Что если?
Интересной особенностью существования транснациональных компаний инкорпорированных в Штатах сейчас становится то, что у них, по идее, должен быть "План Б", на тот случай, если инкорпорация в Штатах становится токсичной с точки зрения заработка.
Это не произойдёт прямо сейчас, это не произойдёт завтра, но гарантировать, что этого не произойдёт за 20-30 лет — невозможно, а компании, особенно входящие в мировой топ по капитализации, не могут себе позволить игнорировать политический и, вместе с тем, военный риск.
Жалоба Тима Кука семилетней давности на то, что в Штатах нет достаточного количества инженеров означает, что компании инкорпорированные в Штатах столкнутся с тем, что их вынудят присесть в очень широкий шпагат, когда контроль ключевых решений Штаты будут пытаться оставить за собой, а доля доходов из-за рубежа продолжит расти. Не выходит по команде взять и перенести производство важных компонентов в Штаты, даже если тебе дадут напечатанных долларов, если в стране некому работать. Маскировать эту проблему получается уже плохо,
Подписанное с Samsung соглашение о дотациях на строительство фабрик, например, своей целью ставит производство 20% of the world’s leading-edge logic chips by 2030. Что сразу ставит вопрос "что есть world's leading-edge logic chips?", насколько велика и критична эта выборка из общей массы чипов производящихся в мире? Естественно, встаёт вопрос: не является ли 2030-й год сроком, где уже ишак или падишах перестанут быть акторами этого мира? Байден подписавший соглашение — уж точно завершит президентскую карьеру, если не политическую, а может и вообще земное существование.
Очевидно, что внутриамериканские ТНК этими вопросами задаются. В недавней новости о сокращении и реструктуризации в Google говорится, что финансовые отделы уезжают в Индию, при этом для Google, крупнейшего арбитражника в мире, финансы это плоть и кровь не менее важная чем техника.
Очевидное нежелание США подогревать экономики России и Китая оставляет возможности по диверсификации только в LatAM, EMEA и APAC. Европа, при этом, для найма не самый приятный вариант, в остальных — надо много тратить ресурсов на образование, в Штатах, если мы верим Куку, нанимать особо некого, из крупняка остаётся только Индия, где у всех компаний FAANG есть свой движ и достаточно интересный.
Европа в этом смысле американским ТНК даже немного помогает, наращивая на них регуляторное давление, в результате которого они меняют свои бизнес-практики на менее американоцентричные, что делает американские ТНК менее токсичными для локальных рынков. Apple практически в любой стране мира берёт под козырёк на требования локальных властей (даже в России, и, конечно же — в Китае)
В результате может произойти неплохой с корпоративной точки зрения переход — от в целом американской компании к компании, где в Штатах остаётся HQ и деньги, но которая существенно больше управляется на местах, чем в нулевых-десятых годах 20-го века.
Даже для спецслужб США (и самих США) это приемлемый вариант: намного лучше потерять часть контроля, чем потерять всё. Будет как BP, которая уже не определяет экономику в мире, но всё ещё прикольная контора с точки зрения заработка.
Правда, есть нюанс: хайтек работает с более чувствительной средой чем нефть, поэтому есть ощущение, что айти-компании вне США будут регулировать и запрессовывать сильнее, чем нефтедобывающую отрасль, но есть ощущение, что хайтек к этому готов и исполнит любой необходимый прогиб, чтобы остаться при деньгах.
Интересной особенностью существования транснациональных компаний инкорпорированных в Штатах сейчас становится то, что у них, по идее, должен быть "План Б", на тот случай, если инкорпорация в Штатах становится токсичной с точки зрения заработка.
Это не произойдёт прямо сейчас, это не произойдёт завтра, но гарантировать, что этого не произойдёт за 20-30 лет — невозможно, а компании, особенно входящие в мировой топ по капитализации, не могут себе позволить игнорировать политический и, вместе с тем, военный риск.
