​​Интересно что завлит и по совместительству пиарщик казанского театра оперы и балета Жанна Мельникова никак не отреагировала в своих соцсетях на установку памятника Рудольфу Нуриеву рядом со зданием театра. Из чего можно сделать вывод, что она не очень одобряет.
Жанна, ну а что не так, может все-таки выскажитесь по поводу монумента?

Встречу 3-миллионного туриста в Казани, похоже, организовали по любимому принципу. С демонстрацией колхозного шика: дорого, богато. По количеству золотых конфетти, которыми обсыпали 3-миллионную Дарью Чепур, комитет по развитию туризма прочно обошел все города России. Как и по количеству дорогих нелепых подарков, вроде золотого казана от мэра, золотого чак-чака, белого лимузина.

​​​​Неделю назад в голосовалке вы сами оценили первые 100 дней работы министерства по делам молодежи РТ и вердикт был однозначный — провал.
Хотя мне трудно самому лично оценивать работу нового ведомства, возможно, это проблема с продвижением деятельности.
За позиционирование минмолодежи отвечает, насколько понимаю, помощник министра Алсу Саетова. Она молодец, отвечает почти на все посты в соцсетях и в телеге.

Алсу, так какие достижения у министерства за 100 дней? Предоставляю вам свободную трибуну и полный карт-бланш, с удовольствием опубликую ответ без купюр. Заодно внесу свой вклад в развитие такого нужного министерства.
Ответ присылайте на почту tatar-pr@protonmail.com

Смотрю и думаю, это «Шаян» тонко троллит или там просто русский плохо знают. Хотя, это же татарский телеканал.

Татспиртпром забил на свой канал в телеге. Админ не выходил в эфир почти полгода.

Мониторинг изменения количества подписчиков популярных каналов Татарстана за последнюю почти неделю.
В первой колонке показано количество подписчиков на 7 ноября, во второй колонке — на 9 утра 12 ноября. В скобках изменение числа подписчиков в процентном отношении.

Из-за ноябрьских праздников еженедельные рейтинги каналов вышли с разницей в пять дней. За небольшое время аудитории почти у всех каналов уменьшились или выросли на единицы подписчиков. Пользователи телеграма стали очень капризными в подходе к информации.
Исключение составили только подписчики каналов Татарская якудза и Рассказы о смешной России.

Татарская Якудза
@tadza 5766, 5898 (2,3%)

Рассказы о смешной России
@ttrstn 1619, 1627 (1%)

Еду в Татарстан
@eduvtatarstan 4726, 4736 (0,3%)

Я просто текст
@prostotex 1420, 1426 (0,4%)

Шалтай-Бабай
@shaltaybabay 5664, 5651 (-0,2%)

Без булдырабыз
@bezbuldyrabyz 3440, 3433 (-0,3%)
‌
Аппаратная
@apparatustatar 5355, 5338 (-0,3%)

Неудаща
@dirtytatarstan 10280, 10257 (-0,3%)

ВКП
@vkazani 3910, 3880 (-0,8%)

#почта

Привет, Тупой татарский пиарщик!
Почти уверена, что в оффлайне обращаюсь к Вам иначе, но это Ваш выбор)

Начну с благодарности: Ваш канал не просто уделяет нам много внимания, Вы еще, как выяснилось, делаете это с желанием поддержать. Спасибо! Это, кстати, дает основания полагать, что не такой уж Вы и тупой. Это особенно ценно)

А теперь по сути. Во-первых, о голосовании: мы к таким оценкам относимся достаточно спокойно и рассудительно (не равно «с пренебрежением»). Увидели, приняли к сведению.

Во-вторых, о нашей работе. Начнем с того, что хоть со стороны и кажется, будто два министерства просто разделили, фактически было создано новое ведомство и это, конечно, связано с огромным количеством оргвопросов - от создания всей нормативно-правовой базы до набора команды (этот процесс еще не завершен). Эта часть работы не видна, но важна, чтобы министерство в принципе существовало.

Нынешний этап нашей работы можно сравнивать со строительством дома: чтобы потом жить счастливо в нем, нужно сначала все просчитать, замерить, собственно спроектировать.

Министерство строит свою работу на долгосрочную перспективу, мы формируем систему, которая будет эффективно работать при нас и поможет тем, кто сменит со временем нашу команду. Поэтому так много внимания уделяем сейчас анализу.

С первых дней своей работы мы выбрали формат максимальной открытости, готовности к диалогу. Встречи с разной молодежью, экспертные сессии, круглые столы - это все для того, чтобы по-настоящему глубоко понимать, с кем работаем, с чем работаем, наконец, для кого это делаем.

