Региональные власти: централизация как антикризисная мера?

Решение губернатора Иркутской области Игоря Кобзева возглавить правительство региона (внеся соответствующие изменения в устав региона) может положить начало тренду среди других губернаторов.

⏺ Вчера Игорь Кобзев на заседании ЗС заявил, что намерен совмещать должности главы региона и председателя правительства. Свое решение он объяснил непростой ситуацией с региональным бюджетом и необходимостью в эти условиях «централизовать оперативное управление». Таким образом, губернатор публично зафиксировал свою персональную ответственность за «выполнение в полном объеме всех социальных обязательств перед людьми» и предложил план из шести шагов для нивелирования проблемы. Безусловно, это сильное решение для главы региона. Игорь Кобзев хорошо понимает логику антикризисного управления и доказал эффективность в этой функциональной роли — что неудивительно, учитывая его предыдущий бэкграунд и историю назначения в Иркутскую область в 2019 году.

⏺ Следует отметить, что совмещение (пусть даже и временное) должностей главы региона и правительства в последние годы — не самый распространный прецедент. Среди примеров: глава Чувашии Олег Николаев, губернатор Саратовской области Роман Бусаргин, губернатор Кировской области Александр Соколов. Такую меру можно трактовать в том числе короткой скамейкой профессиональных управленцев, которым бы ВДЛ могли довериться в ответственные моменты (как правило, подобное решение принималось сразу после назначения или избрания на пост главы субъекта).

⏺ Напомню, что волна реформ, в рамках которого разделялись позиции ВДЛ и главы регионального правительства, по большей части прошла во второй половине прошлого десятилетия. Насколько эта мера оказалась эффективной — судить сложно, однако она, как минимум, дала поле для маневра главам субъектов, которые могли в случае необходимости сбавить общественный резонанс отставкой руководителя, отвечающего за оперативное управление.

⏺ Сейчас непростая ситуация с бюджетной обеспеченностью складывается во многих субъектах, в том числе в Кузбассе, Карелии и ряде других территорий. Последуют ли главы «дефицитных» регионов примеру иркутского коллеги, покажет время.

📄 Региональный контекст: трудовая миграция

Новая Концепция миграционной политики меняет логику управления миграцией. Приоритетом объявлены национальная безопасность и интеграционная политика вместо ситуативных экономических и демографических выгод.

Формально останавливать поток трудовых мигрантов в Россию до 2030 года не планируется, но региональная практика опережает федеральные планы. Число субъектов, установивших запреты для иностранных рабочих, выросло за два года в 3,5 раза, достигнув 51.

За этот год самые серьёзные ужесточения:
➖ В Вологодской области Георгий Филимонов расширил запрет до 20 отраслей, в том числе в строительной.
➖ В Самарской области бывший губернатор Дмитрий Азаров распространил отказ на 114 видов экономической деятельности.
➖ Глава Кубани Вениамин Кондратьев наложил запрет на все сферы экономической деятельности —  первый прецедент в российской практике.
➖ На этом фоне Минтруд предложил снизить в 2026 году долю иностранцев в девяти сферах.

Однако за политическими жестами следует экономическая реальность — ответное лоббистское давление бизнеса. Политический характер таких решений игнорирует инвестиции в региональные проекты, подрывая доверие бизнеса к власти. Результат —  откат или компромисс: отмена запрета в Вологде, перенос в Краснодаре.

Экономические последствия указывают на неэффективность взятого курса:

0️⃣ Отраслевой кризис. Число мигрантов в отрасли за I квартал 2025 года упало на 15–20%, но их доля выросла до 14–15%: строительных проектов становится меньше. Кризис вытесняет из отрасли в первую очередь местных работников, усиливая структурную зависимость от оставшихся мигрантов.

0️⃣ Системный кадровый голод. Квоты на разрешения на работу для иностранцев выросли в 1,6 раза за 6 лет. Что доказывает увеличивающуюся потребность в трудовых ресурсах в регионах, с чем сталкиваются 83% компаний.