Жалоба Тима Кука семилетней давности на то, что в Штатах нет достаточного количества инженеров означает, что компании инкорпорированные в Штатах столкнутся с тем, что их вынудят присесть в очень широкий шпагат, когда контроль ключевых решений Штаты будут пытаться оставить за собой, а доля доходов из-за рубежа продолжит расти. Не выходит по команде взять и перенести производство важных компонентов в Штаты, даже если тебе дадут напечатанных долларов, если в стране некому работать. Маскировать эту проблему получается уже плохо,
Подписанное с Samsung соглашение о дотациях на строительство фабрик, например, своей целью ставит производство 20% of the world’s leading-edge logic chips by 2030. Что сразу ставит вопрос "что есть world's leading-edge logic chips?", насколько велика и критична эта выборка из общей массы чипов производящихся в мире? Естественно, встаёт вопрос: не является ли 2030-й год сроком, где уже ишак или падишах перестанут быть акторами этого мира? Байден подписавший соглашение — уж точно завершит президентскую карьеру, если не политическую, а может и вообще земное существование.
Очевидно, что внутриамериканские ТНК этими вопросами задаются. В недавней новости о сокращении и реструктуризации в Google говорится, что финансовые отделы уезжают в Индию, при этом для Google, крупнейшего арбитражника в мире, финансы это плоть и кровь не менее важная чем техника.
Очевидное нежелание США подогревать экономики России и Китая оставляет возможности по диверсификации только в LatAM, EMEA и APAC. Европа, при этом, для найма не самый приятный вариант, в остальных — надо много тратить ресурсов на образование, в Штатах, если мы верим Куку, нанимать особо некого, из крупняка остаётся только Индия, где у всех компаний FAANG есть свой движ и достаточно интересный.
Европа в этом смысле американским ТНК даже немного помогает, наращивая на них регуляторное давление, в результате которого они меняют свои бизнес-практики на менее американоцентричные, что делает американские ТНК менее токсичными для локальных рынков. Apple практически в любой стране мира берёт под козырёк на требования локальных властей (даже в России, и, конечно же — в Китае)
В результате может произойти неплохой с корпоративной точки зрения переход — от в целом американской компании к компании, где в Штатах остаётся HQ и деньги, но которая существенно больше управляется на местах, чем в нулевых-десятых годах 20-го века.
Даже для спецслужб США (и самих США) это приемлемый вариант: намного лучше потерять часть контроля, чем потерять всё. Будет как BP, которая уже не определяет экономику в мире, но всё ещё прикольная контора с точки зрения заработка.
Правда, есть нюанс: хайтек работает с более чувствительной средой чем нефть, поэтому есть ощущение, что айти-компании вне США будут регулировать и запрессовывать сильнее, чем нефтедобывающую отрасль, но есть ощущение, что хайтек к этому готов и исполнит любой необходимый прогиб, чтобы остаться при деньгах.
🕊3
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Кира Кузьменко из New.hr опрашивает релокантов и не релокантов на тему что это было, как вы вообще, работу за рубежом рассматриваете или нет
Опрос на 2-3 минуты: https://survey.new.hr/s3/it-relocation-2024
Опрос на 2-3 минуты: https://survey.new.hr/s3/it-relocation-2024
Telegram
Рекрутинг, котики и апокалипсис (Кира Кузьменко)
Как теперь обстоят дела с релокацией в IT?
Очень хочется разобраться с релокационными трендами. Что вообще сейчас происходит через 2 года после начала активной фазы.
➤ Как ведут себя уехавшие: остаются, возвращаются, едут дальше?
➤ Как ведут себя оставшиеся:…
Очень хочется разобраться с релокационными трендами. Что вообще сейчас происходит через 2 года после начала активной фазы.
➤ Как ведут себя уехавшие: остаются, возвращаются, едут дальше?
