Всем привет. Один из моих знакомых занимается подготовкой детей по самбо, мальчики и девочки от 3-х лет. Кому интересно - ссылка ниже. От себя добавлю - тренер от бога, педагогическое образование. Дети у него - растут как на дрожжах, слушаются и выполняют все с открытыми ртами))) Он для них авторитет. В новогодние и летние каникулы устраивает выездные лагеря и сборы в МО с постоянными тренировками САМБО.

Если есть куда переслать по своим группам - буду признателен
https://империя-единоборств.рф/

Друзья, товарищи, коллеги! 🤝

Все интересные новости, а также информацию по поиску и подбору персонала, лайфхаки и заметки вы всегда можете найти в моем блоге.

В нем я выкладываю только то, что опробовал сам, на своей практике, внедрил в работу своих Клиентов.

Сохраните себе в закладки 🔖
https://rlp-msk.ru/blog

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #rlpmsk #рлпмск #рлп #rlp

Что делать, если кандидаты “пропадают” после оффера❓

Ситуация, когда кандидат соглашается на оффер, а потом внезапно исчезает, — одна из самых болезненных для HR и рекрутеров🫩. Потрачено время на подбор, переговоры и согласования, а в итоге вакансия остаётся открытой

👉Почему кандидаты исчезают после оффера:
- параллельные предложения - кандидат выбирает другое место, но не сообщает об этом;
- сомнения в условиях - не всё понятно или устраивает в договорённостях;
- недоверие к работодателю - слабый бренд или плохие отзывы;
- страх перемен - решение о смене работы даётся сложно, особенно в нестабильные времена;
- недостаток контакта - длинный период между оффером и выходом на работу.

👉Что делать работодателю и рекрутеру:
1. Ускорить процесс
Чем меньше пауза между оффером и стартом, тем выше шанс, что кандидат дойдёт до выхода.

2. Поддерживать связь
Регулярные касания после оффера: звонки, письма, включение кандидата в будущие чаты команды.

3. Усилить бренд работодателя
Чётко показывать, почему работа в компании ценна: карьерные перспективы, проекты, культура.

4. Прозрачность условий
Максимально подробно проговаривать все детали — зарплата, бонусы, график, соцпакет.

5. Использовать «привязки»
приглашение на корпоративные мероприятия ещё до выхода,
знакомство с руководителем и коллегами,
доступ к обучающим материалам.
6. План «Б» - держать резерв кандидатов, чтобы при отказе можно было быстро переключиться.

✍️Практика на рынке
1. Некоторые компании активно используют welcome-программы ещё до первого рабочего дня.
2. В производстве нередко практикуют краткосрочные контракты с быстрым стартом, чтобы «зафиксировать» кандидата.
3. Кадровые агентства внедряют «оффер-менеджмент»: отдельный процесс сопровождения кандидата до выхода.


💬ИТОГ
Исчезновение кандидата после оффера — не редкость, но эту проблему можно минимизировать. Важно ускорять процесс, держать контакт и создавать ценность сотрудничества ещё до выхода сотрудника.

Компании, которые умеют управлять этим этапом, не только закрывают вакансии быстрее, но и укрепляют HR-бренд.

🔎Этот и другие материалы в моем блоге

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

Немного не о кадрах, но о работе🤓

💁‍♂️СОБСТВЕННЫЙ ресурс для поиска и подбора персонала https://rlp-msk.ru/

📝Оплатили один раз - пользуетесь постоянно

🕰️Работает 24/7 без вашего участия

☎️Постоянный входящий поток заявок/откликов на вакантные должности, даже в летние месяцы

⏱️Экономия работы кадровых сотрудников до 140 часов в месяц на совершение «холодных» звонков при поиске кандидатов вакантные позиции.

💰Экономия от 50 до 90% ранее предусмотренного бюджета уже с первого месяца

✅Искать или нанимать - решать только вам!

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

Тяжелый выбор – работники vs компания

Директору управленческие решения даются тяжело. Поставил подпись — отвечай. А если не поставил — всегда можно найти виноватого: секретаря, айтишника, уборщицу Мальвину, завхоза, да хоть мировой экономический кризис, хотя кризиса директор побаивался и редко его обвинял.

Долго ли – коротко ли, совершенно внезапно выяснилось, что беда не приходит одна.

Сначала арендодатель решил поднять счета за свет и воду, потом ставку, а потом и вовсе пересдал площадь другой компании — а управляющего, который должен был вести переговоры и читать договор, по которому арендодатель имеет право все это делать в одностороннем порядке и за 1 месяц, директор заранее оптимизировал: «Зачем платить, если можно не платить?».

Остаточные функции «управляющего» разлетелись по офису, как мелкие запчасти после удара молотком:
Секретарь закупает канцелярию и картриджи (разумеется, дешёвые, как любит директор),
Завхоз раз в неделю приходит в офис и что-то выкидывает (в том числе случайно полезное),
Мальвина улыбается и моет только то, что ей покажут на фото в WhatsApp с подписью “WTF?!?!?!?!”.