0️⃣ Региональные риски. В Санкт-Петербурге запреты в такси и доставке могут спровоцировать рост цен на услуги и потерю 2,5 млрд рублей бюджета. В Екатеринбурге из-за оттока мигрантов дефицит кадров в ЖКХ достиг уровня, где к уборке улиц начали привлекать школьников, в Ленинградской области под угрозой деятельность АПК.

Концепция —  это управленческий ответ на бессистемные попытки решить проблему на местах. Документ признает объективную потребность экономики в иностранной рабочей силе, но меняет ее статус с «незаменимого ресурса» на вспомогательный фактор. Успех новой модели будет зависеть от слаженного взаимодействия региональных властей и бизнеса. Первые сопровождают пребывание мигрантов, становясь гарантом легальности процессов; вторые создают условия для их адаптации и профессиональной переподготовки, осуществляя полный контроль над всей реализацией.

📄Миграционная концепция: партийный расклад

Переходим от региональной перспективы к партийной. Новая концепция миграционной политики сформировалась под влиянием комплекса партийных инициатив. Однако не все из них были приняты, либо приняты не совсем в той редакции, которую партии предлагали изначально.

ЕР:
⏺Создание реестра с ограничениями на работу, регистрацию и передвижение.
⏺Требование уважать российскую культуру и традиции.
⏺Акцент на контроле через сбор данных.

❌Установление лимита на переводы (30 тыс. руб./мес) для лиц из реестра.
❌Обязанность банков предоставлять информацию об операциях иностранцев для реестра.
❌Запрет на заключение брака для лиц из реестра.

Новые люди:
⏺Внедрение цифрового профиля и контроля мигрантов («Мигрант ID»).
⏺Ограничение пребывания в России неработающих и не проходящих обучения членов семей трудовых мигрантов.

❌Установление правил проживания для мигрантов на уровне региона.
❌Повышение стоимости патентов в 1,5 раза и/или введение пошлины на оформление мигрантов (финансирование «Мигрант ID»).
❌Запрет для мигрантов переводить за границу суммы, превышающие их официальную зарплату.
❌Включение в экзамен для мигрантов раздела о нормах общения с женщинами в России.

СРЗП:
⏺Повышение ответственности работодателей.
⏺Отмена действующей патентной системы и переход к вахтовому методу. В теории близко к переходу к целевому оргнабору.
⏺Сбор биометрических персональных данных на границе.
⏺Полный запрет на въезд членов семей низкоквалифицированных мигрантов.

❌Ограничения на работу мигрантов в социально значимых отраслях. Нет в Концепции, однако у региональных властей есть право вводить ограничения на миграционный учет и проживание в отдельных муниципалитетах.
❌Идеи депортационного депозита и депортации всего клана за преступление одного члена семьи.

ЛДПР:
⏺Принцип «приехал, отработал, уехал».
⏺Закрепление за одним работодателем.

❌Ввод длительных ограничений (7-10 лет) для получения мигрантами социальной поддержки, права на оружие или занятия руководящих должностей в силовых структурах.

КПРФ:
❌Представила проект поправок в Закон о правовом положении иностранных граждан, расширив перечень запретов на труд иностранцев, однако ни один из них не вошел в КМП.

Итоговый документ демонстрирует классический управленческий компромисс: в Концепцию, как правило, вошли инструменты контроля, но за пределами остались меры, несущие экономические и социальные риски.

🗣 Инаугурационные речи: актуальная губернаторская риторика

Выступления губернаторов на инаугурациях по итогам ЕДГ-2025 позади — выделим ключевые тенденции в политическом языке региональной власти.

▫️ Приоритеты развития. В речах губернаторов подчеркивается статус регионов — локомотивов модернизации и инновационного развития. Это требует не только технических решений, но и обоснования исторической и социальной миссии регионов.

▫️ Ставка на стабильность и доверие. Прослеживается переход к этике ответственности, где губернатор — защитник интересов граждан, соединяющий бюрократию и гражданское общество в рамках эффективного диалога.

