⚡️ Срочная новость! «Пульс HR» разыгрывает 2 билета на завтрашний HR-форум от РБК!

Используйте шанс попасть на одно из ключевых событий HR-рынка России. Читайте программу форума по ссылке и участвуйте в розыгрыше этого часа!

✅ Убедитесь, что вы подписаны на телеграм-канал «Пульс HR»

✅ Поставьте + в комментариях к этому посту

✅ Победителей розыгрыша определим случайным образом.

Торопитесь! Условия розыгрыша действуют до 19:30 часов 8 ноября🔥

⚠️ UPD: Спасибо за участие. Приём заявок завершён. С победителями свяжемся в личных сообщениях.

❓Что учитывать при проведении стратсессии?

Расспросили сегодняшнего гостя рубрики #кофесэкспертом – главу HR-экосистемы Support Partners Константина Борисова.

Вот что рекомендует эксперт.

🎯 #1 Определите фокус стратсессии

Сформулировать цель стратсессии помогут методы целеполагания, о которых можно узнать в этом посте.

🚨#2 Обозначьте действительно важную проблему

«Даже если возникшие в компании трудности стали результатом чьих-то ошибок, важно не замалчивать, а обозначать проблемы. Задача стратегической сессии не в том, чтобы найти виновного, а в том, чтобы честно и конструктивно обсудить сложившееся положение», – подчёркивает Константин.

🔢 #3 Распределите роли при подготовке стратсессии

Эксперт рекомендует выбрать спонсора (инициатора), технического организатора, куратора и модератора встречи.

«Спонсор ставит задачу, контролирует процесс и ждёт результата, куратор отвечает за предварительную диагностику и обсуждение запросов, технический организатор занимается логистикой и снабжением, а модератор создаёт дружелюбную атмосферу и пресекает конфликты», – отмечает эксперт.

👨‍💼 #4 Приглашайте внешних спикеров

Для генерации новых идей в команде привлекайте к стратсессиям консультантов и специалистов смежных областей.

☕️ #5 Делайте перерывы

«Каждые 1,5-2 часа нужно давать участникам возможность отдохнуть и переключиться: делайте перерывы, дополняйте стратсессию командными играми и элементами тренинга», – рекомендует эксперт.

🚀 #6 Используйте системный подход

По словам Константина, в результате стратсессий формируется чёткий план решения проблемы, который будут реализовывать рабочие группы. Каждые 2-3 месяца необходимо проводить стратегические советы и оценивать прогресс решения поставленных задач.

Хотите узнать больше о том, как провести идеальную стратсессию?

Следите за новостями в канале «Пульс HR», совсем скоро мы проведём вебинар с Константином Борисовым.

👽😺😸😹 Как цифровой опыт влияет на развитие культуры самообучения в компании? Какие инструменты и сценарии поддерживают принцип «люди учат людей»? Как системно управлять обучением и развитием сотрудников в рамках HR-цикла?

Узнайте и научитесь на открытом вебинаре «Как развивать культуру самообучения в компании» для HRD и лидеров T&D.

🗓 Дата: 24 ноября
🕛 Время: 12:00–13:30
🗣 Формат: онлайн

Опытом организации обучения поделятся эксперты «Пульса»: лидер продукта «Обучение и адаптация» Александр Светозаров и владелец продукта «Лента развития» Мария Клюева.

Ключевые темы вебинара

✅ Управление «умной» лентой рекомендаций по фокусным темам

✅ Организация образовательных марафонов для активного вовлечения в актуальную повестку

✅ Инструменты наджинга для развития привычки учиться и цифровые форматы поддержки peer-to-peer обучения

✅ Эффективное управление рутинными задачами в организации системного обучения сотрудников

▶️Подключайтесь, чтобы эффективнее влиять на культуру самообучения в компании.

Регистрируйтесь по кнопке ниже🔽

До встречи ⚡️

❔ Как бизнес меняет отношение к образованию? Кто выигрывает «борьбу за умы»? Где брать вдохновение, чтобы менять жизнь и карьеру?

