СМИ пишут, что на сайте Пестречинского района выложили фото убитых бездомных собак, чтобы отчитаться о работе районных служб отлова.
Пусть вас не смущает ретушь. Я специально размыл оригинальное фото, чтобы не травмировать подписчиков.
По-моему, они там башкой тронулись. #черныйпиар
Пусть вас не смущает ретушь. Я специально размыл оригинальное фото, чтобы не травмировать подписчиков.
По-моему, они там башкой тронулись. #черныйпиар
Исполком Челнов проведет декабре конкурс «Предприниматель года». Самое интересное удалось найти в мелочах.
В Положении о конкурсе, подписанном руководителем аппарата горисполкома Г.К.Ахметовой, черным по белому указано, что официальным сайтом конкурса является
kam.business-gazeta.ru то есть челнинская редакция «Бизнес онлайн». Пруфлинк здесь.
Для таких конкурсов создают собственные, самые простые лэндинги. Но в Челнах, видимо, городские власти так сильно завязаны контрактными и прочими обязательствами на «Бизнес онлайн», что все вопросы по мероприятиям мэрии и исполкома, их связям с общественностью и пиару решает Рашид Галямов и его верный оруженосец Ринат Билалов.
Мэр Челнов Магдеев окончательно лёг по под БО, а в современных тенденциях это очень серьезный проступок.
В Положении о конкурсе, подписанном руководителем аппарата горисполкома Г.К.Ахметовой, черным по белому указано, что официальным сайтом конкурса является
kam.business-gazeta.ru то есть челнинская редакция «Бизнес онлайн». Пруфлинк здесь.
Для таких конкурсов создают собственные, самые простые лэндинги. Но в Челнах, видимо, городские власти так сильно завязаны контрактными и прочими обязательствами на «Бизнес онлайн», что все вопросы по мероприятиям мэрии и исполкома, их связям с общественностью и пиару решает Рашид Галямов и его верный оруженосец Ринат Билалов.
Мэр Челнов Магдеев окончательно лёг по под БО, а в современных тенденциях это очень серьезный проступок.
Мониторинг изменения количества подписчиков популярных каналов Татарстана за последнюю неделю.
В первой колонке показано количество подписчиков на 26 ноября, во второй колонке — на 8 утра 3 декабря. В скобках изменение числа подписчиков в процентном отношении.
Процентное отношение не всегда справедливое, если смотреть на ранжирование в рейтинге. Например, канал «Неудаща» за последнюю неделю собрал 33 подписчика, чего с каналом не случалось очень давно. Больше «Неудащи» набрала только «Татарская Якудза» — 80 пользователей. На третьем месте «Еду в Татарстан» — 20 человек. Меньше всех набрал «Шалтай-Бабай» — 10 новых читателей. Остальные каналы, наоборот, теряли потеряли подписчиков.
Татарская Якудза
@tadza 6040, 6120 (1,3%)
Еду в Татарстан
@eduvtatarstan 5719, 5739 (0,5%)
Без булдырабыз
@bezbuldyrabyz 3449, 3458 (0,5%)
Неудаща
@dirtytatarstan 10164, 10197 (0,3%)
Шалтай-Бабай
@shaltaybabay 5623, 5633 (0,2%)
Рассказы о смешной России
@ttrstn 1612, 1604 (-0,4%)
Аппаратная
@apparatustatar 5305, 5275 (-0,5%)
Я просто текст
@prostotex 1413, 1403 (-0,5%)
ВКП
@vkazani 3801, 3773 (-0,8%)
В первой колонке показано количество подписчиков на 26 ноября, во второй колонке — на 8 утра 3 декабря. В скобках изменение числа подписчиков в процентном отношении.
Процентное отношение не всегда справедливое, если смотреть на ранжирование в рейтинге. Например, канал «Неудаща» за последнюю неделю собрал 33 подписчика, чего с каналом не случалось очень давно. Больше «Неудащи» набрала только «Татарская Якудза» — 80 пользователей. На третьем месте «Еду в Татарстан» — 20 человек. Меньше всех набрал «Шалтай-Бабай» — 10 новых читателей. Остальные каналы, наоборот, теряли потеряли подписчиков.