▫️ Солидарность как инструмент. Обращение к гражданам как к «команде» и «соратникам» играет роль эффективного инструмента консолидации. Особенно ярко этот нарратив проявляется в прифронтовых регионах, где концепция «общей судьбы» становится не просто метафорой, а формой политической нравственной интеграции.

▫️ Эволюция образа губернатора. Фигура губернатора эволюционирует от чиновника-управленца к стратегу-хозяину, который мыслит на десятилетия вперед и отвечает за судьбу своей территории не только перед центром, но и перед «историей и совестью». Это качество отражает запрос на персональную легитимность через глубокую связь с идентичностью региона и его будущим.

▫️ Адаптация единого дискурса. Язык региональных элит говорит об общероссийской идеологической парадигме. Ее успешно адаптируют к конкретным региональным контекстам. Через свои выступления власти формируют единое ценностное поле, сплачивая общество вокруг ключевых нарративов.

Главные тенденции губернаторской риторики: социальная ориентированность, расширение как личной, так и региональной ответственности и артикуляция моральных нарративов. Все это переводит речь о региональном развитии в поле глубокого политического и социокультурного конструирования.

Осенние кадровые перестановки в поствыборных регионах

К концу октября в ряде поствыборных регионов заканчивается этап формирования новых управленческих команд. Кадровые решения избранных губернаторов сводятся к трем стратегиям.

🕐 Пересборка команды. Активное обновление с привлечением новых специалистов, реорганизация структуры. Курс на повышение эффективности власти и решение новых вызовов.

➖ Игорь Кобзев (Иркутская область) — масштабные отставки «ветеранов» регионального управления, оживление управленческой структуры для ускоренного решения региональных задач.
➖ Владимир Солодов (Камчатский край) — 1) три врио зампредседателя правительства, врио министра имущественных и земельных отношений и врио министра образования покинули правительство; 2) создание новых ведомств: министерства территориального развития, агентства по информационной политике.
➖ Александр Хинштейн (Курская область) — изменение структуры правительства области, внедрение лояльных и профессиональных кадров из Самарской области, которую ранее губернатор представлял в Госдуме.
➖ Юрий Слюсарь (Ростовская область) — кадровая встряска: мобилизация управленческого состава. Замена глав Минздрава, Минспорта и Минприроды, отставка двух замгубернаторов.
➖ Евгений Солнцев (Оренбургская область) — реорганизация правительства (создание нового департамента информационной политики) и усиление его ключевых фигур (вице-губернатора) для укрепления вертикали управления внутри региона.

🕑 Умеренное обновление с целевыми корректировками. Точечное усиление управленческого корпуса, сохранение баланса между новыми и старыми кадрами.

➖ Евгений Первышов (Тамбовская область) — постепенное кадровое обновление с приоритетом поддержки институциональной стабильности: вовлечение новых специалистов, включая ветеранов СВО и их родственников.
➖ Владислав Шапша (Калужская область) — все члены региональной команды сохранили за собой должности, за исключением замгубернатора и министра внутренней политики.
➖ Олег Николаев (Чувашия) — действующая команда продолжит свою работу, в состав не вошел только один зампредседателя кабмина.

🕒 Институциональная преемственность. Сохранение ключевых управленцев, ставка на стабильность системы.

➖ Александр Дронов (Новгородская область) — большинство министров и заместителей сохранены, есть перестановки.
➖ Ростислав Гольдштейн (Коми) — практически все члены правительства остались на своих должностях.
➖ Денис Паслер (Свердловская область) — перестановки в кабинете министров. В целом, состав правительства остался тем же.
➖ Рустам Минниханов (Татарстан) — должности руководителей ключевых 18 ведомств остались без изменений.

🇷🇺 «Справедливая Россия». В точке бифуркации

Перед выборами в IX созыв Государственной Думы «Справедливая Россия» вновь оказалась в ситуации глубокого идеологического кризиса. На старте нового электорального сезона партия выбрала стратегию консолидации вокруг лидера.

