Forwarded from СМИ2
Продажа Auto.ru — конец корпоративной шизофрении «Яндекса»
Почему же «Яндекс», всё же, решил избавиться от Auto.ru, который, по идее, укладывается в палитру проектов «Яндекса» — что-то искать, да ещё и за деньги? Проблема в том, что Auto.ru и его модель существования очень сильно расходится с тем, как в будущем на автотеме собирается зарабатывать «Яндекс».
Смотрите: «Яндекс» уже десять лет делает беспилотные автомобили. Пятнадцать лет он же делает сервис такси. Каршерингу «Яндекса» через пару лет тоже будет десять лет как.
Все перечисленные проекты ориентированы на продажу перемещения как услуги с приличной маржинальностью. И, скорее всего, идеального пассажира будущего в «Яндексе» себе представляют так:
- Человек много зарабатывающий и много тратящий
- Регулярно перемещающийся такси или каршерингами (стоит заметить, что беспилотное такси и беспилотный каршеринг — это вообще одно и то же)
- Автомобиль при этом обслуживается «Яндексом», заряжается от розетки «Яндексом» и даже произведён «Яндексом»
В вышеперечисленном списке не хватает одного: чтобы у идеального пассажира был собственный автомобиль. И не хватает не случайно — от этого доходы будут только падать.
Собственник автомобиля — «Яндексу» не нужен.
Собственник, со своим мнением, это негативный для доходов фактор, он вечно будет сам искать где обслуживать свой автомобиль, а то и сам будет этим заниматься, будет его заправлять пользуясь чужими программами лояльности, а не «Яндекса», поставит свою собственную зарядную станцию домой и, в конечном счёте — не принесёт «Яндексу» денег.
Райдтех-направление «Яндекса» уже в прошлом году генерировало выручки больше, чем продажи автомобилей в крупнейшем автодилере страны — «Рольфе». При этом «Яндекс» оказывал услуги, а не продавал товары реального сектора, и имел бо́льшую маржинальность.
И чем в таких условиях для «Яндекса» оказывался Auto.ru? Проектом, который ставил на совершенно противоположное видение будущего.
Что машин на руках у людей будет всё больше и больше, что сделок по их покупке и продаже будет всё больше и больше, и что именно на этих сделках можно будет зарабатывать серьёзные суммы.
Выглядит как погоня за двумя зайцами, как одновременная ставка на чёрное и красное в казино.
Если в «райдтехе» у «Яндекса» получалось шаг за шагом отжимать выручку у своих контрагентов (у конкурентов, у таксистов, у таксопарков, теперь и у производителей авто, и у продавцов топлива), то на рынке автообъявлений есть «Авито», есть Drom, которые совершенно не собираются ни поступаться своими доходами, ни продаваться «Яндексу», ни уходить с рынка.
То есть, резко нарастить доходы от Auto.ru — практически невозможно.
А вот если оказывать услуги по перевозке, то это будет бизнес стабильно приносящей деньги «Яндексу».
Покупатель же автомобиля, которого раз в пять лет надо ловить в конкуренции с «Авито» и Drom.ru, это, конечно, зверь жирный, но слишком уж хлопотный и не такой предсказуемый по доходам.
И в такой ситуации, с такой оценкой авторынка будущего, никакой Auto.ru «Яндексу», конечно, не нужен — люди без машин в собственности будут приносить компании намного больше дохода и будут довольны этим фактом. А автолюбители имеющие автомобили в собственности могут проследовать в гараж истории, вслед за коллекционерами компакт-дисков и виниловых пластинок.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Почему же «Яндекс», всё же, решил избавиться от Auto.ru, который, по идее, укладывается в палитру проектов «Яндекса» — что-то искать, да ещё и за деньги? Проблема в том, что Auto.ru и его модель существования очень сильно расходится с тем, как в будущем на автотеме собирается зарабатывать «Яндекс».
Смотрите: «Яндекс» уже десять лет делает беспилотные автомобили. Пятнадцать лет он же делает сервис такси. Каршерингу «Яндекса» через пару лет тоже будет десять лет как.
Все перечисленные проекты ориентированы на продажу перемещения как услуги с приличной маржинальностью. И, скорее всего, идеального пассажира будущего в «Яндексе» себе представляют так:
- Человек много зарабатывающий и много тратящий
- Регулярно перемещающийся такси или каршерингами (стоит заметить, что беспилотное такси и беспилотный каршеринг — это вообще одно и то же)
- Автомобиль при этом обслуживается «Яндексом», заряжается от розетки «Яндексом» и даже произведён «Яндексом»
В вышеперечисленном списке не хватает одного: чтобы у идеального пассажира был собственный автомобиль. И не хватает не случайно — от этого доходы будут только падать.
Собственник автомобиля — «Яндексу» не нужен.
Собственник, со своим мнением, это негативный для доходов фактор, он вечно будет сам искать где обслуживать свой автомобиль, а то и сам будет этим заниматься, будет его заправлять пользуясь чужими программами лояльности, а не «Яндекса», поставит свою собственную зарядную станцию домой и, в конечном счёте — не принесёт «Яндексу» денег.
Райдтех-направление «Яндекса» уже в прошлом году генерировало выручки больше, чем продажи автомобилей в крупнейшем автодилере страны — «Рольфе». При этом «Яндекс» оказывал услуги, а не продавал товары реального сектора, и имел бо́льшую маржинальность.
И чем в таких условиях для «Яндекса» оказывался Auto.ru? Проектом, который ставил на совершенно противоположное видение будущего.
Что машин на руках у людей будет всё больше и больше, что сделок по их покупке и продаже будет всё больше и больше, и что именно на этих сделках можно будет зарабатывать серьёзные суммы.
Выглядит как погоня за двумя зайцами, как одновременная ставка на чёрное и красное в казино.
Если в «райдтехе» у «Яндекса» получалось шаг за шагом отжимать выручку у своих контрагентов (у конкурентов, у таксистов, у таксопарков, теперь и у производителей авто, и у продавцов топлива), то на рынке автообъявлений есть «Авито», есть Drom, которые совершенно не собираются ни поступаться своими доходами, ни продаваться «Яндексу», ни уходить с рынка.
То есть, резко нарастить доходы от Auto.ru — практически невозможно.
А вот если оказывать услуги по перевозке, то это будет бизнес стабильно приносящей деньги «Яндексу».
Покупатель же автомобиля, которого раз в пять лет надо ловить в конкуренции с «Авито» и Drom.ru, это, конечно, зверь жирный, но слишком уж хлопотный и не такой предсказуемый по доходам.
И в такой ситуации, с такой оценкой авторынка будущего, никакой Auto.ru «Яндексу», конечно, не нужен — люди без машин в собственности будут приносить компании намного больше дохода и будут довольны этим фактом. А автолюбители имеющие автомобили в собственности могут проследовать в гараж истории, вслед за коллекционерами компакт-дисков и виниловых пластинок.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Аккаунт "Кремля" набрал в Max в 5 раз больше подписчиков, чем в Telegram. У остальных результаты в Max'е в разы хуже чем в Telegram
Редакция Roem.ru сравнила количество подписчиков блогеров, российских СМИ, российских политиков, и даже иноагентов в Telegram и Max — в нашей выборке есть как крупные лидеры мнений, так и относительно небольшие официальные каналы, особенно из тех регионов, где регулярно требуется оперативная достоверная информация от местных властей (приграничье, Дагестан, ЛНР, ДНР, Запорожье и Херсонская области, правительство)
В среднем в нашей выборке число подписчиков Telegram превосходит у тех же блогеров в Максе число подписчиков в пять раз. Но есть медиапроекты, чьи показатели сильно отличаются от средних в лучшую и худшую сторону.
Например, аккаунт Кремля по числу подписчиков популярнее в "Максе" в 4.6 раза по сравнению с телеграмовской версией. При этом стоит заметить, что в Максе у Кремля контента больше, например туда выкладываются записи пресс-брифингов пресс-секретаря президента — Дмитрия Пескова. Аккаунт Кремля, на текущий момент, единственный из увиденных нами, у кого число подписчиков в Max больше чем в Telegram.
