы отрасли и отработать хотя бы их — например, за 3% рекламного сбора (а фактически налога) можно было бы сделать бесплатный государственный ОРД, чтобы сбор действительно стал похож на сбор. Можно было бы разрешить и проблему с рекламными кампаниями, которые переходят на следующий месяц, что сейчас требует переназначения всем креативам erid.
К сожалению, когда дело доходит до ухудшения условий работы отрасли, все обновления происходят моментально и влёт, регулятор оказывается всего лишь исполнительной властью, быстро исполняющей веленное.
А об улучшении условий и исправлении косяков в межведомственном взаимодействии, не говоря уж о прояснении спорных моментов в регуляторике в пользу игроков отрасли, а не госведомств, если вы не лоббист уровня федерального оператора сотовой связи — даже речи не ведётся.
Выглядит так, что пока сверху не будет поставлен KPI по рефакторингу недавних скоропалительных решений и по позитивной реакции на предложения общественности — лучше не будет.
Общественности придётся ходить и царапаться в окошко: заметьте нас, обратите внимание на наши проблемы.
Ну хорошо, будем стучаться в доступные окна дальше, что делать 🤷♂️
Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru
Использование VPN для разработки и вообще деградация процессов этой разработки — создаёт заметное количество жалоб, что сейчас и вылезло на уровень совещаний в Роскомнадзоре с отраслью.
И, на мой взгляд, именно деградация работы интернета в принципе, как и деградация госуправления, в плане реакции на обратную связь, является более важным фактором для всей цифровой отрасли.
Сверхконцентрация управления в Москве, позволяет не замечать, например, того, что за бетонкой, уже скоро год как, исчезает мобильный доступ к интернету — или полностью, или до белого списка, что делает удалённую занятость через этот канал в принципе невозможной.
Почему-то считается, что вся жизнь россиянина состоит из вызова такси, использования услуг банков, чтения новостей и покупок. А простая мысль о том, что на это всё нужно ещё зарабатывать и где-то работать — в голову не приходит, или не считается такой значимой, чтобы учитывать её в работе регулятора.
Если компании с жёстким графиком "С 10 до 19" не чувствуют разницы в отношении того, плох или хорош мобильный интернет, то компании с более мягким управлением и гибким графиком, или сотрудники отвечающие за малолетних детей, сталкиваются с тем, что сотрудник вне офиса, отошедший в какую-нибудь контору по присутственным делам (МФЦ, суд, поликлинника) и сидящий там в очереди, не может ответить даже на какой-то простой вопрос, потому что связь с ним просто отключается.
Неприятностей добавляет и невозможность подключения сотрудников в аварийных ситуациях в нерабочее время, если они уехали на загородную дачу, где проводного интернета нет, как и мест с публичным Wi-Fi.
Следствием становится даже не просто деградация рабочих процессов в компаниях. Возникают:
- прямые потери клиентов рекламного рынка. Человек находящийся в "белом списке" зайдёт на сайт СМИ, увидит баннер рекламной сети входящей в белый список, кликнет по нему, деньги за клик спишутся — но на сайт рекламодателя пользователь не попадёт.
- невозможность соблюдения договорных отношений в отношении с иностранным заказчиками, российские компании и их продукты начинают котироваться как ненадёжные.
- как следствие, просто для удобства управления, даже без учёта фискальных причин (а они тоже не в пользу российской юрисдикции): российские экспортные IT-продукты выводятся за пределы российского контура и управляются оттуда же, выручка, а часто и прибыль, назад в Россию если и возвращаются, то разве что в виде части зарплат сотрудников, которые остаются внутри РФ.
При этом РКН, даже как исполнительный орган, вполне мог бы собирать достаточно насущные проблемы отрасли и отработать хотя бы их — например, за 3% рекламного сбора (а фактически налога) можно было бы сделать бесплатный государственный ОРД, чтобы сбор действительно стал похож на сбор. Можно было бы разрешить и проблему с рекламными кампаниями, которые переходят на следующий месяц, что сейчас требует переназначения всем креативам erid.
К сожалению, когда дело доходит до ухудшения условий работы отрасли, все обновления происходят моментально и влёт, регулятор оказывается всего лишь исполнительной властью, быстро исполняющей веленное.