⏺ Выборы-2021. Перед предыдущей думской кампанией партия взяла курс на создание блока лево-патриотического спектра, объединившись с «прилепинцами» и «семигинцами». Это усилило электоральный потенциал и позволило «Справедливой России» остаться в парламентской пятерке.

⏺ В поисках собственной риторики. Союз с Захаром Прилепиным привел к идеологическому сдвигу в сторону ультрапатриотической и популистской риторики. Однако электорат «прилепинцев» оказался малочисленным, а радикальный курс — особенно на фоне июньских событий 2023 года — оттолкнул традиционных левых избирателей СР и привел к разногласиям внутри партии. Вместо усиления — ослабление позиций в борьбе с ЛДПР и «Единой Россией», которые уверенно монополизировали патриотическую повестку.

⏺ Идеологический тупик. Попыткой создать «новую площадку» для объединения разнородного электората стала объявленная партией в прошлом году идеология «патриотического социализма». На практике — размытый конструкт, дезориентирующий и актив, и потенциального избирателя. Новый образ не смог выделить партию среди более сильных конкурентов: в сравнении с КПРФ — в социальной повестке, в сравнении с ЕР и ЛДПР — в патриотической. На этом фоне особенно опасным для эсеров стала экспансия либерал-демократов в левую повестку.

Возврат «Справедливой России» к старому названию, структуре с опорой на ресурсы Сергея Миронова — это не обновление, а констатация кризиса прежней стратегии. Без уникального политического нарратива, без новой ценностной рамки, способной вовлечь избирателя, шансы улучшить электоральную динамику минимальны. Тем не менее, присутствие на съезде первого заместителя руководителя Администрации Президента Сергея Кириенко дает основания полагать, что партия не будет исключена из сценария думской кампании 2026 года.

Несколько мыслей о заявленном оптимальном результате ЕР на думских выборах

🔳 Озвученные 55% при явке 55% — это осторожный прогноз, фиксирующий устойчивый минимум поддержки, который ЕР демонстрирует на последних избирательных кампаниях. Если бы выборы проходили сегодня, итоговые цифры, очевидно, были бы выше.

🔳 Однако к 2026 году электоральная ситуация станет сложнее. Бюджетная напряженность в регионах и обострение экономической повестки объективно затруднят положение, в том числе и партии власти. В этих условиях «осторожные» 55% выглядят скорее как «золотая середина» — ниже опускаться не готовы, но и завышать планку при длинной дистанции пока не рискуют. Разумеется, к выборам ЕР будет нацелена на повышение этого KPI.

🇷🇺 «На Севере — жить!»: соцархитектура в Мурманской области

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис в своей недавней статье рассказал о видении будущего Арктики. А в нашей новой рубрике #соцархитектура_в_регионах расскажем о том, как инициированный им проект «На Севере — жить!» позволил добиться позитивных социальных изменений в Мурманской области.

0️⃣ Контекст: «Жить трудно, но можно терпеть»

В конце 2010-х годов социологические замеры фиксировали устойчивый пессимизм: более трети населения Заполярья оценивали социально-экономическую ситуацию как напряженную. За 2009-2018 миграционный отток только молодежи достиг 35%. Ключевой проблемой стало недоверие к власти: население воспринимало региональные и местные органы управления как закрытую систему, которая отстранилась от диалога с обществом. Такая ситуация требовала принципиального пересмотра управленческой логики.

0️⃣ Проект-стратегия: «На Севере — жить!»

Цели: 1) ценностная — четкое видение перспектив для каждого жителя Мурманской области; 2) проблемно-ориентированная — преодоление устойчивой негативной тенденции оттока населения из региона.

Само создание стратегии — пример грамотно выстроенного социального проектирования: в голосовании за ее программу в 2019 году приняли участие более 27 тысяч человек, в нее вошли 500 тысяч предложений. Результат — полномасштабный план мероприятий, отвечающий на запросы ключевых социальных групп.

