🤔Невероятно, но факт.
По данным BusinesStat, в 2022 г численность курьерских доставок в России впервые за 5 лет сократилась на 16,3%: с 246 до 206 млн.
До сих пор нам казалось, что армия курьеров только растет и заказов у них все больше и больше…
😈Постмаркетинг
По данным BusinesStat, в 2022 г численность курьерских доставок в России впервые за 5 лет сократилась на 16,3%: с 246 до 206 млн.
До сих пор нам казалось, что армия курьеров только растет и заказов у них все больше и больше…
😈Постмаркетинг
🤓Коkос опять что-то купил. На этот раз - "сервис технологических решений в области электронной коммерции и маркетплейсов" (цитата) — ZoneSmart.
Сайт Зонсмарт - наглядный пример для стартаперов всего мира, что можно не париться и делать витрину своей высокотехнологичной компании на Тильде с битой версткой👆.
Все равно всем пофиг, кому надо - купят.
😈Постмаркетинг
Сайт Зонсмарт - наглядный пример для стартаперов всего мира, что можно не париться и делать витрину своей высокотехнологичной компании на Тильде с битой версткой👆.
Все равно всем пофиг, кому надо - купят.
😈Постмаркетинг
🤓11 международных брендов, вышедших в наш ритейл в 2022 году: поименно, покатегорийно и по стране происхождения. Улов — невелик.
😈Постмаркетинг
😈Постмаркетинг
🥲Смена вывесок KFC на Ростикс возвращает нас во времена юности: очаковский джин-тоник, Пушкинский сквер, первый альбом Мумийтроля…
😈Постмаркетинг
😈Постмаркетинг
😎Большой Гид по маркетинговым закупкам для корпораций от канала Постмаркетинг, который мы писали целый месяц.
Поделимся опытом, полезным не только для агентств, но и для клиентов. А также тех, кто контролирует маркетинг сверху и в периметре компании.
Всего - три раздела. Приятного чтения.
1. Агентству
1.1. Почему закупки через тендеры — это правильно?
1.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе?
1.2.1. Что бывает, если закупать маркетинг криво? Лирические отступление.
1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 1.
1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 2.
1.4. Как и кто должен готовить тендерную документацию со стороны агентства?
1.5. А на не сольют? Все играют тендеры под себя? Не должны, при умелом подходе.
1.6. На что ньюбизам не стоит тратить свое и чужое время?
1.7. У кого точно рыло в пуху и как не стать крайним?
2. Клиенту
2.1. Почему закупки через тендеры — это правильно? Информация для персонала маркетинга.
2.1.1. Отступление. Актуальный кейс суда инвесторов с учредителями Gigant по теме закупок.
2.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе? Любопытные внутренние нюансы.
2.3. Какие бывают маркетинговые закупки по типам?
2.4. Чем отличается специфика закупок по типам? Что важно, а что — нет?
2.4.1. Отступление. Почему обязательно нужно заглянуть в офис исполнителя на этапе отбора?
2.5. Где вас обманут, даже честные потенциальные партнеры, если вы это допустите?
2.6. Как закупать результат и возможно ли это?
2.7. Неприятные прецеденты. А что бывает за некорректные закупки?
3. Контролерам и руководству
3.1. Кто такие контролеры закупочной деятельности? Может, это — вы?
3.2. О чем поет маркетинг? Типичные отмазки и прикрывашки результатов собственной неэффективности в структуре компании.
3.2.1. Сколько берут в маркетинге? Отступление по мотивам вопросов в личку.
3.3. Вы только пришли? Как оценить существующую систему контрактов и подрядчиков?
3.4. Ключевые показатели качества работы привлеченного агентства.
3.5. Что и почему вам точно не покажут ваши коллеги из маркетинга?
3.6. Как контролировать тендерные обещания и что реально может измениться?
3.7. Как экстренно и целиком менять структуру подрядчиков и штат маркетинга без потерь для бизнеса?
#теманедели #закупки
😈Постмаркетинг - дальше больше.
Поделимся опытом, полезным не только для агентств, но и для клиентов. А также тех, кто контролирует маркетинг сверху и в периметре компании.
Всего - три раздела. Приятного чтения.
1. Агентству
1.1. Почему закупки через тендеры — это правильно?
1.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе?