➤ Как ведут себя оставшиеся:…
Мэш про новые "Герани" забавное сообщает: что для связи с центром управления используют не только симки Киевстара, но и Telegram
В принципе, это логично: Telegram один из лучших транспортов для взаимодействия через command line interface даже на сетях 2G
В принципе, это логично: Telegram один из лучших транспортов для взаимодействия через command line interface даже на сетях 2G
Telegram
Mash
На новые беспилотники "Герань-2" устанавливают "Телеграм", чтобы вычислять вражеские ПВО. Такие дроны уже используют в зоне СВО и ещё 6000 готовятся ввести в строй.
"Герани" нового поколения снабжают антеннами GSM и SIM-картами — при пролёте над украинской…
"Герани" нового поколения снабжают антеннами GSM и SIM-картами — при пролёте над украинской…
🕊2
Яндекс, кстати, нормальную HR-активность ведёт — музыка, конкурсы, гик-фестиваль
Судя по дате — немного контрят VK-фест, но его сложно контрить напрямую, поскольку VK-фест размазан по регионам и времени
Судя по дате — немного контрят VK-фест, но его сложно контрить напрямую, поскольку VK-фест размазан по регионам и времени
Перед нулевыми майскими пришёл релиз о финансовых результатах Яндекса за первый квартал
🟡 Впервые отчёт пришёл от МКПАО "Яндекс". Бухучёт теперь ведётся по "общепринятым в США правилам бухучёта" (ОПБУ США), результаты сравниваются с показателями Yandex N.V., хотя компании не на 100% тождественны по активам.
🟡 Выручка за квартал достигла 228 ярдов рублей, прирост 40%, у нас есть все шансы увидеть триллион к концу года.
🟡 Число сотрудников выросло на 20% год к году, достигло 25.9 тысяч человек
🟡 На "Поиск и портал" пришлось 93 ярда выручки (41%), на коммерцию, райдтех и доставку — 122 ярда выручки (54%). "Яндекс" действительно является инфраструктурной компанией. Быстро выросли Яндекс.Доставка и Заправки — на 65%
🟡 Доля поиска растёт на всех платформах, число подписчиков "Плюса" увеличилось в полтора раза, достигло 32,7 миллиона пользователей — 20%+ россиян пользуется Яндекс.Плюсом, не каждый сотовый оператор может похвастаться таким достижением. (странно, кстати, что у "Яндекса" даже MVNO своего нет)
Хороший отчёт, с большой чистой прибылью, с ростом показателей.
🟡 Впервые отчёт пришёл от МКПАО "Яндекс". Бухучёт теперь ведётся по "общепринятым в США правилам бухучёта" (ОПБУ США), результаты сравниваются с показателями Yandex N.V., хотя компании не на 100% тождественны по активам.
🟡 Выручка за квартал достигла 228 ярдов рублей, прирост 40%, у нас есть все шансы увидеть триллион к концу года.
🟡 Число сотрудников выросло на 20% год к году, достигло 25.9 тысяч человек
🟡 На "Поиск и портал" пришлось 93 ярда выручки (41%), на коммерцию, райдтех и доставку — 122 ярда выручки (54%). "Яндекс" действительно является инфраструктурной компанией. Быстро выросли Яндекс.Доставка и Заправки — на 65%
🟡 Доля поиска растёт на всех платформах, число подписчиков "Плюса" увеличилось в полтора раза, достигло 32,7 миллиона пользователей — 20%+ россиян пользуется Яндекс.Плюсом, не каждый сотовый оператор может похвастаться таким достижением. (странно, кстати, что у "Яндекса" даже MVNO своего нет)
Хороший отчёт, с большой чистой прибылью, с ростом показателей.
Компания Яндекс
МКПАО «Яндекс» объявляет финансовые результаты за I квартал 2024 года
МКПАО «Яндекс», частная и независимая IT-компания, которая развивает крупнейшую российскую поисковую систему и создаёт сервисы и технологии мирового уровня для пользователей и для бизнеса, объявляет неаудированные финансовые результаты за первый квартал 2024…
Forwarded from Content-Review.com
«Государевы поручения» и прочая дичь с круглого стола про игровые консоли
Мы послушали все 70 минут и нам есть, что рассказать
С неподдельным интересом ознакомились с записью круглого стола, который организовала Российская Газета. Тема животрепещущая – российские игровые консоли. Состав участников традиционно можно поделить на три категории – те, кто в бизнесе и прекрасно понимает, о чем говорит, те, кто при государственном финансировании и не понимает о чем говорит, и те, кто много лет назад соприкасались с бизнесом, но с тех пор набрали вес (отнюдь не компетенций) и попросту не понимает, о чем говорит. С государственной версией и интерпретацией слов участников вы можете ознакомиться на сайте Российской Газеты, но лучше потратить время и послушать оригинал – он там тоже имеется.