Потом картриджи распоясались: Анна нашла супервыгодные, но через неделю принтер с таким картриджем отказался работать. Айтишник, который, как и завхоз, приходит в офис раз в неделю, сделал экспертный вывод: «не все картриджи одинаково полезны». Нобелевку парню, срочно!

А еще глава участка сбежал искать гетеросексуальный коллектив, как и прошлый HR. Работа обрушилась на зама главы участка — горячего, как молодой д’Артаньян, работающего третий месяц в полном желании проявить себя. Рекламации полетели стаями, подрядчики отказывались подписывать контракты из-за непроработанных ТЗ, финансовые документы получались кривыми или утерянными, но зато жизнь била ключом красиво: победителей не судят!

И совершенно неожиданно подвел станок в цеху. Причем, исключительно станок, а не работник: работяги цеха были опытными и мудрыми. Камеры в цеху экономии не выдержали, и когда станок сломался, все хором сказали, что «вообще-то нас там не было». Чинить станок придётся сервисным мастером «по вызову», дорого и сердито, потому что своего техника из цеха директор тоже оптимизировал.

Вывод с точки зрения научной организации труда:
Если срезать все затраты на людей и процессы, компания действительно становится стройнее… как пациент в морге.

Работники или компания - решать только вам!

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

Великий кадровый эксперимент

Есть в природе удивительное явление - директор, который считает текучку кадров низкой. И правда: если людей не нанимать, то и увольнять некого. А те, кто держатся в компании годами, уже как кактусы, выживают в любых условиях.

Коммерческий директор гордо рассказывает, как упустил тендеров на пару миллиардов за прошлый год ("меньше работы, меньше нервов!") и постоянно отказывается от заказов текущих клиентов (это ли не успех?!).

Операционный директор внедрил ERP, которой почти никто не пользуется, а если и пользуется, то исключительно как записной книжкой (он еще описал все процессы в компании – красиво, но к реальности отношения не имеющих и теперь ждет, когда компания сама трансформируется под эти идеальные процессы из его талмуда).

И.о. директора производства философски смотрит на сломанные станки ("сломался? ну и ладно!") и иностранных рабочих, что шатаются по цеху как сонные мухи ибо спят по 6 часов в сутки и работают без выходных (они же хотят заработать, а платят им не за объем и качество, а за смену и минимальный нормочас, придуманный операционным директором, который был в цеху проездом на электрокаре). Команда мечты!

А вот новички почему то сбегают. Через неделю. Через месяц. Кто виноват? Конечно, HR - плохо подбирает, плохо адаптирует. Значит, HR надо потрепать нервы и HR самоликвидируется.

Но однажды тревожный директор решил провести великий кадровый эксперимент — дать сразу две вакансии: управляющего хозяйством и директора производства. Откликов — сотни! HR сорвала голос, обзванивая кандидатов, сделала идеальную воронку подбора и принесла директору стопки резюме. Директор даже ставил на некоторых плюсики карандашиком - невиданное чудо.

А потом гормон радости у директора упал, как сахар в крови у голодающего. Он ушёл в молчанку, затем в отпуск, а после выбрал трёх кандидатов из десятка понравившихся ранее резюме. К счастью, один кандидат уже нашёл работу, второй оказался наглым (осмелился попросить назначить встречу за сутки), а третий согласился приехать хоть через час. На него и снизошла милость, и собеседование состоялось.

Разговор был отличный. Кандидат опытный и умный. Директор взял паузу подумать. Кандидат готов выйти на работу завтра. Директор задумался ещё глубже. И жаба экономист тихо придушила желание нанимать. А тревожность шептала прямиком в мозг, что новичок сейчас начнет требовать перемен и принятия решений от директора.

Теперь поступающие резюме не плюсуются, а покрываются стикерами: "Может, мне самому смотреть HH!"

Может, конечно. Только эффективная обратная связь — это тоже элемент научной организации труда. А у нас всё как всегда: HR шутят над стикерами, директор тревожится, вакансия висит. Ну и ладно — текучка же низкая.

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

ЭКОНОМИЯ НА СПИЧКАХ = РАСХОДЫ НА КАМИН

Жила себе и не горевала московская транспортная компания, назовем ее – АБГДЕЙка. Основной текучий персонал в компании – водители городских автобусов, красивых, московских автобусов🚌. Таки в квартал эта АБВГДЕЙка тратила на рекрутинг не много не мало - 🍋 МИЛЛИОН КАРЛ 😱 Где-то в Израиле громко икнул еврей🤑.

Текучка в компании огромная. Водители, как тараканы, постоянно приходили и уходили. И что самое интересное – одни и те же, как на вахту - поработали месяц-другой и увольняются. Кадровик постоянно ломает голову себе и директору, выдумывает все новые способы приманить снова водителей – а как по-другому, госконтракт сам себя не отработает. И вроде всех это устраивает – HR всегда при деле, а бюджет позволяет нести такие затраты.