1.2.1. Что бывает, если закупать маркетинг криво? Лирические отступление.
1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 1.
1.3. Для чего фильтруют: опыт в категории, позиции в рейтингах, оборот и пр.? Серия 2.
1.4. Как и кто должен готовить тендерную документацию со стороны агентства?
1.5. А на не сольют? Все играют тендеры под себя? Не должны, при умелом подходе.
1.6. На что ньюбизам не стоит тратить свое и чужое время?
1.7. У кого точно рыло в пуху и как не стать крайним?
2. Клиенту
2.1. Почему закупки через тендеры — это правильно? Информация для персонала маркетинга.
2.1.1. Отступление. Актуальный кейс суда инвесторов с учредителями Gigant по теме закупок.
2.2. Какие есть исключения? Что можно закупать на внеконкурсной основе? Любопытные внутренние нюансы.
2.3. Какие бывают маркетинговые закупки по типам?
2.4. Чем отличается специфика закупок по типам? Что важно, а что — нет?
2.4.1. Отступление. Почему обязательно нужно заглянуть в офис исполнителя на этапе отбора?
2.5. Где вас обманут, даже честные потенциальные партнеры, если вы это допустите?
2.6. Как закупать результат и возможно ли это?
2.7. Неприятные прецеденты. А что бывает за некорректные закупки?
3. Контролерам и руководству
3.1. Кто такие контролеры закупочной деятельности? Может, это — вы?
3.2. О чем поет маркетинг? Типичные отмазки и прикрывашки результатов собственной неэффективности в структуре компании.
3.2.1. Сколько берут в маркетинге? Отступление по мотивам вопросов в личку.
3.3. Вы только пришли? Как оценить существующую систему контрактов и подрядчиков?
3.4. Ключевые показатели качества работы привлеченного агентства.
3.5. Что и почему вам точно не покажут ваши коллеги из маркетинга?
3.6. Как контролировать тендерные обещания и что реально может измениться?
3.7. Как экстренно и целиком менять структуру подрядчиков и штат маркетинга без потерь для бизнеса?
#теманедели #закупки
😈Постмаркетинг - дальше больше.
🎤По запросу нашего дружественного канала Роман Абдуллин, главный по маркетингу в ГК Самолет, дает комментарий о перспективах продвижения проектов в недвижимости 2023 года.
Мы его мнение уважаем и с удовольствием им делимся с нашими читателями. Тем более, что именно Самолет (как раньше ПИК) является законодателем трендов. Все смотрят и повторяют.
Мы его мнение уважаем и с удовольствием им делимся с нашими читателями. Тем более, что именно Самолет (как раньше ПИК) является законодателем трендов. Все смотрят и повторяют.
Telegram
Инфлюенсер +1
На прошлой неделе пришел вопрос от Треугольного метра. Админа интересует, что будет дальше на рынке жилья и мой прогноз.
⢉⢘⠆⢁⢨⠌ ⢨⠥⡁⠋⠔⢃⠱⠊ ⡅⠉⢘ ⠆⠚⠍⠱⡨⡒⢄⠕⢰⡊⢐⡐⣁ ⡑⠩⢊⡔⢃ ⡁ ⡄⠢⡑⢡⠦⡐ ⡊⠦ ⢄⡘⠬⡉⡁ ⠚⣐⡢ ⠨⡌⣐ ⠉⠸⡉⠇⢂⠲⠣⡠⢌⡆ ⣠ ⠃⢌⡆⠡⠨⠑⠋ ⢆⠉⠘⠣⠴⡤⠘⠣⡡⢌ ⠔ ⢌⢂⠢⢔⠋⣂⠘ ⠎⠖⠋⡒⠃⢌⠢⢈
Относительно того…
⢉⢘⠆⢁⢨⠌ ⢨⠥⡁⠋⠔⢃⠱⠊ ⡅⠉⢘ ⠆⠚⠍⠱⡨⡒⢄⠕⢰⡊⢐⡐⣁ ⡑⠩⢊⡔⢃ ⡁ ⡄⠢⡑⢡⠦⡐ ⡊⠦ ⢄⡘⠬⡉⡁ ⠚⣐⡢ ⠨⡌⣐ ⠉⠸⡉⠇⢂⠲⠣⡠⢌⡆ ⣠ ⠃⢌⡆⠡⠨⠑⠋ ⢆⠉⠘⠣⠴⡤⠘⠣⡡⢌ ⠔ ⢌⢂⠢⢔⠋⣂⠘ ⠎⠖⠋⡒⠃⢌⠢⢈
Относительно того…
🤔Такое ощущение, что если Перик и Азбука прямо скажут: «мы слишком дорогие в современных условиях» — у них отвалится задница…
Между тем, на гребне волны миграционной паники октября — «спрос начал восстанавливаться»… С чего бы это?