Хорошие результаты в Максе демонстрируют Юрий Подоляка, Сергей Собянин, Вячеслав Гладков, Ведомости, Lenta.ru, Известия, набирающие 40-70% подписчиков в Максе от числа читателей своих Telegram-аккаунтов
Слабые показатели в Максе, ниже 15% от числа подписчиков Telegram, у Влада Бумаги, Вилсакома, Беспощадного пиарщика, Екатерины Мизулиной, Антона Горелкина, Вячеслава Володина, Леонида Слуцкого, Ксении Собчак, Николая Василенко, Хакамады, Форбса, Интерфакса, Базы, самого Roem.ru
Кроме того, есть заметное количество блогеров и медиа не являющихся иноагентами, но не присутствующими в "Максе" в принципе — например DTF, AcademeG
Самый же слабый переток в Max демонстрируют подписчики Рамзана Кадырова, у которого в Max лишь 0.6% подписчиков от показателей Telegram — руководитель Чечни достаточно редко в принципе упоминает о наличии у него аккаунта в Макс: число таких упоминаний не достигает и десяти, в основном связано с описанием боевых действий чеченских подразделений в зоне СВО.
Редакция Roem.ru сравнила количество подписчиков блогеров, российских СМИ, российских политиков, и даже иноагентов в Telegram и Max — в нашей выборке есть как крупные лидеры мнений, так и относительно небольшие официальные каналы, особенно из тех регионов, где регулярно требуется оперативная достоверная информация от местных властей (приграничье, Дагестан, ЛНР, ДНР, Запорожье и Херсонская области, правительство)
В среднем в нашей выборке число подписчиков Telegram превосходит у тех же блогеров в Максе число подписчиков в пять раз. Но есть медиапроекты, чьи показатели сильно отличаются от средних в лучшую и худшую сторону.
Например, аккаунт Кремля по числу подписчиков популярнее в "Максе" в 4.6 раза по сравнению с телеграмовской версией. При этом стоит заметить, что в Максе у Кремля контента больше, например туда выкладываются записи пресс-брифингов пресс-секретаря президента — Дмитрия Пескова. Аккаунт Кремля, на текущий момент, единственный из увиденных нами, у кого число подписчиков в Max больше чем в Telegram.
Хорошие результаты в Максе демонстрируют Юрий Подоляка, Сергей Собянин, Вячеслав Гладков, Ведомости, Lenta.ru, Известия, набирающие 40-70% подписчиков в Максе от числа читателей своих Telegram-аккаунтов
Слабые показатели в Максе, ниже 15% от числа подписчиков Telegram, у Влада Бумаги, Вилсакома, Беспощадного пиарщика, Екатерины Мизулиной, Антона Горелкина, Вячеслава Володина, Леонида Слуцкого, Ксении Собчак, Николая Василенко, Хакамады, Форбса, Интерфакса, Базы, самого Roem.ru
Кроме того, есть заметное количество блогеров и медиа не являющихся иноагентами, но не присутствующими в "Максе" в принципе — например DTF, AcademeG
Самый же слабый переток в Max демонстрируют подписчики Рамзана Кадырова, у которого в Max лишь 0.6% подписчиков от показателей Telegram — руководитель Чечни достаточно редко в принципе упоминает о наличии у него аккаунта в Макс: число таких упоминаний не достигает и десяти, в основном связано с описанием боевых действий чеченских подразделений в зоне СВО.
Минцифры требует от топовых российских веб-проектов не оказывать услуги клиентам сидящим за VPN и прокси
В конце прошлой недели Минцифры провело совещание с представителями крупнейших российских IT-компаний (порталы, e-commerce), и потребовало внедрить в российские приложения систему оценки вероятности использования пользователем средств обхода блокировок, и отказывать от обслуживания в случае их выявления.
При этом советуется учитывать косвеные свидетельства работы за proxy или VPN, и тот факт, что далеко не всегда работа через тоннель свидетельствует об использовании средств обхода блокировок — иногда это легитимные корпоративные средства безопасности, инструменты разработчика или средства антивирусной защиты. Кроме того в рекомендациях (с которыми ознакомился Roem.ru) признаётся, что на устройствах, находящихся в сети, где обход блокировок реализован на уровне маршрутизатора, признаков использования VPN с помощью приложения-клиента установить не удастся.
В этом случае рекомендуется обращать внимание на IP-адрес пользователя и на задержки в работе с сервером, поскольку перенаправление трафика неминуемо будет приводить к возрастанию времени ответа между клиентом и сервером.
Что касается того, работу чего именно нужно блокировать — речь идёт не только о доступе к личному кабинету, но и об открытых для работы без регистрации сервисов, типа поиска "Яндекса". Завершить внедрение вышеописанных мер предлагается к середине апреля.
Возражения представителей компаний об экономическом ущербе их бизнесу при отбрасывании клиентов, в которых они уверены, не выключивших VPN, и о крайне сжатых сроках на реализацию мер по блокировке доступа — представителей Минцифры не заинтересовали.
Таким образом использование VPN и прокси для российских пользователей станет менее удобным, из-за необходимости постоянно включать и выключать удалённый доступ на устройстве, а подсоединение к иностранным проектам заблокированным в России — станет регулярно прерываться на время посещения российских сайтов.
В конце прошлой недели Минцифры провело совещание с представителями крупнейших российских IT-компаний (порталы, e-commerce), и потребовало внедрить в российские приложения систему оценки вероятности использования пользователем средств обхода блокировок, и отказывать от обслуживания в случае их выявления.
При этом советуется учитывать косвеные свидетельства работы за proxy или VPN, и тот факт, что далеко не всегда работа через тоннель свидетельствует об использовании средств обхода блокировок — иногда это легитимные корпоративные средства безопасности, инструменты разработчика или средства антивирусной защиты. Кроме того в рекомендациях (с которыми ознакомился Roem.ru) признаётся, что на устройствах, находящихся в сети, где обход блокировок реализован на уровне маршрутизатора, признаков использования VPN с помощью приложения-клиента установить не удастся.
В этом случае рекомендуется обращать внимание на IP-адрес пользователя и на задержки в работе с сервером, поскольку перенаправление трафика неминуемо будет приводить к возрастанию времени ответа между клиентом и сервером.
Что касается того, работу чего именно нужно блокировать — речь идёт не только о доступе к личному кабинету, но и об открытых для работы без регистрации сервисов, типа поиска "Яндекса". Завершить внедрение вышеописанных мер предлагается к середине апреля.
Возражения представителей компаний об экономическом ущербе их бизнесу при отбрасывании клиентов, в которых они уверены, не выключивших VPN, и о крайне сжатых сроках на реализацию мер по блокировке доступа — представителей Минцифры не заинтересовали.
Таким образом использование VPN и прокси для российских пользователей станет менее удобным, из-за необходимости постоянно включать и выключать удалённый доступ на устройстве, а подсоединение к иностранным проектам заблокированным в России — станет регулярно прерываться на время посещения российских сайтов.
Доля денег от недвижимости на рекламном рынке упала на четверть, ЦИАН рекламируется лишь по телеку
Компания "Постмаркетинг" посчитала рекламные траты в сегменте недвижимости в 23-25-х годах — они в общем пироге из 150 самых крупных рекламодателей снизились с 4.23% до 3.14%. При этом все крупнейшие рекламодатели — из московского региона, лишь тюменская "Брусника" попала в топ в 2024-м году. Закономерно выглядит, с учётом кризиса в компании, сползание "Самолёта" по рекламным бюджетам с первого на четвёртое место.
Достаточно интересно, что в сегменте присутствуют не только застройщики, но и информационные сервисы, например ЦИАН, который не просто появился в статистике, но и оказался лидирующим проектом по бюджетам.
Парадоксально при этом то, что ЦИАН, будучи интернет-сервисом, не размещает рекламу в интернете, а только по ТВ и в наружке.
Компания "Постмаркетинг" посчитала рекламные траты в сегменте недвижимости в 23-25-х годах — они в общем пироге из 150 самых крупных рекламодателей снизились с 4.23% до 3.14%. При этом все крупнейшие рекламодатели — из московского региона, лишь тюменская "Брусника" попала в топ в 2024-м году. Закономерно выглядит, с учётом кризиса в компании, сползание "Самолёта" по рекламным бюджетам с первого на четвёртое место.
Достаточно интересно, что в сегменте присутствуют не только застройщики, но и информационные сервисы, например ЦИАН, который не просто появился в статистике, но и оказался лидирующим проектом по бюджетам.
Парадоксально при этом то, что ЦИАН, будучи интернет-сервисом, не размещает рекламу в интернете, а только по ТВ и в наружке.
Ушёл из жизни Алексей Копылов (copylove) — человек повлиявший на весь Рунет
На прошлой неделе в Москве простились с Алексеем Копыловым (copylove) (Roem, Habr, FB), скончавшимся 31-го марта 2026-го года, основателем и участником многих проектов, одним из людей создавшим дизайн интерфейсов как индустрию в России, человеком, чьё тихое указующее влияние ощущают на себе десятки миллионов россиян, даже не подозревающих об этом влиянии на их жизнь.