А об улучшении условий и исправлении косяков в межведомственном взаимодействии, не говоря уж о прояснении спорных моментов в регуляторике в пользу игроков отрасли, а не госведомств, если вы не лоббист уровня федерального оператора сотовой связи — даже речи не ведётся.
Выглядит так, что пока сверху не будет поставлен KPI по рефакторингу недавних скоропалительных решений и по позитивной реакции на предложения общественности — лучше не будет.
Общественности придётся ходить и царапаться в окошко: заметьте нас, обратите внимание на наши проблемы.
Ну хорошо, будем стучаться в доступные окна дальше, что делать 🤷♂️
Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru
Forwarded from СМИ2
Зачем российский интернет ломают санкциями?
Отзыв сертификатов GlobalSign у российских проектов — оказался сработавшим и давно ожидаемым риском для нашего IT. Защита передаваемых пользователем данных, которая сейчас внедрена во все массовые браузеры и приложения при помощи шифрования, не просто стала правилом хорошего тона для разработчиков, но и обязательным требованием к сайтам. Без шифрования, например, Google Chrome с осени 2026-го года будет выдавать предупреждения пользователям о том, что сайт который они посещают — небезопасен и для его посещения придётся сделать несколько лишних кликов.
Зная манеру ведениия дел американским поисковиком, логично предположить, что после введения такой инновации, Google понизит сайты без TLS-сертификата в выдаче и лишит доли трафика, да и в целом на такие проекты (читай — все самые популярные российские сайты) ходить будет менее удобно, что понизит их аудиторные показатели. Проблемы, скорее всего, возникнут и у российских приложений на операционной системе Android.
Похоже, что США именно таким способом пытаются показать, кто в интернете хозяин, не делая резких движений вроде отключения DNS-серверов, что сделало бы российский сегмент сети недоступным из-за пределов России, да и внутри страны доставило б немало проблем.
Скорее же всего такие попытки не приведут к критическим проблемам внутри рунета: у нас есть и свой браузер с корневым сертификатом Минцифры, есть и механизм выдачи сертификатов для сайтов, можно поставить российский корневой сертификат на смартфоны и Windows.
Однако США, как и в случае с долларом, используя интернет-инфраструктуру как оружие против России, постепенно стачивают свой контроль за глобальной сетью: значимым игрокам, странам BRICS, понятны проблемы отсутствия суверенитета в мировой сети. Вся ключевая инфраструктура интернета сейчас контролируется Штатами — это невозможная ситуация для страны, имеющей свой взгляд на мировые процессы.
Поэтому, как и с долларом, решение будущих стран-жертв отключений будет очевидно: это отказ от физически открытой всем и каждому сети, кроме как для специальных случаев, и создание закрытых сетевых контуров с важными государству сервисами, которые будут недоступны для иностранных визитёров, в том числе и организаторов взломов и DDoS-атак.
Это, конечно, будет совершенно другой интернет чем сейчас. И не тот к которому мы привыкли, и не тот которого мы ждали: мы боялись интернета по паспорту, а оказалось, что он будет по загранпаспорту.
К сожалению, поскольку интернет оказался технологией двойного назначения, другого результата ждать и не стоило, а первые 30 лет существования интернета будущие старожилы разрозненных сетей будут вспоминать с лёгкой ностальгией.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Отзыв сертификатов GlobalSign у российских проектов — оказался сработавшим и давно ожидаемым риском для нашего IT. Защита передаваемых пользователем данных, которая сейчас внедрена во все массовые браузеры и приложения при помощи шифрования, не просто стала правилом хорошего тона для разработчиков, но и обязательным требованием к сайтам. Без шифрования, например, Google Chrome с осени 2026-го года будет выдавать предупреждения пользователям о том, что сайт который они посещают — небезопасен и для его посещения придётся сделать несколько лишних кликов.
Зная манеру ведениия дел американским поисковиком, логично предположить, что после введения такой инновации, Google понизит сайты без TLS-сертификата в выдаче и лишит доли трафика, да и в целом на такие проекты (читай — все самые популярные российские сайты) ходить будет менее удобно, что понизит их аудиторные показатели. Проблемы, скорее всего, возникнут и у российских приложений на операционной системе Android.
