Резкий рост коммунальных платежей в регионах вновь оказался в центре внимания. По воде и теплу скачки достигают десятков процентов: в Белгороде, Ингушетии, Северной Осетии и Хакасии фиксируется рост на 30–40%, а в Вологодской области, Магадане, Удмуртии и на Чукотке – до 80%. По водоотведению выбиваются Магадан, Ингушетия и Калмыкия, по теплоснабжению – Магаданская область и Ингушетия. В сфере ТКО выделяются Краснодарский край, Пермский край и Мордовия. Отдельные территории показывают обратную динамику: например, в Нижегородской области электричество подешевело на четверть, в Орловской – почти на 12%, по воде и теплу снижение произошло в Красноярском крае, Тыве и Коми.

Формальные объяснения звучат привычно – инвестпрограммы, доведение тарифов до экономически обоснованного уровня, концессии. Но для населения это означает лишь увеличение нагрузки. ФАС усилила контроль: к трем плановым проверкам добавлено 15 внеплановых по РЭК и 36 по ТКО, выдано 94 предписания. В результате тарифы уже скорректированы вниз в Ленинградской и Новосибирской областях, Хакасии, Республике Алтай и Алтайском крае. Из действующих тарифов исключено необоснованных расходов на 25 млрд руб., еще 26 млрд под вопросом. Для сравнения: в 2020 году превышения составляли всего 2,4 млрд.

Прокуратура выявила особенно раздражающие факты – включение в тарифы затрат на автомобили, командировки и корпоративы. Общий объем таких «накруток» составил около 6 млрд руб. Это подрывает доверие к системе и усиливает социальное напряжение. В регионах с высокой удаленностью и слабой инфраструктурой – Магадан, Чукотка – тарифы растут быстрее всего, и население получает счета, которые уже мало связаны с качеством услуги.

Ключевые вопросы на будущее: реально ли будут исполнены предписания ФАС и прокуратуры, изменится ли структура расходов концессионеров и МУПов, снизится ли аварийность и утечки после роста тарифов. Пока же коммунальная сфера выглядит как поле системного риска: именно платежки, а не политические лозунги, формируют в регионах основу недовольства, которое может легко конвертироваться в протестный фон.

После выборов семь регионов сменили сенаторов от исполнительной власти. Самая заметная перестановка – в Курской области: сенатором стала олимпийская чемпионка Евгения Ламонова, сменившая Алексея Кондратьева. Тот возвращается в Совфед от Тамбова, где уже работал в 2015–2020 годах. В Коми кресло занял Владимир Джабаров, известный своими жесткими антизападными заявлениями и нахождением под санкциями, а ЕАО получила представителя из Минздрава – Наталью Хорову.

В Пермском крае завершилась 13-летняя эпоха Андрея Климова – его заменил первый вице–спикер заксобрания Вячеслав Григорьев. В Татарстане раис Рустам Минниханов делегировал Тимура Нагуманова, связанного с «Татнефтью». Новгород сделал ставку на экс–министра транспорта Евгения Дитриха, вокруг которого тянется проблемное наследие ГТЛК – санкции, иски и убытки.

Большинство регионов предпочли сохранить статус–кво: Андрей Яцкин в Ростове, Анатолий Артамонов в Калуге, Екатерина Алтабаева в Севастополе и другие сенаторы удержали кресла. Общий тренд – ставка на отраслевых игроков там, где нужны новые ресурсы, и сохранение проверенных фигур там, где важна стабильность.

Подводные камни очевидны: Джабаров в Коми с санкционным бэкграундом, Дитрих в Новгороде с «тенью» ГТЛК, Кондратьев в Тамбове с неоднозначной репутацией. Эти назначения покажут себя к зимней сессии – либо принесут регионам новые ресурсы, либо останутся символическими жестами.

Олег Чемезов покинул пост вице-губернатора Свердловской области – формально «по собственному желанию», но совпадение с иском Генпрокуратуры о конфискации имущества выглядит слишком прямым. Надзорное ведомство требует передать государству активы «Корпорации СТС», в числе ответчиков сам Чемезов, его окружение и десятки компаний. Суд в Екатеринбурге уже вынес обеспечительные меры и назначил слушание на конец сентября.

