Готовая еда стала новой нормой: продажи выросли на 55,6% за три года
По данным X5 и NTech, продажи готовой еды в России в первом квартале 2026 года выросли на 55,6% по сравнению с 2023-м. Для сравнения, продовольственный рынок в целом прибавил 11,4%.
Готовую еду регулярно покупают уже более 22 млн россиян. В «Пятёрочке» и «Перекрёстке» она входит в каждый 20-й чек.
Главная аудитория категории, покупатели 30–55 лет. На них приходится 56% продаж. Женщины покупают готовую еду чаще: их доля составляет 60%.
Спрос на готовый кофе за три года вырос в 7 раз, на готовую пиццу - в 5 раз, на сэндвичи - на 117%, на выпечку - на 29,1%.
Фото: X5
📱 Подписаться / Поддержать канал / 🇷🇺 Мы в МАХ
По данным X5 и NTech, продажи готовой еды в России в первом квартале 2026 года выросли на 55,6% по сравнению с 2023-м. Для сравнения, продовольственный рынок в целом прибавил 11,4%.
Готовую еду регулярно покупают уже более 22 млн россиян. В «Пятёрочке» и «Перекрёстке» она входит в каждый 20-й чек.
Главная аудитория категории, покупатели 30–55 лет. На них приходится 56% продаж. Женщины покупают готовую еду чаще: их доля составляет 60%.
Спрос на готовый кофе за три года вырос в 7 раз, на готовую пиццу - в 5 раз, на сэндвичи - на 117%, на выпечку - на 29,1%.
Фото: X5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем ресторатору ехать на G10 в Красноярск?
Потому что сейчас выигрывает тот, у кого сильная операционная модель: команда, процессы, контроль затрат, производство, управление и понятная экономика.
13-15 июля в Красноярске пройдёт бизнес-проект «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров».
Тема проекта:
«Операционные модели: эффективное управление».
За 3 дня участники увидят изнутри, как работают ресторанные компании Красноярска: Berrywood Family, 0.75 Group, Fresco Group, Soul Gang.
В программе: РЕСТОТУРЫ, бизнес-интервью и разборы реальных кейсов.
Погрузимся, как устроен ресторанный бизнес в ежедневной работе:
✔️где теряются деньги,
✔️как держится маржа;
✔️как управлять командой;
✔️какие процессы реально влияют на прибыль;
✔️за счёт чего проекты масштабируются в регионе.
Осталось всего 1 место!
Успейте принять участие по ссылке https://clck.ru/3UEwdW
Потому что сейчас выигрывает тот, у кого сильная операционная модель: команда, процессы, контроль затрат, производство, управление и понятная экономика.
13-15 июля в Красноярске пройдёт бизнес-проект «G10. Рестораторы России. Опыт лидеров».
Тема проекта:
«Операционные модели: эффективное управление».
За 3 дня участники увидят изнутри, как работают ресторанные компании Красноярска: Berrywood Family, 0.75 Group, Fresco Group, Soul Gang.
В программе: РЕСТОТУРЫ, бизнес-интервью и разборы реальных кейсов.
Погрузимся, как устроен ресторанный бизнес в ежедневной работе:
✔️где теряются деньги,
✔️как держится маржа;
✔️как управлять командой;
✔️какие процессы реально влияют на прибыль;
✔️за счёт чего проекты масштабируются в регионе.
Осталось всего 1 место!
Успейте принять участие по ссылке https://clck.ru/3UEwdW
«Кофелайк» откроет 110 новых кофеен до конца года
Франчайзинговая сеть «Кофелайк» планирует до конца 2026 года запустить 110 новых точек. Объём инвестиций в развитие составит 150 млн рублей.
Новые кофейни появятся в Чебоксарах, Владимире, Саратове, Нижнем Новгороде, Ижевске, Тольятти, Воронеже, Тюмени, Набережных Челнах, Калининграде, Новосибирске, Красноярске и других городах.
В компании рассчитывают занять ниши, которые освободились после того, как часть игроков в 2025–2026 годах заморозила развитие или закрыла точки из-за снижения трафика и слабых бизнес-показателей.
Сейчас сеть делает ставку на стационарные форматы и полноценные кофейни площадью от 10 кв. метров. По словам генерального директора «Кофелайк» Анны Курдюковой, такой формат особенно востребован в регионах, где по-прежнему не хватает современных кофеен.
В компании также отмечают, что смогли выйти на фуд-кост от 24,8%. До конца года «Кофелайк» планирует провести редизайн 70 действующих точек.
«Кофелайк» работает по франчайзинговой модели с 2013 года. Сейчас сеть насчитывает более 1,1 тыс. точек в 150 городах России. С конца 2024 года владельцем сети является инвестиционная компания Invellect.
Фото: «Кофелайк»
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Франчайзинговая сеть «Кофелайк» планирует до конца 2026 года запустить 110 новых точек. Объём инвестиций в развитие составит 150 млн рублей.
Новые кофейни появятся в Чебоксарах, Владимире, Саратове, Нижнем Новгороде, Ижевске, Тольятти, Воронеже, Тюмени, Набережных Челнах, Калининграде, Новосибирске, Красноярске и других городах.
