По итогам января–октября текущего года чистая прибыль казахстанских банков достигла 2,3 трлн тг — на 8,5% больше, чем за аналогичный период 2024-го. Такая динамика не является разовым всплеском: рост наблюдается на протяжении нескольких последних лет, формируя устойчивый тренд усиления финансовых позиций банковского сектора.

Среди всех БВУ РК наибольший объём чистой прибыли сгенерировал крупнейший Halyk Bank: 811,6 млрд тг за десять месяцев текущего года, что составляет 35,6% всей прибыли в секторе. При этом следует отметить, что в условиях меняющейся экономической среды, когда кризисы приходят и уходят, появляются новые вызовы в виде пандемий, технологических изменений, цифровизации и развития искусственного интеллекта, Halyk Bank продолжает демонстрировать устойчивость и надёжность, сохраняя лидирующие позиции в секторе.

На второй строчке расположился Kaspi Bank с чистой прибылью в 474 млрд тг. Замыкает топ-3 Банк ЦентрКредит: 212,7 млрд тг.

Что касается динамики прибыли, здесь не всё однозначно. Наблюдаются различия в разрезе отдельных банков: положительную динамику обеспечили только 14 из 23 БВУ РК.

Лидером по росту чистой прибыли среди всех банков также стал Halyk Bank: плюс 122,4 млрд тг, или 17,8%, за год. К слову, 3 декабря 2025 года Halyk Bank был признан лучшим банком Казахстана по версии издания The Banker, что подтверждает эффективность деятельности финансового института и его устойчивость.

Второе место занял Банк ЦентрКредит: плюс 56,2 млрд тг, или 35,9%. Замыкает тройку лидеров Kaspi Bank: плюс 42,3 млрд тг, или 9,8%.

Таким образом, банковский сектор Казахстана демонстрирует не просто восстановление, а устойчивое укрепление своих финансовых позиций. Рост чистой прибыли, отмеченный у большинства БВУ РК, подтверждает эффективность бизнес-моделей, качество управления рисками и способность банков адаптироваться к меняющимся экономическим условиям.

Казахстан активно наращивает площадь территорий, покрытых лесом. По итогам прошлого года этот индикатор составил 13,9 млн га. В сравнении с показателем пятилетней давности рост составил около 777 тыс. га, или 5,9%.

С 2010 года доля лесистой территории к общей площади суши в Казахстане выросла с 4,5% до 5,1%. Это позитивный момент, хотя этого всё ещё недостаточно. Более того, леса регулярно страдают от пожаров, что делает вопрос зелёных посадок ещё актуальнее.

В своём сентябрьском послании глава государства отметил, что темпы озеленения в стране набраны хорошие, а сама идея увеличения лесов должна быть по-настоящему народной. Этому способствует программа «Таза Қазақстан», в рамках которой значительное внимание уделяется озеленению городов и вовлечению молодёжи. К процессу активно подключаются бизнес, меценаты и благотворительные организации.

Одним из заметных примеров в 2025 году стал запуск крупнейшего некоммерческого экологического проекта «Halyk Орманы». Его реализует благотворительный фонд «Halyk», взявший на себя пятилетние обязательства по высадке более 4 млн сеянцев и саженцев. Проект направлен не только на увеличение лесного фонда, но и на создание защитных зелёных поясов, снижение пылевых бурь и повышение устойчивости экосистем. В нём задействованы школьники, студенты и волонтёры, что формирует устойчивую экологическую культуру среди молодёжи. Уже этой осенью высажено свыше 848 тыс. сеянцев. Основные территории — Иле-Алатауский нацпарк, «Семей орманы» и «зелёный пояс» Астаны.

Помимо «Halyk Орманы», значимый вклад вносят и другие компании. Так, Kcell, QazaqGaz, Orbis Group и ряд других структур реализовали собственные программы озеленения. К примеру, Orbis Group выделила 200 млн тг на создание зелёной зоны в центре Алматы, а входящая в её состав Geely Community высадила 1100 саженцев яблони Сиверса в ущелье Кисыксай.

