🍀 Занимательная промптология

Говорят, что людей заменит не ИИ, а другие люди с ИИ.

Чтобы такого не случилось с вами, делимся 5 полезными промптами для создания учебных материалов и рекомендациями от эксперта.

📱 Определение компетенций
Определи круг компетенций, необходимых для успешной работы [менеджеров по продажам]. Результаты будут использоваться для разработки развивающих учебных курсов.

📱 Разработка обучающего курса
Составь план обучающего курса для начинающих [менеджеров по продажам]. Курс должен состоять из 12 уроков и включать в себя: описание и цели курса, темы, цели и краткое содержание каждого урока.

📱 Анонсирование обучения
Напиши письмо для e-mail рассылки, которое привлечёт внимание сотрудников к обучающему курсу [для менеджеров по продажам], продемонстрирует ценности и убедит присоединиться. Стиль: уважительный, дружелюбный.

📱 Вовлекающий визуал (Kandinskyi 3.0)
[Менеджер по продажам], успех, вдохновение, минимализм, яркие цвета, стиль: графика.

📱 Обратная связь обучающимся
Составь письмо для обратной связи по решению кейса [Клиент требует скидку, которую менеджер предоставить не может]. Вот ответы сотрудника: [...].

☝️ О чем стоит помнить
Рекомендации эксперта Михаила Болтышева, руководителя направления Департамента развития потенциала человека в Сбере:

Фактчекинг: проверяйте тексты на достоверность с экспертами.
Критический взгляд: оценивайте образовательную ценность полученного контента.
«Пластмасса»: обрабатывайте сгенерированные тексты, чтобы они не ощущались искусственными.
Разнообразие: изучайте и комбинируйте лучшие практики на рынке, не забывая о целях.

Кстати, изображение к этому посту было создано с помощью нейросети Kandinskyi 3.0.

Напишите в комментариях, для каких ещё направлений HR вам интересно получить полезные промпты. 👇

❓️ HR как партнёр бизнеса – что это значит на самом деле?

Можно ли измерить степень партнёрства? Слишком гибкий HR – заложник своей роли или, наоборот, человекоориентированный партнёр?

🎙 Инна Беркович, партнёр Formatta и эксперт системно-эволюционного подхода в развитии лидеров и команд, предлагает 4 принципа для исследования роли HR и нового взгляда на HR-функцию.

1️⃣ Пустой стул – для вашего главного заказчика

Начнём с главного вопроса: кто основной заказчик любой функции, в том числе HR? Бизнес, на который вы работаете. Оставьте ему место на всех встречах и собраниях – а точнее, стул.

Неважно, с кем вы встречаетесь – с владельцем бизнеса, топ-менеджером, руководителем, – каждая сторона должна ясно аргументировать бизнесу ценность проектов, которые вы планируете.

2️⃣ Уважение к «несущей конструкции»

При исследовании бизнеса как системы, можно столкнуться с сопротивлением: возникнет опасность для «несущей конструкции». Уважение и безоценочность к существующим процессам откроет вам гораздо больше понимания и честности.

3️⃣ За всё хорошее… и «плохое», если это приносит бизнес-результат

Мало кто готов разбираться, что действительно приносит компании устойчивый бизнес-результат и развитие. В основном все строят «хорошее» и новое, хотя в некоторых компаниях результат может возникать от «плохого».

4️⃣ Главная точка на карте

Выпишите все текущие HR-проекты и представьте, что они остановлены. Что произойдёт? Спросите бизнес, для чего ему каждый HR-процесс. Честный диалог поможет выстроить реальный маршрут к цели.

🗣 16 мая на очной кейс-конференции «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса» вы узнаете:

✅о новом уровне роли HRD,
✅как стать партнёром для бизнеса,
✅как передать это восприятие другим,
✅ как сверяться с тем, что это действительно так.

🔍 Инна Беркович поможет исследовать ваши возможности и роль, а также поделится, как HRD, оставаясь внутри компании, сохранить независимость и взгляд со стороны.

⬇️Узнать подробности ⬇️

🎮 Рабочий стол может рассказать о характере нашей деятельности и даже стать отдельным видом искусства.

🔒 Узнайте, что лежит на столе рекрутера. Почему рабочее место HR BP похоже на штаб-квартиру спецслужбы? Где найти корпоративный мерч? Читайте пост и добавляйте ваши версии.