В компании рассчитывают занять ниши, которые освободились после того, как часть игроков в 2025–2026 годах заморозила развитие или закрыла точки из-за снижения трафика и слабых бизнес-показателей.
Сейчас сеть делает ставку на стационарные форматы и полноценные кофейни площадью от 10 кв. метров. По словам генерального директора «Кофелайк» Анны Курдюковой, такой формат особенно востребован в регионах, где по-прежнему не хватает современных кофеен.
В компании также отмечают, что смогли выйти на фуд-кост от 24,8%. До конца года «Кофелайк» планирует провести редизайн 70 действующих точек.
«Кофелайк» работает по франчайзинговой модели с 2013 года. Сейчас сеть насчитывает более 1,1 тыс. точек в 150 городах России. С конца 2024 года владельцем сети является инвестиционная компания Invellect.
Фото: «Кофелайк»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Рестораны в Москве начали тестировать «секретные наборы» в «Яндекс Еде»
Суть простая: гость покупает набор по фиксированной цене со скидкой от 50% от общей стоимости блюд, но узнаёт состав только после получения заказа.
Доставка для таких сетов не предусмотрена, работает только самовывоз.
Состав набора ресторан определяет сам. Главное условие: в сете должно быть минимум два блюда.
Для заведений это может стать дополнительным инструментом управления ассортиментом в течение дня: можно быстрее реализовывать позиции, поддерживать оборот и привлекать гостей за счёт интриги и выгодной цены.
Сейчас в пилоте участвуют 174 московских ресторана. Решение о масштабировании формата «Яндекс Еда» примет по итогам тестирования.
Фото: «Яндекс Еда»
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Суть простая: гость покупает набор по фиксированной цене со скидкой от 50% от общей стоимости блюд, но узнаёт состав только после получения заказа.
Доставка для таких сетов не предусмотрена, работает только самовывоз.
Состав набора ресторан определяет сам. Главное условие: в сете должно быть минимум два блюда.
Для заведений это может стать дополнительным инструментом управления ассортиментом в течение дня: можно быстрее реализовывать позиции, поддерживать оборот и привлекать гостей за счёт интриги и выгодной цены.
Сейчас в пилоте участвуют 174 московских ресторана. Решение о масштабировании формата «Яндекс Еда» примет по итогам тестирования.
Фото: «Яндекс Еда»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пилотный бар «Теремка» показал успешный старт
Барный формат «Теремка», запущенный 23 марта на Большой Дмитровке, за первые два месяца увеличил продажи напитков на 39,6%. Всего гости купили почти 15 тысяч порций.
Лидерами спроса стали кофе и чай: на кофе пришлось 43% продаж, на чаи - 21%. Также гости активно брали фреши, смузи, лимонады и холодные чаи.
После успешного теста сеть решила масштабировать формат. В ближайшее время «Теремок» планирует открыть ещё четыре бара в Москве и два в Санкт-Петербурге.
Фото: Freepik
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Барный формат «Теремка», запущенный 23 марта на Большой Дмитровке, за первые два месяца увеличил продажи напитков на 39,6%. Всего гости купили почти 15 тысяч порций.
Лидерами спроса стали кофе и чай: на кофе пришлось 43% продаж, на чаи - 21%. Также гости активно брали фреши, смузи, лимонады и холодные чаи.
После успешного теста сеть решила масштабировать формат. В ближайшее время «Теремок» планирует открыть ещё четыре бара в Москве и два в Санкт-Петербурге.
Фото: Freepik
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Скидки для подписчиков HappyChef: как европейские технологии становятся доступнее
Компания HappyChef — российский производитель оборудования для профессиональной кухни с европейской родословной — запускает акцию и дарит скидку до 100 тысяч рублей от стоимости заказа.
Для кого? Для дилеров, проектировщиков, сервисных инженеров и владельцев HoReCa. Оснащение кухни – один из самых важных и ответственных этапов, а здесь экономия начинается с первого шага.
Как получить выгоду?
Условие простое: подпишитесь на официальные пабликиHappyChef (ВК | Telegram). Один клик — и проект для вас станет более выгодным.
Почему это не просто «скидка», а тренд?
1. Наследие SKYCOLD. HappyChef создан в 2015 году при участии одного из лидеров европейского рынка. 10 лет в России + 60 лет опыта Европы = надежность без наценки за импорт.
2. Новый сайт HappyChef — важный шаг на встречу проектировщикам, менеджерам. Забудьте о часах поиска характеристик. Для каждой позиции есть 3D-модели, модификации с артикулами и руководства по сервису. Это готовый конструктор вашей будущей кухни.
3. Экскурсия в «сезон белых ночей». HappyChefприглашает на экскурсию на производство компании в Санкт-Петербурге.
Познакомьтесь с европейским подходом к созданию оборудования, оцените его качество, надёжность и высокие стандарты производства — да ещё и в волшебный сезон белых ночей!
Ваш бонус
Уже готовится заказ? Скидка до 100 тысяч рублей «сверху» — это дополнительные метры оборудования или ваши сэкономленные средства! Подпишитесь и проверьте условия по ссылке.
https://happychef.ru/skidka-podpischikam-pablikov-happychef/
HappyChef. Европейская логика. Российская надежность.
