Что поможет создать на работе как можно больше приятных моментов перед праздниками? Как они усиливают рабочий драйв даже в конце года?✍️🎄

Читайте исследование СберУниверситета. В материале не только цифры, но ещё:

☑️Что именно заряжает команду на работу, а что наоборот - забирает силы.

☑️Самые яркие цитаты участников исследования и пояснения ИИ-помощника о том, почему люди любят или ненавидят определённые моменты.

☑️Советы экспертов – как легко добавить в повседневность офиса настроения и драйва

☑️Рекомендации по программам и курсам СберУниверситета, которые помогут командам работать эффективнее.

Осознанный выдох😌

Конец года — повод сделать паузу и перезагрузиться перед новым стартом.

В HR-компасе 2026 есть 7 интуитивных практик, которые помогут:

💫Извлечь самое ценное из опыта уходящего года и отпустить то, что больше не нужно.

💫Через метафоры и образы понять, что действительно важно прямо сейчас.

💫Сформулировать свои ценности, которые станут внутренним компасом на весь 2026 год, и понять, как они могут проявляться в действиях.

💫Превратить мечты в понятные и реалистичные шаги для достижения целей.

Настраивайтесь на новый год в комфортном темпе во время каникул!🎄

🎄🤔Как отдыхать правильно и с удовольствием?

Представляем специальный, предновогодний выпуск дайджеста PRO.Людей, где мы сфокусировались не на управлении командой и культурой, а на отдыхе 🎅

Внутри — 7 статей и ещё одна в подарок:

✔️Размышления о личных целях и планах уменьшают рабочую руминацию и усталость.

✔️Если вы часто заболеваете во время отпуска — это сигнал о необходимости пересмотреть своё отношение к работе.

✔️Отпуск действительно работает, но только при двух условиях: физическая активность и психологическое отключение от работы.

✔️Выгорание происходит не из-за переработок, а из-за необходимости быть постоянно на связи.

✔️Черты личности могут предсказать, какие физические упражнения больше подходят и насколько они помогут снять стресс.

✔️Обнять собаку и собрать паззл: лучший отдых — это приятная, повторяющаяся активность с движением или ритмом.

✔️Начало года — отличный момент для того, чтобы начать новую жизнь.

➡️Скачивайте и читайте материал, чтобы узнать все подробности.

Желаем самых лучших и продуктивных новогодних каникул!

Дайджест 2025: 12 главных материалов за год

Гайды
✨Суперстарт: 50 идей улучшить опыт новичка
✨Равный равному. Практики взаимного развития в компании
✨Сообщества в корпорациях. Как построить и вырастить
✨Расскажите о себе. Что и как спросить у кандидата
✨Эффективность без перегрузок: 96 способов ускориться
✨90 KPI. Язык, на котором говорит бизнес

Посты
✔️SHIELD. Как подойти к стресс-менеджменту и лидерским коммуникациям
✔️Alumni. Выбираем стратегию доверия
✔️О природе, о погоде. Искусство нетворкинга
✔️Личные границы. Бережём время без чувства вины
✔️Состояние драйва. Экспертный обзор
✔️Новогодний компас. Подводим итоги и строим планы на будущее

🧠Возвращаться в рабочий ритм бывает непросто, поэтому подготовили для вас маленький источник вдохновения — серию заставок на весь год!

Пусть каждая новая картинка добавляет каплю вдохновения в повседневность. Начните этот год с обновления, которое будет радовать вас каждый день.⭐️

Скачивайте подборку в комментариях, и пусть год будет ярким!🦌

Эксклюзив на 112 страниц — делимся большим исследованием Сбера про развитие P2P-практик в AI-native организациях ⚡

Менторство, коучинг, наставничество и другие практики обучения «от человека к человеку» — основа развития. Без них образование утратило бы свою целостность и гуманитарное измерение.

Вместе с этим нам на пятки наступают цифровые технологии и системы ИИ, которые иногда помогают даже лучше (ну или как минимум быстрее), чем человек.

В исследовании проанализировали, как меняются практики взаимного.

Ключевые вопросы исследования

1. Как будут развиваться отношения человека и ИИ?

2. Что будут делать коучи, менторы и наставники в организациях с высоким уровнем внедрения ИИ?

3. Где проходит граница между полезной автоматизацией и подменой живого человеческого общения?

Авторы исследования — учёные, эксперты СберУниверситата и Сбера, а также других технологических компаний.

