Интересно, что практически у всех местных министерств сегодня есть целый чемодан инструментов для связи с общественностью: группы ВК, каналы в телеге, даже чатики (но это уже для журов) и т.д. И тут важно, кто и как их использует.

Наиболее «общественные» министерства у нас – это Минмолодежи, Минспорт, Минкульт, Минобр, которым просто необходимо работать с публикой вообще напрямую по понятным причинам.

И тут уже вопрос, как это у них получается. По вашим ощущениям, кто из них сейчас более активен в медиаполе, чья деятельность вам заметна и наиболее понятна?

Тут на #почта как раз в тему пишут, что в пресс-службе нашего министра спорта РТ Владимира Леонова потеря:

«К слову про минспорт: пресс-сек Гульназ Тухватшина сегодня отчиталась о смене работы. Судя, по подарочному пакету на новом месте работы, она перешла в школу 21 от Сбера. На старой же работе её проводили, подарив именную джерси Ак барса».

Похоже, Гульназ схантили лучшими условиями. Работать с самым красивым министром Татарстана, конечно, почетно. Но всегда найдется место получше. Желаю ей удачи на новом месте. А за Минспортом последим, кому теперь место перейдет.

Криэйтеров «Алабуги Политех» швыряет от духоподъемного сталинизма (рассчитанного на бабушек абитуриентов) и авыл-абсурда до тик-ток трендов.

Теперь флер таинственности в стиле хоррор-гейма. Даже не знаю...Как вам такое?

#почта

Привет, ттп. У высшей школы журналистики КФУ любопытный заход. Рассказывают, куда можно пойти работать с дипломом журналиста – главред, пресс-сек, репортер и т.д. Только вот главредом тебя никто не возьмет сразу после вуза) Надо поработать простым журналистом и долго расти. Поработать простым журналистом можно и без корочки журналиста, и дорасти потом до главреда. Так же и с пресс-секретарями и вообще почти любой медийной профессией. Профит диплома как-то не до конца понятен) Не хотелось бы обесценивать совсем журналистское образование, но вопросики остаются)

Целая пачка пиар/маркетинговых вакансий с нетипичными для наших широт высокими зарплатами остается пока невостребованной. Интересная ситуация, однако, складывается. Пройдемся по ним в традиционном обзоре вакансий на местном рынке маркетинга, пиара и СМИ.

Одним из тех, кто никак не может закрыть позиции на весьма неплохие ЗП, остается казанский завод «Элекон». Там все еще ищут начальника отдела внутренних коммуникаций (120 тысяч рублей), менеджера в тот же отдел (80 тысяч) и ведущего специалиста по связям с общественностью (тоже 80 тысяч).

«Ак барс банк» также продолжает поиски начальника своей пресс-службы, которому предлагает 150 тысяч в месяц, а также главного менеджера по PR на 80 тысяч. Пиарщика тоже долгое время продолжает подыскивать КНИТУ-КХТИ, но уже на зарплату 60 тысяч рублей. «Институт развития города» хочет к себе в команду пресс-сека и пиарщика в одном лице, но ЗП не называет.

Пресс-атташе тоже уже долго ищет ХК «Ак барс – Динамо» на 60 тысяч, а КФУ – спеца по коммуникациям с экспертами на 50 тысяч. Наконец, большие любители пафоса в пиаре – застройщик «Авторы» – хотят бренд-менеджера на 80 тысяч рублей, а технополис «Химград» подбирает который год еvent-менеджера на 80 тысяч.

Что касается СМИ, то к сегодняшнему дню не густо: «Бизнес-онлайн» ищет корреспондента новостного отдела (69 тысяч), Kazanfirst – журналиста (35 тысяч), агентство К9 – журналиста, и портал 116.ру – главреда и корреспондента (ЗП в последних случаях не называется).

Начальник Минспорта РТ в атрибутике «Рубина» «раздал стиля», как выражается его пресс-служба. Собственно, кому как не самому красивому министру это делать, тут все логично.

Похоже, главной задачей нового пресс-сека будет восхищаться начальником, остальное – дело наживное.