Похоже, что США именно таким способом пытаются показать, кто в интернете хозяин, не делая резких движений вроде отключения DNS-серверов, что сделало бы российский сегмент сети недоступным из-за пределов России, да и внутри страны доставило б немало проблем.
Логика США здесь ничем не отличается от логики создания всех остальных ограничений (которые они называют санкциями) — необязательно лишать караемые страны полностью каких-то импортируемых продуктов, но обязательно надо сделать их использование дорогим, непредсказуемым или неудобным.
Во-первых, это усложняет ведение бизнеса с использованием современных IT-технологий из США.
Во-вторых, это внедряет в граждан «караемой» страны идею их второсортности. Вот, за рубежом-то настоящий интернет, где всё работает, а у нас какой-то плохой, да урезанный. Соответственно, подстёгиваются идеи об эмиграции, снижается научный и технологический потенциал.
Скорее же всего такие попытки не приведут к критическим проблемам внутри рунета: у нас есть и свой браузер с корневым сертификатом Минцифры, есть и механизм выдачи сертификатов для сайтов, можно поставить российский корневой сертификат на смартфоны и Windows.
Однако США, как и в случае с долларом, используя интернет-инфраструктуру как оружие против России, постепенно стачивают свой контроль за глобальной сетью: значимым игрокам, странам BRICS, понятны проблемы отсутствия суверенитета в мировой сети. Вся ключевая инфраструктура интернета сейчас контролируется Штатами — это невозможная ситуация для страны, имеющей свой взгляд на мировые процессы.
Поэтому, как и с долларом, решение будущих стран-жертв отключений будет очевидно: это отказ от физически открытой всем и каждому сети, кроме как для специальных случаев, и создание закрытых сетевых контуров с важными государству сервисами, которые будут недоступны для иностранных визитёров, в том числе и организаторов взломов и DDoS-атак.
Это, конечно, будет совершенно другой интернет чем сейчас. И не тот к которому мы привыкли, и не тот которого мы ждали: мы боялись интернета по паспорту, а оказалось, что он будет по загранпаспорту.
К сожалению, поскольку интернет оказался технологией двойного назначения, другого результата ждать и не стоило, а первые 30 лет существования интернета будущие старожилы разрозненных сетей будут вспоминать с лёгкой ностальгией.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
На Techweek.moscow Антон Афанасьев (директор по маркетингу интегрированной лояльности в X5 Group ("Пятёрочка", "Перекрёсток", "Чижик" и "Около") делится неожиданными находками в своей деятельности:
человек выбирающий скидочную категорию пользуется ей в этом месяце (и в этом ничего удивительного), но ещё он продолжает покупать в магазине товары из этой категории и в будущем, хотя она уже выключилась или он выбрал другие категории.
То есть, удержание пользовательского внимания в отношении предложенных товаров сохраняется и достаточно надолго, инструмент этого выбора работает достаточно долго.
человек выбирающий скидочную категорию пользуется ей в этом месяце (и в этом ничего удивительного), но ещё он продолжает покупать в магазине товары из этой категории и в будущем, хотя она уже выключилась или он выбрал другие категории.
То есть, удержание пользовательского внимания в отношении предложенных товаров сохраняется и достаточно надолго, инструмент этого выбора работает достаточно долго.
Яков Пейсахзон, директор Авито.Рекламы, там же:
- После родов у женщины меняется всё! Она начинает искать одежду, питание, куда ездить с ребёнком и так далее!
У мужчины же меняется только одно — он начинает искать резиновые лодки, палатки, и пытается, похоже, выключиться из этого домашнего процесса, который у него появился.
Мы это не одобряем, но это так!
Надежда Шевлякова (руководитель по операционному маркетингу в FixPrice) делится болью: иногда в FixPrice выстреливают товары, за которыми люди начинают гоняться, а доставка из Китая уже завершилась. Например, бумажные ёлочки и маслёнки
И их тогда начинают продавать на Авито и намного дороже чем они были в Fix Price, вся прибыль от поставки, по сути, оседает у перепродавцов — Авито особо не зарабатывает, Fix Price тоже отдал товар по низкой цене, а он оказался "товаром-героем", по выражению Ольги Андреевой, модератора дискуссии.
