Казанская инфоцыганка Ильнара Бахтиярыч завуалированно прогревает аудиторию, что никаких гарантий она своими курсами с набором клише о достижении богатства и успеха не дает.

Отвалить бабла и принять разочарование по итогам – вот настоящая осознанность и путь к успеху. Кто не принял, тот лох просто не готов стать успешным.

Munib решил собрать коллекцию репутационных провалов. Не успела утихнуть история с «валенками», как отель снова ловит волну хейта.

Теперь уже изнутри. Сотрудники пришли к владельцу за зарплатой, и, судя по новостям, это не впервые, раз они решили выносить все в публичку именно сейчас, пока внимание к отелю и такое максимальное. Люди ждут выплаты месяцами, а в ответ слышат, что денег нет и вообще не стоит шум поднимать из-за сорока тысяч. Когда работницы принесли претензии, над ними просто посмеялись. В этот раз на историю даже прокуратура обратила внимание.

Вот что бывает, когда вовремя не отрабатываешь негатив и считаешь, что всё само рассосется.

Странно, как остался незамеченным замечательный креатив «Нэфиса» к 14 февраля. Казалось, его пиарщики вообще должны избегать слова «пахнет», но иронично получилось.

Как пахнет любовь «Нэфиса», знает, пожалуй, почти каждый житель Казани. Кто не знает, может понюхать их любовь в районе озера Кабан.

#почта

Привет, пиарщик и коллеги!

Я работаю в этой сфере 15 лет и как никогда раньше испытываю тревогу что нас ждет дальше на профессиональном поприще. PR, конечно, не исчезнет, но будет эволюционировать. Я уверена, что 2026 год не станет концом для PR, а лишь новым этапом развития. Специалистам придется еще активнее демонстрировать свою ценность, объясняя, что PR – это не про красивые картинки и смешной контент, а стратегически важная функция для любого бизнеса. Успешными будут те специалисты, кто сумеет четко сформулировать ценность продукта и донести до потребителя.

Доказывать свою нужность - придётся. Но не потому, что профессия отмирает, а потому, что она становится слишком важной, чтобы доверять её просто всем подряд. Потому что теперь большие компании предпочитают работать с нами точечно - то есть заказывать работу напрямую, без наема в штат. А для этого нужно оставаться супергуру в своём деле.

Крупные компании все чаще рассматривают PR не как инструмент для создания имиджа, а как ключевой элемент устойчивости бренда и достижения бизнес-целей. Об этом свидетельствуют изменения в подходах к бюджетированию и реализации PR-кампаний, наблюдаемые за последние два-три года. Несмотря на ужесточение бюджетов и повышенные требования к отчетности, заказчики осознают, что в условиях высокой информационной насыщенности и конкуренции PR является критически важным фактором успеха.

В общем, весь пиар сейчас проходит некую стадию трансформации, это заметно. И может показаться, что он стал унылым (отчасти так и есть). Так что нас ждут серьезные изменения с учетом условий.

Казанское экспертное сообщество блогеров и коучей по итогам глубокого и многогранного всестороннего анализа пришло к сенсационным выводам: без соцсетей уже невозможно представить жизнь общества.

Есть предложение выделить государственный грант на продолжение исследований.

Распробовавшие ИИ пиарщики ХК «Чистополье» пробуют креативить на сельхозтематику без колхозного подхода – теперь по мотивам фантасмагорий Сальвадора Дали, который был знатным троллем своего времени.

Сюр, конечно, полнейший, как и любил сам маэстро. Но тем интереснее смотрятся его современные тематические интерпретации.

#почта

Привет, тп. Самомнение у маркетолога Стаса Федоренкова улетело куда-то на околоземную орбиту и он теперь пишет целую книгу. Если послушать Стаса, то у него прям библия маркетолога получится, которую профессиональное сообщество обязано сделать учебником в учебных заведениях (он так и говорит сам).

Очень хочется посмотреть, чему нас всех научит сенсей, у которого кейс с жк Академик провалился полностью, они не смогли справиться ни с одним публичным кризисом) А его компания Илар делала сайты, на которые народ жаловался, что они не справляются с задачами. Это будет там как пример «маленьких» факапиков?)

Стас, кстати, у себя каждый день постит контент о том, какой он супермаркетолог и в итоге сам поверил в это, и теперь рождается книга. Подозреваю, что и книжку он заполнит фоточками себя любимого со своих лекций. Поэтому издание стоит сразу назвать «Я – легенда» и в золотой переплет.

#почта

Сейчас уже не работает история, когда ты только журналист, только SMM-щик или только пресс-секретарь.

Раньше всё было по отдельности: один писал тексты, другой снимал, третий корректировал, четвёртый продвигал. Сейчас всё чаще это делает один-два человек.

И это нормально. Просто время такое.

Сейчас важно быть гибким. Уметь чуть больше, чем одну функцию выполнять. Писать, снимать, придумывать, разбираться в трендах. Постоянно учиться новому. Это стало уже жизнью.

Особенно там, где маленькие команды - в организациях, на предприятиях, в гос и муниципальных структурах. Когда 2–3 человека, по-другому просто не получится.

И, к сожалению, «старая школа» не всегда к этому готова. Люди привыкли делать что-то одно: написал текст, прикрепил фото - и всё. Думают, что сделали что-то "вау".