Мы провели аудит подведомственных учреждений, объездили почти всю республику, чтобы познакомиться с теми, кто реализует молодежную политику в районах, увидеть объекты. В результате, имеем решение о том, что всю инфраструктуру нужно осовременить, внести туда актуальный контент, чтобы молодежь захотела прийти в подростковые клубы, молодежные центры. Про детские лагеря, наверняка, многие уже слышали, но не все понимают, как это важно. Уже в нашем детстве лагеря были морально устаревшими, а сегодня многие оказались просто аварийными. Благодаря тому, что Президент поддержал наше предложение, в предстоящие 3 года все республиканские лагеря будут отремонтированы. Это 45 районов - огромные массивы информации, которые вместе с Минстроем нам предстояло отработать прежде, чем программа попала на согласование в Кабмин. И это, в перспективе, тысячи детей по всей республике, которые смогут попасть в комфортные лагеря и с пользой провести там каникулы.

Теперь, пожалуй, самое важное направление - команда. Начиная с нас самих, заканчивая каждым специалистом в молодежных центрах районов, - всей команде предстоит постоянно учиться (а кому-то - в принципе НАУЧИТЬСЯ), чтобы не просто соответствовать современным трендам, но и самим быть трендсеттерами в молодежной среде. Так появилось решение о создании Корпоративного университета молодежной политики, для которого уже формируется программа.

На каждый новый вызов рождается новый наш ответ. Но ведь за словом должно следовать дело, а это требует чуть больше времени, чем всего лишь 100 дней.

Наш первый чек-пойнт - Коллегия Министерства по делам молодежи в январе. Там увидимся. Захотите деанонимизироваться, тоже предоставим площадку, кстати ;)
Хорошего дня! И спасибо за поддержку! Всегда на связи,
Алсу Саетова,
Помощник министра по делам молодежи Татарстана.


P.S. Мы, как орган власти, не можем иметь свой телеграм-канал. Но, говорят, близкие к нам источники завели @neminmol. Может, там будет больше информации. #ноэтонеточно

#почта

Хотим через ваш канал рассказать как «хорошо» работает пресс-секретарь мэра Набережных Челнов Н.Г.Магдеева Римма Мухаметзянова.
Не в последнюю очередь благодаря Римме Равилевне в Челнах сложилась очень неблагоприятная ситуация для журналистов.
У мэрии города есть «свои» издания, которые заставляют писать только положительные статьи о городской власти, при этом замалчиваются негативные аспекты , которых немало (капремонт, коррупция, игровые салоны и т.д).
С остальными СМИ мэрия на контакт не идёт, пресс-секретарь может, и грубо послать журналистов, и не ответить на запрос. А мэр Магдеев говорит, что некоторые СМИ видят в Челнах только негатив. Может это происходит благодаря таким подчиненным Магдеева, как Мухаметзянова?

Отличные новости для всех желающих приехать в Казань. Теперь можно повторить маршрут достаточно странной акции по встрече 3-миллионного туриста.
Всего за два дня и 170 тысяч рублей счастливчик покатается на лимузине и вертолете, посмотрит достопримечательности, попробует татарскую кухню и совершит речную прогулку по Казанке.
Ожидаю очереди из желающих приобрести тур.
А что вы купите за 170 тысяч рублей: два дня в Казани или 10 дней на Мальдивах?

Посмотрел долгожданный татарский телеканал для детей «Шаян», который запустили вчера, а активно говорили о нем последние полгода. Во-первых, поздравляю коллектив ТНВ и Ильшата Аминова с запуском нового продукта.

Но сразу хочется сказать: эфирная сетка жутко расходится с программой телепередач на их сайте. Хотел посмотреть спортивную программу «Уймак», а наткнулся на мультик «Шурале» нашего «Татармультфильма». Ребята, исправляйте косяк, так нельзя.

Второе. Вся манера подачи материала и съемок передач — это прям чистое «ТНВ», читай уже устаревшие подходы, которые выдают региональные ТВ. Где прогрессив, креатив?

Третье. В описании «Шаяна» говорится, что канал рассчитан на аудиторию от 3 до 15 лет. Я не увидел там контента, который мог бы быть интересен хотя бы 14-летним подросткам. Почти все рассчитано на детей примерно до 10 лет.

Четвертое. Своего контента мизер. Есть переводные мультики и переводной подростковый сериал (хоть что-то для тинейджеров). Без этого никуда, понятно. Но раз взялись за такой амбициозный проект, надо становиться не просто ретранслятором, а генератором.