Сегодня эти вопросы обсудили участники конференции Forbes Congress «Трансформация образования. Подготовка кадров будущего».

Инсайтами делились СЕО и HR-директора таких компаний, как «Ростелеком», «Норильский никель», «Аквариус», а также руководители ведущих школ корпоративного обучения России.

О роли технологий в образовании рассказала управляющий директор HR-платформы «Пульс» Марта Леман:

🗣«Принципиально новый подход в обучении подразумевает использование облачных технологий и расширенной реальности, которые позволяют создавать иммерсионное пространства и обучающие программы принципиально нового уровня, с гораздо более эффективными механиками вовлечения и
усвоения информации.

Но самый большой потенциал и разнообразие применения – у технологий искусственного интеллекта и, в частности, генеративных моделей, которые открывают массу возможностей для корпоративного обучения: от элементарного оформления каталога курсов до продвинутых вариантов применения моделей в качестве креативных ассистентов в разработке обучающих сценариев».

Будьте в курсе главных событий на рынке HR 🔥

Смотрите видеоинтервью Марты Леман о технологиях в корпоративном обучении: https://youtu.be/OX99jwYWA_s

🤔 Что самое главное в работе? Творчество, свобода или стабильность? На этот вопрос представители разных поколений ответят по-разному.

Вместе с психологом Ольгой Клюевой разбираемся в теории поколений, чтобы учитывать потребности кандидатов всех возрастов.

🤵‍♂️ Поколение Х

Ключевые черты: стабильность, линейность, терпение

Как нанимать и удерживать?

«Иксы» следуют чёткому алгоритму, кропотливо работают и ждут, что усердие окупится в дальнейшем.

Это рано повзрослевшее поколение, которое привыкло самостоятельно отвечать за результат, поэтому они достаточно сложно встраиваются в командную работу. Они очень ценят персональное вознаграждение, в том числе – нематериальное», – отмечает Ольга.

❤️Поколение Y

Ключевые черты: инновационность, умение наслаждаться жизнью, внутренняя свобода

Как нанимать и удерживать?

«Психологи называют это поколение «восхитительными гедонистами»: они ценят красоту и клиентоцентричность даже в мелочах, – подчёркивает эксперт. – При взаимодействии с «игреками» нужно отказаться от любого давления и настроиться на то, чтобы объяснить, зачем нужно каждое действие.

«Игреки» росли в эпоху перемен, поэтому стремятся достигать поставленных целей в обозримом будущем. Если нет обещанного карьерного роста, «игрек» просто покидает компанию».

🎧 Поколение Z

Ключевые черты: креативность, клиповое мышление, уверенность в себе

Как нанимать и удерживать?

«Поколению Z с самого детства объясняли всё, что происходит в окружающем мире, поэтому у представителей велика потребность в обратной связи, – рассказывает Ольга. – Если за квартал сотруднику поставили оценку меньше ожидаемой, нужно подробно пояснить, почему так.

По сути это одиночки, которые предпочтут удалённый формат работы или хотя бы возможность быть в уединении в красивом, безопасном и надёжном пространстве».

А каких сотрудников больше в вашей компании: X, Y или Z? Голосуем🔥

🤲 А вы знали, что реферальный рекрутинг использует лишь 44 % компаний? А ведь это один из инструментов закрытия как массовых, так и редких вакансий.

В Сбере реферальная программа успешно работает уже в течение 8 лет.

За это время сотрудники банка более 70 тысяч раз рекомендовали компанию друзьям и знакомым, 40 тысяч рефералов успешно прошли адаптацию и стали новыми сотрудниками банка.

🗣«Кандидаты, которые пришли в команду по рекомендации действующих сотрудников, более лояльны к компании: открыты к сотрудничеству и быстрее адаптируются к новой роли: об этом говорят показатели качества подбора.