К 1 ноября текущего года собственный капитал по балансу БВУ РК достиг почти 10 триллионов тенге. Это на 2,1% больше, чем месяцем ранее. Около 88% из них пришлось на топовую десятку банков по этому показателю — 8,7 трлн тг, плюс 2,2% за месяц.

В разрезе БВУ РК по месячному росту собственного капитала по балансу уверенно лидирует с заметным отрывом Bank RBK — плюс 6,2%, до 233,6 млрд тг. Заметим: за год банк прибавил уже 17,9%. О финансовой устойчивости Bank RBK также говорит тот факт, что в ноябре банк полностью досрочно погасил государственную помощь в размере 176,8 млрд тг, завершив участие в программе оздоровления на семь лет раньше установленного срока. Это решение стало убедительным подтверждением высокого уровня ликвидности, ответственности и эффективности работы банка.

На втором месте по месячному росту собственного капитала по балансу среди крупнейших БВУ РК — Kaspi Bank: плюс 4,2%. Замыкает тройку лидеров Freedom Bank: плюс 3,3%.

Что до других крупных БВУ, месячный рост в секторе выглядел так: ForteBank — плюс 2,4%, Halyk Bank — плюс 2,1%, Alatau City Bank — плюс 1,9%, Банк ЦентрКредит — плюс 1,9%, Home Credit Bank — плюс 1,1%, Отбасы банк — плюс 1%. У Евразийского Банка собственный капитал по балансу за месяц сократился на 0,7%.

Стоит пояснить: собственный капитал по балансу — важный показатель финансовой устойчивости фининститутов. Показатель представляет собой разницу между активами и обязательствами, и по динамике собственного капитала по балансу можно сделать вывод о состоянии собственных финансовых ресурсов банка и его финансовом потенциале. То есть это собственные финансовые ресурсы, которые фининститут использует для формирования своего активного портфеля. Также это показатель надёжности и инвестиционной привлекательности.

За последние годы крипторынок прошел путь от технологического эксперимента до одного из заметных сегментов глобальных финансов. Биткоин (BTC) стал ядром экосистемы: его волатильность отражает смену стадий рынка, а ключевые события в мире и в Казахстане показывают, как формировались инфраструктура и регулирование цифровых активов.

Волатильность биткоина в 2009–2025 годах демонстрирует резкое расширение диапазонов и превращение BTC в масштабный глобальный актив. Начав с сотых долей цента в 2009 году, биткоин к 2013 году впервые превысил уровень 1 тыс. долл. США.

Стоит отметить 2010 год, когда произошло первое использование биткоина для покупки реального товара — двух пицц за 10 тыс. BTC. На тот момент один биткоин стоил около 0,0025 долл. США, сумма сделки составила примерно 25 долл. США (на 10 декабря 2025 года — 925 млн долл. США). Сделка показала, что криптовалюта может выполнять функцию средства обмена и получила исторический статус как «День биткоин-пиццы».

В 2017 году курс поднялся к отметке около 20 тыс. долл. США, что стало итогом массового притока розничных инвесторов. В период после ICO-бума в 2018 году рынок пережил падение, однако с 2020 года начался новый рост, связанный с институциональным спросом, развитием DeFi и приходом крупных компаний. В 2021 году был зафиксирован исторический максимум свыше 60 тыс. долл. США, а в 2024-2025 годах рынок вышел на новый диапазон, где максимумы превышали 100–120 тыс. долл. США. В октябре был зафиксирован рекордный курс в 126 тыс. долл. США, а уже через пару месяцев он опустился до 76 тыс. долл. США и на 10 декабря вновь вырос до 93 тыс. долл. США. Высокая волатильность остается ключевой характеристикой актива, однако общая тенденция указывает на долгосрочный рост на фоне расширения глобального спроса.

Банки Казахстана улучшают бонусные системы для держателей платёжных карт. Рассмотрим условия.