(впрочем, посетителей магазинов Fix Price это радует: для них это важный процесс поиска чего-то прикольного на прилавке)
И их тогда начинают продавать на Авито и намного дороже чем они были в Fix Price, вся прибыль от поставки, по сути, оседает у перепродавцов — Авито особо не зарабатывает, Fix Price тоже отдал товар по низкой цене, а он оказался "товаром-героем", по выражению Ольги Андреевой, модератора дискуссии.
(впрочем, посетителей магазинов Fix Price это радует: для них это важный процесс поиска чего-то прикольного на прилавке)
Forwarded from Синодов пишет
Обратная связь по блокировкам и белым спискам
Мало кто не заметил, что вначале блокировок телеги и продвижения "Макса" я к этому относился достаточно спокойно.
Я вполне понимаю нежелание всеохватного присутствия "чужой" медийной платформы, типа Инсты или Телеги в России, и того, что это реально канал по поиску исполнителей всякого нехорошего ВСУшниками.
Дальше, однако, начали возникать "спецэффекты", влияющие на качество жизни сельского населения (которое, кстати, рожает куда больше городского, и испытывает потребность в информации и связи по вопросам связанным с детьми, а наземных каналов связи часто не имеет), разработчиков и бизнесов. Как мне представляется, в этот момент исполнительная власть вполне могла бы сказать "ага, надо ещё подумать над тем, как реализовывать блокировки раз поступили новые вводные". Но она или не успела, или не подумала, или ещё что, но результат в плане ведения бизнеса имеем следующий:
Российским разработчикам (я писал об этом здесь, например ) не хватает ёмкости российского рынка и их смущают кейсы вроде передачи "Танков" и "Кораблей" новым неизвестным владельцам от Малика Хатажаева.
Если была бы наведена хотя бы ясность, и причины таких решений в отношении собственности игровых компаний были бы убедительны — это бы улучшило восприятие российского рынка. До сих пор никто особо не понимает, в чём именно был проступок Хатажаева, и чего вообще надо избегать.
В отсутствие такой прозрачности и понимания ситуации со стороны государства, разработчикам проще инкорпорироваться в Казахстане или Узбекистане, где их проект российские власти отобрать не смогут, откуда можно продавать продукт в России по сублицензии (или продавать копию чисто российской компанией), и при этом ещё относительно спокойно им торговать по всему остальному миру.
Не помогают неурядицы с доступом к нужным для разработки средствам, которые часто носят международный характер, доступ к которым отключается произвольно и у разных провайдеров. При этом у этих средств разработки зачастую нет никаких шансов попасть в белые списки, что снижает привлекательность рабочего места в российской компании в принципе — IT-компании позволяют мягкие условия работы, часто в удалённом режиме, где у сотрудников доступ, например, на даче или в поездке есть только через мобильную сеть, а сейчас эти доступы отключаются и сотрудник полностью выключается из рабочего процесса, что раздражает и его самого, и работодателя.
При этом все общественные организации в случае ввода экономических или ограничительных мер в отношении доступа к сети, отрицательно влияющих на бизнес, ведут себя крайне пассивно и разводят руками с рефреном "что мы можем сделать? решение же принято на самом верху".
Что ставит вопрос об их ценности вообще.
Субсидии и льготы на фоне вышеперечисленных неурядиц — подслащивают пилюлю, но не делают ландшафт привлекательным для бизнесменов. Разработчикам часто проще покинуть неудобную для бизнеса территорию, что мы сейчас регулярно и наблюдаем.
По сути портится и репутация экспортируемых IT-продуктов — российские поставщики в силу "упсь, отвалилось" в отношении их сервисов, или в отношении части поддержки, ухудшают свою репутацию и репутация российского IT-сектора как надёжных партнёров.
К сожалению, как это часто бывает, регуляторные меры с ограничениями вводятся быстро и волевым решением, а проблемы с ними возникающие — не имеют своего представительства, кроме разрозненного, хотя иногда и неплохо слышного, мнения предпринимателей
Я уже озвучивал необходимость переработки, рефакторинга пачки законов напринятых с 20-го года. Но пока что регуляторная гильотина работает лишь в отношении очень старых законов, а вредные, ошибочные или просто плохо написанные новейшие законы сохраняются и их переоценка никого не интересует, хотя именно их влияние на нашу жизнь и психологическую безопасность общества — максимально.