В материалах дела речь идет о монополизации энергетики и ЖКХ на Урале и в ХМАО – ЯНАО структурами Артема Бикова и Алексея Боброва. Следствие утверждает, что через контролируемые банки и компании из региона за рубеж выводились миллиарды рублей. Чемезова связывают с согласованием тарифов и получением преференций, а его семье приписывают получение недвижимости по заниженной цене.

Отдельный фон добавляет история его бывшей супруги Ирины Чемезовой – она под домашним арестом по делу о мошенничестве с грантами на развитие туризма. Региональные медиа писали о проекте пляжа на озере Таватуй и о том, что имущество доставалось супругам на льготных условиях. Сама Чемезова настаивает, что приобрела землю и недвижимость легально.

Отставка ударила по внутреннему блоку администрации – Чемезов несколько лет курировал информационную и политическую работу в области. Теперь регион рискует получить сразу три линии напряжения: судебный процесс вокруг «СТС» с возможной переделкой активов, кадровый вакуум в управлении и токсичную повестку вокруг распределения бюджетных средств. Для команды Паслера это испытание – либо выстроить прозрачные правила, либо потерять контроль над ситуацией в пользу силовых сводок и утечек в соцсетях.

В Кремле пока не определились, кто станет врио губернатора Тверской области. Дмитрий Песков заявил, что указ появится, как только решение будет принято.

29 сентября Владимир Путин назначил Игоря Руденю полпредом в Северо-Западном федеральном округе, освободив кресло главы региона. Среди возможных кандидатов чаще всего называют замминистра природных ресурсов Дениса Буцаева и местного уроженца, участника СВО Анатолия Сысоева.

Буцаев – фигура федерального уровня, участвовал в мусорной реформе и имеет опыт краткосрочного управления регионом. Но вокруг него накопилось немало критики за конфликтные экологические решения и непрозрачность реформ. Сысоев – представитель новой волны, слушатель президентской программы «Время героев», однако опыта гражданского управления у него немного, а значит, многое будет зависеть от команды.

Руденя оставил сложное наследие: долгий срок без системных реформ, претензии к закрытому стилю руководства и растущий дефицит бюджета, который к 2025 году превысил 21 млрд рублей.

Если Кремль выберет Буцаева – ставка будет на инфраструктуру, тарифы и ЖКХ. Если Сысоева – на социальную и патриотическую повестку. В любом случае первые месяцы станут решающими: важно, как быстро новый врио соберет команду и определит приоритеты бюджета 2026 года.

Тверская область входит в период управленческой перезагрузки, где каждая неделя без решения усиливает внутреннюю неопределенность и борьбу за влияние.

До 2030 года малый и средний гостиничный бизнес в регионах сможет получить более 85 млрд рублей господдержки. Минэкономразвития планирует, что в рамках Национальной гарантийной системы помощь получат около 2,5 тыс предприятий. По словам Максима Решетникова, около 60 млрд рублей направят через программу «ПСК-Комбо», ещё свыше 20 млрд – по зонтичным поручительствам Корпорации МСП. Уже с начала 2025 года более 300 гостиничных предприятий привлекли 5,5 млрд рублей по этим инструментам.

Для регионов это шанс закрыть дефицит гостиниц, особенно в туристических зонах – на юге, в Арктике, на Байкале и по маршрутам Золотого кольца. Но эффект программы зависит не от сумм, а от того, как регионы встроят её в реальную экономику. Сезонность, слабая загрузка и кадровый голод подрывают устойчивость малых гостиниц: большинство держится на 3–4 месяцах высокого сезона, а зимой уходит в кассовые разрывы.

Часто проекты строятся не вокруг потока туристов, а из-за доступности земли. Без событийной повестки, инфраструктуры и транспортной логистики новые объекты рискуют остаться «мертвыми номерами». Даже гарантийная поддержка не спасает, если спрос не просчитан.