Компания HappyChef — российский производитель оборудования для профессиональной кухни с европейской родословной — запускает акцию и дарит скидку до 100 тысяч рублей от стоимости заказа.
Для кого? Для дилеров, проектировщиков, сервисных инженеров и владельцев HoReCa. Оснащение кухни – один из самых важных и ответственных этапов, а здесь экономия начинается с первого шага.
Как получить выгоду?
Условие простое: подпишитесь на официальные пабликиHappyChef (ВК | Telegram). Один клик — и проект для вас станет более выгодным.
Почему это не просто «скидка», а тренд?
1. Наследие SKYCOLD. HappyChef создан в 2015 году при участии одного из лидеров европейского рынка. 10 лет в России + 60 лет опыта Европы = надежность без наценки за импорт.
2. Новый сайт HappyChef — важный шаг на встречу проектировщикам, менеджерам. Забудьте о часах поиска характеристик. Для каждой позиции есть 3D-модели, модификации с артикулами и руководства по сервису. Это готовый конструктор вашей будущей кухни.
3. Экскурсия в «сезон белых ночей». HappyChefприглашает на экскурсию на производство компании в Санкт-Петербурге.
Познакомьтесь с европейским подходом к созданию оборудования, оцените его качество, надёжность и высокие стандарты производства — да ещё и в волшебный сезон белых ночей!
Ваш бонус
Уже готовится заказ? Скидка до 100 тысяч рублей «сверху» — это дополнительные метры оборудования или ваши сэкономленные средства! Подпишитесь и проверьте условия по ссылке.
https://happychef.ru/skidka-podpischikam-pablikov-happychef/
HappyChef. Европейская логика. Российская надежность.
👏1
Forwarded from ФУДМАШИНА
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня официально стартовал VIII Форум интеграторов и поставщиков профессионального оборудования для предприятий общественного питания, торговли и гостеприимства «Фудмашина».
Форум открыл Дмитрий Одинцов, управляющий партнёр Информационной группы «Ресторанные ведомости».
Он поприветствовал гостей, обозначил старт программы и представил команду, которая готовила «Фудмашину» и собирала вместе участников, партнёров, спикеров и профессиональное сообщество отрасли.
Впереди деловая программа, демонстрации оборудования, живое общение с производителями и поставщиками, практические обсуждения и новые профессиональные контакты.
Форум открыл Дмитрий Одинцов, управляющий партнёр Информационной группы «Ресторанные ведомости».
Он поприветствовал гостей, обозначил старт программы и представил команду, которая готовила «Фудмашину» и собирала вместе участников, партнёров, спикеров и профессиональное сообщество отрасли.
Впереди деловая программа, демонстрации оборудования, живое общение с производителями и поставщиками, практические обсуждения и новые профессиональные контакты.
Общепит растёт в обороте, но проседает в марже
Оборот российского общепита за 2023–2025 годы почти удвоился: с 2,87 до 5,27 трлн рублей, по данным НКР.
Но рост выручки не означает, что рынку стало легче. За тот же период рентабельность снизилась с 8,9% до 7,9%.
На экономику заведений давят аренда, продукты, ФОТ, дефицит кадров и снижение покупательской способности. Плюс часть спроса уходит в готовую еду и кафе при ритейл-сетях.
По данным NTech, в I квартале 2026 года продажи готовой еды выросли на 14% в натуральном выражении и на 22% в деньгах, до 353 тыс. тонн и 181 млрд рублей.
Растёт и число закрытий: в I квартале 2026 года прекратили работу 218 предприятий общепита против 98 годом ранее.
Сильнее всего давление чувствуют демократичные форматы и заведения в ТЦ. Более устойчивыми остаются проекты с понятной финансовой моделью, сильной концепцией и фокусом не только на еду, но и на впечатление.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
Оборот российского общепита за 2023–2025 годы почти удвоился: с 2,87 до 5,27 трлн рублей, по данным НКР.
Но рост выручки не означает, что рынку стало легче. За тот же период рентабельность снизилась с 8,9% до 7,9%.
На экономику заведений давят аренда, продукты, ФОТ, дефицит кадров и снижение покупательской способности. Плюс часть спроса уходит в готовую еду и кафе при ритейл-сетях.
По данным NTech, в I квартале 2026 года продажи готовой еды выросли на 14% в натуральном выражении и на 22% в деньгах, до 353 тыс. тонн и 181 млрд рублей.
Растёт и число закрытий: в I квартале 2026 года прекратили работу 218 предприятий общепита против 98 годом ранее.
Сильнее всего давление чувствуют демократичные форматы и заведения в ТЦ. Более устойчивыми остаются проекты с понятной финансовой моделью, сильной концепцией и фокусом не только на еду, но и на впечатление.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Капучино укрепляет позиции в HoReCa и ритейле
По итогам I квартала 2026 года капучино стал доступнее для потребителей сразу в двух каналах продаж.
По данным Индекса кофе РОМИР, в HoReCa доступность капучино выросла на 14%: с 832 до 951 чашки на среднемесячную зарплату. В ритейле показатель увеличился на 4%: с 764 до 797 чашек.
Американо остаётся самым доступным кофейным напитком. В рознице его индекс вырос на 26%, до 1509 чашек, но в HoReCa немного снизился: с 1029 до 1006 чашек.