В отличие от многих других специалистов, меняющих 5-10 мест работы за свою карьеру, Алексей, который вёл проектную и образовательную деятельность, повлиял на продукты сотен компаний напрямую, и опосредованно — пожалуй, на весь Рунет, в этом его влияние огромно.
Это Алексей занимался обучением юзабилистов и для онлайна, и для офлайна, которые делают практически все российские проекты, которые вас окружают
Алексей сам лично приложил руку к самым популярным и значимым проектам российского интернета и офлайна, от антивируса Касперского до "танков" и автомобиля "Атом".
К сожалению, последние годы Алексею пришлось бороться с раком желудка, который был диагностирован на поздней стадии, всё это время он продолжал свои работы.
7-го марта Алексею исполнилось 57 лет, Мне очень жаль, что он ушёл из жизни настолько рано. Желаю максимум душевных сил его родным и друзьям для переживания той потери, которую, кажется, невозможно пережить.
Юрий Синодов, главред Roem.ru
На прошлой неделе в Москве простились с Алексеем Копыловым (copylove) (Roem, Habr, FB), скончавшимся 31-го марта 2026-го года, основателем и участником многих проектов, одним из людей создавшим дизайн интерфейсов как индустрию в России, человеком, чьё тихое указующее влияние ощущают на себе десятки миллионов россиян, даже не подозревающих об этом влиянии на их жизнь.
В отличие от многих других специалистов, меняющих 5-10 мест работы за свою карьеру, Алексей, который вёл проектную и образовательную деятельность, повлиял на продукты сотен компаний напрямую, и опосредованно — пожалуй, на весь Рунет, в этом его влияние огромно.
Это Алексей занимался обучением юзабилистов и для онлайна, и для офлайна, которые делают практически все российские проекты, которые вас окружают
Алексей сам лично приложил руку к самым популярным и значимым проектам российского интернета и офлайна, от антивируса Касперского до "танков" и автомобиля "Атом".
К сожалению, последние годы Алексею пришлось бороться с раком желудка, который был диагностирован на поздней стадии, всё это время он продолжал свои работы.
7-го марта Алексею исполнилось 57 лет, Мне очень жаль, что он ушёл из жизни настолько рано. Желаю максимум душевных сил его родным и друзьям для переживания той потери, которую, кажется, невозможно пережить.
Юрий Синодов, главред Roem.ru
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Кстати, в копилку посадок инноваторов в родном отечестве: В Питере дошло до посадок руководителей фейкового телеком-оператора
Сейчас, в Санкт-Петербурге, по одному из дел вокруг компании Danycom завершился суд, руководителям дали 6 и 8 лет за хищение 272 млн рублей.
Что такое Danycom? В 2018-м году это был виртуальный оператор на сети Tele2, я им даже пользовался второй симкой, у них были изумительные роуминговые тарифы за рубежом — 2 рубля за входящий и 2 рубля за исходящий звонок. Без приколов вида "дай нам 500 рублей в день, тогда мы тебе не ограбим".
Грабили они не абонентов, а других людей и иначе: контора выпустила облигации на развитие, на ярд рублей, платила с оттяжкой в Tele2, Мегафон и МТС, копила долги. Выглядела компания странно — девушка-директор-основатель из ниоткуда, без понятного бизнес-опыта, контора в Краснодаре на городских задворках, чудовищных размеров уставный капитал (состоящий из произвольно оцененной доли в другой компании), несоответствие реальной активности заявленным планам.
Через год такой публичной деятельности запахло жареным, долгов стало совсем много, но вместо того чтобы просто смыться компания начала как-то двигаться, мутить схемы с выкупом облигаций выше номинала и одновременным размещением второго транша облигаций, которые кто-то даже купил, хотя здесь деятельность компании уже напрямую стала похожа на пирамиду.
К концу 20-го года всё кончилось предсказуемо: компания перестала и оказывать услуги связи, передав живых абонентов в MCN, по облигациям наступили дефолты.
С тех пор в отношении учредителей компании тянутся суды, в основном — со стороны владельцев облигаций. Были установлены реальные управляющие и бенефициары проекта (Владислав Деминский и Денис Жданов), потихоньку полицию поддавливали с целью установить, что именно происходило в компании, что было не очень просто и отняло много лет, в результате часть потерянных сумм была квалифицирована как хищение и Деминскому со Ждановым был вынесен соответствующий приговор.
Бывшую же директрису Екатерину Шмырину ещё в 23-м году приговорили к трём годам, но условно.
Сейчас, в Санкт-Петербурге, по одному из дел вокруг компании Danycom завершился суд, руководителям дали 6 и 8 лет за хищение 272 млн рублей.
Что такое Danycom? В 2018-м году это был виртуальный оператор на сети Tele2, я им даже пользовался второй симкой, у них были изумительные роуминговые тарифы за рубежом — 2 рубля за входящий и 2 рубля за исходящий звонок. Без приколов вида "дай нам 500 рублей в день, тогда мы тебе не ограбим".
Грабили они не абонентов, а других людей и иначе: контора выпустила облигации на развитие, на ярд рублей, платила с оттяжкой в Tele2, Мегафон и МТС, копила долги. Выглядела компания странно — девушка-директор-основатель из ниоткуда, без понятного бизнес-опыта, контора в Краснодаре на городских задворках, чудовищных размеров уставный капитал (состоящий из произвольно оцененной доли в другой компании), несоответствие реальной активности заявленным планам.
Через год такой публичной деятельности запахло жареным, долгов стало совсем много, но вместо того чтобы просто смыться компания начала как-то двигаться, мутить схемы с выкупом облигаций выше номинала и одновременным размещением второго транша облигаций, которые кто-то даже купил, хотя здесь деятельность компании уже напрямую стала похожа на пирамиду.
К концу 20-го года всё кончилось предсказуемо: компания перестала и оказывать услуги связи, передав живых абонентов в MCN, по облигациям наступили дефолты.
С тех пор в отношении учредителей компании тянутся суды, в основном — со стороны владельцев облигаций. Были установлены реальные управляющие и бенефициары проекта (Владислав Деминский и Денис Жданов), потихоньку полицию поддавливали с целью установить, что именно происходило в компании, что было не очень просто и отняло много лет, в результате часть потерянных сумм была квалифицирована как хищение и Деминскому со Ждановым был вынесен соответствующий приговор.
Бывшую же директрису Екатерину Шмырину ещё в 23-м году приговорили к трём годам, но условно.
Телеканал Санкт-Петербург
188 обманутых инвесторов, 272 млн ущерба и два срока: в Петербурге суд вынес приговор по делу DANYCOM | Телеканал Санкт-Петербург
Василеостровский районный суд Санкт-Петербурга вынес приговор Владиславу Деминскому и Денису Жданову. Их признали виновными в мошенничестве в особо крупном размере по части 4 статьи 159 УК РФ.
Зачем "Яндексу" свой виртуальный оператор?
Возможностей с ним открывается много, полагает главред Roem.ru Юрий Синодов, ответивший на вопросы "Актуальных комментариев":
Насколько критично для «Яндекса» получение доступа к данным абонентов?
— У «Яндекса» — возможно, не конкретно по всем абонентам, — но больших данных должно хватать, потому что у него установлено очень много приложений на телефонах, в том числе на Android, где защищённость системы от получения различного рода информации пока не очень высока. Поэтому утверждать, что сейчас «Яндекс» якобы качественно улучшит все свои данные благодаря тому, что у него будет ещё и оператор, несколько преждевременно. Тем не менее, разумеется, все эти данные тоже будут собираться, анализироваться и определённым образом использоваться в работе с пользователями.
Запуск оператора позволит «Яндексу» снизить собственные расходы на SMS-уведомления, которые «Яндекс» рассылает достаточно много — не только пуши. У компании есть свой банк, и если возникает пересечение, то она не только экономит на SMS, но и не передаёт эти данные сторонним операторам, что, вероятно, даже более важно, чем экономия.
Есть ли риск, что пользователь получит удобство, но заплатит ещё большей зависимостью от этого?
— Я бы не сказал, что переход от одного оператора к другому является слишком сложным или обременительным. Если у пользователя, например, к одному аккаунту привязаны домашний интернет и мобильная связь, тогда действительно могут возникнуть проблемы. Что касается внешних интернет-сервисов, то при сохранении номера оператор, в принципе, не имеет существенного значения. Единственное, что может случиться, — некоторые технические неполадки, например, когда внутренние сервисы не отследили, что пользователь уже перешёл к другому оператору, и направляют SMS на старый номер. Такое иногда происходит, но обычно проблема быстро решается обращением к оператору.
Сможет ли «Яндекс» конкурировать с «большой четвёркой», на Ваш взгляд?
— Нет, конечно, потому что если компания на базе «большой четвёрки» создает своего оператора, то очевидно, что она окажется в зависимости от множества факторов.