Проекты реализованы в разных сферах: образование и молодежь («Курс на Север», молодежные пространства «СОПКИ», «Арктическая школа»), социальная поддержка и жилье («Зарплата мамы», «Активное долголетие», «Свой дом в Арктике»), благоустройство городской среды («На Севере — твой проект», «Теплое окно») и другие.

0️⃣Социальный эффект

✅ Изменился миграционный тренд: в 2023 году в Мурманскую область впервые с 1989-го приехало больше людей, чем уехало.
✅ С 2017 года численность многодетных семей в Заполярье увеличилась на 40%.
✅ Зафиксированы: реальный рост доходов за последние четыре года, количества браков, снижение разводов и случаев младенческой смертности.
✅ Главное — улучшение качества жизни мурманчан.

Показательны позиции в рейтингах:

🌐 По итогам лета 2025 года Мурманск вошел в список лидеров среди российских городов, которые иностранные туристы посещали чаще всего.
🌐 Мурманская область по ВРП занимает 10 место в России на душу населения, 20 место в рейтинге регионов по качеству жизни, входит в топ-10 по средней зарплате и в топ-25 по качеству образования.

0️⃣ Перспективы

В 2019 году Андрей Чибис точно определил социальный заказ внутри региона. Внедрение комплексного плана развития позволило ответить на ключевые запросы жителей. Позиционирование его как «народной стратегии» сформировало культуру доверия к власти. Губернатор успешно связал общегосударственный курс с региональными вызовами: укрепление российских позиций в Арктике через реальное повышение качества жизни.

В упомянутой статье показательно сравнение арктической политики с покорением космоса: социальные изменения требуют аналогичной масштабной и стратегической работы.

Запущенный как предвыборный проект «На Севере — жить!» перерос в узнаваемый социальный бренд Заполярья — как внутри региона, так и за его пределами. Редкий случай, когда инициатива сверху прижилась и стала народной идеей, работающим инструментом развития и продвижения территории.

🇷🇺 20 лет Дня народного единства: трансформация смыслов

Уже 20 лет День народного единства является официальным государственным праздником. Переосмысленная дата, заменившая 7 ноября, стала инструментом конструирования новой гражданской идентичности без опоры на советское прошлое.

Как показывает социология, за это время праздник укоренился, но при этом смысловое восприятие его остается зыбким:

➖ Значимость праздника для граждан увеличилась с 24% (2019) до 39% (2023).
➖ Доля россиян, ощущающих народное единство, выросла почти в 3 раза — с 23% (2012) до 61% (2024).
➖ В то же время, 73% опрошенных (2024) не знают, к какому историческому событию приурочен праздник. В общественном сознании дата продолжает ассоциироваться исключительно с дополнительным выходным и занимает 10-е место из 14 в числе важных праздников.
➖ Молодежь, для которой праздник стал частью взросления, чаще (45%) видит (2024) в нем символ единства народов России. Вероятно, с естественной сменой поколений эта тенденция будет укрепляться.

Динамика транслируемых ценностей вокруг 4 ноября прослеживается в поздравительных президентских речах — ключевом канале смыслового наполнения праздника.

0️⃣ 2005-2007: «Не по принуждению сверху, а по зову сердца». Задача — легитимация праздника в общественном сознании через гуманистический аполитичный нарратив. Единство — не директива государства, а органичный порыв народа. Праздник позиционируется как акт гражданской солидарности, день добрых дел.

0️⃣ 2008-2011: Символ новой России. День народного единства становится инструментом внешней политики и «мягкой силы» в рамках «Русского мира». Единство — духовная и культурная связь всех, кто говорит на русском языке и ассоциирует себя с российской культурой, независимо от места жительства/гражданства.

0️⃣ 2012-2021: Цивилизационный поворот. Праздник становится инструментом идеологической мобилизации. Единство — сплоченность перед лицом внешней угрозы, синоним защиты суверенитета. Из добровольной солидарности оно становится необходимым условием выживания страны.