Татарская Якудза
@tadza 6040, 6120 (1,3%)
Еду в Татарстан
@eduvtatarstan 5719, 5739 (0,5%)
Без булдырабыз
@bezbuldyrabyz 3449, 3458 (0,5%)
Неудаща
@dirtytatarstan 10164, 10197 (0,3%)
Шалтай-Бабай
@shaltaybabay 5623, 5633 (0,2%)
Рассказы о смешной России
@ttrstn 1612, 1604 (-0,4%)
Аппаратная
@apparatustatar 5305, 5275 (-0,5%)
Я просто текст
@prostotex 1413, 1403 (-0,5%)
ВКП
@vkazani 3801, 3773 (-0,8%)
ТОП Telegram-каналов Татарстана по цитируемости в СМИ за ноябрь 2018
Канал «Татарская Якудза» @tadza — 7 упоминаний в СМИ. В основном ссылались: Nсhеlny_сity, Kazanfirst, "Реальное время"
Канал лидирует в рейтинге, его посты по-прежнему активно используют и обсуждают татарстанские журналисты. Заметными в ноябре стали посты о скором сносе главного административного здания Казанского авиационного завода, назначении Александра Груничева главой Госкомитета по тарифам РТ и о жалобах предпринимателей Челнов на власти города.
Канал «Неудаща» @dirtytatarstan — 6 упоминаний в СМИ.
На канал ссылались: "Наша версия в Татарстане", Inkazan, Chelny-biz
«Неудаща» держит марку. СМИ охотно берут цитаты из постов «Неудащи» про назначение А.Груничева, по ситуации с ограничением доступа к сайту «БИЗНЕС Online» в госучреждениях РТ, а также об истории вокруг игровых салонов, которые теперь работают в Татарстане под видом «криптовалютных бирж».
Канал «Еду в Татарстан» @eduvtatarstan – 1 упоминание.
Единственное издание, сославшееся на материалы канала – ИА «Regnum», цитировавшее пост «Еду в Татарстан» о прошедших в РТ референдумах самообложения граждан: «Это репетиция перед выборами в Госсовет РТ в 2019 году. Проба пера, оценка сил, называйте как хотите. Активисты попытались дискредитировать, избирком очень грамотно все эти попытки отразил. Такое легкое сражение».
Канал «Шалтай Бабай» @ShaltayBabay - 1 упоминание.
Журналисты издания Inkazan решили посвятить статью запущенному руководством ТНВ проекту телеканала «Шаян ТВ» и в этом контексте использовали замечания «Шалтай Бабая» о необходимости вкладываться в первую очередь в интеллектуальную среду, а не закупку оборудования для такого канала.
Канал «Аппаратная» @apparatustatar – 1 упоминание.
Ссылались в e-версии газеты «Республика Татарстан».
Возможно, это первый случай в истории, когда официальное печатное издание РТ сослалось на данные телеграмм-канала (хоть и только на своем сайте). Повод был хороший: назначение Александра Груничева главой Госкомитета по тарифам РТ, о большой вероятности которого как раз и сообщали в одном из постов канала.
Канал «Татарская Якудза» @tadza — 7 упоминаний в СМИ. В основном ссылались: Nсhеlny_сity, Kazanfirst, "Реальное время"
Канал лидирует в рейтинге, его посты по-прежнему активно используют и обсуждают татарстанские журналисты. Заметными в ноябре стали посты о скором сносе главного административного здания Казанского авиационного завода, назначении Александра Груничева главой Госкомитета по тарифам РТ и о жалобах предпринимателей Челнов на власти города.
Канал «Неудаща» @dirtytatarstan — 6 упоминаний в СМИ.
На канал ссылались: "Наша версия в Татарстане", Inkazan, Chelny-biz
«Неудаща» держит марку. СМИ охотно берут цитаты из постов «Неудащи» про назначение А.Груничева, по ситуации с ограничением доступа к сайту «БИЗНЕС Online» в госучреждениях РТ, а также об истории вокруг игровых салонов, которые теперь работают в Татарстане под видом «криптовалютных бирж».
Канал «Еду в Татарстан» @eduvtatarstan – 1 упоминание.
Единственное издание, сославшееся на материалы канала – ИА «Regnum», цитировавшее пост «Еду в Татарстан» о прошедших в РТ референдумах самообложения граждан: «Это репетиция перед выборами в Госсовет РТ в 2019 году. Проба пера, оценка сил, называйте как хотите. Активисты попытались дискредитировать, избирком очень грамотно все эти попытки отразил. Такое легкое сражение».