Но я не удивлюсь, если «Яндекс» рассматривает вариант покупки того же «Билайна», и для этого они хотят немного «поиграть» в оператора, посмотреть на этот бизнес изнутри. Поэтому они выбирают для себя более сложный вариант — так называемый Medium MVNO.
Если же посмотреть на то, что сейчас представляет собой «Яндекс», то собственный оператор — это хорошая идея, потому что компания создаёт сеть подключаемых электрических автомобилей и планирует их выпуск. Иметь возможность по внутренним тарифам включать SIM-карты и отгружать всю телеметрию, которую даёт эта машина (речь может идти о гигабайтах данных в месяц, а если там будет LiDAR-автопилот, то, возможно, даже десятках гигабайт), — здесь владение своим оператором может стать критически важным для направления автономных автомобилей.
Кроме того, не факт, что Beeline окажется слишком дорогой покупкой. Сейчас её сложно оценить, потому что компания не имеет хорошей биржевой оценки. Иными словами, конкуренция возможна, но с «большой тройкой», если «Билайн» в итоге будет продан «Яндексу».
Возможностей с ним открывается много, полагает главред Roem.ru Юрий Синодов, ответивший на вопросы "Актуальных комментариев":
Насколько критично для «Яндекса» получение доступа к данным абонентов?
— У «Яндекса» — возможно, не конкретно по всем абонентам, — но больших данных должно хватать, потому что у него установлено очень много приложений на телефонах, в том числе на Android, где защищённость системы от получения различного рода информации пока не очень высока. Поэтому утверждать, что сейчас «Яндекс» якобы качественно улучшит все свои данные благодаря тому, что у него будет ещё и оператор, несколько преждевременно. Тем не менее, разумеется, все эти данные тоже будут собираться, анализироваться и определённым образом использоваться в работе с пользователями.
Запуск оператора позволит «Яндексу» снизить собственные расходы на SMS-уведомления, которые «Яндекс» рассылает достаточно много — не только пуши. У компании есть свой банк, и если возникает пересечение, то она не только экономит на SMS, но и не передаёт эти данные сторонним операторам, что, вероятно, даже более важно, чем экономия.
Есть ли риск, что пользователь получит удобство, но заплатит ещё большей зависимостью от этого?
— Я бы не сказал, что переход от одного оператора к другому является слишком сложным или обременительным. Если у пользователя, например, к одному аккаунту привязаны домашний интернет и мобильная связь, тогда действительно могут возникнуть проблемы. Что касается внешних интернет-сервисов, то при сохранении номера оператор, в принципе, не имеет существенного значения. Единственное, что может случиться, — некоторые технические неполадки, например, когда внутренние сервисы не отследили, что пользователь уже перешёл к другому оператору, и направляют SMS на старый номер. Такое иногда происходит, но обычно проблема быстро решается обращением к оператору.
Сможет ли «Яндекс» конкурировать с «большой четвёркой», на Ваш взгляд?
— Нет, конечно, потому что если компания на базе «большой четвёрки» создает своего оператора, то очевидно, что она окажется в зависимости от множества факторов.
Но я не удивлюсь, если «Яндекс» рассматривает вариант покупки того же «Билайна», и для этого они хотят немного «поиграть» в оператора, посмотреть на этот бизнес изнутри. Поэтому они выбирают для себя более сложный вариант — так называемый Medium MVNO.
Если же посмотреть на то, что сейчас представляет собой «Яндекс», то собственный оператор — это хорошая идея, потому что компания создаёт сеть подключаемых электрических автомобилей и планирует их выпуск. Иметь возможность по внутренним тарифам включать SIM-карты и отгружать всю телеметрию, которую даёт эта машина (речь может идти о гигабайтах данных в месяц, а если там будет LiDAR-автопилот, то, возможно, даже десятках гигабайт), — здесь владение своим оператором может стать критически важным для направления автономных автомобилей.
Кроме того, не факт, что Beeline окажется слишком дорогой покупкой. Сейчас её сложно оценить, потому что компания не имеет хорошей биржевой оценки. Иными словами, конкуренция возможна, но с «большой тройкой», если «Билайн» в итоге будет продан «Яндексу».
Актуальные комментарии
«Яндекс» на линии связи
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
"Яндекс", отдай обещанный сериал
В 22-м году по Кинопоиску потихонечку выходил сериал "Последний министр" снятый Романом Волобуевым (теперь иноагент, разумеется), в начале СВО, выйдя из наркотического делирия, режиссёр проблеял что-то невразумительное, типа "мы снимали пародию на реальность, а тут у нас плохое настроение, не хочется дальше вам ничего показывать, бесчувственные российские твари, перестаньте показывать мой великий сериал". Ну и написал о своём мироощущении в "Кинопоиск".
Где его, конечно, тут же поддержали. И "Кинопоиск" натурально прекратил показы "Последнего министра" и не показал финал сезона и сериала.
Это было давно, в 22-м году, и яндексоиды и сам "Яндекс" тогда были немного другие
А по большому счёту сейчас остались два соображения:
- за продукт Волобуеву уплачено, спасибо большое за твоё мнение, иди своей дорогой, талантливый создатель.
- "Последний министр" продвигался как продукт Кинопоиска, сервиса на который надо подписаться, чтоб его смотреть и многие действительно подписались и смотрели. Платили за это деньги.
Их, фактически, лишили оплаченного продукта
"Яндекс", к тебе есть предложение: выполни свои обязательства и выложи сериал.
Ведь "Водопровод должен давать воду, электричество зажигать лампочки, такси ездить", а "Кинопоиск", соответственно, показывать кино и сериалы и выполнять свои обязательства, не так ли?
Ну и задолбали своей тупой фрондой уже.
В 22-м году по Кинопоиску потихонечку выходил сериал "Последний министр" снятый Романом Волобуевым (теперь иноагент, разумеется), в начале СВО, выйдя из наркотического делирия, режиссёр проблеял что-то невразумительное, типа "мы снимали пародию на реальность, а тут у нас плохое настроение, не хочется дальше вам ничего показывать, бесчувственные российские твари, перестаньте показывать мой великий сериал". Ну и написал о своём мироощущении в "Кинопоиск".
Где его, конечно, тут же поддержали. И "Кинопоиск" натурально прекратил показы "Последнего министра" и не показал финал сезона и сериала.
Это было давно, в 22-м году, и яндексоиды и сам "Яндекс" тогда были немного другие
А по большому счёту сейчас остались два соображения:
- за продукт Волобуеву уплачено, спасибо большое за твоё мнение, иди своей дорогой, талантливый создатель.
- "Последний министр" продвигался как продукт Кинопоиска, сервиса на который надо подписаться, чтоб его смотреть и многие действительно подписались и смотрели. Платили за это деньги.
Их, фактически, лишили оплаченного продукта
"Яндекс", к тебе есть предложение: выполни свои обязательства и выложи сериал.
Ведь "Водопровод должен давать воду, электричество зажигать лампочки, такси ездить", а "Кинопоиск", соответственно, показывать кино и сериалы и выполнять свои обязательства, не так ли?
Ну и задолбали своей тупой фрондой уже.
Неизвестные узбекские разработчики с продюссером из Lesta Games порвали Сашу Грей, Steam и Ubisoft своей пиратской бродилкой Windrose
Игра Windrose, проданная за несколько дней раннего запуска более миллиона раз при цене 1200-1500 рублей на Steam, показывает хороший онлайн игроков (около 200 000), получила неплохие отзывы и столь массовую аудиторию, что Ubisoft успела получить изрядное количество неприятных отзывов о своей ещё даже не выпущенной переделке Assassin’s Creed Black Flag Resynced. Игру не планируется распространять по модели free to play, что может, с одной стороны снизить её аудиторию, с другой - сразу помогает зарабатывать.
Работой по маркетингу Windrose занимается агентство Sandboxstrat, которое в целом сделало всё что было нужно для продвижения игры претендующей на мировую популярность:
- прогревало интерес несколько месяцев в отсутствие широко доступного продукта
- добилось освещения среди популярных игроков в Sea of Thieves
- привлекло популярного стримера Asmongold
- и не менее популярную стримершу, хотя и сколотившую популярность в других жанрах, Сашу Грей
В целом, работа по запуску на публику была проделана качественная, Sandboxstrat не допустила серьёзных огрехов, и по результатам её труда никто особо даже не задался вопросом:
Кто именно делает игру Windrose?