Так, на основе внутренней аналитики, рефералы успешнее проходят испытательный срок во всех подразделениях банка, в целом, на 3–5 %.

Кроме того, именно с помощью реферальной программы мы закрываем редкие вакансии: так, с начала года привлекли 56 специалистов по data-science», – рассказывает исполнительный директор Центра каналов привлечения Сбера Денис Замалетдинов.

Хотите узнать больше о том, как активировать потенциал внутреннего рекрутмента?

Приходите на встречу «Таланты внутри: как расширять карьерное пространство и развивать культуру внутренних перемещений?».

🗓 Дата: 28 ноября
🕛 Время: 14:30–18:00
📍Адрес: Кутузовский проспект, 32к1, корпус Е
🗣 Формат: офлайн

Вас ждут лучшие практики от экспертов «Пульса», Сбера, Тинькофф и Работы.ру.

На встрече вы узнаете:

✅ как технологии меняют культуру внутренних карьерных перемещений,

✅ как выстроить работу с амбассадорами и агентами влияния,

✅ как эффективно мотивировать участников реферальных программ,

✅ как организовать поддерживающую среду для удержания сотрудников.

Регистрируйтесь и эффективнее влияйте на культуру карьерных перемещений ⚡️

⚠️ UPD: Спасибо! Регистрация завершена

🗣Уже сегодня в 12:00 МСК подключайтесь к вебинару-демонстрации «Как развивать культуру самообучения в компании».

Наблюдениями и опытом поделятся эксперты «Пульса» в области обучения Александр Светозаров и Мария Клюева.

UPD: Спасибо, регистрация завершена.

🎄 Декабрь всё ближе, а это значит, что пришло время для стратегического планирования на следующий год.

Что учесть при организации стратсессии для команды, чтобы извлечь максимум пользы?

Узнайте на вебинаре «Стратсессия или соковыжималка?»

🗓 Дата: 29 ноября
🕛 Время: 12:00–14:00
🗣 Формат: онлайн

Ключевые темы вебинара

✅ В каких случаях стратсессия – лучшее решение, а когда нужен альтернативный формат?

✅ Какие виды стратсессий бывают и какие факторы влияют на выбор?

✅ Как правильно общаться со стейкхолдерами при подготовке сессии?

✅ Что такое диагностическое
интервью, зачем и как его проводить?

✅ Как оценить эффективность стратсессии для бизнеса?

На эти и другие вопросы ответит спикер вебинара – основатель и глава HR-экосистемы Support Partners, бизнес-ментор, преподаватель бизнес-школы «Сколково» Константин Борисов.

⚡️При регистрации каждый получит гарантированный подарок – электронную книгу Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся?». Ссылка для скачивания будет доступна до 1 декабря.

Кроме того, среди участников вебинаров разыграем специальный приз от спикера Константина Борисова.

🪄Время новогодних чудес началось 🪄

🗣Уже сегодня в 12:00 МСК подключайтесь к вебинару «Стратсессия или соковыжималка?».

Практиками и опытом поделится основатель и глава HR-экосистемы Support Partners Константин Борисов.

⚠️ UPD: Спасибо, регистрация завершена.

🚀 Как эйчару улавливать настроение собеседника и управлять собой в любой ситуации?

Одно из важнейших умений, которые в этом помогут, называют эмоциональным интеллектом.

🗣«Эмоциональный интеллект – это способность понимать, управлять и выражать свои и чужие чувства и эмоции, – рассказывает кандидат психологических наук Илья Плужников. – Это ключевая компетенция для тех, кто взаимодействует с разными людьми, ежедневно сталкивается с ситуациями, требующими эмоциональной гибкости и чуткости».

По словам эксперта, эмоциональный интеллект – это не просто способность к сочувствию и сопереживанию, а целый комплекс гибких навыков.

🗣«К эмоциональному интеллекту относятся и умение работать в команде, и способность быстрой адаптации к новым условиям, и искусство решения конфликтов, и многое другое. От этого в конечном счёте зависят степень профессионального и личного благополучия эйчара».