Начнем с крупнейшего БВУ РК, Halyk Bank, где действует гибкая система лояльности Halyk+. Чем чаще клиент пользуется продуктами и сервисами банка, тем выше его категория. Для этого можно оплачивать покупки через Halyk QR, смартфоном в POS-терминалах или в Halyk SuperApp (до 10% бонусов), пользоваться депозитами, совершать платежи и покупки в экосистеме банка — на Halyk Market, Halyk Travel и kino.kz.

Сейчас также действует бонусный календарь: плюс до 7% бонусов при оплате через Halyk QR в POS-терминалах банка по специальной категории, обновляющейся каждые 7 дней. Дополнительно до 6% бонусов можно получить при оплате премиальными картами (например, Visa Infinite Ultra или MasterCard Imperial).

В результате до 10% бонусов при оплате картами в терминалах, плюс до 7% по категориям бонусного календаря, плюс до 6% для премиальных карт складываются в бонусы до 23%. Если же учесть ещё и бонусы до 10% у партнёров Halyk Bank — до 33%.

В Alatau City Bank действуют бонусы до 2,5% на все платежи при выполнении определённых условий — покупок по карте на определённую сумму и наличия депозита. На выбор также есть до четырёх категорий с повышенными бонусами до 20%.

Kaspi Bank даёт бонусы в период акции при покупке у партнёров банка до 15% по Kaspi QR и до 60% — непосредственно в Kaspi Магазине.

У Банка ЦентрКредит можно получить кешбэк до 10% на платежи в BCC, до 10% — в любимых категориях, до 20% — у партнёров банка.

ForteBank даёт бонусы до 20% по выбранным категориям и ещё 1% к выбранным категориям по зарплатным картам при определённых условиях. Также можно получить до 25% за покупки по специальным предложениям от партнёров банка.

Freedom Bank предлагает бонусы до 38%, из которых до 8% — на любые покупки при выполнении определённых условий (суммы покупок по карте, бесконтактной оплаты, QR). До 30% кешбэка начисляется только при покупках в экосистеме Freedom Bank.

За последние несколько лет средняя стоимость рабочей силы в Казахстане выросла более чем в 2 раза. В прошлом году, по данным Бюро национальной статистики АСПиР РК, она достигла 5,3 млн тг на одного работника в год. Для сравнения: в 2019 году затраты работодателя на одного сотрудника составляли 2,4 млн тг в год.

Ежегодное увеличение объёма затрат работодателей на содержание рабочей силы зависит от нескольких факторов. Судя по многолетней статистике, в 2024-м рост средней стоимости рабочей силы составил всего 11%. Это минимальный показатель с 2019 года. Средняя стоимость одного часа, отработанного одним работником, в прошлом году составила 3 тыс. тг — всего чуть более чем на 3% больше, чем в 2023-м.

Сравнение данных в региональном разрезе в очередной раз подтверждает разные уровни экономического развития территории Казахстана. Наибольшие затраты на содержание рабочей силы наблюдаются в промышленно развитых и «нефтяных» областях. Например, в Атырауской области в прошлом году показатель составил почти 9 млн тг, в Мангистауской и горнодобывающей Улытауской — около 8 млн тг. Наименьшие показатели были зафиксированы в регионах с низким уровнем развития экономики, ориентированных на сельское хозяйство и услуги.

Заметнее, чем по регионам, расходы на содержание рабочей силы отличаются в разрезе отраслей экономики. Разница объясняется уровнем заработных плат в том или ином секторе, его ролью в ВВП страны. Наибольшая стоимость рабочей силы в прошлом году была зафиксирована в нефтяной и горнодобывающей промышленности: 12 млн тг. Почти вдвое больше, чем в целом по экономике, были затраты на персонал в сфере финансов и страхования: около 11 млн тг. Наименьшие показатели расходов работодателя на работников наблюдались в сельском хозяйстве (чуть более 3 млн тг), а также в сегменте искусства, развлечений и отдыха (около 4 млн тг).

Как формируются тарифы на коммунальные блага в Казахстане и как регулируется этот процесс?