О компании-создателе неизвестно практически ничего, есть лишь само название Crosswind/Windrose Crew, которое быстро было сменено на Kraken Express, и публично про разработчиков известно разве что:
- это независимая команда из где-то 60 человек
- она из Ташкента
- публичным её лицом является Philip Molodkovets
У компании нет сайта, только аккаунты Windrose на разных платформах, вся официальная информация доступна через соцсети или лежит на Google Drive, деньги принимаются через магазины приложений
Что касается Филипа, человек с таким же именем работал в Lesta Games до мая 2025-го года на продюссерской должности "нового проекта". Стоит отметить, что Lesta Games на рубеже 2024-2025 го года испытала серьёзные изменения — из числа её владельцев, в частности, выбыл Малик Хатажаев, при этом ни о какой публичной деятельности Малика Хатажаева до сегодняшнего момента не было слышно.
Игра Windrose, проданная за несколько дней раннего запуска более миллиона раз при цене 1200-1500 рублей на Steam, показывает хороший онлайн игроков (около 200 000), получила неплохие отзывы и столь массовую аудиторию, что Ubisoft успела получить изрядное количество неприятных отзывов о своей ещё даже не выпущенной переделке Assassin’s Creed Black Flag Resynced. Игру не планируется распространять по модели free to play, что может, с одной стороны снизить её аудиторию, с другой - сразу помогает зарабатывать.
Работой по маркетингу Windrose занимается агентство Sandboxstrat, которое в целом сделало всё что было нужно для продвижения игры претендующей на мировую популярность:
- прогревало интерес несколько месяцев в отсутствие широко доступного продукта
- добилось освещения среди популярных игроков в Sea of Thieves
- привлекло популярного стримера Asmongold
- и не менее популярную стримершу, хотя и сколотившую популярность в других жанрах, Сашу Грей
В целом, работа по запуску на публику была проделана качественная, Sandboxstrat не допустила серьёзных огрехов, и по результатам её труда никто особо даже не задался вопросом:
Кто именно делает игру Windrose?
О компании-создателе неизвестно практически ничего, есть лишь само название Crosswind/Windrose Crew, которое быстро было сменено на Kraken Express, и публично про разработчиков известно разве что:
- это независимая команда из где-то 60 человек
- она из Ташкента
- публичным её лицом является Philip Molodkovets
У компании нет сайта, только аккаунты Windrose на разных платформах, вся официальная информация доступна через соцсети или лежит на Google Drive, деньги принимаются через магазины приложений
Что касается Филипа, человек с таким же именем работал в Lesta Games до мая 2025-го года на продюссерской должности "нового проекта". Стоит отметить, что Lesta Games на рубеже 2024-2025 го года испытала серьёзные изменения — из числа её владельцев, в частности, выбыл Малик Хатажаев, при этом ни о какой публичной деятельности Малика Хатажаева до сегодняшнего момента не было слышно.
С граждан России хотят собрать 10 млрд рублей за смартфоны и ноутбуки с помощью очередного квазиналога
Минпромторг планирует установить технологический сбор 500 рублей за ввозимый в Россию ноутбук и 250 рублей — за сотовый телефон.
…то речь идёт о попытке собрать около 10 млрд рублей. Эту сумму, как декларируется, направят на поддержку отечественных производителей электроники. Стоит заметить, что от одной лишь уплаты НДС за импортируемую технику суммы, приходящие в бюджет, должны быть на порядок выше, но они на поддержку отечественного производителя не пойдут.
Стоит отметить, что сбор в предлагаемом виде максимально затронет покупателей самой дешёвой техники, что делает его социально несправедливым, однако, похоже, что организаторы сбора средств предпочли простоту администрирования другим соображениям.
Минпромторг планирует установить технологический сбор 500 рублей за ввозимый в Россию ноутбук и 250 рублей — за сотовый телефон.
Если учесть, что:
- смартфонов в Россию ввозится около 30 млн штук в год
- по ноутбукам цифра сильно меняется от года к году, но допустим - 5 млн в год
…то речь идёт о попытке собрать около 10 млрд рублей. Эту сумму, как декларируется, направят на поддержку отечественных производителей электроники. Стоит заметить, что от одной лишь уплаты НДС за импортируемую технику суммы, приходящие в бюджет, должны быть на порядок выше, но они на поддержку отечественного производителя не пойдут.
Стоит отметить, что сбор в предлагаемом виде максимально затронет покупателей самой дешёвой техники, что делает его социально несправедливым, однако, похоже, что организаторы сбора средств предпочли простоту администрирования другим соображениям.
В России начали сажать инициаторов блокировок "Флибусты" и "Рутрекера"
Сотрудники компании-книгоиздателя "Эксмо", по чьим претензиям десять лет назад блокировались сайты популярных онлайн-библиотек и торрент-трекеров, такие как "Флибуста" и "Рутрекер", оказались под следствием после того, как силовые структуры усмотрели в их действиях участие в распространении контента экстремистского сообщества ЛГБТ, что может привести к получению ими сроков заключения до 10-12 лет, в зависимости от квалификации их действий и решений судов.
Ранее, активно боровшаяся с пиратскими ресурсами "Эксмо", в лице основного владельца компании, Олега Новикова (который сейчас находится вне поля зрения следственных органов, поскольку не занимает исполнительных постов внутри компании, являясь президентом холдинга) обосновывал попытки заблокировать пиратов тем, что:
Национальная литература, в том виде в котором "Эксмо" и её дочки её издавали, в итоге, менеджмент "Эксмо" и довела до уголовного преследования: изданные книги об однополых романтических отношениях лиц даже не достигших возраста 18-ти лет плохо стыковались с российским законодательством. В пределе, по статье 282.2 УК участники продвижения экстремистского сообщества, которым на территории России признано ЛГБТ, могут получить до 12 лет заключения.
При этом положение руководства "Эксмо" осложняется тем, что уже задержанные ранее сотрудники дочек Individuum и Popcorn Books (руководитель Дмитрий Протопопов, директор по продажам Павел Иванов и сотрудник склада Артём Вахляев), заключили соглашение с прокуратурой, что означает признание вины в обмен на уменьшение срока заключения. Одновременно с этим заключивший сделку с прокуратурой или следствием подтверждает версию силовых структур и рассказывает о роли других участников в деле. В дальнейшем суд опирается, чаще всего, именно на эту версию, а не на оправдательные показания других обвиняемых.
Сотрудники компании-книгоиздателя "Эксмо", по чьим претензиям десять лет назад блокировались сайты популярных онлайн-библиотек и торрент-трекеров, такие как "Флибуста" и "Рутрекер", оказались под следствием после того, как силовые структуры усмотрели в их действиях участие в распространении контента экстремистского сообщества ЛГБТ, что может привести к получению ими сроков заключения до 10-12 лет, в зависимости от квалификации их действий и решений судов.
Ранее, активно боровшаяся с пиратскими ресурсами "Эксмо", в лице основного владельца компании, Олега Новикова (который сейчас находится вне поля зрения следственных органов, поскольку не занимает исполнительных постов внутри компании, являясь президентом холдинга) обосновывал попытки заблокировать пиратов тем, что:
"была реальная угроза, что мы лишимся национальной литературы, потому что лучшие, наиболее талантливые авторы, не зарабатывая на литературных произведениях, будут зарабатывать на чем-то другом".
Национальная литература, в том виде в котором "Эксмо" и её дочки её издавали, в итоге, менеджмент "Эксмо" и довела до уголовного преследования: изданные книги об однополых романтических отношениях лиц даже не достигших возраста 18-ти лет плохо стыковались с российским законодательством. В пределе, по статье 282.2 УК участники продвижения экстремистского сообщества, которым на территории России признано ЛГБТ, могут получить до 12 лет заключения.
При этом положение руководства "Эксмо" осложняется тем, что уже задержанные ранее сотрудники дочек Individuum и Popcorn Books (руководитель Дмитрий Протопопов, директор по продажам Павел Иванов и сотрудник склада Артём Вахляев), заключили соглашение с прокуратурой, что означает признание вины в обмен на уменьшение срока заключения. Одновременно с этим заключивший сделку с прокуратурой или следствием подтверждает версию силовых структур и рассказывает о роли других участников в деле. В дальнейшем суд опирается, чаще всего, именно на эту версию, а не на оправдательные показания других обвиняемых.
Исходное узбекское юрлицо, уже закрытое, которое вывозило Windrose в Кёльн на Gamescom в 2025-м году, на 100% было учреждено Даниилом Волковым, который в "Лесте/Воргейминге" отпахал много лет, и отвечал за многое, в том числе за проект по дистрибуции ("свой стим")
Forwarded from СМИ2
Откуда взялась «узбекская» Windrose и причём тут российский разработчик «танков»?
Достаточно забавно читать в российских СМИ новости про «узбекский выживач Windrose», с учётом того, что корни этого узбекского игрового чуда лежат на поверхности, и они именно что российские.