0️⃣ 2022-2023: «Нас пытаются уничтожить, но мы не позволим». С началом СВО риторика достигает идеологической пиковой точки. Единство —  тотальная мобилизационная сплоченность в условиях военного противостояния. Акцент сместился на борьбу с «отменой истории», «либеральной конъюнктурой» Запада.

0️⃣ 2024-2025: Основа для созидания. Фокус смещается на мирные цели, оставаясь в рамках идеологии «особого пути». Единство — ключевое условие выхода России «на новые рубежи».

▫️ Политический дискурс вокруг Дня народного единства отражает глубокую трансформацию национальной идентичности России в XXI веке. Власть неоднократно перенастраивала смысл 4 ноября, реагируя на меняющиеся внутренние и внешние вызовы. Отчасти это объясняет, почему жители России испытывают трудности в понимании его концепции: смысловая неустойчивость, отсутствие устоявшихся ритуалов не позволили сформировать полноценную культуру для нового праздника.
▫️ Однако фундамент для его консолидирующей роли сформировался. В общественном сознании успешно укоренилась идея о многонациональности как «бесценном даре» и стратегическом преимуществе России. На этом может быть выстроена позитивная повестка праздника. Причем, судя по государственным сигналам последних выступлений, нарративы будут устремлены в будущее, где единство — идеологический фундамент для развития страны.
▫️ Теперь важно наполнить праздник ритуалами, а также сформулировать понятные ответы на вопросы «что» и «как» празднуем в День народного единства.

💬 Долгая дорога в Тверь

Владимир Путин подписал указ о назначении замглавы Федеральной антимонопольной службы Виталия Королева на должность врио губернатора Тверской области. Президент отметил, что это один из заметных и важных регионов — непростой, с вопросами, которые требуют дополнительного внимания. В Тверской области не было губернатора с 29 сентября, после того, как Игорь Руденя был назначен полпредом в СЗФО. О том, что значило такое продолжительное отсутствие врио губернатора — специально для «Полилог. Экспертизы» рассказал замгендиректора КГ «Полилог» по политическим проектам Роман Моложон:

Пост врио губернатора Тверской области оставался вакантным в течение 37 дней. В публичном поле кадровая «тишина» некоторыми комментаторами была расценена как тревожный сигнал о серьезном сбое в системе назначений. Однако для федерального центра взятая пауза не являлась ни признаком управленческого кризиса, ни, тем более, новой практикой. Достаточно вспомнить случаи, когда длительный процесс назначения завершался успешным кадровым решением:

🟢 Вячеслав Гладков возглавил Белгородскую область через 57  дней после освобождения поста. Выпускник «Школы губернаторов» с большим управленческим опытом подтвердил высокий уровень антикризисных компетенций в условиях коронавируса, а затем СВО. Спустя шесть лет Гладков продолжает руководить областью: системно развивать регион, оставаясь в постоянном контакте с жителями. Это отражается в высоких показателях общественного доверия.

🟢 Рекордные 71 день без врио сменились для Сахалинской области периодом стабильного развития при Валерии Лимаренко. Его опыт управления в «Росатоме», инновационный подход и умение привлекать федеральные ресурсы стали оптимальным сочетанием для региона, нуждающемся в бизнес-подходе. Результат — седьмой год уверенного руководства в качестве губернатора с высокой поддержкой населения и федерального центра.

🟢 Тверская область, расположенная вблизи Москвы, находится в сложном положении. На фоне внутренних вызовов и усиливающегося оттока населения стратегическое развитие территории — вопрос ее устойчивого существования. Роль регионального лидера здесь принципиальна: смоделировать и начать реализовывать целостный образ будущего региона, который позволит использовать уникальные преимущества области, выстроить устойчивую траекторию роста. Отсюда — требования к претендентам: понимание местной специфики, стратегическое видение и навыки работы в условиях жесткой ресурсной ограниченности.

🟢 Отсутствие спешки говорит о тщательном подборе кандидатов. Ключевой критерий — соответствие компетенций руководителя масштабу и специфике региональных задач. Практика доказывает, что подобные «паузы» оказываются оправданными.

