"Мы планируем создать сетевую инфраструктуру, в которой филиалы Академии воплотят идею центров экспертизы, способных проводить личностно-профессиональную диагностику и комплексную оценку руководящих кадров и управленческих кадров для госсектора, НКО и бизнес-структур. Основой станет единый методологический подход, а также валидные и надежные инструменты оценки, разработанные в Президентской академии"

"Проект РЦКО формирует новую модель «оценки как сервиса» и развивает культуру, где каждый филиал Академии служит точкой роста для всего образовательного ландшафта. Мы активно внедряем дистанционные форматы оценки, которые успешно апробированы в рамках программ ВШГУ Президентской академии, включая федеральные и региональные проекты"

«Главная задача проекта — предоставить возможности Академии для реального повышения качества работы с руководителями в регионах во всех аспектах: от принятия кадровых решений до подготовки и развития управленцев за счет повышения индивидуализации образовательных программ. И у нас есть для этого все ресурсы»

«...у Президентской академии же планка - быть Первым управленческим, что означает не только сохранять то, что работает, но и развивать в себе культуру постоянных совершенствований, культуру создания ценности для различных управленческих рамок, культуру лидерства через выявление, оформление и тиражирование своих лучших практик по повышению производительности и эффективности. То же должен найти и развить в себе и аспирант, чтобы не только формальным критериям соответствовать, но и в своей работе представить продукт и решения, востребованные внешней средой — это в том числе и позволяет ... «расширять знания в общем вроде в известных направлениях». У Академии классные собственные рецензируемые издания, компетентные коллективы редакций, и встать со своей публикацией в ряду авторов — это принятие в интеллектуальную экосистему, в определенную культуру мышления. В этом в принципе большая ценность отечественной науки...»