Для тех, кто сейчас ищет ответы на вопросы:
🔥 как масштабировать производство
🔥 как удерживать качество при росте объёмов
🔥 как выстроить устойчивую операционную модель
🔥 как конкурировать с крупными игроками рынка.
🔥 Только при бронировании до 20 марта специальные условия!
Узнать больше и зарегистрироваться по ссылке https://clck.ru/3SMb3v
Узнать больше и зарегистрироваться по ссылке https://clck.ru/3SMb3v
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как пережить кризис?
Продажи упали, потребители стали считать каждую копейку. Общепиты закрываются. Как удержаться на плаву в это непростое время?
Приглашаем вас на онлайн практикум «Пекарня PRO 2.0», который стартует в апреле, где подробно разберём, как построить продающий ассортимент, какие позиции лишние в ассортименте и съедают прибыль, а какие нужно усилить, чтобы повысить продажи.
В курсе собраны антикризисные сценарии и инструменты контроля, которые уже неоднократно доказали свою эффективность в сетевых пекарнях. Мы будем учиться не только сохранять стабильность бизнеса в сложные периоды, но и находить новые точки роста даже в условиях нестабильности.
Подходит для кондитерских, кулинарий и т.д.
Доступны рассрочки от разных банков на сроки от 3 до 36 месяцев
Бронируйте участие уже сейчас по антикризисным ценам!
Узнать подробнее и зарегистрироваться по ссылке
Реклама ИП Калентьева Л.Г. erid 2VtzqxEF7WM
Продажи упали, потребители стали считать каждую копейку. Общепиты закрываются. Как удержаться на плаву в это непростое время?
Приглашаем вас на онлайн практикум «Пекарня PRO 2.0», который стартует в апреле, где подробно разберём, как построить продающий ассортимент, какие позиции лишние в ассортименте и съедают прибыль, а какие нужно усилить, чтобы повысить продажи.
В курсе собраны антикризисные сценарии и инструменты контроля, которые уже неоднократно доказали свою эффективность в сетевых пекарнях. Мы будем учиться не только сохранять стабильность бизнеса в сложные периоды, но и находить новые точки роста даже в условиях нестабильности.
Подходит для кондитерских, кулинарий и т.д.
Доступны рассрочки от разных банков на сроки от 3 до 36 месяцев
Бронируйте участие уже сейчас по антикризисным ценам!
Узнать подробнее и зарегистрироваться по ссылке
Реклама ИП Калентьева Л.Г. erid 2VtzqxEF7WM
❤1
Самые свежие решения о развитии заведений HoReCa через франшизу прозвучали на форуме «Трансформация франчайзинга».
Как быть прибыльным и расти в реалиях 2026 года? Эту тему разбирали на VIII Всероссийском Конгрессе рестораторов ТОП-100 «Трансформация».
Российская ассоциация франчайзинга собрала экспертов – рестораторов, чьи франшизы прошли не один кризис и успешно работают.
Если Вы хотите знать, как развивать сеть по системе франшизы и стать частью закрытого сообщества директоров по франшизе, заполните небольшую форму — мы направим ссылку-приглашение в закрытый чат + презентации экспертов.
Отправьте запрос и скачайте презентации по ссылке.
Осторожно, это может перевернуть вашу картину мира!
Несколько мыслей от экспертов сессии:
💙 Маржинальность от продажи одного литра бензина упала на 53%. Для АЗС приходит экономика кофе и плюшек как расширение каналов дохода на трафике. Общепит и ритейл встраивается в структуру АЗС.
💙 Внутренние каналы для сбора запросов на покупку франшизы с чеком 10-12 млн руб.: сайт сети, мобильное приложение, Вконтакте, канал в Телеграм, онлайн-карты заведений, лендинг франшизы, соцсети с бизнес-контентом.
💙 75% лидов в воронке — это люди у кого нет бюджета/сроков, задают абстрактные вопросы. 1% — нормальная конверсия из заявки в сделку. Стоимость заявки с A-лидом доходит до 15 т.р.