Регионам важно выстраивать отбор площадок и связывать гостиничное развитие с транспортом, календарем событий и маркетингом территории. Государственная поддержка должна опираться не на количество гарантий, а на качество проектов. Иначе к 2030 году появится не сеть устойчивых региональных отелей, а набор кредитных проектов без загрузки и налоговой отдачи.

В Самаре губернатор Вячеслав Федорищев показал, как в регионах выстраивается новая управленческая дисциплина. После того как депутаты второй раз подряд едва собрали кворум для голосования по его поправкам в устав, глава региона пригрозил распустить парламент и предложил «прогульщикам» пройти проверку на полиграфе.

Поправки меняют систему власти: в правительство теперь могут войти заместители губернатора и главы крупнейших городов – Самары, Тольятти и Сызрани. Самара получает официальный статус «столицы» региона, управленческий аппарат сокращается на 10–20%. Формально это оптимизация, фактически – усиление вертикали, где муниципалитеты втягиваются в орбиту областного центра.

Политический фон заседания показал: дело не в законах, а в дисциплине. Срыв первого заседания и заочные голоса во второй попытке подчеркнули слабую организованность думы. Угроза роспуска – сигнал элите о намерении губернатора навести порядок и консолидировать власть.

Юридически распуск невозможен – федеральное законодательство не предусматривает такой меры за низкую посещаемость. Но политически это предупреждение: в регионе начинается эпоха управленческого контроля, где полиграф становится метафорой проверки на лояльность.

Реформа может ускорить принятие решений, но несёт риск централизма – слияние интересов областного правительства и муниципалитетов может подорвать их самостоятельность. Самара превращается в тестовую площадку новой модели управления, где эффективность всё чаще измеряется не результатами, а степенью подчинённости.

Арест главы Лужского района Ленинградской области Юрия Намлиева стал очередным звеном в цепочке муниципальных скандалов региона. Следствие утверждает, что чиновник через посредника получил 1 млн рублей за покровительство при заключении и исполнении контрактов. Вместе с ним арестован владелец «Зенит-Групп» Владимир Федотов, фирма которого последние годы осваивала сотни миллионов бюджетных рублей на благоустройство и строительство. Несмотря на то что Намлиев вину не признал, следователи уже проверяют несколько эпизодов, связанных с деятельностью администрации.

«Зенит-Групп» – постоянный подрядчик Лужского района, получавший заказы почти исключительно из бюджета. Компания фигурировала в десятках контрактов на сотни миллионов и упоминалась в соцсетях Намлиева как поставщик гуманитарной помощи для бойцов СВО. Но именно она строила пешеходный мост, рухнувший в июле 2023 года во время фестиваля «Ольгины берега» – тогда погиб мужчина и пострадали несколько человек. После трагедии ожидали аудита всех подрядов и ревизии районной системы контроля, но дело ограничилось громкими заявлениями и тишиной.

История Намлиева – не про один миллион рублей, а про модель, в которой подрядчик становится «универсальным исполнителем» на бюджетных деньгах, а чиновник – гарантом его безнаказанности. Для Ленинградской области это вопрос доверия к муниципальному звену: пока контракты концентрируются в руках «своих», а надзор реагирует лишь постфактум, такие истории будут повторяться. Очевидно, что реальный вывод из ареста главы – не в его личной судьбе, а в том, сможет ли регион очистить систему закупок и вернуть прозрачность управлению.

После ареста Намлиева в Луге начались кулуарные обсуждения возможной смены управленческой команды. По данным местных источников, часть чиновников готовится к отставкам, а в областной администрации обсуждают введение внешнего антикоррупционного аудита. Региональные Telegram-каналы связывают громкое задержание не только с конкретным эпизодом взятки, но и с нарастающим конфликтом между районными элитами и областным центром. Источники в политической среде утверждают, что у следствия могут появиться новые фигуранты, включая сотрудников подрядных организаций и бывших заместителей главы района.