Но развить эмоциональный интеллект не так-то просто: по словам эксперта, за рефлексию, творчество и волю «отвечает» неокортекс, или новый мозг. Он появился позже рептильного, поэтому при сильном волнении может блокироваться.

🗣«Рептильный мозг отвечает за безопасность человека, за две базовые реакции: бей или беги. Когда включаются эти реакции, «подключить» эмоциональный интеллект становится почти невозможным», – отмечает Илья Плужников.

Как гибко учесть особенности работы мозга для усиления эмоционального интеллекта? Какие компоненты эмоционального интеллекта можно развить, а какие «предзаданы», и их нужно принять? Какие методы, техники и упражнения помогают улучшить эмоциональный интеллект и применять его в работе HR?

⚡️На эти вопросы Илья Плужников ответит в прямом эфире канала 22 декабря. Он поделится знаниями и даст практические рекомендации для развития эмоционального интеллекта.

Хотите, чтобы эксперт ответил на ваш вопрос в прямом эфире?

Напишите его в комментарии прямо сейчас🔽

👀Оказывается, каждый четвёртый HR-специалист работает сверхурочно.

Такими данными делится платформа Superjob. Но переработки чаще ведут не к успеху, а к выгоранию.

Как HR-специалисту заявить о себе? Как донести свою ценность до руководителя и начать влиять на принятие решений? Какие внутренние установки и стереотипы блокируют карьерный рост?

Узнайте на вебинаре «5 ловушек HR, которые мешают в работе и жизни».

🗓 Дата: 6 декабря
🕛 Время: 12:00–14:00
🗣 Формат: онлайн

Экспертизой поделится Гюзель Гараева, основательница школы «HR-компас», ментор, коуч HR-директоров, консультант в области управления персоналом и построения карьеры в HR.

Ключевые темы вебинара

✅ Почему перфекционизм и трудоголизм не приносят признания

✅ Почему «подковёрные игры» – это плохо, а влияние – это хорошо

✅ Как выбрать правильный момент, чтобы заявить о себе и продвинуть свои идеи

Мероприятия пройдёт в формате менторской гостиной: живые вопросы, ответы, консультации.

⚡️Регистрируйтесь по ссылке и получите в подарок сразу 3 полезных электронных книги⚡️

Приходите, чтобы переосмыслить свою работу и получить заряд энергии для развития 🌱

➡️💚🍀🙂 В чём секрет незабываемой стратсессии? Такой вопрос участники вебинара «Стратсессия или соковыжималка?» задали спикеру Константину Борисову.

«Самое главное – вовлечь в организацию стратсессии CEO компании и выбрать с ним формат мероприятия: цели командных и форсайт-сессий будут очень отличаться. В первом случае речь пойдёт о тактиках разрешения скрытых конфликтов внутри топ-команды, во втором – о текущих и опережающих трендах», – отметил Константин.

Ещё больше ценных советов вы найдёте в полезных материалах, которыми сегодня делимся со всеми подписчиками телеграм-канала «Пульс HR».

Сохраняйте подборку книг от бизнес-ментора Константина Борисова, они помогут провести эффективную стратсессию, избежав частых ошибок.

📕 Майкл Вилкинсон «Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами»

📕 Майкл Микалко «Рисовый штурм»

📕 Паркер Прийя «Мастер ивентов»

📕 Константин Борисов «Сильная стратегическая сессия»

Презентацию Константина Борисова выложим в комментариях🔽

💔 Как найти путь к сердцу руководителя и не выгореть? Узнайте ответ уже сегодня на вебинаре «5 ловушек для HR» в 12:00 МСК.

Экспертизой поделится основательница школы «HR-компас», ментор, коуч HR-директоров, консультант в области управления персоналом и построения карьеры в HR Гюзель Гараева.