Структура тарифа на тепловую энергию:
• производство — 60%;
• передача и распределение — 37%;
• реализация — 3%.

То есть из каждых 100 тенге, заплаченных за теплоснабжение, 60 тенге приходится на само производство тепловой энергии, 37 тенге — на то, что эта энергия была доставлена непосредственно пользователю, и ещё 3 тенге — на реализацию.

Структура тарифа на электрическую энергию:
• цена Единого закупщика + услуга обеспечения готовности мощности — в среднем 61% конечной цены;
• затраты на передачу электрической энергии — 35%;
• снабженческая надбавка — 4%.

Структура цены на товарный газ:
• оптовая цена товарного газа — в среднем 84% конечной цены;
• затраты на транспортировку товарного газа по газораспределительной системе — 12%;
• снабженческая надбавка — 4%.

Структура тарифа на водоснабжение:
• затраты на покупку электрической энергии — 18,43%;
• затраты на покупку воды у РГП «Казводхоз» — 17,06%;
• фонд оплаты труда — 28,27%;
• инвестиции — 22,15%;
• затраты на проведение текущих ремонтных работ — 2,16%;
• прочие затраты — 11,93%.

Структура тарифа на водоотведение:
• затраты на покупку электрической энергии — 10,87%;
• затраты на покупку материалов для очистки сточных вод — 10,89%;
• фонд оплаты труда — 26,27%;
• инвестиции — 38,83%;
• затраты на проведение текущих ремонтных работ — 1,26%;
• прочие затраты — 11,88%.

Себестоимость тарифов и цен на все регулируемые услуги в сферах естественных монополий формируется с учётом множества факторов, таких как повышение стоимости материалов и сырья в нерегулируемых секторах экономики, а также товаров и услуг сторонних организаций, изменение уровня налоговых ставок, количество абонентов, объём предоставляемых услуг, стоимость активов, находящихся на балансе предприятия, протяжённость сетей и другие. Различия по регионам определяются комплексом факторов — например, погодными условиями, используемым видом топлива и т. д.

В мире до сих пор нет единой модели отказа от наличных денег. Это наглядно показывает Cash Index от FOREX.se, отражающий долю повседневных расчётов наличными в разных странах: от почти полного доминирования банкнот до минимального использования наличных.

Меньше всего наличных используется в Южной Корее, Норвегии, Китае, Исландии и Австралии, где доля ежедневных операций с наличными составляет лишь 10%. Небольшие доли наблюдаются также в Шотландии, Англии и Дании: по 12%. Развитые экономики со зрелыми финтех-экосистемами быстро отказываются от купюр и монет. Широкополосный доступ к интернету, высокий уровень проникновения смартфонов и надёжные системы защиты потребителей дают покупателям уверенность в полном переходе к цифровому формату.

С другой стороны, бедность и ограниченное банковское дело способствуют зависимости от наличных. Значительная часть населения остаётся без банковских услуг и с низким уровнем проникновения интернета, а торговцы не могут позволить себе терминалы для карт. Так, в Мьянме доля ежедневных операций с наличными достигает 98%. Следом идут Эфиопия и Гамбия: по 95%. В список стран, где значительно преобладают наличные, также входят Албания, Камбоджа, Лаос, Ливан, Непал и Пакистан: по 90%.

Казахстан отсутствует в списке стран Cash Index, имеющем туристическую направленность, однако согласно данным Национального банка РК, объём выдачи наличных денег на территории страны с использованием казахстанских и иностранных платёжных карточек за январь–октябрь текущего года составил около 23 трлн тг — почти на 9% больше, чем за аналогичный период 2024-го.

При этом доля выдачи наличных от общего оборота по платёжным карточкам на территории Казахстана за год уменьшилась с 14% до 13% — это показатель на уровне развитых экономик. Для сравнения: ещё в 2019 году доля выдачи наличных средств составляла более половины от всего объёма оборота по картам, в 2020-м она сократилась до 34%, и с каждым годом стабильно уменьшалась.