Владимир Путин на встрече 13 октября дал понять губернатору Ульяновской области Алексею Русских, что за красивыми цифрами роста экономики скрывается системная проблема – слишком дорогие коммерческие кредиты. Президент подчеркнул, что долг региона велик и требует пересмотра его структуры. Русских попытался объяснить это ростом социальных расходов и стремлением поддерживать население, отметив, что Ульяновская область вкладывает в соцсферу больше, чем схожие по профилю регионы. Но для федерального центра ключевым вопросом остаются не объемы выплат, а их цена для бюджета.

На фоне этих замечаний губернатор продолжает выстраивать позитивный нарратив. По его данным, индекс промышленного производства в области достиг 116%, что выводит регион в пятерку лидеров России. Однако такая динамика не спасает от реальности – долговая нагрузка растет быстрее, чем промышленный потенциал. Ульяновская область фактически живет в режиме постоянного заимствования, и риски бюджетной нестабильности становятся предметом внимания не только экономистов, но и силового блока.

При этом политический контур вокруг Русских остается токсичным. За последние годы регион трясло от коррупционных скандалов: аресты советника губернатора Игоря Эделя и мэра Димитровграда Андрея Большакова стали ударом по команде. Оппозиция внутри КПРФ обвинила Русских в том, что он привел в администрацию людей с сомнительным прошлым, а экс-губернатор Сергей Морозов прямо заявил, что нынешний глава области «либо должен начать работать, либо уйти».

В итоге Русских оказался между двух линий давления – федеральной, требующей финансовой дисциплины, и региональной, уставшей от скандалов и неэффективности. Промышленные успехи и социальные инициативы могут поддерживать имидж только до тех пор, пока не станет очевидно, что долговая пирамида грозит обрушить весь эффект. Для губернатора сейчас критично не демонстрировать цифры роста, а доказать управляемость – в долгах, в кадрах и в политике.

В нескольких регионах началась волна пересмотра налоговой политики – ставки по земельному и имущественному налогу поднимаются, льготы сокращаются. Ярославская, Ульяновская, Воронежская области и Дагестан синхронно двигаются к ужесточению фискальных правил, объясняя это необходимостью укрепить бюджеты. Формально – ради устойчивости, фактически – из-за давления центра, который требует большей собираемости и снижения долговой нагрузки регионов.

В Ярославской области Михаил Евраев поручил муниципалитетам довести налоги до максимальных ставок. В Ульяновской Алексей Русских сокращает льготы для ИП и новых юрлиц на УСН – на фоне напоминания президента о «большом долге региона». В Дагестане повышают пониженные ставки, но сохраняют исключения для креативных индустрий. Воронежская область также заявила о сокращении льгот для бизнеса, тогда как ряд соседей – от Твери до Чувашии – от подобной меры отказались.

Эксперты предупреждают: прямой финансовый эффект от отмены льгот – незначителен. Налоговые расходы составляют около 5% собственных доходов консолидированных бюджетов субъектов. Зато удар по инвестиционной активности может быть ощутимым. В условиях, когда экономика замедляется, издержки растут, а кредиты дорожают, повышение ставок превращается из инструмента балансировки в фактор торможения.

Региональные власти балансируют между двумя рисками – краткосрочным бюджетным дефицитом и долгосрочным ослаблением деловой активности. Побеждает тот, кто сможет повысить собираемость, не разрушив доверие к правилам игры.

За последнюю неделю в разных регионах России прошла волна кадровых перестановок, отражающая новый стиль регионального управления. В Тамбовской области губернатор обновил аппарат, сделав ставку на дисциплину и личную вовлеченность. Среди новых назначений – советник, вдова погибшего на СВО Героя России, и несколько бывших военных, вошедших в управленческий блок. Это символический сигнал: регионы всё активнее интегрируют «повестку СВО» в гражданскую структуру власти, превращая патриотизм и биографию в инструмент легитимации.

В Ямало-Ненецком автономном округе утвержден новый директор департамента транспорта – решение принято в рамках курса на технократизацию и контроль за инфраструктурными расходами. В Вологодской области одновременно ушли сразу два главы округов – муниципальный уровень вновь становится зоной кадрового давления. В Ленинградской области арест главы Лужского района по делу о взятке усилил эффект «точечных чисток», после которых регионы начинают перестройку административных команд.