Канал «Шалтай Бабай» @ShaltayBabay - 1 упоминание.
Журналисты издания Inkazan решили посвятить статью запущенному руководством ТНВ проекту телеканала «Шаян ТВ» и в этом контексте использовали замечания «Шалтай Бабая» о необходимости вкладываться в первую очередь в интеллектуальную среду, а не закупку оборудования для такого канала.
Канал «Аппаратная» @apparatustatar – 1 упоминание.
Ссылались в e-версии газеты «Республика Татарстан».
Возможно, это первый случай в истории, когда официальное печатное издание РТ сослалось на данные телеграмм-канала (хоть и только на своем сайте). Повод был хороший: назначение Александра Груничева главой Госкомитета по тарифам РТ, о большой вероятности которого как раз и сообщали в одном из постов канала.
После унылого рекламного ролика компании ТрансТехСервис, который на прошлой неделе получил максимальное количество дизлайков, решил детальнее присмотреться к тому, как ТТС продвигает себя в соцсетях. Оказалось, что там все печальнее, чем я ожидал.
К примеру, официальный канал ТТС в YouTube работает с 2013 года, но за это время канал смог набрать только 400 подписчиков, а среднее количество просмотров, как вертелось вокруг цифры 200 пять лет назад, так и продолжает вертеться. Некоторые ролики не набирают и 30-40 просмотров. Зато если вбить слово «ТрансТехСервис» в поисковой строке YouTube первым выходит ролик под заголовком «Автосалон ТрансТехСервис в Чебоксарах — обман покупателя и продажа хлама» — почти полмиллиона просмотров. Что может противопоставить крупная федеральная компания такому черному пиару? Оказалось, что ничего. Унылые ролики и «полезные» советы, как ухаживать за автомобилем, не вызывают интереса.
То же состояние у компании Инстаграме, где у ТТС 10 тысяч подписчиков.
Но, по данным системы livedune, на каждую публикацию приходится в среднем по 140 лайков и 1 комментарий. Индекс вовлеченности аудитории 1,4%, один из самых низких, что немного наводит на подозрение, что все 10 тысяч подписчиков у ТТС, это либо мертвящие боты, либо случайная, нецелевая аудитория. По всем этим данным, аккаунт ТТС находится на уровне ниже, чем аккаунты продавцов домашнего зефира.
«Абсолютный лидер среди региональных авторитейлеров России», как любит называть себя ТТС, проиграл борьбу за соцсети и пребывает в онлайне в полудохлом состоянии.
Причина, скорее всего, в том, что ТТС большая компания, а иерархия начальников по определению исключает креатив и нестандартный подход к рекламе и пиару. В итоге получается унылая архаика, ролики в духе 90-х, неубедительные акции и серые картинки.
К примеру, официальный канал ТТС в YouTube работает с 2013 года, но за это время канал смог набрать только 400 подписчиков, а среднее количество просмотров, как вертелось вокруг цифры 200 пять лет назад, так и продолжает вертеться. Некоторые ролики не набирают и 30-40 просмотров. Зато если вбить слово «ТрансТехСервис» в поисковой строке YouTube первым выходит ролик под заголовком «Автосалон ТрансТехСервис в Чебоксарах — обман покупателя и продажа хлама» — почти полмиллиона просмотров. Что может противопоставить крупная федеральная компания такому черному пиару? Оказалось, что ничего. Унылые ролики и «полезные» советы, как ухаживать за автомобилем, не вызывают интереса.
То же состояние у компании Инстаграме, где у ТТС 10 тысяч подписчиков.
Но, по данным системы livedune, на каждую публикацию приходится в среднем по 140 лайков и 1 комментарий. Индекс вовлеченности аудитории 1,4%, один из самых низких, что немного наводит на подозрение, что все 10 тысяч подписчиков у ТТС, это либо мертвящие боты, либо случайная, нецелевая аудитория. По всем этим данным, аккаунт ТТС находится на уровне ниже, чем аккаунты продавцов домашнего зефира.
«Абсолютный лидер среди региональных авторитейлеров России», как любит называть себя ТТС, проиграл борьбу за соцсети и пребывает в онлайне в полудохлом состоянии.