Понятно, что в России надо жить долго, но было бы неплохо чтобы "долго" стремилось к нулю, а не бесконечности
Юрий Синодов @sinod и @roemru
Мало кто не заметил, что вначале блокировок телеги и продвижения "Макса" я к этому относился достаточно спокойно.
Я вполне понимаю нежелание всеохватного присутствия "чужой" медийной платформы, типа Инсты или Телеги в России, и того, что это реально канал по поиску исполнителей всякого нехорошего ВСУшниками.
Дальше, однако, начали возникать "спецэффекты", влияющие на качество жизни сельского населения (которое, кстати, рожает куда больше городского, и испытывает потребность в информации и связи по вопросам связанным с детьми, а наземных каналов связи часто не имеет), разработчиков и бизнесов. Как мне представляется, в этот момент исполнительная власть вполне могла бы сказать "ага, надо ещё подумать над тем, как реализовывать блокировки раз поступили новые вводные". Но она или не успела, или не подумала, или ещё что, но результат в плане ведения бизнеса имеем следующий:
Российским разработчикам (я писал об этом здесь, например ) не хватает ёмкости российского рынка и их смущают кейсы вроде передачи "Танков" и "Кораблей" новым неизвестным владельцам от Малика Хатажаева.
Если была бы наведена хотя бы ясность, и причины таких решений в отношении собственности игровых компаний были бы убедительны — это бы улучшило восприятие российского рынка. До сих пор никто особо не понимает, в чём именно был проступок Хатажаева, и чего вообще надо избегать.
В отсутствие такой прозрачности и понимания ситуации со стороны государства, разработчикам проще инкорпорироваться в Казахстане или Узбекистане, где их проект российские власти отобрать не смогут, откуда можно продавать продукт в России по сублицензии (или продавать копию чисто российской компанией), и при этом ещё относительно спокойно им торговать по всему остальному миру.
Не помогают неурядицы с доступом к нужным для разработки средствам, которые часто носят международный характер, доступ к которым отключается произвольно и у разных провайдеров. При этом у этих средств разработки зачастую нет никаких шансов попасть в белые списки, что снижает привлекательность рабочего места в российской компании в принципе — IT-компании позволяют мягкие условия работы, часто в удалённом режиме, где у сотрудников доступ, например, на даче или в поездке есть только через мобильную сеть, а сейчас эти доступы отключаются и сотрудник полностью выключается из рабочего процесса, что раздражает и его самого, и работодателя.
При этом все общественные организации в случае ввода экономических или ограничительных мер в отношении доступа к сети, отрицательно влияющих на бизнес, ведут себя крайне пассивно и разводят руками с рефреном "что мы можем сделать? решение же принято на самом верху".
Что ставит вопрос об их ценности вообще.
Субсидии и льготы на фоне вышеперечисленных неурядиц — подслащивают пилюлю, но не делают ландшафт привлекательным для бизнесменов. Разработчикам часто проще покинуть неудобную для бизнеса территорию, что мы сейчас регулярно и наблюдаем.
По сути портится и репутация экспортируемых IT-продуктов — российские поставщики в силу "упсь, отвалилось" в отношении их сервисов, или в отношении части поддержки, ухудшают свою репутацию и репутация российского IT-сектора как надёжных партнёров.
К сожалению, как это часто бывает, регуляторные меры с ограничениями вводятся быстро и волевым решением, а проблемы с ними возникающие — не имеют своего представительства, кроме разрозненного, хотя иногда и неплохо слышного, мнения предпринимателей
Я уже озвучивал необходимость переработки, рефакторинга пачки законов напринятых с 20-го года. Но пока что регуляторная гильотина работает лишь в отношении очень старых законов, а вредные, ошибочные или просто плохо написанные новейшие законы сохраняются и их переоценка никого не интересует, хотя именно их влияние на нашу жизнь и психологическую безопасность общества — максимально.