Игра Windrose действительно оказалась успешной премьерой этого года, игровым проектом, без всяких скидок, мирового класса. Сюжет понятный, похожий на Sea of Thieves: бороздим моря, строим пиратскую базу. Однако реализация оказалась настолько лучше SoT, что игра (где отсутствует возможность подключиться бесплатно) и продалась уже более чем миллионом экземпляров, и демонстрирует устойчивое и высокое количество игроков в онлайне, в пике болеее чем 200 тысяч — это не то что много, это просто запредельный уровень, потом и кровью достигаемый многолетними лидерами рынка.
Но несмотря на то, что в продвижение Windrose вложились, и вложились немало, без хорошо сделанного проекта вряд ли сейчас был бы повод о чём-то говорить — потратить много денег на пиар это не самое сложное дело. Нужно ещё хорошо сделать то, что ты пиаришь.
Кто эту игру сделал? Скорее всего россияне, и скорее всего — выходцы из «Лесты»:
Причастен ли к проекту сам Малик Хатажаев — установить сложно, с учётом его статуса в России как экстремиста, и, одновременно, статуса за рубежом как человека, поддерживавшего бойцов на СВО — ни в России, ни за рубежом ему сейчас публично светиться нет никакого резона.
Но то, что в разработке Windrose участвовали, и не просто участвовали, а играли ключевую роль в создании проекта люди из одной из самых успешных игровых компаний России — это просто бесспорно.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Достаточно забавно читать в российских СМИ новости про «узбекский выживач Windrose», с учётом того, что корни этого узбекского игрового чуда лежат на поверхности, и они именно что российские.
Игра Windrose действительно оказалась успешной премьерой этого года, игровым проектом, без всяких скидок, мирового класса. Сюжет понятный, похожий на Sea of Thieves: бороздим моря, строим пиратскую базу. Однако реализация оказалась настолько лучше SoT, что игра (где отсутствует возможность подключиться бесплатно) и продалась уже более чем миллионом экземпляров, и демонстрирует устойчивое и высокое количество игроков в онлайне, в пике болеее чем 200 тысяч — это не то что много, это просто запредельный уровень, потом и кровью достигаемый многолетними лидерами рынка.
Но несмотря на то, что в продвижение Windrose вложились, и вложились немало, без хорошо сделанного проекта вряд ли сейчас был бы повод о чём-то говорить — потратить много денег на пиар это не самое сложное дело. Нужно ещё хорошо сделать то, что ты пиаришь.
Кто эту игру сделал? Скорее всего россияне, и скорее всего — выходцы из «Лесты»:
— публичным лицом проекта является Филип Молодковец (Phil Molodkovets), бывший сотрудник питерской «Лесты» (той самой, которая разрабатывает «Мир Танков» и «Мир Кораблей» и неожиданно переданной от Малика Хатажаева, признанного экстремистом, в Росимущество в 2025-м году).
Филип очень талантливый продюсер, который даже для настольных игр, вроде Star Wars Legion ухитрялся находить в России свою нишу и прокачивал игровые события до уровня, которого они не достигали в США и Европе
— юридическое лицо, которое привозило в 2025-м году демо-версию Windrose на выставку Gamescom в Кёльне было оформлено на Даниила Волкова: человек с таким же именем в «Лесте» занимался и разработкой «кораблей», и учреждал проект по дистрибуции игр.
Причастен ли к проекту сам Малик Хатажаев — установить сложно, с учётом его статуса в России как экстремиста, и, одновременно, статуса за рубежом как человека, поддерживавшего бойцов на СВО — ни в России, ни за рубежом ему сейчас публично светиться нет никакого резона.
Но то, что в разработке Windrose участвовали, и не просто участвовали, а играли ключевую роль в создании проекта люди из одной из самых успешных игровых компаний России — это просто бесспорно.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
"Кинопоиск" Яндекса на морде сервиса впервые проанонсировал запуск "Роскосмоса"
Стриминговый сервис "Яндекса" — "Кинопоиск" — прямо на стартовой странице проекта анонсировал трансляцию запуска космического корабля "Прогресс" с Байконура, по словам ведущей трансляции это произошло впервые.
В ходе предварительной трансляции происходящее на стартовой площадке комментировали Анна Шенцева (Роскосмос Медиа) и Игорь Афанасьев (научный редактор Роскосмос Медиа), которые около 40 минут перед запуском объясняли смысл происходящего на МКС и стартовой площадке, кроме того к эфиру подключался Николай Вдовин, сотрудник Роскосмос Медиа находящийся в Байконуре.
P.S. Запуск прошёл успешно, трансляции с забортных камер осуществлялись до момента отработки всех трёх ступеней ракеты-носителя и вывода грузового космического корабля на расчётную орбиту.
Стриминговый сервис "Яндекса" — "Кинопоиск" — прямо на стартовой странице проекта анонсировал трансляцию запуска космического корабля "Прогресс" с Байконура, по словам ведущей трансляции это произошло впервые.
В ходе предварительной трансляции происходящее на стартовой площадке комментировали Анна Шенцева (Роскосмос Медиа) и Игорь Афанасьев (научный редактор Роскосмос Медиа), которые около 40 минут перед запуском объясняли смысл происходящего на МКС и стартовой площадке, кроме того к эфиру подключался Николай Вдовин, сотрудник Роскосмос Медиа находящийся в Байконуре.
P.S. Запуск прошёл успешно, трансляции с забортных камер осуществлялись до момента отработки всех трёх ступеней ракеты-носителя и вывода грузового космического корабля на расчётную орбиту.
Forwarded from СМИ2
Эксперты отмечают постоянный рост стресса россиян из-за вездесущих кликбейтных заголовков
Специалисты «Крибрума», чьё исследование цитирует спецпроект СМИ2 и ТАСС — «ТАСС_Аналитика», считают, что даже крупные СМИ теперь регулярно применяют кликбейт и вызывают стрес у россиян.
Это явление не такое безобидное, как могло бы казаться — по мнению редакторов «Крибрума» постоянный поток «шокирующих» заголовков способствует росту думскролинга — бесконечному пролистыванию негативного контента, который, в свою очередь, усиливает у пользователя чувство беспомощности и ведёт к эмоциональному выгоранию и возникновению стресса.
Эксперты советуют критически воспринимать прочитанное и проверять информацию по различным источникам.
Специалисты «Крибрума», чьё исследование цитирует спецпроект СМИ2 и ТАСС — «ТАСС_Аналитика», считают, что даже крупные СМИ теперь регулярно применяют кликбейт и вызывают стрес у россиян.
Техникак кликбейта базируется на трёх китах:
1. Преувеличение вероятности
2. Привлечение авторитета
3. Преувеличение распространённости
После того, как читатель понял, что новость не имеет конкретно к нему отношения, дело уже сделано: он уже отдал СМИ свою норму внимания и обеспечил издание возможностью размещения рекламы.
Это явление не такое безобидное, как могло бы казаться — по мнению редакторов «Крибрума» постоянный поток «шокирующих» заголовков способствует росту думскролинга — бесконечному пролистыванию негативного контента, который, в свою очередь, усиливает у пользователя чувство беспомощности и ведёт к эмоциональному выгоранию и возникновению стресса.
Эксперты советуют критически воспринимать прочитанное и проверять информацию по различным источникам.
Forwarded from СМИ2
Забытое тайное знание: нам не нужен «Яндекс» чтобы уехать на такси
Интересно, что большинство проблем с вызовом такси в отсутствие интернета — архитектурно реализовали в самом «Яндексе»
Именно «Яндекс», с целью продвижения своего приложения и заказа такси только с комиссией в свою пользу, торпедировал офлайновое взаимодействие таксистов и пользователей на улице. Напирая на безопасность и удобство, компания всегда педалировала то, что теперь не надо ловить неизвестно кого у бордюра, а можно дождаться водителя с приемлемыми отзывами от других пользователей сервиса.
По сути, то, что компания считала одним из своих достижений — отсутствие возможности поймать машину голосуя от бордюра — и привело (и приведёт) к неработоспособности сервиса в период отключения интернета.
Опять же, именно «Яндекс» убедил регулирующие органы, что таксометр в такси не нужен если есть приложение для расчётов. И тем самым сделал невозможной легальную работу таксиста, пойманного с руки: в отсутствие таксиметра услуги такси оказывать нельзя.
По сути, узаконенный и нормализованный властями подход «Яндекса» обеспечил городам полную зависимость от поставщика диспетчерских услуг такси и его представлений о прекрасном. Если «Яндекс» считает, что такси с бордюра ловить не надо — так и будет.