А сейчас нужно самому пойти, снять (быть не стандартным видеографом, а креативным), подумать, как это подать, как это продвигать, как зацепить подписчика. Тупо нарезка из CapCut и наложение переходов - уже не то.

И тут возникает диссонанс - потому что это уже совсем другой подход к работе.

Плюс ИИ тихо, но уже вшивается в наше цифровое ДНК. Он всё больше влияет на нашу работу, и его нужно понимать и максимально использовать. Выигрывает тот, кто учится и свои скиллы прокачивает. Факт.

Сегодня важно не просто делать «как правильно». Важно делать так, чтобы было интересно. Чтобы цепляло. Чтобы прям хотелось репостнуть.

Поэтому сейчас мало быть просто специалистом в чём-то одном. Нужно уметь больше. И не бояться пробовать новое.

Спасибо. Всё.

#почта

Привет, пиарщик. Как-то фактически незаметно произошла смерть старейшей газеты Казани. Еще в 90-ых, и даже в нулевых «Вечерка» была знакома каждому казанцу, с лучшей редакцией, большим авторитетом и известными авторами. Непростым для них был переход от печати к интернет-изданию, но долгое время газета еще сохраняла значимую роль в медиаповестке.

Казалось, что после перехода под крыло Нэфиса там может наступить ренессанс. Было много объявлений о поиске журов с высокими з/п. Видимо, оживить издание уже не дано. Реальная аудитория практически исчезла. По тем же показателям лайвинтернета издание еле дышит в конце второго десятка. У Нэфиса и так не очень получается решать свои информационные кризисы, у завода стойкий негативный имидж среди казанцев, теперь у них еще и имидж могильщиков сми.

«Медиалогия» представила итоговый рейтинг цитируемости татарстанских СМИ за 2025 год, который по структуре перекликается и с рейтингами Liveinternet по трафику.

Итак, тройка лидеров по цитируемости – это «Татар-информ», «Бизнес-онлайн» и Kazanfirst.

Четвертая и пятая строчки за «Реальным временем» и Inkazan. Как видно, КЗФ и РВ за год прибавили в позициях, а вот Inkazan откатил. Первые два места сохранили позиции.

Похоже, на татарстанском небосклоне зажигается новая коуч-звезда.

Тут на #почта пишут, что бывший пиарщик всех красных автобусов Казани и экс-эфировец Сергей Темляков решил прокачать свой личный бренд и прогреть аудиторию (интересно, а будут голосовухи, чтобы «воздействовать» на людей?). Ну что, ждем авторский курс?

Тот самый Мюнхгаузен Темляков.

Похоже, как бы ни старались «возрождать» печатную прессу и говорить о ее якобы важности, ее век стремительно заканчивается. С 1 марта, как пишут, прекращает выпуск бумажной версии одна из старейших и авторитетных газет «Советский спорт», которая останется только в онлайне. В Казани, кстати, ранее у нее были местные собкоры.

А все потому, что спонсоры, которые раньше держали ее на плаву, больше не готовы тратиться. Самоокупаемости у «бумаги» просто нет, и не будет в ближайшей перспективе. К слову, в некоторых регионах пишут, что местные власти тоже сворачивают финансирование муниципальных СМИ и «печатка» первой пойдет под нож.

Вся наша татарстанская «печатка», к слову, тоже не на самоокупаемости. И стоит ей прикрыть кран финансирования, как реальный спрос на «бумагу» сразу же ее похоронит. Так что говорить о важности и аутентичности печатной прессы можно до посинения, но реальность совсем другая. Даже «Совспорт» сдался.

Вы еще верите в необходимость существования бумажной прессы?

#почта

Спортивный министр Леонов цитирует сам себя и говорит о себе в третьем лице. Видно, что уважает!

Любопытно, а где формируют список интересных людей Татарстана? Есть какой-то специальный оргкомитет?

Надеюсь, пресс-сек челнинского мэра Римма Мухаметзянова поделится секретом, потому что тут есть еще один кандидат.

Я прям настаиваю.

Посмотрим, какие расклады среди местных СМИ по итогам февраля сложились в рейтинге Liveinternet, который с недавних пор ведет подсчет по измененной схеме.

Тройка лидеров за месяц – это объединенный счетчик ресурсов «Татмедиа», «Бизнес-онлайн» и Kazanfirst. «Реальное время» все же обошло «Татар-информ», откусив себе четвертое место. А вот их вечный соперник Inkazan завершил февраль на седьмой позиции.

При этом в десятке закрепились «Шахри Казан» и сайт телеканала «ТНВ».

#почта

Привет, пиарщик. Интересное дело. До недавнего времени у наших сми еще сохранялся какой-то спрос на журналистов и можно было повыбирать. Даже когда с популярных площадок стали исчезать вакансии, всегда можно было договориться чисто по друзьям-коллегам и пристроиться, хотя бы просто внештатно. И даже штатно при определенных раскладах, если у тебя опыта и контактов инсайдеров навалом. Вообще было не проблемой. Сейчас пытаешься хоть куда кинуть свои кости на трудовой договор, чтобы в белую и стаж не терять, уже дырка от бублика. И вот странно, чего так. Вроде свистят нам про нехватку журналистов, по крайней мере раньше свистели, а теперь все сложно стало. Сдается мне, сми словили кризис как и весь бизнес в целом. Как-то безрадостно все.