Причина, скорее всего, в том, что ТТС большая компания, а иерархия начальников по определению исключает креатив и нестандартный подход к рекламе и пиару. В итоге получается унылая архаика, ролики в духе 90-х, неубедительные акции и серые картинки.
#почта
Привет!
В продолжение истории о том, как работают PR-менеджеры ТрансТехСервиса. Речь пойдёт все о той же Альбине Барышниковой.
Дело в том, что определенное количество времени я писал статьи про автомобили для различных автоизданий. Отправил свои данные пиар-менеджерам ТТС, чтобы они включили меня в рассылку уведомлений о предстоящих презентациях авто.
Пришла рассылка на тест драйв «Нового Skoda Kodiaq», хотя авто на тот момент производился уже год и никаких обновлений не намечалось. Отправился проверить в чем дело. Прошёл аккредитацию, приехал. Мероприятие проходило на парковке «Меги». Проехались с менеджером минут пять по различным искусственным препятствиям на парковке, заехали в купол, где показывали проекционное шоу (что-то вроде 3d шоу, не знаю как описать). Шоу впечатляет так себе, скажу сразу. Купол открылся, мы выехали, проехали змейку между конусов 🤦🏻♂️ и встали на исходную позицию. На этом тест-драйв был закончен. На мой вопрос: «а что нового я должен был узнать из этого тест драйва», менеджер ничего внятного ответить не смог. Попрощался с Альбиной, уехал.
Проблема случилась, когда я обратился к Альбине с просьбой взять автомобиль на тест-драйв спустя время. Она мне благополучно отказала, ссылаясь на то, что я никак не осветил прошлое мероприятие со шкодой. Не знаю, чего именно она хотела чтобы я сделал. То ли статью, то ли видеоотчет в инстаграме.
После длительной переписки мне удалось донести до неё, что я автожурналист, а не обзорщик ивентов. Тем более, что о Skoda Kodiaq я уже писал в прошлом году, как только он вышел. После этого случая я усомнился в компетентности пиарщиков ТТС.
P.S.
Автомобили для «длительного» тест-драйва ТТС даёт при условии, что ты разместишь в статье фотографии автомобиля, где чётко видны наклейки ттс с адресом и телефоном. Также желательно, чтобы в конце статьи был блочек типо: Спасибо за помощь в организации тест-драйва ТТС Казань
Привет!
В продолжение истории о том, как работают PR-менеджеры ТрансТехСервиса. Речь пойдёт все о той же Альбине Барышниковой.
Дело в том, что определенное количество времени я писал статьи про автомобили для различных автоизданий. Отправил свои данные пиар-менеджерам ТТС, чтобы они включили меня в рассылку уведомлений о предстоящих презентациях авто.
Пришла рассылка на тест драйв «Нового Skoda Kodiaq», хотя авто на тот момент производился уже год и никаких обновлений не намечалось. Отправился проверить в чем дело. Прошёл аккредитацию, приехал. Мероприятие проходило на парковке «Меги». Проехались с менеджером минут пять по различным искусственным препятствиям на парковке, заехали в купол, где показывали проекционное шоу (что-то вроде 3d шоу, не знаю как описать). Шоу впечатляет так себе, скажу сразу. Купол открылся, мы выехали, проехали змейку между конусов 🤦🏻♂️ и встали на исходную позицию. На этом тест-драйв был закончен. На мой вопрос: «а что нового я должен был узнать из этого тест драйва», менеджер ничего внятного ответить не смог. Попрощался с Альбиной, уехал.
Проблема случилась, когда я обратился к Альбине с просьбой взять автомобиль на тест-драйв спустя время. Она мне благополучно отказала, ссылаясь на то, что я никак не осветил прошлое мероприятие со шкодой. Не знаю, чего именно она хотела чтобы я сделал. То ли статью, то ли видеоотчет в инстаграме.
После длительной переписки мне удалось донести до неё, что я автожурналист, а не обзорщик ивентов. Тем более, что о Skoda Kodiaq я уже писал в прошлом году, как только он вышел. После этого случая я усомнился в компетентности пиарщиков ТТС.
P.S.