К 1 ноября текущего года вклады бизнеса в казахстанских банках выросли до 19,6 трлн тг, увеличившись на 2% (или на 388,9 млрд тг) за месяц. В годовой динамике показатель вырос на 17,9%, или почти на 3 трлн тг.

Абсолютным лидером по месячному росту в топовой десятке банков — держателей вкладов бизнеса стал Bank RBK: сразу плюс 17,2%, до 1,1 трлн тг. Подчеркнём важный момент. Эта позитивная динамика для Bank RBK — стабильное явление: фининститут лидирует по росту вкладов бизнеса и в годовой динамике, прибавив в сравнении с 1 ноября 2024-го сразу 46,5%. Это также заметно больше, чем в среднем по сектору, а также чем в среднем по крупным БВУ РК. Подобная ведущая позиция наглядно подчёркивает высокий уровень доверия казахстанских предпринимателей к этому банку.

В линейке вкладов бизнеса Bank RBK представлены самые разные продукты для МСБ и крупного корпоративного бизнеса, в том числе текущие счета, срочные и сберегательные вклады, предусмотренные законом условные депозиты, максимально «короткий» депозит-овернайт.

На втором месте по месячному росту оказался Kaspi Bank: плюс 8,3%, до 691,7 млрд тг. Замкнул тройку лидеров Bereke Bank: плюс 1,6%, до 886,8 млрд тг. На 1,6% выросли вклады юрлиц и в Halyk Bank.

В плюсе среди топ-10 БВУ РК также оказались Банк ЦентрКредит (на 1,3%), Евразийский Банк (на 0,9%), ForteBank (на 0,3%) и Шинхан Банк Казахстан (на 0,2%).

Заметим: более 87% вкладов юридических лиц, или более 17 трлн тг, сконцентрировано в топовой десятке банков. Таким образом, казахстанский бизнес очевидно «голосует деньгами» за крупных и надёжных игроков сектора, отдавая предпочтение когорте ведущих БВУ РК.

И наконец ещё один важный момент: вклады юрлиц третий год занимают лишь 42%-43% совокупного портфеля вкладов в казахстанских банках. В условиях доминирования вкладов населения в депозитном сегменте банки, демонстрирующие активный рост депозитов юридических лиц, выделяются как институты, пользующиеся повышенным доверием со стороны бизнеса.

В Казахстане резко сократились затраты предприятий на охрану окружающей среды. Согласно данным Бюро национальной статистики АСПиР РК, по итогам 2024-го на эти цели было потрачено 456 млрд тг — на 25% (или более чем на 150 млрд тг) меньше, чем годом ранее (610 млрд тг).

Общие затраты на охрану окружающей среды в Казахстане состоят из текущих расходов и инвестиций. С первым показателем в прошлом году всё было более-менее ровно: текущие затраты хоть и незначительно (чуть более чем на 1%), однако всё же увеличились. Итоговая сумма за 2024 год приблизилась к 348 млрд тг. Что касается инвестиций, за прошлый год объём вложений в охрану окружающей среды сократился почти в 3 раза: с 267 млрд до 108 млрд тг.

Если рассмотреть сумму общих затрат на охрану природы в региональном разрезе, увидим не совсем равномерное распределение. Это зависит от разного уровня промышленного развития регионов. Например, в Павлодарской области, где функционируют крупные предприятия химической промышленности, нефтепереработки и металлургии, объём расходов на охрану окружающей среды в 2024-м превысил 74 млрд тг, увеличившись почти на 25% к предыдущему году. В Восточно-Казахстанской области, известной своей цветной металлургией, затраты в секторе выросли за год сразу на 41%, приблизившись к 55 млрд тг. Для сравнения: в Туркестанской области, ориентированной на сельское хозяйство и услуги, показатель был в разы меньше: всего менее 4 млрд тг.