Рост капучино в общественном питании показывает, что спрос на кофейные напитки вне дома сохраняется. Потребители выбирают не только цену, но и привычный формат потребления.
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
По итогам I квартала 2026 года капучино стал доступнее для потребителей сразу в двух каналах продаж.
По данным Индекса кофе РОМИР, в HoReCa доступность капучино выросла на 14%: с 832 до 951 чашки на среднемесячную зарплату. В ритейле показатель увеличился на 4%: с 764 до 797 чашек.
Американо остаётся самым доступным кофейным напитком. В рознице его индекс вырос на 26%, до 1509 чашек, но в HoReCa немного снизился: с 1029 до 1006 чашек.
Рост капучино в общественном питании показывает, что спрос на кофейные напитки вне дома сохраняется. Потребители выбирают не только цену, но и привычный формат потребления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Книги Виолетты Гвоздовской для HoReCa: управление, сервис, кухня, прибыль
Виолетта Гвоздовская работает в ресторанном бизнесе около 20 лет и специализируется на управлении ресторанами и ресторанными сетями в компании Welcomepro.
Ежемесячно сопровождает в среднем 15 ресторанных проектов по России:
прибыль, сервис, производство, операционные процессы, команда, управленческий учёт.
Книги Виолетты стали практической базой для многих ресторанных команд. Это рабочие инструменты для собственников, операционных директоров, управляющих, шефов и руководителей направлений.
Сегодня в подборке:
➡️ «Готовые решения для рестораторов: сервис, бар, кухня. Том 1»
Чек-листы, шаблоны и инструкции для ежедневной работы ресторанной команды.
➡️ «Управление кухней: вкус, процессы, экономика, лидерство»
Книга о китчен-менеджменте: производство, шеф-команда, процессы, экономика кухни.
➡️ «Как полюбить гостей ресторана. Эмоциональный сервис»
Сервис-дизайн, сервис-менеджмент и система работы с гостевым опытом.
➡️ «Операционный директор. Сила ресторанной компании. Том 1 и Том 2»
Управление прибылью, KPI, сервисом, производством, вовлечённостью и ростом выручки.
➡️ «Я управляю рестораном»
Финансы, команда, гости, продажи, прибыль и личная эффективность управляющего.
➡️ «Секретные материалы рестораторов» («Рестораторы России. Опыт будущего. Том 1»)
Практика лидеров ресторанного рынка, сильные концепции и управленческие подходы.
В июне действуют специальные предложения по стоимости книг.
Книги доступны в электронном и печатном виде по ссылке https://clck.ru/3UMgw3
Виолетта Гвоздовская работает в ресторанном бизнесе около 20 лет и специализируется на управлении ресторанами и ресторанными сетями в компании Welcomepro.
Ежемесячно сопровождает в среднем 15 ресторанных проектов по России:
прибыль, сервис, производство, операционные процессы, команда, управленческий учёт.
Книги Виолетты стали практической базой для многих ресторанных команд. Это рабочие инструменты для собственников, операционных директоров, управляющих, шефов и руководителей направлений.
Сегодня в подборке:
Чек-листы, шаблоны и инструкции для ежедневной работы ресторанной команды.
Книга о китчен-менеджменте: производство, шеф-команда, процессы, экономика кухни.
Сервис-дизайн, сервис-менеджмент и система работы с гостевым опытом.
Управление прибылью, KPI, сервисом, производством, вовлечённостью и ростом выручки.
Финансы, команда, гости, продажи, прибыль и личная эффективность управляющего.
Практика лидеров ресторанного рынка, сильные концепции и управленческие подходы.
В июне действуют специальные предложения по стоимости книг.
Книги доступны в электронном и печатном виде по ссылке https://clck.ru/3UMgw3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Спортбары потеряли трафик в июне
В первой половине июня российский общепит столкнулся со снижением потребительской активности. С 11 по 21 июня количество чеков в заведениях по стране сократилось на 4% год к году.
В сегменте спортбаров спад составил 2%.
В мегаполисах динамика заметнее. В Москве число транзакций снизилось на 6% как в общепите в целом, так и в спортбарах. В Санкт-Петербурге общий трафик заведений просел на 2%, а спортбары потеряли сразу 12%.
Эксперты связывают ситуацию с текущим спортивным календарём. Без участия национальной сборной в крупных международных турнирах интерес аудитории к просмотрам в барах ниже. Поддержка европейских команд не даёт того же эффекта, который рынок видел во время крупных футбольных событий в 2018 и 2022 годах.
Дополнительные факторы тоже сыграли против заведений: летний отъезд части гостей за город, напряжённый информационный фон и более слабый туристический поток.
Фото: Freepik
📱 Подписаться / Поддержать канал /
🇷🇺 Мы в МАХ
В первой половине июня российский общепит столкнулся со снижением потребительской активности. С 11 по 21 июня количество чеков в заведениях по стране сократилось на 4% год к году.
В сегменте спортбаров спад составил 2%.
В мегаполисах динамика заметнее. В Москве число транзакций снизилось на 6% как в общепите в целом, так и в спортбарах. В Санкт-Петербурге общий трафик заведений просел на 2%, а спортбары потеряли сразу 12%.