💙 У зрелых бизнесов — продажи в зале в отрицательной зоне. Ресторанный рынок масштабируется через платформенные решения, а не через физическую инфраструктуру. Франшиза — один из инструментов развития в новой экономике.
💙 Партнёрства — двигатель роста: база гостей заведения как отдельный ценный актив для монетизации.
Список спикеров и темы выступлений:
Как быть прибыльным и расти в реалиях 2026 года? Эту тему разбирали на VIII Всероссийском Конгрессе рестораторов ТОП-100 «Трансформация».
Российская ассоциация франчайзинга собрала экспертов – рестораторов, чьи франшизы прошли не один кризис и успешно работают.
Если Вы хотите знать, как развивать сеть по системе франшизы и стать частью закрытого сообщества директоров по франшизе, заполните небольшую форму — мы направим ссылку-приглашение в закрытый чат + презентации экспертов.
Отправьте запрос и скачайте презентации по ссылке.
Осторожно, это может перевернуть вашу картину мира!
Несколько мыслей от экспертов сессии:
Список спикеров и темы выступлений:
💙 Тренды во франчайзинге. Российская ассоциация франчайзинга.💙 Как через позиционирование бренда продавать франшизу. Путь кофеен Дринкит. CEO Дринкит — Александр Умаров.💙 Продвижение франшизы в Сети, как распределить бюджет эффективно. Дмитрий Бунеев, Stars Coffee.💙 Как каждый месяц открывать качественного партнера. Опыт Secret Kitchen. Роман Орешкин, CEO бренда Secret Kitchen.💙 Как через финансовую модель продавать франшизы. Надежда Турбанова, директор по франчайзингу бренда «Клево», Novikov Group; Лейла Оралбек, директор по франчайзингу бренда «Высота 5642 by Novikov».💙 Этапы переговоров и каналы для привлечения партнера. Олеся Селюх.💙 Масштаб без шаблонов: Франчайзинг, альянсы или экосистемное партнерство? Ирина Авруцкая.💙 Изменение структуры франчайзингового отдела при развитии сети. Олег Юдин, совладелец агентства Fish&Fish.💙 Система обучения франчайзинговой сети. Обзор 360*. Анастасия Столбова, руководитель по коммуникациям РАФ, CEO компании по подготовке электронных Академий для франшиз.💙 Обучение и поддержка франчайзи. Базовый минимум и роскошный максимум. Лена Серебро (25 лет в ресторанном бизнесе, амбассадор «Своя компания»); Максим Дыдаев, франчайзи-партнер «Своя компания», соавтор программы обучения.💙 Как разработать сильный ДКК. Павел Польский, ресторанный холдинг «Тигрус».💙 Экономика франчайзера и франчайзи в налоговой реальности-2026. Марина Цыпко, Руководитель практики сопровождения франчайзинга, «Совет Лигал».💙 «Кошка, которая гуляет сама по себе». Создание дружелюбной системы франчайзинга на примере Бармузея Васи Ложкина. Юлия Самсоненко, ресторатор, совладелец федеральной франшизы.💙 Data-driven. Цифровое управление показателями сети. Валентина Головко, сеть пекарен «КЕКС».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВПЕРВЫЕ В ОМСКЕ!
30 марта – 1 апреля 2026
Омск официально выходит в лидеры: более 100 ресторанов, уникальный микс сибирских традиций и трендов, рост гастротуризма. Город, где локальные фермы поставляют дичь и ягоды для авторских меню, а набережная Иртыша оживает от фуд-фестивалей и сезонных рынков.