Автомобили для «длительного» тест-драйва ТТС даёт при условии, что ты разместишь в статье фотографии автомобиля, где чётко видны наклейки ттс с адресом и телефоном. Также желательно, чтобы в конце статьи был блочек типо: Спасибо за помощь в организации тест-драйва ТТС Казань
Министерство по делам молодежи РТ проводит сегодня встречу в Высшей школе журналистики КФУ по теме: «Медиа» и под слоганом «Поделись идеей».
Интересное, конечно, решение придумали ребята Дамира Фаттахова — искать выход из тяжёлой ситуации путем сбора идей. А ситуацию в Министерстве по делам молодежи РТ можно описать в нескольких словах — провал работы с информационной повесткой. Кажется, у Фаттахова за эту работу отвечает помощница Алсу Саетова.
Ситуация комплексно доведена до такого края, что почти любое начинание, любой информповод или назначение в Минмоле вызывает вал критики или вал насмешек или того и другого одновременно. Из последнего можно вспомнить назначение Кондратьева, — до сих пор все смеются.
Сейчас в Министерстве ищут выход из этого положения, но найти его будет нелегко. Минмол до сих пор не смог дать повестку, интересную для СМИ и соцсетей, поэтому в новостной ленте только формальные поводы.
От себя добавлю, что постоянное размещение Минмола в очень нишевых и предельно узкоаудиторных СМИ вроде «Инде» и еntеr.mеdiа не переломят информационный фон. Здесь нужны системные, а не локальные решения.
Показалось, что Фаттахов ещё хочет перехватить повестку от «Штаба», где Муравьев в прошлые выходные проводил конфу по теме digital в госструктурах. Довольно нелепая попытка, да и выбор площадки для этого тоже вызывает усмешку. Чтобы вы понимали — Высшая школа журналистики, это гальванизированный труп, неспособный на какой-либо прорыв или креативные решения. Как место для «поболтать» оно сойдет, но это точно не генератор прорывных идей.
Возможно, встреча — это ещё и попытка нивелировать негатив в молодежной среде после срыва концерта ic3peak, инициированного Фаттаховым, и затем крайнего неудачной отработки в СМИ своей позиции.
Министр со своей помощницей Саетовой ищут комфортный и понятный для себя путь, который при этом очень далёк от уже принятых способов коммуникаций в молодежной среде. В этом вся система Минмола, они далеки от реальности и происходящего у молодежи.
Будем надеяться, что Министр осознает, что он не пастух от власти, а представитель и доверенный человек от молодежи. Но молодежь не доверяет, да и не видит министерство. Наверное, это можно считать провалом, как в целом работе Фаттахова, так и в медиа-позиционировании Министерства. Но отрицательный результат — тоже результат. Впереди ещё есть время осознать, принять и исправиться.
Интересное, конечно, решение придумали ребята Дамира Фаттахова — искать выход из тяжёлой ситуации путем сбора идей. А ситуацию в Министерстве по делам молодежи РТ можно описать в нескольких словах — провал работы с информационной повесткой. Кажется, у Фаттахова за эту работу отвечает помощница Алсу Саетова.
Ситуация комплексно доведена до такого края, что почти любое начинание, любой информповод или назначение в Минмоле вызывает вал критики или вал насмешек или того и другого одновременно. Из последнего можно вспомнить назначение Кондратьева, — до сих пор все смеются.
Сейчас в Министерстве ищут выход из этого положения, но найти его будет нелегко. Минмол до сих пор не смог дать повестку, интересную для СМИ и соцсетей, поэтому в новостной ленте только формальные поводы.
От себя добавлю, что постоянное размещение Минмола в очень нишевых и предельно узкоаудиторных СМИ вроде «Инде» и еntеr.mеdiа не переломят информационный фон. Здесь нужны системные, а не локальные решения.
Показалось, что Фаттахов ещё хочет перехватить повестку от «Штаба», где Муравьев в прошлые выходные проводил конфу по теме digital в госструктурах. Довольно нелепая попытка, да и выбор площадки для этого тоже вызывает усмешку. Чтобы вы понимали — Высшая школа журналистики, это гальванизированный труп, неспособный на какой-либо прорыв или креативные решения. Как место для «поболтать» оно сойдет, но это точно не генератор прорывных идей.
Возможно, встреча — это ещё и попытка нивелировать негатив в молодежной среде после срыва концерта ic3peak, инициированного Фаттаховым, и затем крайнего неудачной отработки в СМИ своей позиции.