Эксперты связывают ситуацию с текущим спортивным календарём. Без участия национальной сборной в крупных международных турнирах интерес аудитории к просмотрам в барах ниже. Поддержка европейских команд не даёт того же эффекта, который рынок видел во время крупных футбольных событий в 2018 и 2022 годах.
Дополнительные факторы тоже сыграли против заведений: летний отъезд части гостей за город, напряжённый информационный фон и более слабый туристический поток.
Фото: Freepik
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VIII форум интеграторов и поставщиков профессионального оборудования для предприятий общественного питания, торговли и гостеприимства «Фудмашина» завершился!
500+ участников, 40+ спикеров, 40+ партнёров, 3 дня в Edge Seligerskaya.
За этими цифрами несколько насыщенных дней. Деловая программа, выступления экспертов, живые дискуссии, встречи с производителями, презентации решений, нетворкинг и разговоры о том, чем сегодня реально живёт рынок.
На одной площадке встретились интеграторы, поставщики профессионального оборудования, проектировщики, представители HoReCa, торговли и гостеприимства.
Спасибо участникам за включённость, спикерам за практику и открытый разговор, партнёрам за сильное присутствие на площадке, а команде проекта за работу, которую видно в каждой детали.
«Фудмашина» ещё раз показала, что профессиональная среда рождается там, где люди встречаются, задают вопросы, спорят, делятся опытом и находят точки для будущих проектов.
Было мощно.🚀
Спасибо всем, кто был с нами.❤️
500+ участников, 40+ спикеров, 40+ партнёров, 3 дня в Edge Seligerskaya.
За этими цифрами несколько насыщенных дней. Деловая программа, выступления экспертов, живые дискуссии, встречи с производителями, презентации решений, нетворкинг и разговоры о том, чем сегодня реально живёт рынок.
На одной площадке встретились интеграторы, поставщики профессионального оборудования, проектировщики, представители HoReCa, торговли и гостеприимства.
Спасибо участникам за включённость, спикерам за практику и открытый разговор, партнёрам за сильное присутствие на площадке, а команде проекта за работу, которую видно в каждой детали.
«Фудмашина» ещё раз показала, что профессиональная среда рождается там, где люди встречаются, задают вопросы, спорят, делятся опытом и находят точки для будущих проектов.
Было мощно.
Спасибо всем, кто был с нами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
8 июля 2026 года коммуникационное агентство «Аппетитный маркетинг» проведёт онлайн-конференцию «БАЗА» для рестораторов, управляющих, маркетологов, отельеров и сервисов доставки.
Эксперты разберут стратегический маркетинг, бренд-менеджмент, PR, event, CRM и SMM. Участники узнают, как снижать риски при запуске проектов, развивать бренд без федеральных бюджетов, возвращать гостей через CRM и превращать соцсети в лояльное комьюнити.
Среди спикеров — руководители ключевых направлений агентства: Майя Лепир, Владимир Духанин, Александра Окомина, Полина Титова, Ксения Шамина и Лавиниа Луцкан.
Мария Тюменёва, основатель и управляющий партнер агентства «Аппетитный маркетинг»:
«Сегодня рынок HoReCa переживает период серьезной трансформации. Мы видим, как привычные инструменты перестают давать результат, а бизнесу приходится работать на пределе возможностей. Именно поэтому мы приняли решение собрать нашу команду и системно разобрать, что действительно работает сейчас. Эта конференция — про честный разговор с рынком и про поддержку тех, кто продолжает развивать индустрию, несмотря на внешние вызовы».
8 июля 2026 года
Начало: 12:00
Участие бесплатное, регистрация обязательна:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РЕСТОРАТОР👨🍳
«В этом году отдыхать не получится»: ресторатор Борис Зарьков — о кризисе в общепите и ИИ
Создатель White Rabbit Family Борис Зарьков выступил на конференции «Основатели онлайн». Т—Ж собрал главные высказывания ресторатора.
О том, почему владелец не может надолго выпадать из бизнеса
О кризисе в ресторанной индустрии и падении выручки
О том, как ИИ заменяет копирайтеров и операторов колл-центров
Создатель White Rabbit Family Борис Зарьков выступил на конференции «Основатели онлайн». Т—Ж собрал главные высказывания ресторатора.
О том, почему владелец не может надолго выпадать из бизнеса
🗣️Есть мнение, что когда ты уже построил крупный бизнес, можно просто отдыхать на берегу океана, раз в неделю заглядывать в мессенджер и проверять отчеты. Не знаю, как в других индустриях, но в ресторанном бизнесе такое поведение будет началом конца. Нужно постоянно развиваться и расти, иначе о тебе забудут. Гости идут в те заведения, где все время есть что-то новое и интересное.
🗣️По плану в 2025—2026 годах я должен был как раз отдыхать, но, судя по всему, не получится.
🗣️Понятно, что есть разные жизненные циклы. Например, в 2026 году я точно буду пахать. А бывает, два года пашу и решаю, что надо сделать паузу, отдыхать, путешествовать. Но это не значит, что в это время я не фокусируюсь на развитии, — нет, просто немного отпускаю ситуацию, могу позволить себе отдохнуть неделю-две.