В Новгородской области состоялась инаугурация нового губернатора, и уже заявлено о скором обновлении состава правительства. Подобные ротации формируют общий тренд: сокращение «советнических» должностей, упор на KPI, усиление личной ответственности и прозрачности контрактов. Кадровая политика перестаёт быть инерционной и становится инструментом демонстрации управляемости.

Главный вывод недели – регионы переходят к модели, где доверие важнее автономии, а символическая лояльность становится кадровым критерием не меньше, чем компетентность. В условиях неопределённости власти формируют команды, которые должны не реформировать, а стабилизировать систему.

В Тверской области продолжается редкая для современной России кадровая пауза – уже почти три недели регион живет без назначенного губернатора. После ухода Игоря Рудени в Северо-Западный округ Кремль до сих пор не определился с преемником.

Формально аппарат работает, но реальной политической ответственности нет. Бюджетное планирование, утверждение программ, распределение полномочий между замами – всё в режиме ожидания. В элитной среде растет напряжение: каждая из групп влияния старается не совершать лишних движений, пока не станет ясно, за кем будущий центр тяжести. В телеграм-каналах снова упоминают Буцаева и Сысоева, но это уже не выбор между двумя людьми, а борьба между подходами – технократическим и символически-патриотическим.

Такая пауза – не локальный случай, а проявление новой практики. Кремль, по сути, стал использовать кадровую «тишину» как способ тестирования поля. Пока нет указа, федеральный центр наблюдает, кто в регионе проявит инициативу, кто начнет собирать коалиции, а кто выжидает. Это делает назначение не просто управленческим актом, а своеобразной проверкой на лояльность и устойчивость.

Проблема в том, что длительное безвластие всегда имеет цену. Тормозятся инвестиционные решения, буксуют контракты, федеральные деньги зависают без подписи полномочного лица. И если в ближайшее время вакуум не будет закрыт, Тверь рискует попасть в категорию «территорий ожидания» – где формально всё работает, но стратегического развития нет.

Татьяна Ким: «Платформа роста» воспитывает гордость за российского производителя

Об этом глава Wildberries&Russ заявила в ходе визита в Пермь.

«Когда ты едешь по Москве, там у нас висят огромнейшие билборды, и там написано: «произведено в Тамбовской области» или «произведено в Новгородской области». Это какое-то подсознательное чувство гордости за то, что ты живешь в Российской Федерации, за то, что в нашей стране есть такие люди, которые действительно что-то производят. Мне кажется, что это самый классный дополнительный эффект, который дает «Платформа роста»», — поделилась Татьяна Ким на встрече со местными студентами.

«Платформа роста» была запущена в Пермском крае сегодня. Это комплексная программа Wildberries&Russ и АСИ по поддержке предпринимателей. Регион стал 36-м участником программы, в нее вошли 49 локальных брендов одежды, косметики, продуктов питания и сувениров. Всего же «Платформа роста» объединяет уже более 800 производителей со всей страны.

Новгородская область выдвинула в Совет Федерации фигуру с мощным федеральным опытом – экс-министр транспорта Евгения Дитриха. Губернатор Александр Дронов объявил, что Дитрих будет представлять интересы региона на уровне страны, сменив на этом месте Сергея Митина, который занимал кресло с 2017 года.

Такое назначение обыгрывается как стратегический ход: отраслевой бэкграунд сенатора может сыграть роль «моста» в федеральные коридоры инфраструктурных решений. Для Новгородской области это шанс ускорить продвижение дорожных и железнодорожных проектов, особенно в части межрегиональной связности и логистики.

Но за персоной Дитриха тянутся неспокойные следы. В период руководства ГТЛК он неоднократно вступал в конфликты с партнёрами, заявляя о попытках «приземлить активы», а состояние зарубежных «дочек» компании привлекало внимание судебных органов. Его уход с поста главы ГТЛК обсуждался уже летом 2025 года. Кроме того, в бытность министром транспорта он критиковался за спорные регуляторные инициативы, включая изменения в порядке ремонта грузовых вагонов, а его публичные встречи с протестующими дальнобойщиками по системе «Платон» оставляли неоднозначное впечатление.