Впрочем, тут еще в #почта по этому поводу таким вопросом задаются: Как считаете, хороший GR от «Рубина» или не стоит такое делать?

Что думаете?

Татарстанские вузы завершили приемную кампанию (равно как и PR в ее рамках) и уже подсчитали улов, подготовив списки на зачисление.

Вряд ли количество поступивших можно использовать как безусловное мерило успеха их пиар-кампаний, интереснее тут сама заметность и активность вузов. Некоторые даже пытались в разные креативы, например, КФУ, КАИ, КИУ, Альметьевский нефтевуз.

Собственно, в том и вопрос, а кому удалось больше привлечь к себе внимание.

В последнее время в Татарстан заходят крупные федеральные застройщики, но если их бизнес-конкуренция с местными не особа интересна, то вот пиар– и маркетинговое противостояние – да.

Каких-то знатных пиар-кейсов, конечно, пока замечено не было, но свои ЖК многие из них в медиа и наружной рекламе проталкивают активно. И если с местными девелоперами все более-менее понятно, то вот кто из федеральных, на ваш взгляд, сегодня более заметен и активен?

#почта

Хотелось бы напомнить этому господину или госпоже https://xn--r1a.website/prtatar/6340, что профильное образование существует не просто так, а для подготовки специалистов с погружением в профессию.

Случайных людей в нашей журналистике хватает, это прекрасно видно по лентам некоторых изданий. Именно те самые, кому деплом ни нада, я всиму ноучусь сам.

Нынешний ВШЖ – это современная многопрофильная школа журналистики, а не тиктокеров, как вам тут кажется. Я работаю с выпускниками и сталкивался с так называемыми самоучками. Разница колоссальная.

Не верите, так спросите главных редакторов изданий. Покажите мне хоть одного главреда без профильного образования. Профит диплома совершенно очевиден.

Не хотели обесценить, но именно это и сделали.

По традиции в понедельник смотрим расклады в семидневном рейтинге Liveinternet по местному трафику среди республиканских СМИ.

Топ-3 остается на месте - объединенный счетчик ресурсов «Татмедиа», «Бизнес-онлайн» и Kazanfirst. Но на этот раз «Татар-информ» близок к вершине и разрыв оказался небольшой.

А вот «Реальное время», похоже, пока отобрало место в первой пятерке у Inkazan, который остался на шестой позиции и с ощутимым отрывом. При этом у остальных показатели таковы, что до топа еще далеко.

Космоэнергетэсса и денежная коучэсса Айгуль Мирзаянова хейтит жадин, которые затариваются в «Пятерочке» по скидосам (где-то мы подобное уже слышали).

Короче, если вы экономите, то никогда не будете богатым.

Все же просто. Чо какие непонятливые нищеброды пошли.

Скоро каникулы закончатся, криэйтеры местных автосалонов будут опять очень заняты, выйдут из отпусков серьезные пиарщики и будет качественный креатив.


Да ладно, шучу. Не будет.

Поскольку в недавнем голосовании среди местных «общественных» министерств, чья деятельность в медиа наиболее заметна, победил татарстанский Минмол, стало любопытно, а как он выглядит на фоне других молодежных проектов.

Тут, конечно, самым крупным и значимым можно назвать татарстанское «Движение первых». К тому же, и возглавляет его бывший министр молодежи Тимур Сулейманов.

По вашим ощущениям, кто сегодня наиболее заметен в медиаполе: Минмол или Движение первых?

#почта

Привет, ттп. Тут к вопросу про то, что телек «поднимает голову» и бьет рейтинги. Что-то не похоже на то, судя по ситуации изнутри. У гиганта из ТНВ сейчас вполне себе проблемки с кадрами наблюдаются, работать почти некому. Сначала там слегка оптимизировали народ, кто-то сам поуходил, а потом схватились за голову, что людей то нет. Очень по-нашенски. Теперь ТНВ в судорогах ищет телевизионщиков, обращается к людям, у кого такое прошлое есть. Даже хвастаются, что зарплаты подтянули, ага. Мне и знакомым уже звонили с предложениями) Но все равно зэпэшки не в рынке, а пахать предлагают неистово, как это всегда было на телеке, когда порой, извините, в туалет некогда было сбегать. Зато всех нас пытаются убедить, что ТВ в фаворе. Чего тогда люди-то оттуда бегут, раз все шоколадно? Не злорадства ради, а чисто любопытно, чего так.