О кризисе в ресторанной индустрии и падении выручки
🗣️Ресторанную индустрию потряхивает еще с 2025, но мой бизнес тогда не ощутил кризиса. Может быть, потому, что у нас была высокая операционная эффективность. Но с января 2026 мы почувствовали падение на 20—30% год к году.
🗣️Надо воспринимать кризисы спокойно. Я пережил первый еще в 1998 году и сейчас точно знаю, что белая полоса роста не может длиться бесконечно. За ней рано или поздно придет черная, а за черной снова белая.
О том, как ИИ заменяет копирайтеров и операторов колл-центров
🗣️Я сам давно пользуюсь нейросетями, в основном это ChatGPT и Claude. Например, использую ИИ-агента, который помогает мне с брендингом. Раньше нанимал для этого агентство, теперь экономлю деньги и время. Кроме того, мы давно уволили всех копирайтеров, визуальный контент тоже делает ИИ.
Сейчас интегрируем нейросети в работу колл-центра, меняем операторов на голосового агента. Я считаю, что все колл-центры, которые вынуждают клиента слушать автоответчик или длинные гудки, в течение пары лет заменит ИИ.
❤2
G10. Рестораторы России. Опыт лидеров, 5-й сезон, ближайшие города, в которые мы едем с нашим бизнес-проектом — Екатеринбург, Воронеж, Киров
Ресторанный рынок очень быстро меняется: растут издержки, снижается маржинальность, собственники пересматривают управление, операционку, автоматизацию и новые источники дохода.
G10 помогает не искать решения вслепую, а смотреть и внедрять у себя, как уже работают сильные ресторанные компании.
В летне-осенней серии G10:
✔ 24–26 августа | Екатеринбург
«Культовые концепции. Сильная операционка. Уральский колорит»
✔ 14–16 сентября | Воронеж
«Диверсификация ресторанного бизнеса: идеи, риски, доходы»
✔ 5–7 октября | Киров
«Идеальная операционка: технологии, автоматизация, ИИ-сервисы»
В каждом проекте: Самые сильные ресторанные компании города (о ресторанных компаниях каждого города расскажем чуть позже), закрытая группа до 25 собственников и топ-менеджеров, погружение в работу ресторанных компаний, диалог с владельцами, разбор процессов, решений и ошибок.
Предварительная регистрация уже открыта.
Доступна внутрення рассрочка оплаты.
Чтобы получить подробности программы и условия участия, напишите/позвоните нам любым удобным вам способом в отдел любимых клиентов по номерам:
+7 (800) 775-78-53
+7 (495) 921-36-25
Или на почту
event@restoranoff.ru
Ресторанный рынок очень быстро меняется: растут издержки, снижается маржинальность, собственники пересматривают управление, операционку, автоматизацию и новые источники дохода.
G10 помогает не искать решения вслепую, а смотреть и внедрять у себя, как уже работают сильные ресторанные компании.
В летне-осенней серии G10:
✔ 24–26 августа | Екатеринбург
«Культовые концепции. Сильная операционка. Уральский колорит»
✔ 14–16 сентября | Воронеж
«Диверсификация ресторанного бизнеса: идеи, риски, доходы»
✔ 5–7 октября | Киров
«Идеальная операционка: технологии, автоматизация, ИИ-сервисы»
В каждом проекте: Самые сильные ресторанные компании города (о ресторанных компаниях каждого города расскажем чуть позже), закрытая группа до 25 собственников и топ-менеджеров, погружение в работу ресторанных компаний, диалог с владельцами, разбор процессов, решений и ошибок.
Предварительная регистрация уже открыта.
Доступна внутрення рассрочка оплаты.
Чтобы получить подробности программы и условия участия, напишите/позвоните нам любым удобным вам способом в отдел любимых клиентов по номерам:
+7 (800) 775-78-53
+7 (495) 921-36-25
Или на почту
event@restoranoff.ru
Премия ввела 4 номинации, отражающие реальные изменения в индустрии:
⦁ Лучший гибридный ресторанный проект (кухня + досуг)
⦁ Лучшая концепция локального продукта
⦁ Лучшее городское кафе
⦁ Лучший пивной ресторан
⦁ гостевой рейтинг на основе реальных отзывов (TrustYou)
⦁ экспертная оценка концепции
⦁ визиты «тайных гостей» в финале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«G10. Рестораторы России. Опыт лидеров. Красноярск».
13–15 июля команда G10 едет в Красноярск, чтобы разобрать операционные модели сильных ресторанных компаний региона.
Группа уже почти собрана, с вами в группе будут ресторанные компании из Воронежа, Новосибирска, Симферополя, Екатеринбурга, Иваново, Самары, Владимира, Казани, Якутска, Пскова, Омска, Томска, Кирова и Иркутска.
В фокусе реальная операционка:
как устроено управление, где контролируются затраты, как держится маржа, как работает команда, производство и внутренняя экономика проектов.
За 3 дня участники попадут внутрь таких ресторанных компаний:
✔️ Berrywood Family
✔️ 0.75 Group
✔️ Fresco Group
✔️ Soul Gang
В программе: рестотуры, бизнес-интервью, разборы управленческих решений и реальные кейсы из практики ресторанного бизнеса.
Появилось одно свободное место!
Будем смотреть, за счёт чего проекты в регионе растут, масштабируются и сохраняют эффективность в текущих рыночных условиях.