Что касается же обезинтернечивания российских городов, стоит заметить, что сама информация о заказе (адреса, сумма, телефон клиента) — занимает сотни байт. И эту информацию вполне можно передать по голосовому каналу: в «Яндексе» это вполне умеют делать — именно так к аккаунту привязываются, например, «Яндекс.Станции».
И даже заказы без сети для водителей уже начали делать в «Яндексе», но информацию о заказе всё равно пытаются прислать по SMS, которые тоже обещают отключать на майских при необходимости.
Наверное, надо уже начать понимать, что наличие интернета, электричества — сейчас, к сожалению, не гарантировано. Речь не только о Москве, но и о других городах.
Поэтому инфраструктурные сервисы (к которым «Яндекс.Такси» себя относит, как я слышал) стоит проектировать так, чтобы они работали и в условиях отсутствия Интернета, и в условиях медленного интернета, и без SMS, и даже без голосовой связи. Это было достаточно очевидной проблемой ещё несколько лет назад.
Проблема лишь в том, что таксист пойманный на улице — не приносит «Яндексу» ни копейки, поэтому этот способ взаимодействия водителя и клиента «Яндекс» исключил в принципе. По сути, «Яндекс» предлагает остальному миру, чтобы выгодные для его бизнеса установки соблюдались и властями, и жителями.
Что ж. Похоже, что если не жителям, то властям этот момент пора осознать.
Если это неинтересно «Яндексу», то внимание на проблему стоит обратить муниципалитетам, и внести в требование к лицензированным такси то, что лицензия не выдаётся тем таксистам, которые не умеют принимать заказы полностью в офлайне, как и рассчитывать стоимость поездки, пусть даже и в цифровом таксиметре, выполненном в виде приложения.
Надо просто вспомнить, что для того чтобы ехать в такси и расплатиться с таксистом за услуги — «Яндекс» и интернет не нужны. И эту мысль хорошо бы осознать и держать в уме, чтобы не сталкиваться с внезапным исчезновением достаточно важного городского сервиса.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Интересно, что большинство проблем с вызовом такси в отсутствие интернета — архитектурно реализовали в самом «Яндексе»
Именно «Яндекс», с целью продвижения своего приложения и заказа такси только с комиссией в свою пользу, торпедировал офлайновое взаимодействие таксистов и пользователей на улице. Напирая на безопасность и удобство, компания всегда педалировала то, что теперь не надо ловить неизвестно кого у бордюра, а можно дождаться водителя с приемлемыми отзывами от других пользователей сервиса.
По сути, то, что компания считала одним из своих достижений — отсутствие возможности поймать машину голосуя от бордюра — и привело (и приведёт) к неработоспособности сервиса в период отключения интернета.
Опять же, именно «Яндекс» убедил регулирующие органы, что таксометр в такси не нужен если есть приложение для расчётов. И тем самым сделал невозможной легальную работу таксиста, пойманного с руки: в отсутствие таксиметра услуги такси оказывать нельзя.
По сути, узаконенный и нормализованный властями подход «Яндекса» обеспечил городам полную зависимость от поставщика диспетчерских услуг такси и его представлений о прекрасном. Если «Яндекс» считает, что такси с бордюра ловить не надо — так и будет.
Что касается же обезинтернечивания российских городов, стоит заметить, что сама информация о заказе (адреса, сумма, телефон клиента) — занимает сотни байт. И эту информацию вполне можно передать по голосовому каналу: в «Яндексе» это вполне умеют делать — именно так к аккаунту привязываются, например, «Яндекс.Станции».
И даже заказы без сети для водителей уже начали делать в «Яндексе», но информацию о заказе всё равно пытаются прислать по SMS, которые тоже обещают отключать на майских при необходимости.
Наверное, надо уже начать понимать, что наличие интернета, электричества — сейчас, к сожалению, не гарантировано. Речь не только о Москве, но и о других городах.
Поэтому инфраструктурные сервисы (к которым «Яндекс.Такси» себя относит, как я слышал) стоит проектировать так, чтобы они работали и в условиях отсутствия Интернета, и в условиях медленного интернета, и без SMS, и даже без голосовой связи. Это было достаточно очевидной проблемой ещё несколько лет назад.
Проблема лишь в том, что таксист пойманный на улице — не приносит «Яндексу» ни копейки, поэтому этот способ взаимодействия водителя и клиента «Яндекс» исключил в принципе. По сути, «Яндекс» предлагает остальному миру, чтобы выгодные для его бизнеса установки соблюдались и властями, и жителями.
Что ж. Похоже, что если не жителям, то властям этот момент пора осознать.
Если это неинтересно «Яндексу», то внимание на проблему стоит обратить муниципалитетам, и внести в требование к лицензированным такси то, что лицензия не выдаётся тем таксистам, которые не умеют принимать заказы полностью в офлайне, как и рассчитывать стоимость поездки, пусть даже и в цифровом таксиметре, выполненном в виде приложения.
Надо просто вспомнить, что для того чтобы ехать в такси и расплатиться с таксистом за услуги — «Яндекс» и интернет не нужны. И эту мысль хорошо бы осознать и держать в уме, чтобы не сталкиваться с внезапным исчезновением достаточно важного городского сервиса.
Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2
Forwarded from СМИ2
Уезжают ли российские разработчики за рубеж, сколько и почему?
История с попавшей в СМИ релокацией российских разработчиков, в том числе и разработчиков игр, относительно проста.
Во-первых, да, они уезжают, если получают интересные предложения. У нас свободная страна.
Во-вторых, мы не можем оценить количественно размер этой истории: люди, которые уезжают за рубеж по работе не оставляют записи в журналах вида «Я разработчик игр, я пошёл».
В-третьих, далеко не всегда самые хайповые объяснения являются корректными и «после не значит вследствие». Сколько людей знает, что в России проблемы со связью? Да все знают. Сколько людей знает, что в апреле «Челябинвестбанк» перестал проводить в Россию платежи из Steam? (а это для отрасли один из последних способов получения денег из-за рубежа, если не последний). Вряд ли больше нескольких тысяч, и даже разработчики-игровики могут быть не в курсе. Как гейм-компании работать без денег? Никак, вообще-то. С плохой связью работать можно, хоть и неудобно, а вот без денег работать нельзя вообще.
Для компаний, делающих игры с участием российских разработчиков всё просто:
— В работе используется набор инструментов характерный для международных компаний.
— В их работе нужно собирать деньги с международной аудитории.
Финансовая работа и связность интернета в последние полгода — существенно осложнились.
Ситуации когда люди банально на рабочем созвоне не могут присутствовать, потому что они за городом живут, им врубили интернет по белым спискам, а Zoom в него не входит — становится банальностью. Иногда программисты даже не могут внести какие-то изменения в программный код продукта, и от них не то что присутствия на связи не дождёшься, а даже захода в список задач.
Ожидается и неопределённость в отношении трансграничных переводов криптовалют, использование которых в России в ближайшее время планируется радикально усложнить и/или ограничить.
В такой ситуации, очевидное решение с точки зрения бизнеса, поскольку деньги в игровые проекты идут из-за рубежа — переместить за границу и юрлицо для работы с финансовыми потоками, и юрлицо для выплаты зарплат разработчикам, и самих разработчиков.
При выборе места для переезда желательны:
а) привычный россиянину менталитет и язык
б) неплохой уровень жизни, без веерных отключений света и воды
в) открытые двери для приезда иностранных айтишников
В Узбекистане сейчас размещать разработчиков дешевле всего, там хорошая и простая корпоративная система для IT-компаний и мягче всего климат, при этом легко доступны поездки как в российские города, так и любимые туристичские страны (Таиланд, Дубай). Чаще всего в Узбекистане не очень жёсткая зима.
Является ли это «исходом» разработчиков или нет сложно судить, но данные и деньги в IT должны перемещаться, иначе просто не получается работать. И айтишники перемещаются туда, где данные и деньги текут с меньшими расходами.
Тут переезд разработчика за рубеж — это удобно для работодателя, но необязательно, поскольку возникает лишь некоторая потеря эффективности сотрудника, с которой можно мириться регулируя размер вознаграждения.
А вот без перемещения точки сбора финансов за рубеж — обойтись уже трудно, но эти трудности, в основной массе, создаём не мы.
Так что переезд разработчиков игр за пределы российских границ был, есть и будет, но основной его движущей силой, полагаю, сохранится проблема с трансграничным перемещением финансов, а не проблемы со связностью в российском интернете, которые, конечно, могут быть раздражающим триггером при переезде, но это, скорее, эмоциональная и более попсовая причина для обсуждения, чем рациональная и более материальная проблема с трансграничными переводами в отрасли.