#почта

Привет ТТП! Проблемы с кадрами ведь не только на телеке. Все отрасли остро чувствуют нехватку специалистов. И дело тут, скорее, в подходе молодёжи к работе. Выпускникам без опыта нужна сразу большая зп, гибкий график или удаленка. Им нужно все и сразу. С одной, стороны, молодцы, с другой - так редко бывает в жизни. 16 лет назад, будучи студенткой 4 курса, я была счастлива, что меня взяли на работу без опыта. Готова была работать за копейки, чтобы получить необходимые навыки. Что касается опытных специалистов, то многие просто уезжают в столицу на федеральные каналы. Но, на мой взгляд, примерно 70 % сотрудников работают на телеке более 15 лет. И это те фанаты своей работы, для которых телевидение - увлекательный мир, не сравнимый ни с чем другим.

Не знаю, заметили ли вы эту тенденцию, но даже у крупных компаний в последнее время «креатив» упростился до рилсов тик-ток формата и теперь нацелен на зумерскую аудиторию.

Кто-то еще старается в концептуал, но большинство, по субъективным ощущениям, буквально скатились до упрощенного формата на коленке. Ну, как пример, наружники из «Рим» выше, но сюда еще можно напихать застройщиков, автосалоны, общепит и т.д.

Как будто времена крутого и дорогого креатива безвозвратно ушли даже у коммерчески стабильных компаний.

Заметили?

#почта

Привет, ТТП. Мысли по поводу «всратых» креативов крупных компаний 👇🏻

Дело не в конкретном рилсе конкретной компании, а в общем тренде по работе с соцсетями. Соцсети — это часть верхней воронки, тем более если речь идет о коротких видео. Главная цель — собрать максимальный охват, просмотры и вовлеченность при минимальном бюджете. Местные компании (даже крупные) особо не хотят тратить деньги на продакш, потому что эффект будет плюс/минус один и тот же, то есть средства не оправдывают цель. Даже более того скажу: «всратые» креативы могут набрать гораздо больше просмотров, чем профессиональный продакшн. По своему опыту (работаю в IT с федералами): ролик снятый на коленке (буквально на айфон и с записью голоса на диктофон) может легко собрать миллион просмотров даже если идея вторичная, а вот вылизанные видео редко достигают планки больше 15.000 просмотров.

У аудитории соцсетей есть запрос на «всратость» и сырой контент. Это и пробивает банерную слепоту (и речь не только о зумерах, но и в большей степени о миллениалах). Так что оценить общий подход к маркетингу на основе одного ролика — это не очень профессиональный путь. Слишком мало вводных: цели, бюджеты, команды, площадки.

«Всратость» в соцсетях — норм, на телеке — стрем, «всратость» в инфлюенсе — норм, в перфоме — стрем. И так далее. Очевидно одно: все хотят быть как АААААААвиасейлс, но не у всех получается. Но хорошо, что пытаются. Это верный путь.

Тут сообщают, что совладелец и маркетинг-директор брендингового агентства ILAR Станислав Федоренков покидает проект и, похоже, вообще перестанет иметь к нему отношение. Вообще, у ILAR немало разных кейсов и тут вот что любопытно.

Не исключено, что это связано с яркими фейлами агентства. Ну, например, когда они крупно облажались с фотографией Гавриила Державина, когда креативили для ЖК «Академик».

Но самый сок, конечно, с тем же ЖК, который возводит «Арт Строй», случился после провала земли у стройплощадки, из-за чего на месяцы перекрыли дорогу в центре Казани. По сути, вся история этого ЖК начала крутиться вокруг злополучного провала и пиарщики просто не смогли отработать негатив и увести внимание в другую сторону. В итоге этот провал и остался имени ЖК «Академик», так себе бренд получился, конечно.