Если Дитрих удастся быстро показать конкретные результаты – подтверждать статус «назначенца» не придётся. Но если федеральные ресурсы и решения не будут трансформироваться в ощутимые изменения на дорогах, путях и маршрутной сети, критика в адрес региона может усилиться – новые ожидания автоматически рождают повышенные требования к человеку с громким федеральным прошлым.

Правительство Нижегородской области перевело прогноз на 2026 год в консервативный режим: ожидается от нулевого роста до 1% при жесткой политике ЦБ и до 2% при смягчении ставки. Промышленность, ключевая для региона, по оценке властей, будет тянуть экономику вниз, поэтому бюджет формируют «напряженным». На «нулевом чтении» Глеб Никитин подтвердил приоритет социальных обязательств и предупредил о переносе части крупных строек по срокам. Доходы и расходы на 2026 год заложены на уровне 295 и 317 млрд руб. соответственно, дефицит – около 22 млрд.

Финансовый блок сразу зафиксировал «экономию по умолчанию»: расходы режут на 10% к первоначальному бюджету 2025 года, а общий режим экономии по ведомствам составит 8,6% в 2026-м, 8,2% в 2027-м и 4,4% в 2028-м. Спикер заксобрания Евгений Люлин назвал бюджет «сложным, но социальным», подчеркнув приоритет выплат семьям с детьми и участникам СВО. На фоне обсуждений всплывают и менее популярные решения – например, возможное повышение взносов на капремонт с июля 2026 года, что также укладывается в логику бюджетной консолидации.

Промышленная динамика остается слабой: дорогие заимствования и охлаждение спроса вынуждают предприятия сворачивать инвестиции и пересматривать планы. Нижегородская область демонстрирует общероссийскую тенденцию – удержание социальной стабильности при жесткой экономии. Рост возможен лишь при снижении ключевой ставки и оживлении внутреннего спроса, чего региональные власти теперь ждут в 2026 году.

Владимир Ивановский, генерал-лейтенант, покинул пост первого заместителя губернатора Орловской области. Его назначение в 2022 году рассматривалось как элемент согласованного усиления команды на фоне высокого уровня претензий к региону со стороны федерального центра. В прошлом начальник Главного управления военной полиции Минобороны, руководитель инновационного технополиса «Эра», генерал-лейтенант, выступавший на площадке ООН. Бэкграунд федерального уровня сделал его фигуру нетипичной для субъекта.

 В Орле он курировал имущественный комплекс, строительство, транспорт, ЖКХ, комплексное развитие территорий. При нем была запущена модернизация аэропорта, активизированы проекты в особой экономической зоне, сдвинулись с места инфраструктурные задачи, включая приведение в порядок защитных сооружений. Эксперты отмечают, что на заключительном этапе первого срока Клычкова управленческая устойчивость региона заметно выросла — в том числе за счет системной и не публичной работы Ивановского.

Уход из команды создает для губернатора кадровый вызов: заместителей с таким объемом задач и опытом немного. В то же время для самого Ивановского это не конец траектории. С его послужным списком и компетенциями он остается в фокусе для решений уже иного уровня.

Финансовый университет при Правительстве РФ представил «социальную карту» страны, разделив 85 регионов на шесть групп по уровню социально-демографического развития. В лидерах – Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Сахалин, Якутия и северные автономные округа, где доходы и занятость выше среднего. К ним примыкают «локомотивы» – Татарстан, Башкортостан, Краснодарский край, Свердловская область. В нижних кластерах – часть Сибири, северо-западные территории и новые регионы, где сохраняются низкие зарплаты, слабая инфраструктура и миграционный отток.

Высокие доходы не всегда означают комфорт: в северных регионах деньги уходит на дороговизну жизни и климат, а в крупных городах жилье остается недоступным даже при высоких зарплатах. Внутренняя миграция усиливает перекос – люди стекаются в агломерации, оставляя малые города и депрессивные районы, что закрепляет социальный разрыв.