Только здесь вы встретитесь с топ-рестораторами Омска — реальными лидерами, чьи проекты входят в лонг-листы WHERETOEAT и топ-200 России:
💙 «Провиант» бистро-пекарни-кондитерские — сеть фуд-кортов с 27-летним наследием: 100+ начинок пирогов, 30+ видов блинчиков, восточная выпечка, готовые обеды.💙 Ресторан «Осип Терлеев» — сибирская кухня, бренд-шеф Олег Мамонтов: дичь Прииртышья, редкая рыба; шорт-лист Where to Eat (4 года), «Лучший ресторан 2022» 2ГИС, «Лучшая сибирская кухня 2023» Собака.ru., топ-200 лучших ресторанов России по версии профильных рейтингов 2026 г.💙 Ресторан «Чао, Моника» — авторская итальянская кухня, бренд-шеф Олег Мамонтов: римская пицца, ручная паста, домашняя сыроварня.💙 Гастробуфет «Два поэта» — ресторанное качество по доступным ценам, на открытой витрине представлен широкий выбор блюд разных кухонь мира.
💙 Ресторан «РЕМИ» — европейская кухня с сырным акцентом, бренд-шеф Белоглазов: сыры раскрывают шедевры классики + авторские блюда.💙 «СМ Азия Бистро» — быстрая азия ресторанного уровня, универсальный городской формат: посадка с сервисом + витрина готовых блюд.
💙 Ресторан NANA — современная грузинская кухня от шеф-концептора Мамии Джоджуа с Michelin-опытом, семейная история Наны Куталии, уникальная винная карта.💙 ПИЦЦОТ — единственная в Омске сертифицированная AVPN неаполитанская пицца.💙 Izakaya Yōsai — первая изакая в городе, премиальный суши-бар в исторической локации Омской крепости. Лонг-лист WHERETOEAT.
💙 Ресторан «Сенкевич» — 24 года работы, в нем впервые в Омске подавали суши, впервые появились блюда высокой европейской кухни, а любимые всеми блюда сохранены в меню с новой подачей. Входит в лонг‑лист WHERETOEAT по Сибири 10 лучших омских заведений.
Впервые в Омске — 3 дня погружения в их бизнес:
Модератор проекта: Илья Давыдов, основатель профессионального сообщества SO-STAFF.
Только 25 мест для рестораторов! Мест осталось немного!
До 20 марта лучшая цена на бронирование!
Станьте частью тех, кто меняет этот рынок!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Modern Bakery | Confex | Gotovo – кластер выставок, где пищевое производство выходит на новый уровень!
В этом году выставки Modern Bakery | Confex | Gotovo впервые пройдут в новом пространстве — Тимирязев Центре, одном из крупнейших выставочных комплексов Москвы.
Когда: 24–27 марта 2026!
Вас ждут:
▶️ Более 250 компаний из 10 стран
▶️ 15 000+ профессионалов
▶️ Эксклюзивные идеи и тренды для развития бизнеса
На выставке будут представлены инновационное оборудование, современные ингредиенты, IT-решения, передовые технологии упаковки и хранения, автоматизация и сервисы – всё, чтобы ваш бизнес стал максимально эффективным.
📣 Выставка также является масштабной дискуссионной площадкой:
– 37 бизнес-мероприятий
– реальный опыт экспертов
– практические мастер-классы от топовых шеф-поваров, кондитеров, пекарей
– образовательные интенсивы
– экскурсии на работающие производственные площадки
– широкие возможности нетворкинга для поиска партнеров и клиентов.
Modern Bakery | Confex | Gotovo – площадка, где встречаются идеи, формируются тренды и рождаются успешные партнерства. Ваш шанс обновить стратегии, внедрить новые технологии и получить заряд для профессионального и бизнес-роста.
🔜 Регистрация по промокоду MB26-0P183 позволит нашим читателям посетить мероприятие бесплатно.
🔜 Подробнее: https://xn--r1a.website/ModernBakeryMoscow
В этом году выставки Modern Bakery | Confex | Gotovo впервые пройдут в новом пространстве — Тимирязев Центре, одном из крупнейших выставочных комплексов Москвы.
Когда: 24–27 марта 2026!