И вот в руки АБВГДЕЙки, а точнее ее Руководства, почти за даром попадает готовое решение от RLP-MSK – полностью готовый, настроенный, собственный сайт по поиску водителей автобусов с бюджетом – ВНИМАНИЕ – 60.000 руб. в месяц🤩

Барабанная дробь – экономия в 5,5 раз❗ ↘️80% с первого же месяца❗

Количество откликов увеличилось. Если ранее в месяц устраивалось 2-3 водителя, то теперь 10+. С экономии бюджета наняли отдельного работника 👩‍💻для обзвона откликов, контроля кандидатов на всех этапах трудоустройства. Кадровик выдохнул и смог спокойно заняться рутинной административной работой💆‍♂️.

⁉️Работало все хорошо, целых 3 года, пока… как обычно, кому-то что-то не понравилось и со словами: А можно экономить еще??? ("А семь шапок сошьешь?")

Итог: Чье-то неизмеримое желание «сделать дешевле» вкупе с недальновидностью и непониманием всего процесса сломало всю налаженную работу сайта и рекламы. А АБВГДЕЙка снова платит за поиск и подбор водителей городских автобусов.

P.S. Есть конкурент, там генеральный директор запретил кому бы то ни было лезть своими шаловливыми ручками на просторы своего собственного сайта и рекламы от RLP-MSK. Бюджет на рекламу по-прежнему составляет 45.000 кровно заработанных рублей в месяц.

✅Искать или нанимать - решать только вам!

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

Увольнение за мышку

Может, вы уже читали эту новость? Она прекрасна: крупный американский банк Wells Fargo уволил более десятка сотрудников «за неэтичное поведение, несоблюдение корпоративных стандартов, неоправдание виииисокого доверия»…

По описанию можно подумать, что уволенные сотрудники застримили танцы голышом на договорах с ключевыми клиентами, но нет. Сотрудники лишь применяли на работе гаджеты для имитации движения мышки. Потому что крупный американский банк Wells Fargo не придумал ничего лучше, чем оценивать эффективность своих сотрудников по движениям мышки, и установил программы мониторинга на их компы. А люди, как всякие нормальные люди, первым делом придумали, как наэтосамывать систему.

Хочется процитировать М. Задорнова : «Ну тупыыыые..» Потому как в российских компаниях встречается лайфхак для движения мышки по монитору при помощи стрелки механических часов, прилепленных к сенсору мышки (но мы в США про это не расскажем – пусть мучаются)

Но что в этой ситуации самое-самое глупое, на мой взгляд, – это само решение компании отслеживать эффективность сотрудника по движениям мышки. Если вы не можете никак иначе увидеть «выход с кухни», если у вас нет понимания, как оценить результат, а не процесс работы – ну, вопросы не к сотрудникам.

На самом деле, на удочку подобного мониторинга попадаются многие работодатели, только путь это тупиковый. Ведь в чём цель работы ваших людей? Не в том же, чтобы дергать мышкой? Что они делают, какой желаемый результат их деятельности, как его можно оценить? Желательно – не стрессуя людей на ровном месте!

Мы кипиаили, кипиаили да невыкипиаили!!!

Искать или нанимать - решать только вам!

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk

Нужно сократить 500 тыс. работников? Увольте МИЛЛИОН 😵‍💫

РБК пишет, что Сбер начнёт оптимизацию персонала с помощью искусственного интеллекта🤖

Что сказать:
«До чего дошел прогресс..
Вкалывают роботы, а не человек.»

Мы уже писали про:
• сокращение «за мышку», когда алгоритм вычислял, кто двигает курсор слишком мало;
• про нехватку кадров и кадровом голоде к 2030 году;
• и про офисы Google, где начальство хочет видеть рабов, а не граждан с правами.

А еще летом написали статью в нашем блоге – ПРОБЛЕМЫ и ОШИБКИ в подборе персонала (под кодовым названием «Антикейсы рекрутеров») и сделали некоторые прогнозы, которыми поделились и с вами.

Так вот, прогнозы сбываются: рынок труда действительно начал меняться.

И хотя по официальной статистике уровень безработицы в России всё ещё рекордно низкий, но, как говорил Винни-Пух: «Это жжжж неспроста».

Любопытным моментом стал ответ В.В. Путина Грефу, что не бывает неэффективных сотрудников: «Есть сотрудники, с которыми вы плохо работали».

И в этом вся суть. Проблема не в людях, а в том, как организован их труд.

Искать или нанимать - решать только вам!

RLP-MSK.RU

#поискперсонала #подборперсонала #поисксотрудников #искатьперсонал #кадровоедело #кадровоеагентство #рекрутинг #рекрутмент #кадровик #hr #рлпмск #rlpmsk