Исследование фиксирует очевидное: более половины населения живет в благополучных субъектах, но периферия требует внимания. Разрыв касается не только экономики, но и доступа к медицине, образованию, инфраструктуре и рабочим местам.

Реальное выравнивание возможно лишь при выполнении Стратегии пространственного развития до 2030 года – с упором на связанность регионов, создание точек роста вне столиц и развитие программ доступного жилья. Без этого «социальная карта» останется скорее диаграммой контрастов, чем планом развития страны.

В Ивановской области задержан зампред правительства и глава департамента здравоохранения Антон Арсеньев. По данным СМИ, силовики пришли к нему утром, проверка связана с подозрениями во взяточничестве. Официальных комментариев пока нет, но источник в силовых структурах подтвердил факт оперативных действий.

Арсеньев не впервые оказывается в фокусе внимания из-за коррупционных эпизодов. В 2019 году, еще будучи заведующим отделением ивановской горбольницы №3, он получил 10 тысяч рублей за оформление медсправки студенту и был оштрафован судом. Несмотря на это, спустя несколько лет чиновник сделал карьеру и вошел в руководство региона.

Уже на посту главы обздрава Арсеньев стал фигурой неоднозначной – под его руководством фиксировались конфликты с врачебным сообществом, громкие увольнения и сбои в работе медучреждений. Претензии к качеству управления системой здравоохранения звучали и от депутатов, и от пациентов.

Если нынешние подозрения подтвердятся, регион столкнется с необходимостью полной перезагрузки медицинского блока – от кадров и закупок до доверия общества. Если нет – вопрос репутации чиновника и кадровой политики в Ивановской области все равно останется открытым.

Вологодская область демонстрирует парадоксальные данные: по Росстату, с января по сентябрь 2025 года потребление алкоголя на душу населения выросло с 7,7 до 9,65 литра чистого спирта, тогда как соседние регионы показывают спад. Одновременно власти отчитываются о снижении смертности, отравлений и психозов, связанных с употреблением алкоголя. Губернатор Георгий Филимонов связывает это с действием антиалкогольного закона, по которому спиртное в будни можно купить лишь с 12:00 до 14:00. С марта в регионе закрыты сотни алкомаркетов, а официальные продажи, по оценке властей, сократились на треть.

На фоне ограничений статистика выглядит противоречиво. Росстат фиксирует рост легальных продаж, тогда как региональные структуры сообщают о снижении потребления. Разрыв может объясняться особенностями учета: ведомство считает объем оборота алкоголя, а не фактические дозы, выпитые жителями. Кроме того, введенные «окна» продаж стимулировали покупки «впрок», а часть спроса могла уйти в тень или в соседние области.

Эксперты отмечают, что столь жесткая модель регулирования может породить обратный эффект – увеличение нелегального оборота и рост контрафакта. Уже сейчас рынок перестраивается: многие алкосети перепрофилируются, а региональные власти готовят новые ужесточения с 2026 года.

Вологодчина стала тестовой площадкой для проверки пределов «сухого» регулирования. Уравнение между здоровьем населения, бюджетными поступлениями и устойчивостью бизнеса остается открытым – и пока непонятно, какой из факторов возьмет верх.

Выборы губернатора Свердловской области стали одной из самых дорогих кампаний года – почти 94 млн рублей потрачено семью кандидатами. Почти половина суммы ушла на продвижение избранного главы региона Дениса Паслера, который при поддержке «Единой России» направил 49 млн руб. Оппозиционные участники вместе вложили 44,6 млн – при этом основная нагрузка пришлась на депутата от «Новых людей» Ранта Краева, потратившего 28,8 млн руб.

Основные средства ушли не в прямой контакт с избирателем, а в агитационные материалы и медиа. Печатная реклама съела 51,7 млн, телевидение и радио – еще 12,2 млн. Паслер вложил в эфиры 11 млн, тогда как почти все публичные мероприятия на земле оказались формальными. Показательно, что именно его штаб потратил на встречи с избирателями меньше всех – около 250 тыс. руб., тогда как у Краева эта статья достигла 14 млн.