Вас ждут:
На выставке будут представлены инновационное оборудование, современные ингредиенты, IT-решения, передовые технологии упаковки и хранения, автоматизация и сервисы – всё, чтобы ваш бизнес стал максимально эффективным.
– 37 бизнес-мероприятий
– реальный опыт экспертов
– практические мастер-классы от топовых шеф-поваров, кондитеров, пекарей
– образовательные интенсивы
– экскурсии на работающие производственные площадки
– широкие возможности нетворкинга для поиска партнеров и клиентов.
Modern Bakery | Confex | Gotovo – площадка, где встречаются идеи, формируются тренды и рождаются успешные партнерства. Ваш шанс обновить стратегии, внедрить новые технологии и получить заряд для профессионального и бизнес-роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Forwarded from РЕСТОРАТОР👨🍳
Дмитрий Кунченко (Fitz Gastro) — о своем управленческом опыте, делегировании и проблемах современного менеджмента
Мы поговорили с Дмитрием Кунченко, операционным директором ресторанной группы Fitz Gastro, о том, как со временем менялся его управленческий стиль, какие решения он принципиально оставляет за собой и какие люди, на его взгляд, остаются в ресторанной индустрии надолго.
О том, как со временем поменялся управленческий стиль
О решениях, которые не стоит делегировать
О том, почему люди остаются в ресторанной индустрии
Что бывает самым сложным в процессе принятия решений
Нужно ли искать ответы в бизнес-книгах?
Мы поговорили с Дмитрием Кунченко, операционным директором ресторанной группы Fitz Gastro, о том, как со временем менялся его управленческий стиль, какие решения он принципиально оставляет за собой и какие люди, на его взгляд, остаются в ресторанной индустрии надолго.
🗣️Одной из самых больших проблем современного менеджмента я считаю излишнюю мотивацию при недостаточном уровне компетенций, а также постоянные попытки эти самые компетенции нарастить в ущерб реальным процессам. Здесь нужен баланс.
О том, как со временем поменялся управленческий стиль
🗣️ Если сравнивать мой управленческий стиль в начале пути и сейчас, можно уверенно сказать следующее: он стал более разнообразным и ситуативным. С опытом различные ситуации считываются более достоверно, и под них уже подбирается верный управленческий инструментарий.
О решениях, которые не стоит делегировать
🗣️Одно время действительно был период, когда я был открыт для рекомендаций и консультаций разного рода специалистов и экспертов. Их мнение по фундаментальным вопросам звучало завораживающе и глубоко, однако чуда не случилось.
Лишь подтвердилось правило: консультанты всегда остаются консультантами, а ответственность — на тебе.
Отсюда вывод: все фундаментальные решения, которые в будущем могут выйти боком и ударить по устойчивости предприятия, остаются за мной или старшим партнером, но не за консультантами и экспертами.
О том, почему люди остаются в ресторанной индустрии
🗣️
Всегда хочется думать и верить, что нас окружают идейные люди, разделяющие наши ценности и миссию. Но я больше реалист и понимаю: люди приходят в профессию не только ради идеи, но и чтобы обеспечивать свои личные финансовые потребности и семью.
Однако не будем забывать, что ресторанный бизнес очень драйвовый. Сюда идут те, кто любит постоянную активность, общение с людьми и тот интенсивный темп, который может дать только ресторанный бизнес.
Резюмируя: нет какого-то одного фактора, удерживающего людей в бизнесе, скорее — уникальная совокупность факторов.
Что бывает самым сложным в процессе принятия решений
🗣️
Скажем так: сложнее всего дается не само решение, а сомнение в процессе его поиска, когда ты пытаешься все просчитать, но снова и снова не приходишь к идеальному варианту.
Не могу сказать, что этап обдумывания и сомнений ушел совсем. Просто с годами, в зависимости от сложности ситуации, решение приходит быстрее. А когда оно пришло — никаких сомнений, тяжести или эмоциональных переживаний быть уже не может.