Полилог. Экспертиза | Наши слоны

🗣 Год во главе ЕАО: Мария Костюк подвела итоги на прямой линии

Год назад Мария Костюк была назначена главой Еврейской автономной области. Итоги этого года губернатор решила подвести нестандартным образом — в рамках прямой линии с жителями области.

Выделим главное:

⏺ Постоянный диалог с людьми. В феврале прошла первая прямая линия, на которой глава ЕАО рассказала о приоритетах работы по развитию экономики и социальной сферы, а также озвучила свои подходы к решению основных проблем региона. Вторая прямая линия стала логичным продолжением диалога с жителями — по их обращениям есть результаты: повышение зарплат педагогам и стипендий студентам, капремонт школ и детских садов и т.д. На этот раз вопросов поступило немного меньше — прямое следствие постоянной работы с людьми все эти месяцы. Личные встречи губернатора с жителями во всех крупных населенных пунктах позволили существенно сократить дистанцию между властью и гражданами.

⏺ Поддержка федерального центра. Мария Костюк озвучила ключевые решения, которые стали возможны при поддержке Президента, полпреда в ДФО и федеральных министров. Среди них — разработка проекта графитового кластера, финансирование возведения жилья для переселения из аварийного фонда, строительство автомобильного моста в Пашково, новой детской поликлиники в Биробиджане. Все инициативы нацелены на повышение благосостояния и улучшение качества жизни в регионе.

⏺ Моделирование и проектирование будущего. Губернатор ЕАО фиксирует важные нарративы, необходимые для дальнейшего развития автономии. В их основе — концепция национальной идентичности, объединяющая более 40 проектов в области креативных индустрий, туризма и благоустройства. Уже есть результаты: за год турпоток в регион вырос почти наполовину. Параллельно ведется работа по сохранению исторической памяти и традиций автономии для формирования региональной идентичности и удержания мотивированной молодежи в родной области. Таким образом, Мария Костюк занялась огранкой бренда региона как для жителей, так и для внутренней аудитории. В условиях внутренней конкуренции и ограниченности ресурсов — это самая разумная стратегия.

«Новая элита» в эпоху ИИ

Несколько мыслей о трансформации профессиональных компетенций политических консультантов и политтехнологов в условиях новой конъюнктуры, формирующейся к выборам в Госдуму 2026.

0️⃣ Работа с нейросетью — обязательная компетенция в современной политике. От качества промт-инженерии начинают зависеть скорость и эффективность достижения целей предвыборных кампаний. Однако создание грамотного запроса все также невозможно без глубокого понимания политической конъюнктуры, регионального контекста и профильной области в целом. Именно поэтому экспертность останется ключевым критерием конкурентоспособности, что существенно ограничит пространство для профанации. «Новая элита» сформируется именно на этом стыке компетенций, где профессиональный опыт усиливается технологическими инструментами. Это исключает и появление «жреческого класса»: навыки промт-инженерии доступны любому специалисту для освоения.

0️⃣ ИИ — не замена экспертизы, а ее инструмент. На этом фоне ожидается существенная трансформация форм взаимодействия: оптимизация рутинных задач и технологизация процессов существенно снизят роль человеческого фактора со стороны политика (ИИ-изображения, видео и т.д.). Функционал политического консультанта в новой реальности тоже меняется. Главные задачи специалиста будут сводиться к определению эффективной стратегии работы (с помощью промптирования) и интерпретации больших массивов данных в практические выводы. Ключевым вызовом станет сохранение глубины и смысловой насыщенности политических идей на фоне растущей роботизации процессов.

0️⃣ Новые инструменты создадут спрос на специализированные профессиональные роли в командах политиков. Ключевые позиции, которые могут появиться в преддверии выборов‑2026 года: промпт-инженер, тестировщик, главный редактор и аналитик данных. Их задача — обеспечивать качество конечного продукта нейросети и его соответствие целям заказчика.