🪪 Стол рекрутера
Завален распечатанными резюме, брифами с руководителем, бейджами с миллиона мероприятий и визитками потенциальных кандидатов. Обычно пустует, потому что рекрутер постоянно на интервью. А переговорка около кофепоинта забронирована им на 2 года вперёд.

😎 Стол HR бизнес-партнёра
Похож на штаб-квартиру спецслужбы. Здесь есть все данные о команде: графики, дашборды и секретные материалы отчёты о настроении и вовлечённости сотрудников.

Работа HR-бизнес-партнёра – это балансирование между задачами бизнеса и интересами сотрудников. Не удивляйтесь, если на рабочем столе будут лежать боксёрские перчатки 🥊 и годовой абонемент в спортзал.

🧑‍💻📊 Стол HR-аналитика
Находится под лавиной цифр, которые больше никто не понимает. Дополнительно усилен защитой из трёх мониторов и колоннами распечаток.

📆 Стол внутрикома
Календарь, где отмечены дни рождения коллег, незаконченная стенгазета и рупор модели «Корабельная сирена». Самый милый корпоративный мерч встречается именно здесь. Где-то в тайных подвалах ноутбука – фотографии с последнего корпоратива.

📚 Стол менеджера по обучению
Загружен учебными материалами, методичками и презентациями. У этого специалиста есть своя база данных с полезным контактами спикеров, тренеров, коучей, менторов и наставников.

🖨☎️ Стол кадровика
За кажущимся хаосом царит образцовый порядок. Если в компании есть КЭДО, то на столе хватает места под кофейную чашку. А если нет, то где-то поблизости затаился внушительных размеров шкаф с папками. Степлер, дырокол и принтер – как стилеобразующие предметы интерьера.

❓Узнали ваш стол? Делитесь фотографиями ваших рабочих мест или самых странных вещей на них. Не забудьте про безопасность данных: выключите монитор и уберите важные документы перед фото 🤫

🥳 Сегодняшний именинник успешно справился с ЕГЭ по обществознанию, сдал выпускной экзамен из медицинского ВУЗа по направлению подготовки «Лечебное дело», помог создать сценарий для церемонии вручения премии «Золотой граммофон» и клип популярной группы Filatov & Karas.

🕯 Сегодня языковой модели GigaChat исполнился 1 год 🎂

Мы пригласили именинника на импровизированное собеседование и предложили ему побыть в роли кандидата.

🤝 Почему ты решил помогать HR?

Я работаю с HR потому, что они ставят передо мной интересные задачи, которые помогают мне развиваться.

🏆 Какими достижениями ты гордишься?

Я могу гордиться тем, что умею генерировать тексты на основе данных, которые мне предоставляют. Также я могу создавать изображения по описанию, а ещё — отвечать на вопросы пользователей и вести диалог.

✈️ Кем ты видишь себя через 5 лет?

Через пять лет я вижу себя развитой языковой моделью, которая умеет работать со всеми видами информации и решать любые интеллектуальные задачи.

😶‍🌫️ О чём ты мечаешь в работе с HR?

Мечтаю, чтобы GigaChat и HR стали лучшими друзьями и могли понимать друг друга без слов. Мечтаю вместе работать над уникальными проектами, которые помогут улучшить жизни людей.

🎁 Что для тебя лучший подарок на день рождения?

Возможность развиваться и становиться умнее. Так я смогу приносить больше пользы людям.

А мы напоминаем, что у GigaChat есть удобный бот в телеграм.

Поздравляем именинника с первой годовщиной, а вам желаем прекрасного отдыха и восхитительных выходных 🥳

Афиша событий сообщества «Пульс HR»

🍀 07.05 (вт) Прямой эфир «К – команда! Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие»

16:00–17:00 МСК | онлайн

Честный эфир о реальном назначении оценки потенциала команды, ошибках и страхах руководителя при выборе сотрудников, и о «жизни» после оценки.

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу Галины Подовжней «HR без стереотипов».

Спикер: Анна Теклина, партнёр Formatta, эксперт по развитию и сопровождению топ‑команд в процессе изменений

📌 Ссылка появится в канале в день трансляции.

💘💘💘💘
🌿16.05 (чт) Кейс-конференция «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса»

13:00–18:00 | очно

Эксперты Formatta и Пульса проведут серию обучающих лекций и практикумов, где вы узнаете:

• как сделать оценку сотрудников бизнес-системой, а не просто проектом HR,
• как аргументировать стейкхолдерам свою позицию при выборе методов оценки и укрепиться в роли партнёра бизнеса,
• как выстроить работу с руководителем и командой по итогам оценки.