Министр со своей помощницей Саетовой ищут комфортный и понятный для себя путь, который при этом очень далёк от уже принятых способов коммуникаций в молодежной среде. В этом вся система Минмола, они далеки от реальности и происходящего у молодежи.
Будем надеяться, что Министр осознает, что он не пастух от власти, а представитель и доверенный человек от молодежи. Но молодежь не доверяет, да и не видит министерство. Наверное, это можно считать провалом, как в целом работе Фаттахова, так и в медиа-позиционировании Министерства. Но отрицательный результат — тоже результат. Впереди ещё есть время осознать, принять и исправиться.
Прислали свежую аналитику от similarweb по аудитории СМИ Татарстана за ноябрь.
У нас в наличии пять СМИ, чей трафик уходит за миллион в месяц.
БО (5,5 млн),
Казанфёрст (2,4 млн),
Реальное время (1,35 млн),
Проказан (1,3 млн)
Вечёрка (1 млн).
У всех основной источник трафика Яндекс-новости. similarweb делает оговорку, что у казанфёрст 40% заходов с соцсетей.
В ноябре трафик у всех СМИ просел, больше всех у казанфёрст и вечерки. Как подсказывают, Яндекс сейчас жёстко предъявляет всем СМИ, и чуть, что не так, выкидывает из подборок.
Татар-информ идет следом за СМИ-миллионниками со сравнительно небольшой аудиторией 600 тысяч в месяц. Причем, у главного информационного агентства Татарстана 38% заходов дают поисковые запросы. Это косвенно указывает, что внушительный сегмент читателей ТИ не из Татарстана. Внутренняя аудитория получает местные новости по подборкам Яндекс-новостей, а не по поиску.
Забавно, что бабушкины Казанские ведомости прилично обгоняют по трафику любящие похайпить издания вроде идел.реалии и инказан. Еще больше удивляет, что казведомости единственные СМИ в рейтинге, которые основной трафик получают с Яндекс-дзена!
Прикольно, что Инде обгоняет БО Закамья. Закономерно в хвосте рейтинга плетутся сайты телеканалов Татарстан24 и ТНВ.
У нас в наличии пять СМИ, чей трафик уходит за миллион в месяц.
БО (5,5 млн),
Казанфёрст (2,4 млн),
Реальное время (1,35 млн),
Проказан (1,3 млн)
Вечёрка (1 млн).
У всех основной источник трафика Яндекс-новости. similarweb делает оговорку, что у казанфёрст 40% заходов с соцсетей.
В ноябре трафик у всех СМИ просел, больше всех у казанфёрст и вечерки. Как подсказывают, Яндекс сейчас жёстко предъявляет всем СМИ, и чуть, что не так, выкидывает из подборок.
Татар-информ идет следом за СМИ-миллионниками со сравнительно небольшой аудиторией 600 тысяч в месяц. Причем, у главного информационного агентства Татарстана 38% заходов дают поисковые запросы. Это косвенно указывает, что внушительный сегмент читателей ТИ не из Татарстана. Внутренняя аудитория получает местные новости по подборкам Яндекс-новостей, а не по поиску.
Забавно, что бабушкины Казанские ведомости прилично обгоняют по трафику любящие похайпить издания вроде идел.реалии и инказан. Еще больше удивляет, что казведомости единственные СМИ в рейтинге, которые основной трафик получают с Яндекс-дзена!
Прикольно, что Инде обгоняет БО Закамья. Закономерно в хвосте рейтинга плетутся сайты телеканалов Татарстан24 и ТНВ.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На предприятиях Татарстана тренд на идиотские проморолики. Слово идиотские, это не моя оценка. Просто ролики снимаются как идиотские. Оцениваем шизанутое промо от завода КМПО.
Татарстанская информационная госмашина в лице агентства «Татмедиа» сегодня утром заключила многомиллионный контракт с…акционерным обществом «Татмедиа». Юридически это разные организации со своими руководителями, но, по сути, одна сатана. Контракт стоимостью более 319 млн.рублей предполагает «создание и распространение социально значимой, общественно-политической информации о мероприятиях, происходящих в Татарстане».