Структура донорства тоже многое объясняет: 40,8 млн руб. поступили от партий, почти 50 млн – от юридических лиц. У Паслера – 25 млн от ЕР и 24 млн от организаций, у Краева – 2,8 млн от партии и 25,6 млн от компаний. Единственным, кто получил пожертвования граждан, стал справоросс Андрей Кузнецов. Такая зависимость от корпоративных источников подчеркивает закрытость региональной политики и слияние административного ресурса с бизнесом.

При явке 39,9% и предсказуемой победе Паслера вопрос теперь не в том, кто выиграл, а во что превращается избирательная система Свердловской области. Цифры показывают: политика в регионе становится дорогим PR-проектом, где цена одного процента поддержки измеряется миллионами, а реальная вовлеченность граждан – минимальна.

Минувшая неделя для региональных властей выдалась богатой на громкие задержания. Сразу несколько чиновников разных уровней оказались фигурантами уголовных дел, связанных с коррупцией и злоупотреблениями. Волна началась в Краснодарском крае: в Крыму задержан глава местного отделения «Единой России» Сергей Лесь. При обыске у него нашли более ста миллионов рублей наличными и десять килограммов золота. Против политика возбудили дело о злоупотреблении полномочиями, а партия поспешила приостановить его членство.

В Калининграде задержали заместителя председателя комитета по ЖКХ и строительству – по версии следствия, он провернул закупку двух скамеек на восемь миллионов рублей. На той же неделе в суд направлено дело главы регионального Фонда капремонта Олега Туркина, обвиняемого в растрате девяти миллионов, а глава местного филиала «Почты России» Сергей Аронов остается под домашним арестом по делу о хищении полумиллиона рублей. Калининградская область за считанные дни стала антирекордсменом по числу возбужденных дел против управленцев.

Ханты-Мансийская Югра отметилась арестом Павла Гусенкова, первого замглавы Нефтеюганска. Следствие считает, что он незаконно продал муниципальную недвижимость по заниженной цене структурам, связанным с администрацией города. Дело Гусенкова продолжает линию, где чиновники действуют не ради бюджета, а ради своих интересов – под прикрытием «эффективного управления».

Совпадение или новая тенденция, но региональные скандалы становятся регулярными и масштабными. Если раньше громкие задержания выглядели как исключение, то теперь они формируют фон политического сезона. Каждое новое дело снижает доверие к местной власти и показывает, что федеральные антикоррупционные сигналы доходят до регионов – но запоздало, когда золотые слитки уже нашли, а «золотые скамейки» успели оплатить из бюджета.

В ночь на 19 октября в петербургском отеле на Васильевском острове произошла драка, в которой оказался замешан первый замгубернатора Вологодской области Иван Иноземцев. По данным полиции, конфликт произошёл около пяти утра, после чего троих участников доставили в отдел, оформили протоколы по статье о мелком хулиганстве, а самого Иноземцева госпитализировали с травмами. Вторым участником инцидента СМИ называют предпринимателя из Пскова Александра Марского.

Поначалу правительство Вологодской области попыталось сгладить ситуацию. Губернатор Георгий Филимонов заявил, что по имеющимся записям с камер наблюдения его заместитель «пытался разнять конфликт». Эту версию подхватили местные издания и телеграм-каналы, а сам Филимонов подчеркнул, что служебная проверка будет проведена, но «выгораживать никого не собирается».

Однако вечером 20 октября «Фонтанка» опубликовала полное видео с камер, на котором видно, что Иноземцев находился в эпицентре драки, а не на периферии. После этого тон публикаций резко изменился: федеральные и региональные СМИ начали писать о попытке замять историю и о возможной утрате доверия со стороны руководства области.

Иноземцев курирует в правительстве региона вопросы общественной безопасности и взаимодействия с муниципалитетами – именно это делает ситуацию особенно чувствительной. Формально ему грозит административное наказание по статье 20.1 КоАП, но главная угроза – политическая.