В статистических отчётах обращают на себя внимание данные по затратам на охрану окружающей среды сразу в нескольких регионах, где за год было отмечено многократное сокращение объёмов. К их числу относятся Жамбылская, Костанайская, Туркестанская и Улытауская области, а также столица. Яркий пример — Акмолинская область, где расходы предприятий на охрану природы уменьшились за год сразу почти в 15 раз: со 128 млрд до 9 млрд тг.

В Казахстане снижается средний возраст, в котором казахстанцы начинают заниматься бизнесом. Если ещё несколько лет назад он составлял около 35 лет, то теперь новая планка находится в пределах 18–30 лет. И это не случайность — скорее закономерность. В стране много образовательных проектов, которые помогают школьникам и учащимся колледжей понять, что бизнесом может заниматься каждый. Это и масштабные проекты Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», и программы отраслевых сообществ, фондов, корпораций, отдельных бизнесменов.

Самым заметным и масштабным по охвату можно назвать многолетний проект общественного «Фонда поддержки социальных инициатив и инноваций в сфере образования „Тәлімгер“», который финансируется из благотворительного фонда Тимура Кулибаева Halyk. Он работает уже 9 лет. Главная цель — внедрение в школьную программу такого важного предмета, как «Основы предпринимательства и бизнеса». С 2019 года этот базовый курс прошли около 436 тыс. школьников, учащихся колледжей и университетов из разных регионов страны.

В текущем году «Тәлімгер» ведёт активную работу в Мангистауской области. Всего за год благодаря средствам фонда в регионе обучены 230 учителей и педагогов колледжей. В 80% школ и в 100% средних профессиональных учебных заведений началось преподавание «Основ предпринимательства и бизнеса». Запущены региональный конкурс бизнес-идей Talpyn.Halyk 2025 и соревнование профориентологов.

Среди аналогичных образовательных продуктов для молодёжи можно выделить проект Momentum, реализуемый при поддержке холдинга ERG (Eurasian Resources Group), программу «Жас кәсіпкер» Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», проекты бизнес-инкубаторов и акселераторов MOST, Astana Hub и прочие.

Далее уже действуют различные программы фундаментальной поддержки — от поиска финансирования до формирования новых рынков сбыта. К таковым можно отнести проект «Жас кәсіпкер», молодёжные направления государственных программ «Дорожная карта бизнеса» и «Бастау Бизнес» и т. д.

Изношенность сетей и дефицит мощностей в коммунальной и энергетической инфраструктуре РК — системный вызов, который на протяжении многих лет частично решается, но при этом продолжает оказывать давление на устойчивость экономики и качество жизни населения.

Ответом на этот вызов стал Национальный проект «Модернизация энергетического и коммунального секторов» («МЭКС»), рассчитанный на 2025–2029 годы. Его логика строится не на точечных ремонтах, а на полномасштабном обновлении базовых систем жизнеобеспечения — тепловых, электрических и водопроводных сетей, а также объектов водоотведения. Реализация проекта нацелена на снижение аварийности, сокращение физического износа инфраструктуры и формирование надёжной основы для бесперебойного предоставления коммунальных услуг, без чего невозможно долгосрочное развитие страны.

При этом необходима грамотная тарифная политика, способствующая инвестиционной активности — это общепринятая практика в развитых и развивающихся странах. Международные организации, в том числе OECD, последовательно подчёркивают, что устойчивое развитие коммунальной инфраструктуры невозможно без финансовой модели, позволяющей привлекать инвестиции. Тарифы в этой логике рассматриваются не как самоцель, а как экономический инструмент, обеспечивающий обновление и развитие систем жизнеобеспечения. Таким образом, рост тарифов в развитых странах выступает естественной частью грамотной инвестиционной стратегии, направленной на защиту населения, экологическую безопасность и сохранение инфраструктуры для будущих поколений.

Хорошие примеры таких тарифных политик наблюдаются в Великобритании и США, а среди наших ближайших соседей — в России и Узбекистане.