Покопался в документах закупки. Сложилось впечатление, что тендер сразу писался под «Татмедиа», т.е. под себя. Этот контракт рассчитан на весь следующий год: от 1 января до 31 декабря. Да, важно: речь идет исключительно о печатных изданиях. Теперь есть представление, во сколько бюджету обходятся газеты, которые никто не читает.
Покопался в документах закупки. Сложилось впечатление, что тендер сразу писался под «Татмедиа», т.е. под себя. Этот контракт рассчитан на весь следующий год: от 1 января до 31 декабря. Да, важно: речь идет исключительно о печатных изданиях. Теперь есть представление, во сколько бюджету обходятся газеты, которые никто не читает.
Татарстан подключился к системе мониторинга «Инцидент менеджмент». Система позволяет отслеживать в соцсетях, как жалобы и просьбы, так и реакцию на действия властей. Она уже внедрена в нескольких десятках регионов России.
Говорят, что все министерства, ведомства и муниципалитеты Татарстана уже завели свои аккаунты в соцсетях (vk, fb, одноклассники, твиттер, инстаграм) и с них будут вести диалог с пользователями. Система настроена на отслеживание постов и публикаций по ключевым словам.
У Татарстана есть хороший опыт с системой «Народный контроль», теперь посмотрим, что выйдет из «Инцидент менеджмента».
Говорят, что все министерства, ведомства и муниципалитеты Татарстана уже завели свои аккаунты в соцсетях (vk, fb, одноклассники, твиттер, инстаграм) и с них будут вести диалог с пользователями. Система настроена на отслеживание постов и публикаций по ключевым словам.
У Татарстана есть хороший опыт с системой «Народный контроль», теперь посмотрим, что выйдет из «Инцидент менеджмента».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Агент Казанского Кремля на сайте агентов американского Госдепа. Это шутка? Или Муравьеву закрыли доступ в нормальные СМИ, и он пошёл к мелкой оппозиции. Почти уверен, что ни одному слову верить нельзя. Ярослав как всегда морочит публике голову.
В Казани появилась очередная глянцевая безделушка — журнал Number one.
Первое впечатление, кто-то необдуманно ухнул кучу денег в заранее провальное предприятие. Глянец по определению убыточен, и позволить себе его могут только очень богатые люди. Оказалось, что так оно и есть — издатель журнала. Алсу Кузнецова, супруга экс-замглавы исполкома Казани Ивана Кузнецова, уволенного в 2017 году после громкого коррупционного скандала. Женщина с очень большими деньгами и такими же амбициями.
В последний раз об Алсу говорили в начале осени, когда она попала в топ главных накрутчиков лайков в инстаграмме. В ее аккаунте 146 тысяч ботов-подписчиков и на каждую фотку закупается не менее 10 тысяч лайков. Она не редко появлялась на страницах глянцевых изданий, но, по-видимому, Алсу надоело платить другим журналам за размещение, и она решила заиметь собственное СМИ.
На самом деле, Кузнецова недооценная фигура в местным богемных кругах. Она владелица своего собственного дома красоты, ресторанов "Прованс" и туроператора Legenda. Алсу сколотила капитал с помощью мужа-чиновника. Кузнецова водит дружбу с звездами российского шоу-бизнеса и очень хочет быть известной.
Денег у этой семьи хватит не на один журнал, посмотрим на сколько хватит интереса играть в свое гламурное СМИ.
Первое впечатление, кто-то необдуманно ухнул кучу денег в заранее провальное предприятие. Глянец по определению убыточен, и позволить себе его могут только очень богатые люди. Оказалось, что так оно и есть — издатель журнала. Алсу Кузнецова, супруга экс-замглавы исполкома Казани Ивана Кузнецова, уволенного в 2017 году после громкого коррупционного скандала. Женщина с очень большими деньгами и такими же амбициями.
В последний раз об Алсу говорили в начале осени, когда она попала в топ главных накрутчиков лайков в инстаграмме. В ее аккаунте 146 тысяч ботов-подписчиков и на каждую фотку закупается не менее 10 тысяч лайков. Она не редко появлялась на страницах глянцевых изданий, но, по-видимому, Алсу надоело платить другим журналам за размещение, и она решила заиметь собственное СМИ.