Нужно ли искать ответы в бизнес-книгах?
🗣️
Возможно, мой ответ покажется высокомерным, но за последние лет пять я не прочитал ни единой книги из бизнес-литературы и не трачу время на интервью или статьи.
Хотя до этого периода я читал только бизнес-литературу и искал ответы на вопросы, возникавшие в процессе карьеры. А когда все ответы были найдены, стало очевидно: надо не искать новые ответы и расширять управленческий инструментарий, а просто применять все, что накопилось, в стремлении усовершенствовать и масштабировать существующее.
5🔥3
«Логика молока» откроет кафе «Простоквашино» на первой линии ГУМа
Производитель молочной продукции «Логика молока» (бывшая «Данон Россия») планирует открыть собственное кафе под брендом «Простоквашино» на первой линии ГУМа. Заведение разместится в помещении, где ранее работал икорный бар «Белуга».
Параметры проекта и сроки запуска компания пока не раскрывает. По оценке инвестбанкира Ильи Шумова, инвестиции в запуск могут составить до 20 млн рублей, а срок окупаемости — около 3–4 лет, учитывая высокую проходимость и статус локации.
Для компании это не первый опыт в сегменте общепита. Зимой на катке ГУМа уже работало сезонное кафе «Простоквашино», оформленное в стилистике одноимённого мультфильма. За три месяца — до конца февраля 2026 года — площадку посетили около 700 тыс. человек. Гостям предлагали пончики, глазированные сырки и горячие напитки.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
Производитель молочной продукции «Логика молока» (бывшая «Данон Россия») планирует открыть собственное кафе под брендом «Простоквашино» на первой линии ГУМа. Заведение разместится в помещении, где ранее работал икорный бар «Белуга».
Параметры проекта и сроки запуска компания пока не раскрывает. По оценке инвестбанкира Ильи Шумова, инвестиции в запуск могут составить до 20 млн рублей, а срок окупаемости — около 3–4 лет, учитывая высокую проходимость и статус локации.
Для компании это не первый опыт в сегменте общепита. Зимой на катке ГУМа уже работало сезонное кафе «Простоквашино», оформленное в стилистике одноимённого мультфильма. За три месяца — до конца февраля 2026 года — площадку посетили около 700 тыс. человек. Гостям предлагали пончики, глазированные сырки и горячие напитки.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Трафик в ресторанах Москвы сократился на 16% в начале 2026 года
В январе–феврале 2026 года количество транзакций в московских кафе и ресторанах снизилось на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом свидетельствуют данные аналитического сервиса «Чек Индекс».
Снижение трафика участники рынка связывают не только с падением потребительской активности, но и с погодными условиями. Сильные снегопады существенно повлияли на посещаемость заведений и работу доставки.
По словам омбудсмена ресторанного рынка Сергея Миронова, в период непогоды гости чаще отказывались от поездок в городские рестораны: отменялись бронирования, снижалась спонтанная посещаемость.
Дополнительным фактором стало падение эффективности доставки — часть курьеров не выходила на работу, из-за чего многие рестораны фактически временно лишились этого канала продаж.
— отмечает Миронов.
При этом участники рынка опасаются дальнейшего ухудшения динамики.
Традиционно сложным периодом для столичных ресторанов остаётся май: на время длинных праздников значительная часть аудитории уезжает из города, и многие заведения фиксируют отрицательную экономику.
Фото: Shutterstock
📱 Подписаться / Поддержать канал
В январе–феврале 2026 года количество транзакций в московских кафе и ресторанах снизилось на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом свидетельствуют данные аналитического сервиса «Чек Индекс».
Снижение трафика участники рынка связывают не только с падением потребительской активности, но и с погодными условиями. Сильные снегопады существенно повлияли на посещаемость заведений и работу доставки.