Понятно, что в России надо жить долго, но было бы неплохо чтобы "долго" стремилось к нулю, а не бесконечности
Юрий Синодов @sinod и @roemru
Forwarded from СМИ2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Владислав Бакальчук предрекает конец дуополии маркетплейсов
Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук, в сессии вопросов и ответов с директором по развитию СМИ2 Юрием Синодовым, отметил, что текущие представители маркетплейсовой дуополии не только не развиваются, но и не играют на стороне продавцов, что даёт возможность обеспечить рост бизнеса другим игрокам
01:46 - Будущая модель развития маркетплейсов будет «многослойной»
02:50 - О полной зависимости продавцов от маркетплейсов-монополистов
04:54 - Зачем банкам нужны собственные витрины товаров
06:44 - О росте маркетплейса М.Видео в пять раз год к году и трансформации бизнеса
19:58 - Почему вдолгую побеждают не деньги, а сервис
23:35 - О возможности борьбы с контрафактом на маркетплейсах
Беседа состоялась 17-го июня 2026 года в ходе конференции Techweek Moscow на московской ВДНХ.
Видео с максимальным качеством вы можете просмотреть в нашем канале в Max!
Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук, в сессии вопросов и ответов с директором по развитию СМИ2 Юрием Синодовым, отметил, что текущие представители маркетплейсовой дуополии не только не развиваются, но и не играют на стороне продавцов, что даёт возможность обеспечить рост бизнеса другим игрокам
01:46 - Будущая модель развития маркетплейсов будет «многослойной»
02:50 - О полной зависимости продавцов от маркетплейсов-монополистов
04:54 - Зачем банкам нужны собственные витрины товаров
06:44 - О росте маркетплейса М.Видео в пять раз год к году и трансформации бизнеса
19:58 - Почему вдолгую побеждают не деньги, а сервис
23:35 - О возможности борьбы с контрафактом на маркетплейсах
Беседа состоялась 17-го июня 2026 года в ходе конференции Techweek Moscow на московской ВДНХ.
Видео с максимальным качеством вы можете просмотреть в нашем канале в Max!
Forwarded from ChillHouse (Alexey Moiseenkov)
Немного наблюдений. Про «поиск работы». Регулярно натыкаюсь на русскоязычные посты ака «я крутой, но такие дела, ищу работу». Попробую со стороны нанимающего высказать свои пять копеек:
- если кто-то очень крутой, прям безумно вау и все вот такие метафоры в комментах «ты вау», то какого извините хрена ищешь работу? Должны быть причины и если есть неконтролируемые обстоятельства именно с них я бы начал
- все эти странные чисто наши присказки: моя суперсила, лучше всего я умею видеть «прибыль/системность/собирать смыслы и превращать их в релизы И так далее» это про что? Никогда не понимал все эти абстрактные описания. Представьте что футболист своему агенту говорит «я вижу философию команды и умею понять как собрать волю в кулак и играть». Так блин все такие. Дайте что-то, что можно пощупать
- первое я сделаю это пойду возьму референсы, если позиция выше линейной, а в описании ровно про это и тогда мне все ваши «поиски смыслов и умение собрать системы» пофигу
- бывает по-разному в жизни, но всетаки необходимо свою крутость привести к измеримому руслу либо через референсы либо через метрики
- исключите свои вайбкодинг поделки пожалуйста, они показывают ваше полное не понимание рынка чаще чем наоборот
И я ни разу от кого-то на рынке сша, где типа конкуренция похлеще не видел постов в стиле «я супер крут, но дайте денег ищу работу». У меня в голове как-то эти две вещи плохо сходятся. И наверное поэтому так тут не делают. Edited: на позиции выше линейной.