😈Постмаркетинг
Между тем, на гребне волны миграционной паники октября — «спрос начал восстанавливаться»… С чего бы это?
😈Постмаркетинг
☹️Добрый день, в стране сломался Аппстор. Посмотрим — надолго ли…
UPD: Steam и сайты Microsoft, Playstation, Xbox и EA.
UPD2: Говорят, починили.
😈Постмаркетинг
UPD: Steam и сайты Microsoft, Playstation, Xbox и EA.
UPD2: Говорят, починили.
😈Постмаркетинг
🤔Сопоставим два любопытных факта…
1. В 2022 году продажи автомобилей Lada упали на 46,2 процента. Об этом сообщил директор по продажам «АвтоВАЗа» Виталий Осипов. По его словам, продажи на российском рынке составили в общем объеме 188,645 тысячи автомобилей.
Интерфакс.
2. Владивостокские таможенники подсчитали, сколько автомобилей было ввезено в Россию в 2022 году: импорт увеличился на 72% и превысил 197 тысяч машин. Российская газета.
😈Постмаркетинг
1. В 2022 году продажи автомобилей Lada упали на 46,2 процента. Об этом сообщил директор по продажам «АвтоВАЗа» Виталий Осипов. По его словам, продажи на российском рынке составили в общем объеме 188,645 тысячи автомобилей.
Интерфакс.
2. Владивостокские таможенники подсчитали, сколько автомобилей было ввезено в Россию в 2022 году: импорт увеличился на 72% и превысил 197 тысяч машин. Российская газета.
😈Постмаркетинг
Forwarded from Треугольный метр
😂Чужой против Хищника. Филипп Киркоров обиделся на сммщиков ЛСР.
«Для меня было полной неожиданностью узнать, что я рекламирую квартиры от застройщика, – сказал певец. Понятно, что это недобросовестная реклама. Но если раньше я бы на это просто закрыл глаза, теперь, когда я имею непосредственный интерес в сфере строительства и являюсь своего рода девелопером, меня это очень задевает и я планирую обратиться в суд».
😂😂😂«Знаете, я тоже в своем роде девелопер»…
🔺Треугольный метр
«Для меня было полной неожиданностью узнать, что я рекламирую квартиры от застройщика, – сказал певец. Понятно, что это недобросовестная реклама. Но если раньше я бы на это просто закрыл глаза, теперь, когда я имею непосредственный интерес в сфере строительства и являюсь своего рода девелопером, меня это очень задевает и я планирую обратиться в суд».
😂😂😂«Знаете, я тоже в своем роде девелопер»…
🔺Треугольный метр
😵И снова прилетело откуда не ждали.
Французская компания Ingenico, занимающаяся производством терминалов для приема банковских карт, может уйти с российского рынка в марте 2023 года. По информации источников, в конце марта Ingenico планирует прекратить поддержку POS-терминалов в России.
По оценке экспертов, доля компании на российском рынке терминалов — около 50%.
Ingenico не делала официальных заявлений и уходит тихо, без шума и пыли. Ликвидация юрлиц уже началась.
😈Постмаркетинг
Французская компания Ingenico, занимающаяся производством терминалов для приема банковских карт, может уйти с российского рынка в марте 2023 года. По информации источников, в конце марта Ingenico планирует прекратить поддержку POS-терминалов в России.
По оценке экспертов, доля компании на российском рынке терминалов — около 50%.
Ingenico не делала официальных заявлений и уходит тихо, без шума и пыли. Ликвидация юрлиц уже началась.
😈Постмаркетинг
🤔Министерство юстиции США подало в суд на Google (структура Alphabet Inc.), обвинив компанию в монополизации рынка цифровой рекламы.