При регистрации каждый участник вебинара получит в подарок сразу 3 полезных электронных книги🔥

⚠️ Спасибо за внимание! Регистрация завершена

🐈‍⬛ Как, выбирая HR-решение, не купить кота в мешке? Что нужно знать об интеграции систем, чтобы избежать лишних трат и не затянуть процесс внедрения?

Расспросили эксперта в области IT-технологий Сбера Сергея Михайленко.

Узнать о том, как сэкономить бюджет и не сорвать сроки внедрения продукта ⚡️

❓Какие тренды влияют на развитие образования сильнее других?

По мнению экспертов платформы «Наука и образование», это глобализация, высокие технологии и массовая цифровизация.

О том, что уже реализовано в российской системе образование и что нас ждёт в ближайшем будущем, рассказали спикеры FCongress «Трансформация образования. Подготовка кадров будущего».

Самые интересные кейсы – в сегодняшнем репортаже✍️

❓ Почему скромность украшает, но не помогает делать карьеру? Как работать так, чтобы оставалось время на хобби? Что для HR важнее: разбираться в цифрах или людях?

Ответы на эти вопросы узнали участники вебинара «5 ловушек HR, которые мешают в работе и жизни».

«Много и продуктивно работать – не значит быть успешным в карьере, – отметила спикер вебинара, основательница школы «HR-компас», коуч HR-директоров Гюзель Гараева. – Важно двигаться со скоростью потока, инвестировать время в отношения с коллегами и руководителем и не пытаться объять необъятное, потому что выгорание убивает мотивацию и крадёт время общения с людьми.

При этом важно не забывать о том, что бизнес говорит на языке цифр, поэтому HR любого предприятия должен работать с данными аналитики для долгосрочного развития компании».

Сохраняйте подборку книг от Гюзели Гараевой для построения успешной карьеры.

📕 Роберт Грин «48 законов власти»

📕 Лоис Франкел «Хорошие девочки не добиваются успеха в бизнесе»

📕 Джефф Смарт, Рэнди Стрит «Кто. Решите вашу проблему номер один»

Ссылка на видео эфира была направлена на почту всем участникам встречи.

Презентацией Гюзели Гараевой поделимся в комментариях🔽

Быть HR – значит говорить с каждым на его языке. А вы согласны с тем, что эмоциональный интеллект помогает в работе и жизни?😺

🤔 Зачем бизнесу заботиться о чувствах сотрудников?

В 2020 году компания TalentSmart исследовала 33 востребованных навыка сотрудников. Оказалось, что ключевым предиктором высокой производительности работника является его эмоциональный интеллект.

ЭИ объясняет 58 % успеха на всех типах рабочих мест: от офисов до производств. Согласно тому же исследованию, 90 % самых эффективных сотрудников имеют высокий коэффициент EQ и приносят компании в среднем на 2,5 млн р. больше прибыли, чем коллеги на аналогичных позициях с более низким EQ.

💬 Почему эмоциональный интеллект стал настолько востребован в цифровую эпоху?

💬 Что является эмоциональным интеллектом, а что не является?

💬 Угрожает ли высокий ЭИ своему носителю эмоциональным выгоранием?

🟡 В каких пределах можно развить эмоциональный интеллект?

💬 Как развитый ЭИ помогает HR-специалистам в ситуациях стресса, конфликтов и сложных коммуникаций?

🗣Задайте ваш вопрос об эмоциональном интеллекте – клиническому психологу, кандидату психологических наук, автору ряда исследований на тему эмоционального интеллекта Илье Плужникову.

Встречаемся 22 декабря в 17:00 в прямом эфире телеграм-канала «Пульс HR».

⭐️ Авторам 3 самых интересных и глубоких вопросов подарим электронную книгу Сьюзен Дэвид «Эмоциональная гибкость: как научиться радоваться переменам и получать удовольствие от работы и жизни».

🚩🚩🚩🚩🚩 Сбор вопросов к эксперту начинается прямо сейчас: пишите ваши вопросы в комментариях к этому посту, и мы обязательно разберём их в эфире!

Количество попыток не ограничено 😜