Заявка на участие:
https://clck.ru/3UEwdW
13–15 июля команда G10 едет в Красноярск, чтобы разобрать операционные модели сильных ресторанных компаний региона.
Группа уже почти собрана, с вами в группе будут ресторанные компании из Воронежа, Новосибирска, Симферополя, Екатеринбурга, Иваново, Самары, Владимира, Казани, Якутска, Пскова, Омска, Томска, Кирова и Иркутска.
В фокусе реальная операционка:
как устроено управление, где контролируются затраты, как держится маржа, как работает команда, производство и внутренняя экономика проектов.
За 3 дня участники попадут внутрь таких ресторанных компаний:
В программе: рестотуры, бизнес-интервью, разборы управленческих решений и реальные кейсы из практики ресторанного бизнеса.
Появилось одно свободное место!
Будем смотреть, за счёт чего проекты в регионе растут, масштабируются и сохраняют эффективность в текущих рыночных условиях.
Заявка на участие:
https://clck.ru/3UEwdW
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как превратить ваш ресторан или отель в место, куда гости хотят возвращаться снова и снова?
Дело не только в улыбке персонала, красивой подаче или быстром ответе на запрос. Настоящий сервис начинается там, где команда умеет видеть гостя, понимать его ожидания и создавать ощущение заботы на каждом этапе.
Галина Анохина, бизнес-тренер и эксперт-практик с опытом более 20 лет в ресторанной и гостиничной индустрии, собрала этот опыт в книге:
📖 «HoReCa: учебник по сервису. От стандартов к мастерству»
Второе издание, обновлённое и дополненное.
В книге разобраны ключевые темы для ресторанных и гостиничных команд:
✨ как выстроить сервис не «по инструкции», а по-настоящему системно
✨ как превращать сложные ситуации и жалобы в точку роста лояльности
✨ как создавать персональный опыт для гостя
✨ как сделать стандарты живым инструментом, а не формальностью
✨ как обучать команду так, чтобы сервис работал каждый день, а не только при контроле руководителя
Это практическое пособие для тех, кто хочет, чтобы сервис в заведении был не случайным, а управляемым.
📌 Приобрести книгу в печатном или электронном виде можно по ссылке https://clck.ru/3URt7x
Дело не только в улыбке персонала, красивой подаче или быстром ответе на запрос. Настоящий сервис начинается там, где команда умеет видеть гостя, понимать его ожидания и создавать ощущение заботы на каждом этапе.
Галина Анохина, бизнес-тренер и эксперт-практик с опытом более 20 лет в ресторанной и гостиничной индустрии, собрала этот опыт в книге:
Второе издание, обновлённое и дополненное.
В книге разобраны ключевые темы для ресторанных и гостиничных команд:
Это практическое пособие для тех, кто хочет, чтобы сервис в заведении был не случайным, а управляемым.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from РЕСТОРАТОР👨🍳
Марк Шах Акбари — о себе как бренд-креаторе, работе с Аркадием Новиковым и главном проекте в его карьере
Мы поговорили с бренд-шефом Марком Шах Акбари о проектах, которые точнее всего отражают его подход как бренд-креатора, выборе в пользу работы на длинную дистанцию и тандеме с Аркадием Новиковым, а также о том, каким должен быть главный проект его карьеры.
О себе как бренд-креаторе и проектах, которые отражают его подход
О насмотренности и источниках вдохновения
О критерии хорошего блюда
О силе личного бренда
О работе с Аркадием Новиковым
О главном проекте в карьере и системном подходе к бизнесу
Мы поговорили с бренд-шефом Марком Шах Акбари о проектах, которые точнее всего отражают его подход как бренд-креатора, выборе в пользу работы на длинную дистанцию и тандеме с Аркадием Новиковым, а также о том, каким должен быть главный проект его карьеры.
О себе как бренд-креаторе и проектах, которые отражают его подход
🗣️ Я не делаю «один идеальный проект», а строю систему смыслов через разные форматы.
🗣️Но если нужно выделить:
• Folk — моё самое точное отражение как бренд-креатора;
• Ullu — моя энергия, инстинкт, огонь;
• YÚMA — вкус, баланс, работа с Азией через фильтр опыта;
• Kaifuso — управление и переосмысление;
• Notes — интеллектуальная гастрономия.
Folk был ближе всего к моему ДНК. Там нет компромиссов. Там есть я.
Сейчас я начал иначе работать с концепцией: это уже не просто «еда + интерьер», а сценарий поведения гостя. Меня интересует, как человек входит, что чувствует, как ест и с каким состоянием уходит. Это режиссура гостевого опыта.
О насмотренности и источниках вдохновения
🗣️Я не верю, что нужно смотреть только на рестораны. Моя насмотренность — это улицы Стамбула, рынки Дубая, ночные заведения Сингапура, музыка Токио и люди Гонконга. Вдохновение — это не fine dining. Это жизнь без фильтра.
О критерии хорошего блюда
🗣️Я пробую и сразу понимаю: это честно или нет, это собрано или просто сделано. Мой критерий простой: съел бы я это второй раз? Если нет — значит, это не имеет ценности.