В мире Pax Americana в играх и разработке всё ещё огромное количество денег, и если кто-то хочет их получать — ему приходится соблюдать правила установленные США, такова жизнь. А эти правила на сейчас включают в себя очень простое ограничение — россиянам денег давать как можно меньше. И тут мало что меняется последнюю пятилетку.
Синодов Юрий, директор по развитию СМИ2
История с попавшей в СМИ релокацией российских разработчиков, в том числе и разработчиков игр, относительно проста.
Во-первых, да, они уезжают, если получают интересные предложения. У нас свободная страна.
Во-вторых, мы не можем оценить количественно размер этой истории: люди, которые уезжают за рубеж по работе не оставляют записи в журналах вида «Я разработчик игр, я пошёл».
В-третьих, далеко не всегда самые хайповые объяснения являются корректными и «после не значит вследствие». Сколько людей знает, что в России проблемы со связью? Да все знают. Сколько людей знает, что в апреле «Челябинвестбанк» перестал проводить в Россию платежи из Steam? (а это для отрасли один из последних способов получения денег из-за рубежа, если не последний). Вряд ли больше нескольких тысяч, и даже разработчики-игровики могут быть не в курсе. Как гейм-компании работать без денег? Никак, вообще-то. С плохой связью работать можно, хоть и неудобно, а вот без денег работать нельзя вообще.
Для компаний, делающих игры с участием российских разработчиков всё просто:
— В работе используется набор инструментов характерный для международных компаний.
— В их работе нужно собирать деньги с международной аудитории.
Финансовая работа и связность интернета в последние полгода — существенно осложнились.
Ситуации когда люди банально на рабочем созвоне не могут присутствовать, потому что они за городом живут, им врубили интернет по белым спискам, а Zoom в него не входит — становится банальностью. Иногда программисты даже не могут внести какие-то изменения в программный код продукта, и от них не то что присутствия на связи не дождёшься, а даже захода в список задач.
Ожидается и неопределённость в отношении трансграничных переводов криптовалют, использование которых в России в ближайшее время планируется радикально усложнить и/или ограничить.
В такой ситуации, очевидное решение с точки зрения бизнеса, поскольку деньги в игровые проекты идут из-за рубежа — переместить за границу и юрлицо для работы с финансовыми потоками, и юрлицо для выплаты зарплат разработчикам, и самих разработчиков.
При выборе места для переезда желательны:
а) привычный россиянину менталитет и язык
б) неплохой уровень жизни, без веерных отключений света и воды
в) открытые двери для приезда иностранных айтишников
В Узбекистане сейчас размещать разработчиков дешевле всего, там хорошая и простая корпоративная система для IT-компаний и мягче всего климат, при этом легко доступны поездки как в российские города, так и любимые туристичские страны (Таиланд, Дубай). Чаще всего в Узбекистане не очень жёсткая зима.
Является ли это «исходом» разработчиков или нет сложно судить, но данные и деньги в IT должны перемещаться, иначе просто не получается работать. И айтишники перемещаются туда, где данные и деньги текут с меньшими расходами.
Тут переезд разработчика за рубеж — это удобно для работодателя, но необязательно, поскольку возникает лишь некоторая потеря эффективности сотрудника, с которой можно мириться регулируя размер вознаграждения.
А вот без перемещения точки сбора финансов за рубеж — обойтись уже трудно, но эти трудности, в основной массе, создаём не мы.
Так что переезд разработчиков игр за пределы российских границ был, есть и будет, но основной его движущей силой, полагаю, сохранится проблема с трансграничным перемещением финансов, а не проблемы со связностью в российском интернете, которые, конечно, могут быть раздражающим триггером при переезде, но это, скорее, эмоциональная и более попсовая причина для обсуждения, чем рациональная и более материальная проблема с трансграничными переводами в отрасли.
В мире Pax Americana в играх и разработке всё ещё огромное количество денег, и если кто-то хочет их получать — ему приходится соблюдать правила установленные США, такова жизнь. А эти правила на сейчас включают в себя очень простое ограничение — россиянам денег давать как можно меньше. И тут мало что меняется последнюю пятилетку.
Синодов Юрий, директор по развитию СМИ2
Суд оштрафовал за неуважение к суду компанию, предоставившую ИИ-галлюцинации в качестве аргументов в свою пользу
Арбитражный суд западно-сибирского округа в своём определении по рядовому спору между двумя компаниями из-за 55 тысяч рублей указал, что одной из сторон процесса, компанией ЦСС, в суд были предоставлены ссылки на дела, которых не существует в реальности
Тем самым, по мнению арбитражного суда, общество пыталось воздействовать на суд ложными сведениями опирающимися на авторитет вышестоящих инстанций и проявило неуважение к суду.
В результате, за злоупотребление процессуальным правом, которому не может быть оправдания в виде "это не мы, это ИИ", поскольку ответственность за предоставленные аргументы несёт участник процесса, а не его инструмент, компании было вынесено наказание в виде штрафа в 50 000 рублей за проявленное неуважение к суду.
Арбитражный суд западно-сибирского округа в своём определении по рядовому спору между двумя компаниями из-за 55 тысяч рублей указал, что одной из сторон процесса, компанией ЦСС, в суд были предоставлены ссылки на дела, которых не существует в реальности
Тем самым, по мнению арбитражного суда, общество пыталось воздействовать на суд ложными сведениями опирающимися на авторитет вышестоящих инстанций и проявило неуважение к суду.
В результате, за злоупотребление процессуальным правом, которому не может быть оправдания в виде "это не мы, это ИИ", поскольку ответственность за предоставленные аргументы несёт участник процесса, а не его инструмент, компании было вынесено наказание в виде штрафа в 50 000 рублей за проявленное неуважение к суду.
1
Forwarded from СМИ2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удаленка, переработки, откаты — как уговорить зумера работать в рекламе?
ИД Постмаркетинг вместе с агентством Сбермаркетинг запускают шоу, где авторитетные эксперты рекламной индустрии убеждают двух скептиков — опытного маркетолога и начинающего комика, что работа в маркетинге — стоящее дело.
Гость первого выпуска — Яков Пейсахзон, директор Авито Рекламы. Получился честный разговор про карьеру, деньги и реальность рекламной индустрии — в первом выпуске «Уговорите мальчика работать в рекламе» сделанном при поддержке СберМаркетинга.
Смотрите на нашем канале и в высоком качестве в «VK Видео» и канале Постмаркетинга!
00:00 Интро
00:47 Представление Якова
01:30 О вайбе внутри офиса "Авито"
04:55 Авито больше про перфоманс-рекламу или медиа?
05:30 Какой климат в офисе крупной компании и мелкой?
07:50 От каких клиентов стоит отказываться?
08:55 Раздражает ли реклама молодёжь?
10:15 Как начать работать в рекламе?
11:35 Выбор между опытом и молодым-горячим
13:00 Стоит ли работать в маленьком бизнесе?
15:50 Амбиции как двигатель прогресса внутри компании
17:40 Как работает евангелист внутри компании
19:00 Как юмор помогает работе в рекламе
21:03 Кого могут не взять в рекламу и за что?
23:13 Каково отношение к откатам в компании и шлейфу с ними связанному
26:08 Кто будет определять график работы в Авито и как?
27:15 О пользе вторых предложений
27:27 Аминь!
ИД Постмаркетинг вместе с агентством Сбермаркетинг запускают шоу, где авторитетные эксперты рекламной индустрии убеждают двух скептиков — опытного маркетолога и начинающего комика, что работа в маркетинге — стоящее дело.
Гость первого выпуска — Яков Пейсахзон, директор Авито Рекламы. Получился честный разговор про карьеру, деньги и реальность рекламной индустрии — в первом выпуске «Уговорите мальчика работать в рекламе» сделанном при поддержке СберМаркетинга.
Смотрите на нашем канале и в высоком качестве в «VK Видео» и канале Постмаркетинга!
00:00 Интро
00:47 Представление Якова
01:30 О вайбе внутри офиса "Авито"
04:55 Авито больше про перфоманс-рекламу или медиа?
05:30 Какой климат в офисе крупной компании и мелкой?
07:50 От каких клиентов стоит отказываться?
08:55 Раздражает ли реклама молодёжь?
10:15 Как начать работать в рекламе?
11:35 Выбор между опытом и молодым-горячим
13:00 Стоит ли работать в маленьком бизнесе?
15:50 Амбиции как двигатель прогресса внутри компании
17:40 Как работает евангелист внутри компании
19:00 Как юмор помогает работе в рекламе
21:03 Кого могут не взять в рекламу и за что?
23:13 Каково отношение к откатам в компании и шлейфу с ними связанному
26:08 Кто будет определять график работы в Авито и как?
27:15 О пользе вторых предложений
27:27 Аминь!