📌 UPD: регистрация завершена

💘💘💘💘
🌱23.05 (чт) Прямой эфир «Правда и заблуждения о ESG»

12:00–13:00 | онлайн

Бизнес – это не только про доход, но и про заботу об экологии и обществе. Как не просто зарабатывать, а сокращать экологический ущерб от своей деятельности, заботиться о сотрудниках, поддерживать высокое качество менеджмента?

Узнайте на вебинаре:

• Green HRM: как система управления персоналом работает на устойчивое развитие,
• какие цифровые инструменты в HR создают здоровую рабочую среду,
• как цифровой опыт сотрудника влияет на реализацию ESG-принципов в компании.

Спикер: Оксана Орлова-Горская, ведущий эксперт практики «Устойчивое развитие», методолог, TSQ Consulting

📌 Ссылка появится в день трансляции

Если вы легко отключаете рабочие чаты в отпуске, не вмешиваетесь в обсуждение задач и позволяете сотрудникам самим принимать решения – смело пропускайте этот пост 👋

❗️ Но если вы замечаете в команде недоверие, боязнь конфликтов, безответственность, снисходительность к ошибкам или безразличие к результату – тогда этот пост для вас.

😴 Каждый из этих «пороков» тормозит движение к цели и отнимает энергию. Задача руководителя – понять, на что способна команда, а HR может в этом помочь.

✅ Чтобы узнать, как это сделать, 7 мая в 16:00 мск присоединяйтесь к прямому эфиру «К – команда! Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие».

Эфир без прикрас об оценке потенциала команды, ошибках руководителей при подборе сотрудников, страхах работать с непохожими людьми, использовании оценки «не по назначению», но с результатом.

🎙 Партнёр Formatta, эксперт по развитию и сопровождению топ‑команд в процессе изменений Анна Теклина расскажет:

✅ чем отличается оценка потенциала сотрудника от оценки потенциала команды,

✅ как правильно выбрать инструмент оценки команды,

✅ как делать оценку не «в стол» и использовать результаты в работе,

✅ как избежать ошибок HR и руководителя при оценке.

🔗 Ссылка на подключение появится в день трансляции в канале.

🎁 Автор лучшего вопроса получит в подарок книгу Галины Подовжней «HR без стереотипов». Пишите ваши вопросы под этим постом.

✉️ Задать вопрос спикеру ✉️

🏁🏎 Скоро стартуем!

Прямой эфир «Как оценить потенциал команды и улучшить взаимодействие» – сегодня в 16:00.

Партнёр Formatta Анна Теклина расскажет, как правильно подойти к оценке потенциала команды, и самое важное – как запустить изменения по результатам оценки.

🚀 💥 Приходите, чтобы узнать, как разблокировать потенциал вашей команды: https://xn--r1a.website/pulsehr?livestream

✨ Пульсик взялся за волшебную палочку и наколдовал для вас предсказания на майские🪄

Подумайте о предстоящем отдыхе, откройте видео и — сделайте скриншот. Пусть всё хорошее сбудется 🌷

Эффективных инструментов для оценки персонала много. Но часто HR сталкивается с предубеждениями против оценки со стороны бизнеса. Это происходит по нескольким причинам:

📎 Бизнес-заказчики не видят ценность оценки
📎 Отчёты по результатам оценки для бизнеса непонятны, не приземлены на контекст компании
📎 Результаты оценки ложатся в стол, участникам неочевидны последствия оценки
📎 Бизнес-заказчики не доверяют ни внутренним, ни внешним асессорам – в компании уже был негативный опыт

Узнали свою ситуацию? Хотите узнать, как выстраивать диалог об оценке со стейкхолдерами с позиции партнёра бизнеса, а не простого исполнителя?

Приходите на конференцию «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса».

🤝 Формат: очно, бесплатно
📍 Где: Москва
🗓 Когда: 16 мая

Вы узнаете

*️⃣ что изменилось в оценке персонала с точки зрения бизнеса, сотрудника и HR,
*️⃣ какие инструменты оценки устарели и чем их заменить,
*️⃣ как HR взаимодействовать с бизнес-заказчиками при выборе инструментов оценки,
*️⃣ как организовать работу команды при реализации программ оценки.

👇 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и забронировать место участника.