По словам омбудсмена ресторанного рынка Сергея Миронова, в период непогоды гости чаще отказывались от поездок в городские рестораны: отменялись бронирования, снижалась спонтанная посещаемость.
Дополнительным фактором стало падение эффективности доставки — часть курьеров не выходила на работу, из-за чего многие рестораны фактически временно лишились этого канала продаж.
«Такого спада не было уже несколько лет»,
— отмечает Миронов.
При этом участники рынка опасаются дальнейшего ухудшения динамики.
Традиционно сложным периодом для столичных ресторанов остаётся май: на время длинных праздников значительная часть аудитории уезжает из города, и многие заведения фиксируют отрицательную экономику.
Фото: Shutterstock
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Forwarded from Денис Селезнёв | доставка Kaifa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Точка роста
Кто будет ходить в рестораны в 2026 году
Ресторанный рынок входит в сложный период. Цены продолжают расти, а поток гостей — снижаться. По прогнозам экспертов, в 2026 году меню в ресторанах может подорожать ещё на 10–20%.
По данным «СберАналитики», за 2025 год средний чек в ресторанах вырос почти на 24%, но это произошло не из-за роста посещаемости, а из-за подорожания. Число визитов увеличилось всего на 2%, и то в основном за счёт открытия новых заведений. Если смотреть показатели отдельных ресторанов, многие фиксируют снижение гостевого потока.
Основная причина — рост издержек. Увеличиваются расходы на продукты, аренду, коммунальные услуги и фонд оплаты труда. При этом рынок продолжает испытывать острый кадровый дефицит, и ресторанам приходится конкурировать за сотрудников не только зарплатой, но и дополнительными условиями.
Дополнительное давление на отрасль оказывает сегмент готовой еды и ритейл. Сегодня ресторан конкурирует не только с другим рестораном, но и с доставкой, супермаркетами и домашним питанием. Уже около 38% потребителей регулярно покупают готовые блюда, средняя цена которых составляет примерно 420 рублей.
На этом фоне меняется и структура спроса. Средний класс начинает реже ходить в рестораны, чаще выбирая кафе, фастфуд или готовую еду из магазинов.
При этом рестораны сохраняют значение как место эмоций и социальных событий — деловых встреч, праздников и гастрономического опыта.
Поэтому главный вызов для индустрии сегодня — перестать быть просто точкой питания и снова стать точкой притяжения, куда идут не только за едой, но и за атмосферой и общением.
Фото: «Ъ»
📱 Подписаться / Поддержать канал
Кто будет ходить в рестораны в 2026 году
Ресторанный рынок входит в сложный период. Цены продолжают расти, а поток гостей — снижаться. По прогнозам экспертов, в 2026 году меню в ресторанах может подорожать ещё на 10–20%.
По данным «СберАналитики», за 2025 год средний чек в ресторанах вырос почти на 24%, но это произошло не из-за роста посещаемости, а из-за подорожания. Число визитов увеличилось всего на 2%, и то в основном за счёт открытия новых заведений. Если смотреть показатели отдельных ресторанов, многие фиксируют снижение гостевого потока.
Основная причина — рост издержек. Увеличиваются расходы на продукты, аренду, коммунальные услуги и фонд оплаты труда. При этом рынок продолжает испытывать острый кадровый дефицит, и ресторанам приходится конкурировать за сотрудников не только зарплатой, но и дополнительными условиями.
Дополнительное давление на отрасль оказывает сегмент готовой еды и ритейл. Сегодня ресторан конкурирует не только с другим рестораном, но и с доставкой, супермаркетами и домашним питанием. Уже около 38% потребителей регулярно покупают готовые блюда, средняя цена которых составляет примерно 420 рублей.
На этом фоне меняется и структура спроса. Средний класс начинает реже ходить в рестораны, чаще выбирая кафе, фастфуд или готовую еду из магазинов.
При этом рестораны сохраняют значение как место эмоций и социальных событий — деловых встреч, праздников и гастрономического опыта.