Ниже приводим одну из концептуальных цитат Александра Григорьевича Асмолова про непрогнозируемость человека:

Важнейший фокус внимания данного исследования заключается в принципиальной непрогнозируемости человека — в отличие от ИИ, который действует в рамках задаваемых ролевых моделей. Говоря о личности, мы имеем дело не только с ролями, но и с мотивами, установками, характером — именно эти глубинные психологические процессы не поддаются точному предсказанию. Ролевая модель, напротив, может быть описана, формализована и сведена к последовательности действий, что позволит воспроизвести ее в цифровой системе. Но мотивы человека — со всей их противоречивостью, эмоциональной окраской и связью с личным опытом — принципиально не сводятся к алгоритмам. В этом и состоит ключевой код непредсказуемости: то, что делает человека человеком, одновременно создает зону неопределенности, недоступную для воспроизведения машиной.

Текст исследования уже доступен на сайте по ссылке

🗯 Сбер и Национальная федерация менторов и коучей ищут лучшие корпоративные кейсы peer-to-peer обучения и делятся ориентирами.

Как запустить сильную программу взаимного развития:
1️⃣Начните с «зачем». Четко ответьте: «Какую бизнес-задачу решает программа?»
2️⃣Сделайте первых лиц амбассадорами программы взаимного развития.
3️⃣Определите критерии отбора и компетенции сотрудников в ролях взаимного развития, процесс взаимодействия с подопечными. 
4️⃣Подготовьте учебные материалы, гайды, инструкции для пар.
5️⃣Продумайте, как будете оценивать успех программы и как собирать эти данные.
6️⃣Привлекайте к продвижению программы лидеров мнений из разных команд.
7️⃣Напоминайте внутри компании о ценности программы, публично отмечайте успехи пар, делитесь историями участников.
8️⃣При тиражировании продумайте путь пользователей на цифровой платформе. Двигайтесь итерационно, на каждом этапе собирайте обратную связь. 

Если в вашей компании система peer-to-peer приносит измеримые результаты, приглашаем поделиться кейсом в специальном треке «Интегрированное развитие лидеров», который курирует Сбер, в рамках общероссийской премии.

❕Регистрация и подача заявки открыты до 31 января 2026 года.
➡️ Подать заявку и узнать подробности: https://clck.ru/3RLeH8

Новости трудового законодательства за декабрь🔔

✅МРОТ вырос на 20%

С 1 января минимальная зарплата выросла почти на 4700 рублей, до 27 093 рублей.

✅Квоты для инвалидов в обособленных подразделениях работодателя

С 1 марта квоты для инвалидов станут устанавливать в любых обособленных подразделениях, которые находятся в разных регионах с головной организацией. К ним будут применять квоты субъектов страны, в которых они расположены.

✅СФР: выйти на работу по внутреннему совместительству и не потерять пособие по уходу за ребёнком

Сейчас по закону женщины не могут одновременно находиться в декретном отпуске по уходу за малышом и параллельно официально работать неполный рабочий день или дистанционно у одного работодателя. Если сотрудница хочет выполнять обязанности по внутреннему совместительству, то, чтобы сохранить пособие, нужно прервать отпуск и по основной должности, и по ставке совместителя.

✅Минтруд: в отпуске по уходу за одним ребёнком не могут быть два человека одновременно

Ведомство разъяснило, что отпуск по уходу за ребёнком допустимо делить — его могут взять по очереди мать, отец или другой член семьи, который будет ухаживать за малышом. Одновременно находиться в этом отпуске два человека не могут.

✅Правительство установило квоты на иностранных специалистов в 2026 году

Общие квоты снизили для некоторых работ: например, для выращивания овощей и оптовой торговли пиломатериалами — до 40%, для строительства — до 50%.

Работодателям нужно привести численность иностранцев в соответствие с ограничениями до начала года. Иначе организации грозит штраф от 800 тыс. до 1 млн руб. или приостановка деятельности на период 14–90 суток.

✅Персонифицированный учёт: СФР обновил ряд форм

Среди обновлённых документов: АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, СЗВ-К. В форме СЗВ-К реквизит «Тип формы» переименовали в «Тип сведений». Добавили реквизиты со сведениями о страхователе: регистрационный номер СФР, ИНН, КПП, наименование страхователя (краткое).

✅ЕФС-1: с 30 декабря 2025 года страхователи применяют новую форму

✍️больше не требуется подавать данные о сотрудниках, уходящих в декрет или отпуск по уходу за детьми;
✍️добавили специальный код — МДИГ — для иностранных работников, застрахованных по международным договорам;
✍️отменили коды ДИСТ и НДОМ, которые использовались для учёта перевода сотрудника на удалённую работу или надомный труд;
✍️уточнили, что графы 11 и 12 необходимо заполнять , если условия труда по результатам СОУТ признаны вредными или опасными.

✅Минтруд продлил срок действия перечня индикаторов риска для проверок ГИТ

До 31 декабря 2026 года будет действовать текущий список индикаторов риска, которые могут указывать на нарушение работодателями обязательных требований.