Что касается Казахстана, уже упомянутый Национальный проект «МЭКС» предусматривает снижение к 2029 году уровня физического износа инфраструктуры: в теплоснабжении — с 52% до 42%, в электроснабжении — с 76% до 45%, в водоснабжении — с 40% до 33%, в водоотведении — с 56% до 41%.

В Казахстане активно растёт рынок строительно-отделочных материалов. По данным Бюро национальной статистики АСПиР РК, с 2019 по 2024 год объём производства гипса в стране вырос вдвое, до 163 тыс. тонн. Выпуск строительных растворов увеличился в 2,5 раза, до 1,6 млн тонн. Выпуск красок и лаков вырос на 15,7%.

Отдельное внимание в статистических отчётах обращает на себя категория сухих строительных смесей, без которых невозможно представить ремонт квартиры или отделку нового жилья. Их выпуск по итогам прошлого года вырос в 2,2 раза. За пять лет производство клеевых смесей увеличилось в 2 раза, штукатурных, ремонтных смесей — в 3 раза, шпатлёвочных смесей — на 47,9%.

Безусловный лидер отрасли — Alina Group. Согласно данным аналитиков компании «Строительная информация», по итогам 2024 года производственные мощности Alina Group в сфере сухих строительных смесей составляли 1665 тыс. тонн — заметно больше, чем у всех прочих компаний в секторе, вместе взятых. Далее с заметным отрывом следуют ГК «Алит» (200 тыс. тонн), «Кнауф Гипс Капчагай» (95 тыс. тонн), «Хенкель Баутехник Казахстан» (85 тыс. тонн) и прочие.

Alina Group производит не только сухие смеси с именем, ставшим нарицательным — AlinEX, — но и несколько видов красок, лаков и эмалей, пазогребневые плиты, гипсокартон, плиточный клей, грунтовку, гидроизоляцию, декоративные краски и штукатурки, а также многое другое. Компания работает на рынке стройматериалов уже больше 36 лет, занимает долю около 60% и входит в семёрку крупнейших национальных производителей. Холдинг Alina Group имеет в своём активе 19 производственных площадок в Алматы, Семее, Актау, Таразе, Актобе и Каратау.

Доказательство доверия к отечественным производителям — рост доли казахстанской продукции на домашнем рынке. Согласно данным АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта „QazIndustry“», в структуре рынка строительных материалов местные компании за несколько лет увеличили свой удельный вес с 60% до 69,2%.

В отчётах чиновников данные по управлению твёрдыми бытовыми отходами (ТБО) в Казахстане выглядят весьма оптимистично. Уровень переработки и вторичного использования ежегодно растёт: по итогам 2024-го показатель приблизился к 26%, а к декабрю текущего года увеличился ещё почти до 29%. Прогресс кажется впечатляющим, если бы не одно большое «но». Несовершенные технологические процессы сбора, сортировки и переработки пока позволяют получать из этого мусора мизерный объём вторсырья.

По данным Бюро национальной статистики АСПиР РК, каждый год в стране образуется от 4,2 млн до 4,8 млн тонн твёрдых бытовых отходов. С 2022-го ежегодные показатели планомерно росли, достигнув максимума в прошлом году. Из 4,8 млн тонн в 2024-м объём переработанных и вторично использованных отходов составил 1,3 млн тонн, то есть больше четверти. Перед Министерством экологии и природных ресурсов РК стоит цель к 2040 году довести это значение до 40%.

Более 4,5 млн тонн из общего объёма ТБО в 4,8 млн тонн в прошлом году относились к коммунальным отходам. Лишь часть из них — 1,3 млн тонн — прошла через сортировочные линии, остальное сразу складировали на полигонах ТБО. В процентном соотношении это как раз таки 29%. Из 1,3 млн тонн отсортированных коммунальных отходов более 37,1%, или 490,4 тыс. тонн, в прошлом году были захоронены. Остальное пошло на переработку. В абсолютных значениях на отправленный на переработку мусор пришлось 588 тыс. тонн. Отходы же, из которых было получено вторсырьё, составили 49 тыс. тонн — чуть более 8% от переработанного объёма и около 1% от всех образованных в стране коммунальных отходов.