На самом деле, Кузнецова недооценная фигура в местным богемных кругах. Она владелица своего собственного дома красоты, ресторанов "Прованс" и туроператора Legenda. Алсу сколотила капитал с помощью мужа-чиновника. Кузнецова водит дружбу с звездами российского шоу-бизнеса и очень хочет быть известной.
Денег у этой семьи хватит не на один журнал, посмотрим на сколько хватит интереса играть в свое гламурное СМИ.
👍1
#почта
В силу пристального внимания к «Татар-информу» редакция агентства решила
прокомментировать два ваших поста о нас, что вышли в последние дни.
По поводу анализа посещаемости нашего сайта на основе данных некой
SimilarWeb. Мы сомневаемся в правильности расчетов неизвестного
инструмента SimilarWeb с неизвестной методикой. Мы ориентируемся все же
на зарекомендовавшие себя аналитические инструменты – Яндекс и
LiveInternet. По статистике Яндекса и LiveInternet, число посетителей ТИ
в ноябре составило 1 млн, по посещаемости в региональной группе мы
занимаем 3-е место по итогам месяца. Основным показателем качества
работы для информационного агентства для нас остается индекс
цитирования. По данным Медиалогии, по индексу цитирования «Татар-информ»
занимает 1-е место в республике за I и II кварталы года.
Кроме того, еще больше сомнений вызывает тот факт, что анализ на основе
SimilarWeb проводится в Высшей школе журналистики и коммуникаций КФУ,
где руководителем является Леонид Толчинский, бывший генеральный
директор агентства, который может быть необъективен к ТИ в силу личных
причин.
По поводу объявления о наборе корреспондентов для ТИ без опыта, что так
взволновало авторов канала. Практика показала, что самыми эффективными
сотрудниками являются люди, пришедшие «с нуля», и даже наличие
профильного образования не показатель компетентности, а иногда даже
наоборот. Поэтому в нашей редакции работает медиашкола для начинающих
журналистов, куда мы всех (и вас) приглашаем. Те, кто откликается на
вакансию, проходят отбор в несколько этапов. Самые перспективные, по
нашему мнению, остаются на учебе, которая длится полгода. Они учатся
писать и делать новости. Безусловно, их труд во время стажировки не
остается неоплаченным, ребята еще и зарабатывают. На сегодня в редакции
работают пять воспитанников нашей медиашколы, которые неизменно радуют
нас своими успехами.
Искренне ваш «Татар-информ»
В силу пристального внимания к «Татар-информу» редакция агентства решила
прокомментировать два ваших поста о нас, что вышли в последние дни.
По поводу анализа посещаемости нашего сайта на основе данных некой
SimilarWeb. Мы сомневаемся в правильности расчетов неизвестного
инструмента SimilarWeb с неизвестной методикой. Мы ориентируемся все же
на зарекомендовавшие себя аналитические инструменты – Яндекс и
LiveInternet. По статистике Яндекса и LiveInternet, число посетителей ТИ
в ноябре составило 1 млн, по посещаемости в региональной группе мы
занимаем 3-е место по итогам месяца. Основным показателем качества
работы для информационного агентства для нас остается индекс
цитирования. По данным Медиалогии, по индексу цитирования «Татар-информ»
занимает 1-е место в республике за I и II кварталы года.
Кроме того, еще больше сомнений вызывает тот факт, что анализ на основе
SimilarWeb проводится в Высшей школе журналистики и коммуникаций КФУ,
где руководителем является Леонид Толчинский, бывший генеральный
директор агентства, который может быть необъективен к ТИ в силу личных
причин.
По поводу объявления о наборе корреспондентов для ТИ без опыта, что так
взволновало авторов канала. Практика показала, что самыми эффективными
сотрудниками являются люди, пришедшие «с нуля», и даже наличие
профильного образования не показатель компетентности, а иногда даже
наоборот. Поэтому в нашей редакции работает медиашкола для начинающих
журналистов, куда мы всех (и вас) приглашаем. Те, кто откликается на
вакансию, проходят отбор в несколько этапов. Самые перспективные, по
нашему мнению, остаются на учебе, которая длится полгода. Они учатся
писать и делать новости. Безусловно, их труд во время стажировки не
остается неоплаченным, ребята еще и зарабатывают. На сегодня в редакции
работают пять воспитанников нашей медиашколы, которые неизменно радуют
нас своими успехами.
Искренне ваш «Татар-информ»