Забегая вперед, следует отметить, что адекватных участников дискуссии (если так можно назвать просто оглашение мнений) было ровно два. Первый – из Триколора, который вскользь упомянул фиаско с GS GameKit. Жаль, что не назвал цифр, но сам факт признания провала попытки создать игровую платформу многого стоит. И в первую очередь виновата не железка, консоль создать не так уж сложно, а отсутствие игр. Второй – Глеб Кадомцев из разработчика Game Art Pioneers, подтвердил этот тезис – без игр консоль не будет востребована.
Этому заявлению оппонировал Вячеслав Макаров, который в прошлом десятилетии некоторое время трудился в Wargames, а с тех пор трудится на поприще общественной работы, успел создать и распустить политическую партию и в итоге осел в одной из многочисленных ассоциаций. Вячеслав всю дорогу рассказывал о том, что нужно делать бесплатные игры и ориентироваться на Китай. О компетенции Вячеслава отлично говорит то, что он сначала сообщил, что у консоли Steam Deck нет подключения к интернету, а потом немедленно добавил, что поэтому нужно раздавать интернет через мобильное устройство. Как это укладывается в его голове – неведомо.
Порадовал и представитель Авроры, который предложил собравшимся задуматься – а что именно сказал Владимир Владимирович Путин, определиться, так сказать, с интерпретацией его слов. Хотя интерпретировать там нечего: «Рассмотреть вопрос об организации производства стационарных и портативных игровых приставок и игровых консолей, а также о создании операционной системы и облачной системы доставки игр и программ пользователям». Но участник круглого стола предложил копнуть глубже: «я думаю, что Владимир Владимирович сформулировал мысль в таком ключе, что, вообще-то говоря, обратите на эти риски внимание. А поручение – это просто формат поддержки. Все, кто занимаются государевыми поручениями чувствуют поддержку». Если что, 44 минута, мы ничего не придумали.
Были на этом круглом столе и другие представители ассоциаций, связанных с играми. Их выступления разбирать нет смысла, все они сводятся к тезису «дайте больше денег, иначе будет смута». А уж про игру или про волнения мы говорим – решите сами.
От себя лишь скажем, что собравшимся (за исключением пары человек) было бы неплохо для начала изучить историю: как зарождался консольный рынок, какие и между кем были войны на этом рынке. Особенно было бы неплохо господам, жаждущим «государевых» денег узнать, сколько в 80-е и 90-е было игровых консолей (точнее – их разработчиков и производителей) и почему из этих десятков выжили только Nintendo и Sony (про Sega помним, но путь ее был короток). И почему у всех консолей во все времена главным вопросом был: «какая игра будет продавать нашу консоль?»
Мы послушали все 70 минут и нам есть, что рассказать
С неподдельным интересом ознакомились с записью круглого стола, который организовала Российская Газета. Тема животрепещущая – российские игровые консоли. Состав участников традиционно можно поделить на три категории – те, кто в бизнесе и прекрасно понимает, о чем говорит, те, кто при государственном финансировании и не понимает о чем говорит, и те, кто много лет назад соприкасались с бизнесом, но с тех пор набрали вес (отнюдь не компетенций) и попросту не понимает, о чем говорит. С государственной версией и интерпретацией слов участников вы можете ознакомиться на сайте Российской Газеты, но лучше потратить время и послушать оригинал – он там тоже имеется.