Поэтому главный вызов для индустрии сегодня — перестать быть просто точкой питания и снова стать точкой притяжения, куда идут не только за едой, но и за атмосферой и общением.
Фото: «Ъ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
В России сокращаются продажи горячего кофе навынос
С начала 2026 года продажи горячего кофе навынос в России демонстрируют снижение. По данным аналитиков «Платформа ОФД», в январе—феврале объем продаж сократился на 3% год к году, при этом средний чек вырос на 8% и достиг 233 рублей.
Одной из причин снижения спроса стали аномальные погодные условия зимой, а также длинные январские праздники. Потребление кофе навынос традиционно выше в рабочие дни, поэтому большое количество выходных негативно повлияло на динамику продаж.
Дополнительным фактором стало сокращение числа кофеен. По данным сервиса «Яндекс Карты», на 1 марта 2026 года в России работало 25,7 тыс. кофеен, что на 1% меньше, чем годом ранее. Часть проектов закрылась на фоне усилившейся конкуренции и роста популярности домашнего приготовления кофе.
При этом параллельно растет спрос на кофе в точках самообслуживания.
По данным сети «Точка черного», в январе—феврале россияне выпили 131 млн чашек кофе из автоматизированных кофе-поинтов — это на 20% больше год к году.
В микромаркетах Uvenco и кофе-поинтах SELF в Москве продажи достигли около 1 млн чашек, показав рост на 25%.
Эксперты связывают эту динамику с изменением потребительских привычек и повышенной чувствительностью аудитории к цене. Средняя стоимость чашки кофе в автоматизированных точках составляет около 128 рублей, что заметно ниже, чем в традиционных кофейнях.
Главное конкурентное преимущество автоматизированных кофе-корнеров — более доступная цена при сохранении базового качества напитка, удобная локация и скорость покупки. Однако такие форматы не могут предложить авторские напитки и расширенный барный сервис, характерный для классических кофеен.
В целом сегмент кофе все больше конкурирует с ритейлом и готовой едой. За последние годы супермаркеты активно развивают кофе-поинты и зоны готовой еды, постепенно перетягивая часть потребительского потока.
На фоне снижения покупательной способности аудитория все чаще выбирает более быстрые и экономичные форматы потребления, что усиливает позиции автоматизированных кофеен и кофе-поинтов в ритейле.
Фото: «Ъ»
📱 Подписаться / Поддержать канал
С начала 2026 года продажи горячего кофе навынос в России демонстрируют снижение. По данным аналитиков «Платформа ОФД», в январе—феврале объем продаж сократился на 3% год к году, при этом средний чек вырос на 8% и достиг 233 рублей.
Одной из причин снижения спроса стали аномальные погодные условия зимой, а также длинные январские праздники. Потребление кофе навынос традиционно выше в рабочие дни, поэтому большое количество выходных негативно повлияло на динамику продаж.
Дополнительным фактором стало сокращение числа кофеен. По данным сервиса «Яндекс Карты», на 1 марта 2026 года в России работало 25,7 тыс. кофеен, что на 1% меньше, чем годом ранее. Часть проектов закрылась на фоне усилившейся конкуренции и роста популярности домашнего приготовления кофе.
При этом параллельно растет спрос на кофе в точках самообслуживания.
По данным сети «Точка черного», в январе—феврале россияне выпили 131 млн чашек кофе из автоматизированных кофе-поинтов — это на 20% больше год к году.
В микромаркетах Uvenco и кофе-поинтах SELF в Москве продажи достигли около 1 млн чашек, показав рост на 25%.
Эксперты связывают эту динамику с изменением потребительских привычек и повышенной чувствительностью аудитории к цене. Средняя стоимость чашки кофе в автоматизированных точках составляет около 128 рублей, что заметно ниже, чем в традиционных кофейнях.