Но ведь канал работает всего сутки (!), скажете вы. Отвечаю: увлекать зрителя надо с первых дней, чтобы сразу получать постоянную аудиторию и наращивать ее в будущем, а не откладывать это на перспективу. Если сразу отвратить от себя аудиторию, она может больше не вернуться. Но в целом проект должен жить, главное, как следует сейчас поработать.

Ну и что касается пиара: «Шаян» запустил сайт, присутствует в соцсетях. Все вроде красочно и красиво. Но нужно больше интерактива и конкурсов с потенциальными зрителями. Просто на фотографиях и анонсах передач далеко не уехать. А вообще желаю каналу успехов.

​​На карте российских СМИ, составленных Яндексом, тройка татарстанских изданий занимают очень неплохие позиции (внизу слева). Точно лучше чем у большинства ведущих СМИ других регионов и даже близко к некоторым федеральным.

А Казаньоргсинтез снял классный промо-ролик. Это тот случай, когда стоит один раз увидеть.
Молодцы.
https://youtu.be/k8-KL7pUkqE

#почта
Клиенты «Билайна» жалуются, что оператор блокирует их телефоны из-за мелких долгов в 5-10 рублей, которые взялись из ниоткуда. Подобное отмечают не один и не два абонента. Кто-то даже сделал предположение, что оператор просто раскидывает долги злостных неплательщиков на всех. Ведь основная масса не будет устраивать разборки и запрашивать детализацию из-за копеечных сумм и все оплатит, лишь бы номер заработал.

Особенно нелепо долги выглядят у тех абонентов, которые являются корпоративными клиентами с фиксированными платежами. Может, «Билайн» захочет объясниться?

Мотивация от Минниханова

В этом свете лиричные слова гендиректора «Татмедиа», что печатные издания люди читали, читают и будут читать, приобретают совсем иное звучание.
#почта

Накануне канал @dirtytatarstan разродился постом об издании «Бизнес онлайн» и Рашиде Галямове. Несмотря на победные реляции канала, что от учредителя и владельца БО все отворачиваются, в реальности ситуация несколько другая.
Мэрия Набережных Челнов уже определила людей из числа своих карманных бизнесменов, которых обязали платить изданию деньги. В обмен БО предоставляет мэрии гарантии так называемой «информационной безопасности».
Фамилии платящих БО за челнинскую мэрию бизнесменов — Мингалимов, Николаев, Равилов. Эта троица застройщиков получила больше всех контрактов на капремонт жилых домов. Если выразиться более точно и формально, они клиентелла мэрии Челнов. Им обеспечивают особые условия в бизнесе, те отвечают полной лояльностью с обязанностью платить деньги по деликатным поручениям.
Мингалимов среди них так и вообще один из приближенных к городской власти. Сейчас их нагрузили контрактами с Рашидом Галямовым, которые самостоятельно бы они наверное и не заключили, но положение обязывает.
Утверждать, что от Галямова отворачиваются никак нельзя, что подтверждает пример Челнов.

#почта
Здравствуйте, "Тупой татарский пиарщик"!
Знаем, что вы держите руку на пульсе и в курсе того, что происходит на рынке СМИ и пиара. Хотели подкинуть вам еще тему. Все факты можете проверить сами.

Из ИА «Татар-информ» после прихода г-на Угарова на должность шеф-редактора вынуждены «пачками» уходить сильные, опытные журналисты. Так в последнее время уволилось несколько «крепких перьев» (заметим, они нашли для себя другие достойные места), на «низком старте» — ещё  несколько человек. Угаров, боясь конкуренции, выживает наиболее толковых корреспондентов, с которыми ещё совсем недавно ездил в командировки, на журналистские задания. Эти люди знают, чего он стоит как профессионал. Не зря редактор одного очень известного в республике издания как-то заметил, что «Угаров как не умел писать, так до сих пор и не научился».

Причем, г-на Угарова,  разжалованного из «РБК-Татарстан» за резкое падение трафика, взяли в ТИ на «живое место», подвинув опытного редактора. И теперь не отличающийся грамотностью и допускающий кучу ляпов в текстах, Угаров продолжает выдавать  «перлы», над которыми потешается полреспублики. Вместо исполнения своих прямых обязанностей —  кропотливой работы над текстами и заголовками, г-н Угаров предпочитает «светить лицом» перед республиканским начальством, бессмысленно конвоируя корреспондентов «ТИ» на мероприятия. Как будто журналисты сами не в состоянии разобраться, как написать тот или иной материал, - обходились же раньше без его «руководства»! Буквально за пару недель новый шеф-редактор умудрился создать в коллективе нервозную обстановку, «стучит» руководству по каждому чиху на собственных подчиненных.