Забегая вперед, следует отметить, что адекватных участников дискуссии (если так можно назвать просто оглашение мнений) было ровно два. Первый – из Триколора, который вскользь упомянул фиаско с GS GameKit. Жаль, что не назвал цифр, но сам факт признания провала попытки создать игровую платформу многого стоит. И в первую очередь виновата не железка, консоль создать не так уж сложно, а отсутствие игр. Второй – Глеб Кадомцев из разработчика Game Art Pioneers, подтвердил этот тезис – без игр консоль не будет востребована.
Этому заявлению оппонировал Вячеслав Макаров, который в прошлом десятилетии некоторое время трудился в Wargames, а с тех пор трудится на поприще общественной работы, успел создать и распустить политическую партию и в итоге осел в одной из многочисленных ассоциаций. Вячеслав всю дорогу рассказывал о том, что нужно делать бесплатные игры и ориентироваться на Китай. О компетенции Вячеслава отлично говорит то, что он сначала сообщил, что у консоли Steam Deck нет подключения к интернету, а потом немедленно добавил, что поэтому нужно раздавать интернет через мобильное устройство. Как это укладывается в его голове – неведомо.
Порадовал и представитель Авроры, который предложил собравшимся задуматься – а что именно сказал Владимир Владимирович Путин, определиться, так сказать, с интерпретацией его слов. Хотя интерпретировать там нечего: «Рассмотреть вопрос об организации производства стационарных и портативных игровых приставок и игровых консолей, а также о создании операционной системы и облачной системы доставки игр и программ пользователям». Но участник круглого стола предложил копнуть глубже: «я думаю, что Владимир Владимирович сформулировал мысль в таком ключе, что, вообще-то говоря, обратите на эти риски внимание. А поручение – это просто формат поддержки. Все, кто занимаются государевыми поручениями чувствуют поддержку». Если что, 44 минута, мы ничего не придумали.
Были на этом круглом столе и другие представители ассоциаций, связанных с играми. Их выступления разбирать нет смысла, все они сводятся к тезису «дайте больше денег, иначе будет смута». А уж про игру или про волнения мы говорим – решите сами.
От себя лишь скажем, что собравшимся (за исключением пары человек) было бы неплохо для начала изучить историю: как зарождался консольный рынок, какие и между кем были войны на этом рынке. Особенно было бы неплохо господам, жаждущим «государевых» денег узнать, сколько в 80-е и 90-е было игровых консолей (точнее – их разработчиков и производителей) и почему из этих десятков выжили только Nintendo и Sony (про Sega помним, но путь ее был короток). И почему у всех консолей во все времена главным вопросом был: «какая игра будет продавать нашу консоль?»
😱7🕊1
Милая история о том, как некто (с его собственных слов. Может быть это разводняк, чтоб подстегнуть продажу курсов по промт-инжинирингу, например) нашёл способ генерировать нюдсы и подписку на них
Ну и немного зарабатывать.
Ну и немного зарабатывать.
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
К вопросу: а зачем я подписался на газету вообще
В интернете ни следа этой рекламы
И это ребята первую полосу на следующий день после инаугурации купили, сдвинув репортаж о ней с первой полосы
Даже не знаю сколько за такое наценили
В интернете ни следа этой рекламы
И это ребята первую полосу на следующий день после инаугурации купили, сдвинув репортаж о ней с первой полосы
Даже не знаю сколько за такое наценили
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Решение Тинька не отдавать навар клиентов при множественном обмене валют кросс-курсами не устояло в Верховном Суде
Да клиент менял, да наварился, вы этот курс поставили сами, почему нет
Также есть вопросы по списанию навара по собственному усмотрению — почему, вдруг, деньги клиента начинают квалифицироваться как задолженность перед банком.
Отличный кейс, перспективы спасения Тиньковым денег дальше — выглядят бледно
Да клиент менял, да наварился, вы этот курс поставили сами, почему нет
Также есть вопросы по списанию навара по собственному усмотрению — почему, вдруг, деньги клиента начинают квалифицироваться как задолженность перед банком.