Главное конкурентное преимущество автоматизированных кофе-корнеров — более доступная цена при сохранении базового качества напитка, удобная локация и скорость покупки. Однако такие форматы не могут предложить авторские напитки и расширенный барный сервис, характерный для классических кофеен.
В целом сегмент кофе все больше конкурирует с ритейлом и готовой едой. За последние годы супермаркеты активно развивают кофе-поинты и зоны готовой еды, постепенно перетягивая часть потребительского потока.
На фоне снижения покупательной способности аудитория все чаще выбирает более быстрые и экономичные форматы потребления, что усиливает позиции автоматизированных кофеен и кофе-поинтов в ритейле.
Фото: «Ъ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
«Вкусно — и точка» откроет флагманское заведение в Парке Горького
Сеть предприятий быстрого обслуживания «Вкусно — и точка» готовит к открытию флагманскую точку на обновленной Пушкинской набережной в Парке Горького. Новый ресторан станет частью концепции развития территории, предполагающей формирование дополнительных пространств для отдыха и досуга.
Заведение разместится напротив причала «Парк Горького-1» в павильоне с панорамным остеклением. Общая площадь предприятия составит 689 кв. м, из которых 320 кв. м займет основной зал на 220 посадочных мест. В теплый сезон для гостей будет работать летняя веранда на 90 мест.
Интерьер выполнен в концепции Wood&Stone — с использованием натурального дерева и бетона. Такой дизайн выбран для того, чтобы органично вписать ресторан в природный ландшафт и архитектурную среду парка.
Флагман будет работать в бесконтактном формате обслуживания. Сделать заказ гости смогут через киоски самообслуживания или мобильное приложение сети. Доставку заказов к столам и поддержание чистоты в зале будут обеспечивать роботы-ассистенты.
Как отмечает старший вице-президент по развитию и франчайзингу сети Карина Погосова, новая точка должна стать не только флагманом бренда, но и популярным местом встреч для жителей и гостей столицы.
Открытие ресторана станет частью программы комплексной реконструкции Пушкинской набережной, одной из ключевых зон Парка Горького — одного из самых посещаемых городских пространств Москвы.
Фото: «Вкусно — и точка»
📱 Подписаться / Поддержать канал
Сеть предприятий быстрого обслуживания «Вкусно — и точка» готовит к открытию флагманскую точку на обновленной Пушкинской набережной в Парке Горького. Новый ресторан станет частью концепции развития территории, предполагающей формирование дополнительных пространств для отдыха и досуга.
Заведение разместится напротив причала «Парк Горького-1» в павильоне с панорамным остеклением. Общая площадь предприятия составит 689 кв. м, из которых 320 кв. м займет основной зал на 220 посадочных мест. В теплый сезон для гостей будет работать летняя веранда на 90 мест.
Интерьер выполнен в концепции Wood&Stone — с использованием натурального дерева и бетона. Такой дизайн выбран для того, чтобы органично вписать ресторан в природный ландшафт и архитектурную среду парка.
Флагман будет работать в бесконтактном формате обслуживания. Сделать заказ гости смогут через киоски самообслуживания или мобильное приложение сети. Доставку заказов к столам и поддержание чистоты в зале будут обеспечивать роботы-ассистенты.
Как отмечает старший вице-президент по развитию и франчайзингу сети Карина Погосова, новая точка должна стать не только флагманом бренда, но и популярным местом встреч для жителей и гостей столицы.
Открытие ресторана станет частью программы комплексной реконструкции Пушкинской набережной, одной из ключевых зон Парка Горького — одного из самых посещаемых городских пространств Москвы.
Фото: «Вкусно — и точка»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Аппетитный Маркетинг
Мир меняется, и ресторанному бизнесу важно меняться вместе с ним!
Разобрали главные тренды 2026 для ресторанов и 2026: что сейчас работает и реально приносит результат, а что уходит в прошлое 🔥
Разобрали главные тренды 2026 для ресторанов и 2026: что сейчас работает и реально приносит результат, а что уходит в прошлое 🔥
❤4