«Мы еще, наверное, в 2015 году говорили про тренд бренд-медиа, такой международный всплеск был роста бренд-медиа. Мне тут было еще непонятно, как наши компании переориентируются, потому что все-таки выпускать свое бренд-медиа довольно дорого, долго, сложно. Тут, наверное, «Тинькофф» был первым, создавший журнал. Но сейчас все больше компаний туда идут. Вот «S7» запустили небортовой журнал «Gate 7». «Яндекс.Еда» открыла свою медиа-открытую кухню. Ну и есть еще у нас примеры, когда все-таки компании решают самим выходить на медиарынок и делать качественное СМИ, которое не про пресс-релизы, а про то, что интересно своей аудитории, и через это продвигать свой бренд. Телевидение тоже, кстати, никуда не делось. Более того, появилась даже парочка новых телеканалов. «Движение Первых» запустили.
<…>
Интерактивный контент и простая подача — это то, что любят современные читатели. Все вот эти большие лонгриды, тоже когда-то казалось, что это будущее такого контента, качественные, большие, интересные материалы, с видео, с кодами, с фото сопровождением, но нет. Все-таки победил короткий, простой формат, вовлекающий, с инфографикой, видео, с фотками. Опять же, это все условно тем, что большинство людей читает нас с мобильного».

«Мы стремимся в нашей компании развивать это направление (использование ИИ — прим. ред.) и надеемся, что когда-нибудь материалы и наши пресс-релизы будет писать искусственный интеллект, и вся эта рутинная работа уйдет. То есть, на мой взгляд, то благо, которое может нести искусственный интеллект и языковые большие модели сейчас, благодаря, возможно, потенциальной конкуренции, они опускают вниз. Может, не мне судить сейчас, но это такой дискуссионный вопрос. С нашей моделью не научились писать качественные материалы, которые требуются для больших качественных СМИ, но уже мы пытаемся делать какие-то коллаборации.
Моя команда принесла с собой несколько примеров, которые мы уже успешно реализовали. Первое было в прошлом году. Мы вместе с РБК сделали спецвыпуск. Там как раз все иллюстрации были при помощи нашей нейросети «Кандинский» и часть материалов использовалась в написании с технологиями.
<…>
Мы долго обсуждали, он достаточно консервативен, это нам многим известно, и он считал, что искусственный интеллект нельзя применять в современной жизни журналиста. И вот так родился этот модуль. 
<…>
Кстати, статей при помощи искусственного интеллекта здесь нет, потому что, по мнению главного редактора, я уже говорила, их качество не дотягивает. Я с ним, откровенно говоря, согласна. Пока с профессиональным журналистом сравниться не может».

«Я вижу очень большую проблему в том, что у нас сейчас при избытке, статистика в том числе показывает, факультетов, специальностей, связанных с пиаром, медиа и так далее, все действуют рассинхронно: нет единых стандартов образования, нет каких-то базовых вещей, на которые все бы опирались, мы были бы уверены с вами, если человек закончил факультет, где есть связь с общественностью, он, как минимум, будет уметь писать, знать историю и что-то еще. Второе. Скорость изменений катастрофически отстает от скорости изменений рынка. Вы это тоже видите лучше, чем вижу я. В этом смысле мой призыв к Министерству науки и высшего образования: давайте под вашей эгидой, потому что мы же понимаем, простят меня все за резкое выражение, но мы живем в стране, в которой все начинает вратиться, когда есть административная воля».

«И немножко оппонируя коллегам про то, что у меня популярная профессия: рекордные цифры конкурса, рекордной стоимость обучения на пиар факультетах. И обращаясь, как Стив Джобс, к молодежи, которая сейчас поступает, хочу сказать, коллеги, у вас будет работа, потому что лирики действительно выигрывают войну у физиков. Другое дело, с каким инструментарием вы будете приходить на эти битвы. И здесь хочется, если нас слушают молодые специалисты, сделать такое обращение, посыл, коллеги, вы знаете, когда я был молодым и выбирал на кого учиться, говорили, что хороший человек – это не профессия, нужно обязательно вот это, вот это, эконометрика и так далее. Вот сейчас у меня по протоксальным образом обратное ощущение, хороший человек снова профессия. Поэтому, пожалуйста, инвестируйте в свое образование. О чем говорила Юлия, изучайте историю, изучайте культуру, накапливайте кругозор, ходите на выставки, смотрите кино, читайте книжки. В нашей профессии это ваш арсенал. Хороший человек в смысле набора знаний, которые нельзя применить напрямую, но которые определяют ваш интеллектуальный капитал – это то, что позволит вам состояться в профессии.
А для того, чтобы это сделать, и это финальный призыв, вы выбирайте для практики лучшие компании, представители которых сидят здесь. Если вы хотите с медиа-аналитикой разобраться, то приходите на практику в «СКАН» или в «Карьеру». Если вы хотите с кризисами и с продуктовым продвижением разобраться, приходите к Полине и так далее, к Юле, к нам приходите, у нас тоже кризисы есть. Мы научим вас этим инструментарием пользоваться, если этих знаний вам не хватило для того, чтобы вам потом не пришлось переучиваться. Но комплекс инвестировать в себя, как завещал великий Питер Друкер, инвестировать в свои сильные стороны, а не во всё подряд. Позвольте себе сделать очень быструю работу в карьере, на войне же быстро становятся генералами. Я вас хочу заверить, что это действительно так.»