0️⃣ Содержание избирательных процессов — борьба за власть — остается неизменным. ИИ, становясь принципиально новым конкурентным ресурсом, (подобно тому, как цифровизация привела к появлению ДЭГ), меняет лишь их форму и правила игры.

Отметили годовщину подкаста «Наши слоны» большим политическим выпуском в кругу коллег-экспертов —
Татьяны Косачевой и Никиты Сетова.

Обсудили главное в преддверии выборов в Госдуму-2026:

🎯 С какими вызовами столкнутся ЛДПР и КПРФ в борьбе за второе место? И у кого больше шансов на победу?
🎯 Какая партия угрожает позициям СР в гонке за пятипроцентный барьер?
🎯 Новый запрос для политтехнологов и соцархитекторов: как помочь ветеранам СВО найти свой голос в политике?
🎯 Какой кандидат нужен избирателю в 2026‑м и что сегодня важнее: партийный бренд или личный образ?
🎯 Где граница допустимого: как кандидатам грамотно выстроить информационную повестку с учетом возможностей ИИ?

Подкаст доступен на платформах:
ВКОНТАКТЕ  YOUTUBE  RUTUBE

Посмотрел — перешли коллеге.

ЗОЖ-политика

За последний год заметно усилилась тема госконтроля над вредными привычками россиян: ограничения продажи алкоголя и пальмового масла, возрастной запрет энергетиков, возможный полный запрет вейпов и другие.

Несколько мыслей по этому поводу:

⏺ Сбережение здоровья людей — основа для улучшения демографической ситуации и экономического роста страны. В этих условиях масштаб регуляторного давления оценивается как соразмерный угрозе государственной стабильности.

⏺ Центральное внимание в этой политике уделяется наиболее уязвимой группе — молодежи. Показательна ситуация с курением:
➖ каждый третий подросток в России регулярно/эпизодически потребляет сигареты/вейпы.
➖ основные пользователи электронных сигарет — молодые люди.
Знаковым стало обращение к Президенту с инициативой о запрете вейпов именно от представителя молодого поколения. Ясный символический жест — молодежь сегодня транслирует запрос на изменения в культуре общественного здоровья.

⏺ Актуальным остается вопрос результативности жестких запретительных мер. Согласно данным исследования, 82% респондентов выступают за позитивный характер регулирования — программы поддержки и мотивации для отказа от вредных привычек.

Сегодня эффективность оздоровительной политики во многом зависит от качества стратегических коммуникаций. Ключевой инструмент — просветительская работа, направленная на формирование внутренней мотивации населения. Более активная трансляция «мягких мер» — позитивной повестки — позволит повысить доверие и привлечь больше граждан в программы по укреплению здоровья.

Для «Ведомостей» прокомментировал создание в КПРФ комиссии по информационным технологиям, которую возглавит популярный партийный блогер Николай Бондаренко.

Почему у КПРФ опять ничего не получится есть шансы извлечь из этого пользу:

➖ Новые подходы в медийке — в виде более современной подачи материала, массового видеоконтента, переориентации на более молодую аудиторию — должны обратить внимание электората на партию. Объективно, в информационной повестке коммунисты сейчас проигрывают другим парламентским игрокам, и с этим надо что-то делать.
➖ То, что это якобы не делается к выборам в Госдуму — конечно, лукавство. В руководстве партии не могут не осознавать достаточно неустойчивое положение их электоральных позиций — итоги ЕДГ-2025 это подтвердили. Не в последнюю очередь тому виной слабая информационная работа, которая ставит под сомнение сохранение позиции второй партии в Госдуме.
➖ У КПРФ есть преимущество — идеологическое наследие —– которое сейчас при интересной переупаковке определенная группа избирателей может «купить». Левые идеи никуда не уходят — результаты выборов мэра Нью-Йорка тому подтверждение.

▫️ В целом, интересны последние кадровые решения у парламентской оппозиции — ставка делается на молодых и мотивированных профессионалов. В этом ряду и назначение Анастасии Павлюченковой главой Центрального аппарата «Справедливой России». Думаю, что это не последние кадровые решения в партиях перед выборами в ГД.