О силе личного бренда
🗣️Я думаю уже не только о проектах, но и о личном бренде, который будет сильнее любого ресторана. Потому что в итоге остаётся не формат, не интерьер и даже не меню. Остаётся имя.
О работе с Аркадием Новиковым
🗣️ Работа с Новиковым — это не отношения «шеф и ресторатор», а встреча двух разных энергий.
Он — про мудрость, опыт и спокойное понимание того, как устроены рынок, люди и время. Он видел взлёты, падения, кризисы и смену трендов, поэтому обладает редким качеством — не суетится.
Я — про скорость, мощь, постоянный поиск и современные инструменты. Быстрее принимаю решения, чувствую новое и иду на риск.
Но наши энергии не столкнулись, а соединились. У нас получился точный баланс, и главное — мы слышим друг друга.
Синергия — это не когда вы одинаковые, а когда вы разные, но смотрите в одну сторону. В этом и есть наша сила.
О главном проекте в карьере и системном подходе к бизнесу
🗣️ Мой идеальный проект — это не просто ресторан. Это система с чётко выстроенной бизнес-моделью, где всё просчитано, есть масштабируемость и можно воспроизводить качество.
Я не верю в «гениальность на одном сервисе». Я верю в стабильную силу, которую можно повторить сто раз.
При этом внутри системы должен быть глубокий концепт — не на сезон и не на хайп, а на годы.
Это проект, который формирует тренды, задаёт направление индустрии и влияет на вкус людей. Он не догоняет, а опережает.
Мне важно соединить домашнее гостеприимство, когда тебе по-настоящему тепло, и современные технологии, которые делают опыт точным и продуманным.
Будущее — не в выборе между «душой» и «системой», а в их соединении.
🗣️Я иду к главному проекту в своей карьере и уже гораздо ближе к нему, чем кажется. В ближайшее время вы это увидите. Скоро мы дадим жару.
❤2
Батумико — новый ресторанный бренд грузинской кухни, созданный командой «ХОЧУ ПУРИ» готовится к открытию.
О концепции:
Наша цель — создать уютный семейный ресторан в Батуми, куда гости будут стремиться возвращаться и рекомендовать своим близким. Традиционная грузинская кухня будет органично сочетаться с фьюжн-предложениями. Ресторан будет функционировать в формате ТРЦ.
В настоящее время компания ЯсноРестораны совершенствует все процессы в родном Новосибирске.
Объявление о старте продаж франшизы последует позже.
О концепции:
Наша цель — создать уютный семейный ресторан в Батуми, куда гости будут стремиться возвращаться и рекомендовать своим близким. Традиционная грузинская кухня будет органично сочетаться с фьюжн-предложениями. Ресторан будет функционировать в формате ТРЦ.
В настоящее время компания ЯсноРестораны совершенствует все процессы в родном Новосибирске.
Объявление о старте продаж франшизы последует позже.
🔥1
«Битва за гостя»: ресторанный маркетинг как система
Ресторанный рынок стал жёстче: выросли издержки, поменялось поведение гостей, конкуренция усилилась, а привычные инструменты продвижения работают хуже.
В этой реальности маркетинг ресторана перестает быть «красивыми постами» и превращается в систему: от позиционирования и меню до лояльности, репутации и повторных визитов.
«Битва за гостя» Ирины Авруцкой, основателя международного консалтингового агентства Like4like и практика ресторанного маркетинга, вышла в 4-м доработанном издании.
В основе книги:
• 13 лет профессионального опыта автора
• работа с международными брендами TGI Fridays, Costa Coffee, Papa John’s;
• консалтинг для ресторанных компаний в 100 городах 15 стран мира;
• практические инструменты по стратегии, меню, программам лояльности и работе с отзывами.
Это прикладное руководство для рестораторов, управляющих и маркетологов, которые хотят усилить бренд, повысить узнаваемость заведения и возвращаемость гостей.
«Битва за гостя» это готовый бизнес-план для вашего заведения в книжной обложке.
Издано при поддержке PremiumBonus Jamm Group LLC.
Полистать и купить книгу в печатном или электронном виде можно по ссылке https://clck.ru/3USi78
Ресторанный рынок стал жёстче: выросли издержки, поменялось поведение гостей, конкуренция усилилась, а привычные инструменты продвижения работают хуже.
В этой реальности маркетинг ресторана перестает быть «красивыми постами» и превращается в систему: от позиционирования и меню до лояльности, репутации и повторных визитов.
«Битва за гостя» Ирины Авруцкой, основателя международного консалтингового агентства Like4like и практика ресторанного маркетинга, вышла в 4-м доработанном издании.
В основе книги:
• 13 лет профессионального опыта автора
• работа с международными брендами TGI Fridays, Costa Coffee, Papa John’s;
• консалтинг для ресторанных компаний в 100 городах 15 стран мира;
• практические инструменты по стратегии, меню, программам лояльности и работе с отзывами.
Это прикладное руководство для рестораторов, управляющих и маркетологов, которые хотят усилить бренд, повысить узнаваемость заведения и возвращаемость гостей.
«Битва за гостя» это готовый бизнес-план для вашего заведения в книжной обложке.
Издано при поддержке PremiumBonus Jamm Group LLC.
Полистать и купить книгу в печатном или электронном виде можно по ссылке https://clck.ru/3USi78
❤2🔥1