На основе данных с сайтов самых популярных в мире зимних курортов мы составили рэнкинг топ-15 горнолыжных баз по стоимости дневного ski-pass. Оказалось, что цены на абонементы в Казахстане в целом ниже, однако при этом лыжники и сноубордисты на европейских и российских курортах получают за свои деньги больше возможностей. Трассы там длиннее, их количество больше, а уровень сервиса выше. Такой вывод можно сделать при сопоставлении общего показателя — расчётной стоимости одного километра трассы. На казахстанских горнолыжных курортах «Шымбулак», Oi-Qaragai и «Алтайские Альпы» она составляет 1–1,5 евро. В то же время во французском «Куршевеле» расчётная стоимость одного километра трассы составляет всего 0,5 евро, а на австрийском курорте Ski Arlberg — 0,3 евро.

Первую строчку занимает американский курорт Aspen Snowmass (почти в 239 евро, или около 143 тыс. тг), вторую — швейцарский Zermatt (чуть более 158 евро, или 95 тыс. тг). Стоимость дневного ski-pass на горнолыжных базах таких европейских стран, как Франция, Австрия, Германия и Италия, варьируется в пределах 65–82 евро (39–49 тыс. тг). Дешевле обойдётся катание на популярных российских лыжных трассах в Сочи (от 44 до 58 евро) и на курорте «Шерегеш» (около 47 евро).

Казахстанские курорты в рейтинге оказались на 10-м, 12-м и 13-м местах: Oi Qaragai — почти 41 евро, «Шымбулак» — чуть более 26 евро, «Алтайские Альпы» — около 25 евро. Более низкие цены наблюдаются только на зимних базах отдыха в Кыргызстане и Азербайджане.

В целом стоимость дневного абонемента на горнолыжных курортах Казахстана в декабре 2025 года варьируется от 9 тыс. до 27,5 тыс. тг. На стоимость влияют сезонность, день недели, количество трасс, на которых можно безлимитно кататься целый день.

В 2025 году в Казахстане наблюдалось ускорение инфляции вплоть до сентября, после чего в октябре и ноябре было отмечено незначительное замедление. По итогам ноября инфляция достигла 12,4%.

Разберёмся, чем отличается рост цен на коммунальные услуги и связь от роста цен на другие товары и услуги. Повышение тарифов на коммунальные услуги и связь регулируется, оно влияет на инвестиции в модернизацию инфраструктуры в рамках программы «Тариф в обмен на инвестиции», тогда как цены на остальные товары и услуги растут в основном под действием рыночной конъюнктуры и общего инфляционного давления.

Принцип тарифного регулирования уже показывает положительную динамику в сфере инвестиций. Так, за январь–октябрь текущего года инвестиции в основной капитал в сфере электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования достигли 1,4 трлн тг — на 60,5% больше, чем за аналогичный период 2024-го. Тем временем капвложения в сектор водоснабжения, канализационной системы и контроля над сбором и распределением отходов составили 593,5 млрд тг — на 40,5% больше, чем годом ранее.

Аналогичная ситуация складывается и в сфере мобильной связи: по итогам января–октября 2025 года инвестиции в информацию и связь достигли почти 300 млрд тг — на 25% больше, чем годом ранее.

При этом инвестиции операторов мобильной связи в инфраструктуру в основном формируются за счёт собственных средств, на которые по итогам трёх кварталов 2025 года пришлось 93,5% капвложений в секторе. В коммунальной сфере ситуация иная: основная доля инвестиций поступает из бюджетных средств и займов от институтов развития.

Помимо этого, некоторые мобильные операторы страны запустили довольно интересные тарифы с «заморозкой». Так, у Tele2 появились два тарифа с «заморозкой» стоимости на год — «Моя выгода» за 2 495 тг и «Будь в плюсе» за 2 995 тг (цены со скидкой 50% на 1 месяц). Подобные акции дают стопроцентную уверенность на целый год и понимание ситуации.