Отличный кейс, перспективы спасения Тиньковым денег дальше — выглядят бледно
🕊9
Михаил Кокорич, серийный предприниматель, более всего известный "Техносилой", Dauria Aerospace, уехавший из РФ и вышедший из гражданства России из-за "фундаментального несогласия с политикой властей", стал героем фичера в финской Yle.fi, из которого можно сделать следующие выводы:
а) в целом есть концепция противодействия дронами прилётам баллистических ракет
б) Михаил Кокорич не против подзаработать на реализации этой концепции денег через свою компанию Destinus
в) Михаил Кокорич — хороший русский, ибо он уже давно поставляет на Украину свои дроны. Говорит — сотни штук.
г) Кокорич собирается ещё и делать дроны-охотники на дронов, чтобы противодействовать неприятным для ВСУ Ланцетам, например
д) Кроме этого, Кокорич готов сделать дрон, который сможет в части задач заменить истребитель
е) финнам надо дать много денег Кокоричу, потому что они виноваты в возвеличивании Путина и им надо очиститься, чтобы стать хорошими финнами
Интересный, конечно, PR/GR заход, хотя, конечно, в не самой богатой стране
а) в целом есть концепция противодействия дронами прилётам баллистических ракет
б) Михаил Кокорич не против подзаработать на реализации этой концепции денег через свою компанию Destinus
в) Михаил Кокорич — хороший русский, ибо он уже давно поставляет на Украину свои дроны. Говорит — сотни штук.
г) Кокорич собирается ещё и делать дроны-охотники на дронов, чтобы противодействовать неприятным для ВСУ Ланцетам, например
д) Кроме этого, Кокорич готов сделать дрон, который сможет в части задач заменить истребитель
е) финнам надо дать много денег Кокоричу, потому что они виноваты в возвеличивании Путина и им надо очиститься, чтобы стать хорошими финнами
Интересный, конечно, PR/GR заход, хотя, конечно, в не самой богатой стране
😱3🕊1
Forwarded from ЛВД — Логи внутренних диалогов
Получает ли плюсы к HR-бренду российская компания, заявляющая, например: "У нас вы будете работать вместе с Кукуцем!"?
Anonymous Poll
19%
Да
81%
Нет
Андрей Стыскин, один из бывших руководителей поиска в "Яндексе", на своей новой работе в Amazon стал участником антидискриминационного дела.
В компании он столкнулся с коллегой, которую двигали туда-сюда по штатке после заявления ею начальству о беременности.
Коллега была недовольна тем, как проходил процесс peer review, помимо этого Стыскин по работе убеждал её не очень сильно прислушиваться к рекомендациям правового отдела при создании LLM Амазона для улучшения поиска в Alexa - а то при оглядке на юристов работа страдает.
В результате против Стыскина (и самого Амазона) подали заявление в дискриминации в отношении беременной)
При этом когда конфликт назревал, деэскалации реплики Андрея не помогали, скорее, наоборот — например, когда он спрашивал сотрудницу, как она чувствует себя после предлагаемых изменений в штатке и она спрашивала, что именно его интересует, он уточнял "ну, знаете, "чувствуете". Или вы скажете, что "О, я из Германии, так что у меня нет чувств!"?"
В компании он столкнулся с коллегой, которую двигали туда-сюда по штатке после заявления ею начальству о беременности.
Коллега была недовольна тем, как проходил процесс peer review, помимо этого Стыскин по работе убеждал её не очень сильно прислушиваться к рекомендациям правового отдела при создании LLM Амазона для улучшения поиска в Alexa - а то при оглядке на юристов работа страдает.
В результате против Стыскина (и самого Амазона) подали заявление в дискриминации в отношении беременной)
При этом когда конфликт назревал, деэскалации реплики Андрея не помогали, скорее, наоборот — например, когда он спрашивал сотрудницу, как она чувствует себя после предлагаемых изменений в штатке и она спрашивала, что именно его интересует, он уточнял "ну, знаете, "чувствуете". Или вы скажете, что "О, я из Германии, так что у меня нет чувств!"?"