Мои рекомендации, после просмотра тонны резюме и чтения постов и реального поиска людей к себе:
- пишите честно что делали и сделали, не украшайте, если ваша позиция не линейная
- фокус конечно же на том что важно в отклике
- уберите все суперсилы, нытье, ситуацию в жизни и долгую историю, это отбивает желание говорить (мы ведь незнакомы)
- показать желание важнее всего
- укажите кто вас может порекомендовать
- если кто-то очень крутой, прям безумно вау и все вот такие метафоры в комментах «ты вау», то какого извините хрена ищешь работу? Должны быть причины и если есть неконтролируемые обстоятельства именно с них я бы начал
- все эти странные чисто наши присказки: моя суперсила, лучше всего я умею видеть «прибыль/системность/собирать смыслы и превращать их в релизы И так далее» это про что? Никогда не понимал все эти абстрактные описания. Представьте что футболист своему агенту говорит «я вижу философию команды и умею понять как собрать волю в кулак и играть». Так блин все такие. Дайте что-то, что можно пощупать
- первое я сделаю это пойду возьму референсы, если позиция выше линейной, а в описании ровно про это и тогда мне все ваши «поиски смыслов и умение собрать системы» пофигу
- бывает по-разному в жизни, но всетаки необходимо свою крутость привести к измеримому руслу либо через референсы либо через метрики
- исключите свои вайбкодинг поделки пожалуйста, они показывают ваше полное не понимание рынка чаще чем наоборот
И я ни разу от кого-то на рынке сша, где типа конкуренция похлеще не видел постов в стиле «я супер крут, но дайте денег ищу работу». У меня в голове как-то эти две вещи плохо сходятся. И наверное поэтому так тут не делают. Edited: на позиции выше линейной.
Мои рекомендации, после просмотра тонны резюме и чтения постов и реального поиска людей к себе:
- пишите честно что делали и сделали, не украшайте, если ваша позиция не линейная
- фокус конечно же на том что важно в отклике
- уберите все суперсилы, нытье, ситуацию в жизни и долгую историю, это отбивает желание говорить (мы ведь незнакомы)
- показать желание важнее всего
- укажите кто вас может порекомендовать
Forwarded from СМИ2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Яндекс» показал грузовики спасающие жизни водителей при доставке бензина
Компания "Яндекс" опубликовала ролик с работой беспилотного комплекса управления установленного на полуприцеп Shacman.
Всю дорогу от заезда на платную трассу М11 в Москве до съезда с неё в Санкт-Петербурге водитель не касался руля, грузовик сам выбирал оптимальный режим и направление движения.
Пожалуй, самый интересный эпизод — это преодоление створа пункта оплаты в Санкт-Петербурге, где автопилот не очень понятно менял полосу и аккуратно, с несколькими торможениями преодолевал сам створ — в этот момент у водителя-контролёра даже дёрнулись руки чтобы если что — помочь роботу, но в итоге руля он так и не коснулся.
Движение происходит летом, днём, в сухую погоду.
Мы упаковали восьмичасовую поездку в восьмиминутный ролик, приятного просмотра!
Короткое видео в максимальном качестве выложено в нашем канале в Макс, весь восьмичасовой путь в реальном времени — во ВКонтакте.
00:35 Старт в Москве
01:49 Тверская область
03:25 Остановка на отдых
04:15 Новгородская область
05:51 Проезд створа оплаты дороги в Санкт-Петербурге (в реальном времени)
08:10 Съезд с питерской кольцевой автодороги к складу
Компания "Яндекс" опубликовала ролик с работой беспилотного комплекса управления установленного на полуприцеп Shacman.
Всю дорогу от заезда на платную трассу М11 в Москве до съезда с неё в Санкт-Петербурге водитель не касался руля, грузовик сам выбирал оптимальный режим и направление движения.
Пожалуй, самый интересный эпизод — это преодоление створа пункта оплаты в Санкт-Петербурге, где автопилот не очень понятно менял полосу и аккуратно, с несколькими торможениями преодолевал сам створ — в этот момент у водителя-контролёра даже дёрнулись руки чтобы если что — помочь роботу, но в итоге руля он так и не коснулся.
Движение происходит летом, днём, в сухую погоду.
Мы упаковали восьмичасовую поездку в восьмиминутный ролик, приятного просмотра!
Короткое видео в максимальном качестве выложено в нашем канале в Макс, весь восьмичасовой путь в реальном времени — во ВКонтакте.
00:35 Старт в Москве
01:49 Тверская область
03:25 Остановка на отдых
04:15 Новгородская область
05:51 Проезд створа оплаты дороги в Санкт-Петербурге (в реальном времени)
08:10 Съезд с питерской кольцевой автодороги к складу