А могли бы просто ввести в управление Кудрина…
😈Постмаркетинг
А могли бы просто ввести в управление Кудрина…
😈Постмаркетинг
🤓Поздравляем вас, уровень скептицизма относительно популярной темы изменения климата в России и США — одинаков. Хотя, казалось бы…
Обе страны на вершине рейтинга климатических скептиков от Ipsos.
Климатический скептицизм более распространен в странах, производящих ископаемое топливо, — отмечают исследователи.
😈Постмаркетинг
Обе страны на вершине рейтинга климатических скептиков от Ipsos.
Климатический скептицизм более распространен в странах, производящих ископаемое топливо, — отмечают исследователи.
😈Постмаркетинг
🤔Цифры АБКР (Ассоциация брендинговых компаний России) выглядят жидковато.
По своей сути — это средняя температура по больнице, которая не показывает ничего.
Коллеги на форумах об этих цифрах говорили на тему «брендинговые агентства завалены работой»? Не удивительно… А зарплаты из чего платить? Или — только их и платить?
😈Постмаркетинг
По своей сути — это средняя температура по больнице, которая не показывает ничего.
Коллеги на форумах об этих цифрах говорили на тему «брендинговые агентства завалены работой»? Не удивительно… А зарплаты из чего платить? Или — только их и платить?
😈Постмаркетинг
😂Господин Майоров добавил, что подразделения компании Отис находятся в стадии переименования.
По его словам, название «Метеор Лифт» было выбрано из 400 вариантов.
🔥Редакция напоминает: «метеор» — это то, падает и горит.
В чем и есть негативная сущность лифта, как технического агрегата.
😈Постмаркетинг
По его словам, название «Метеор Лифт» было выбрано из 400 вариантов.
🔥Редакция напоминает: «метеор» — это то, падает и горит.
В чем и есть негативная сущность лифта, как технического агрегата.
😈Постмаркетинг
😎1.1. Почему закупки через тендеры — это правильно?
Сим постом начинаем наш цикл #теманедели про #закупки.
Первый раздел из 7 аспектов адресован агентствам, движемся по плану выше.
Как выглядит структура деятельности подразделения маркетинга, где все подрядчики были привлечены на безтендерной основе, просто потому что они «хорошие ребята» или заведены по рекомендации топов?
Поверьте, эту нелепую абстракцию, доведенную до абсурда мы видели в десятках компаний. Особенно подвержены этому недугу стремительно растущие бизнесы, в которых директор по маркетингу вчера печатал визитки и буклеты — а сегодня управляет уже парой-тройкой сотен миллионов рекламных бюджетов.
1. Подрядчики непойми кто. На карте рынка их нет, имя их неизвестно. Бывает, что «лавка» создана просто для работы с одним клиентом.
2. Масштабы бизнеса агентства (если мы говорим о продвижении) категорически не соответствуют масштабам заказчика. Маленькое провинциальное агентство может сидеть на крупном клиенте федерального масштаба.
3. Это же касается — квалификации и качества оказания услуг.
4. Стоимость, при этом, может быть любой — от чрезвычайно завышенной до нелепо демпинговой.
5. Часто, закупки совершаются через 3-5 колено, что не добавляет финансовой эффективности.
6. Договора составлены абы как. Нет никаких целевых показателей деятельности подрядчика. Условия и штрафы прописаны в пользу исполнителя.
7. Отсутствует регулярная отчётность — либо эта отчетность создана в заведомо манипулятивных терминах, не показывающих ровно ничего («средняя стоимость лида, включая немаркетиговые источники»).
8. Основная функция внутреннего маркетинга в этом случае — прикрывательство неоптимальных моделей работы подрядчиков перед руководством и коллегами.
9. Подрядчики несменяемы. Нет никаких стимулов к качественному росту. Они сидят (лениво лежат) на клиенте годами, просто потому что их никто не гонит.
🤔Обращаемся к агентствам, заинтересованным в эффективной конкуренции.
Ваши шансы вписаться в эту схему со стороны — равны нулю, будь вы хоть сто раз звездами и триста раз гиперэффективными и опытными.
Ваши цены никого не волнуют, пока способ закупок это «пошерстить по своим, проверенным». Хороша бестендерная схема?
#теманедели #закупки дальше — больше.
😈Постмаркетинг
Сим постом начинаем наш цикл #теманедели про #закупки.