Кстати,  г-н Угаров никогда не пропускал ни одного «халявного» пресс-тура по России и заграницам, частенько отсутствуя на работе по нескольку дней. Теперь же, отлученный от синекуры, он вымещает свои комплексы на подчиненных. Похоже, скоро писать в "Татар-информ" будет некому, кроме Угарова, если он, конечно, сможет…

Ситуация вокруг «Бизнес онлайна» выглядит достаточно странно, если чуть чуть порассуждать.
Владелец издания Рашид Галямов вошел в публичный конфликт с властями республики, позиционируя себя как крутого медиаменеджера.

Чтобы поставить зарвавшегося нахала на месте во всех госучреждениях и ведомствах на всех рабочих компьютерах был заблокирован доступ к сайту БО — чиновники должны работать, а не отвлекаться на чтение.
Галямов ещё больше обострил конфликт, когда заставил своих сотрудников называть произошедшее цензурой и нарушением свободы слова.

Но ведь давно известно, что БО очень близкое к мэрии Казани, настолько близкое, что идеологически и финансово «Бизнес онлайн» курирует глава исполкома Денис Калинкин.
Как вспомнишь это, возникает вопрос, согласовывал Галямов с Калинкиным это обострение конфликта с руководством республики?

Депутат Госсовета Татарстана Артём Прокофьев смещен с должности второго секретаря рескома. Решение принято на отчетно-выборной партийной конференции.
Причины смещения Артема Вячеславовича надо рассматривать в комплексе. Безусловно, сыграл роль его многолетний конфликт с лидером коммунистов Хафизом Миргалимовым, чьим замом Прокофьев работал. Кто помнит, неприязнь между ними даже дошла до мордобоя, поводом к которому стала девушка. Но не это стало главным в его уходе.

Артем долгое время старался хоть где, но выйти на первые позиции в Татарстане. Сам тот ещё пиарщик, он хотел одной стороны, оседлать протестную волну, стать своим для рассерженных горожан, с другой, войти в доверие к власти и руководству. Эта поведение вызывало сильнейший когнитивный диссонанс и отвратило от Артема всех, плюс подорвало доверие к КПРФ.
Явно, что молодой Прокофьев пришёлся не ко двору в Татарстане. Да и он сам об этом знает и, не исключено, найдет себе новое место для работы, за пределами Татарстана.
А вы как считаете, политический карьерист он или борец за благо народное?

Мониторинг изменения количества подписчиков популярных каналов Татарстана за последнюю неделю.
В первой колонке показано количество подписчиков на 12 ноября, во второй колонке — на 9 утра 19 ноября. В скобках изменение числа подписчиков в процентном отношении.

За последнюю неделю большинство каналов теряли подписчиков и только один набрал их столько, сколько ни один канал в Татарстане не набирал за всю историю моих наблюдений.
Канал "Еду в Татарстан" за выходные внезапно вырос почти на 1000 новых подписчиков. Когда-то на заре телеграма, когда сами каналы были в новинку-диковинку, такие рекорды были возможны, но сейчас, когда каналы обыденность, 1000 новых подписчиков за один уикэнд выглядят подозрительно.
Предположу, что у канала «Еду в Татарстан» появился гениальный контент, а если такого нет, значит админы готовятся к отчетам, конец года как-никак, надо показывать заказчику результат и нагонять сомнительную аудиторию.

Еду в Татарстан
@eduvtatarstan 4736, 5674 (20%)

Татарская Якудза
@tadza 5898, 5981 (1,7%)

Шалтай-Бабай3
@shaltaybabay 5651, 5651 (0%)

Аппаратная
@apparatustatar 5338, 5326 (-0,1%)

Я просто текст
@prostotex 1426, 1418 (-0,2%)

Неудаща
@dirtytatarstan 10257, 10218 (-0,4%)

Без булдырабыз
@bezbuldyrabyz 3433, 3414 (-0,5%)

Рассказы о смешной России
@ttrstn 1627, 1611 (-0,6%)

ВКП
@vkazani 3880, 3844 (-1%)

​​​​Динамика охвата постов Telegram по данным TGStat.ru

1. В результате блокировки произошло падение суммарного охвата постов. Это продолжалось с апреля по июнь.

2. С июня по октябрь мессенджер отыгрывал падение. За этот период зафиксирован рост на 25%.

3. В ноябре рост на 1% по сравнению с мартом, это значит, что суммарный охват постов превысил доблокировочные значения.

4. Средний охват одного поста в Telegram падал с марта, то есть до блокировки. Это было связано с резким ростом каналов. Длилось падение до августа, а с последнего месяца лета, вплоть до октября увеличилось на 5%.

5. Количество постов в Telegram выросло с марта по октябрь на 38%, рост не останавливался, как и рост новых каналов.