Первый раздел из 7 аспектов адресован агентствам, движемся по плану выше.
Как выглядит структура деятельности подразделения маркетинга, где все подрядчики были привлечены на безтендерной основе, просто потому что они «хорошие ребята» или заведены по рекомендации топов?
Поверьте, эту нелепую абстракцию, доведенную до абсурда мы видели в десятках компаний. Особенно подвержены этому недугу стремительно растущие бизнесы, в которых директор по маркетингу вчера печатал визитки и буклеты — а сегодня управляет уже парой-тройкой сотен миллионов рекламных бюджетов.
1. Подрядчики непойми кто. На карте рынка их нет, имя их неизвестно. Бывает, что «лавка» создана просто для работы с одним клиентом.
2. Масштабы бизнеса агентства (если мы говорим о продвижении) категорически не соответствуют масштабам заказчика. Маленькое провинциальное агентство может сидеть на крупном клиенте федерального масштаба.
3. Это же касается — квалификации и качества оказания услуг.
4. Стоимость, при этом, может быть любой — от чрезвычайно завышенной до нелепо демпинговой.
5. Часто, закупки совершаются через 3-5 колено, что не добавляет финансовой эффективности.
6. Договора составлены абы как. Нет никаких целевых показателей деятельности подрядчика. Условия и штрафы прописаны в пользу исполнителя.
7. Отсутствует регулярная отчётность — либо эта отчетность создана в заведомо манипулятивных терминах, не показывающих ровно ничего («средняя стоимость лида, включая немаркетиговые источники»).
8. Основная функция внутреннего маркетинга в этом случае — прикрывательство неоптимальных моделей работы подрядчиков перед руководством и коллегами.
9. Подрядчики несменяемы. Нет никаких стимулов к качественному росту. Они сидят (лениво лежат) на клиенте годами, просто потому что их никто не гонит.
🤔Обращаемся к агентствам, заинтересованным в эффективной конкуренции.
Ваши шансы вписаться в эту схему со стороны — равны нулю, будь вы хоть сто раз звездами и триста раз гиперэффективными и опытными.
Ваши цены никого не волнуют, пока способ закупок это «пошерстить по своим, проверенным». Хороша бестендерная схема?
#теманедели #закупки дальше — больше.
😈Постмаркетинг
🤬Свидетельствуем — чистая правда👆.
Мы в куче ведущих московских ВУЗов приглашенным преподом были. Насмотрелись. Вывод один — студентов жалко.
Хорошие ребятки с наивными глазенками ездят хрен знает откуда из Подмосковья каждый день, для того чтобы послушать старых пердунов-формалистов или аферистов, которые позиционирут себя экспертами-практиками, а на самом деле на рынке не значат ни-че-го и звать их никак.
Но вообще — студенты сами виноваты. Высшего образования по рекламе-маркетингу-пиару — не существует. Все полезное умещается в короткий курс на пару месяцев, а дальше только практика.
Извините, мы в ярости. Студенты, правда, хорошие. Мы им сочувствуем.
😈Постмаркетинг
Мы в куче ведущих московских ВУЗов приглашенным преподом были. Насмотрелись. Вывод один — студентов жалко.
Хорошие ребятки с наивными глазенками ездят хрен знает откуда из Подмосковья каждый день, для того чтобы послушать старых пердунов-формалистов или аферистов, которые позиционирут себя экспертами-практиками, а на самом деле на рынке не значат ни-че-го и звать их никак.
Но вообще — студенты сами виноваты. Высшего образования по рекламе-маркетингу-пиару — не существует. Все полезное умещается в короткий курс на пару месяцев, а дальше только практика.
Извините, мы в ярости. Студенты, правда, хорошие. Мы им сочувствуем.
😈Постмаркетинг
🤔Д — диверсификация.
Президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская решила запустить собственный бренд молока (кроме сырого) и молочной продукции. ООО «Экоферма Полная Котомка» зарегистрировано 24 января в Серпухове, следует из данных ЕГРЮЛ.
😈Постмаркетинг
Президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская решила запустить собственный бренд молока (кроме сырого) и молочной продукции. ООО «Экоферма Полная Котомка» зарегистрировано 24 января в Серпухове, следует из данных ЕГРЮЛ.
😈Постмаркетинг