😐Шнуров снова в пролете: как ПМЭФ лишился главного фронтмена

ПМЭФ-2026 только стартовал, а светская программа уже трещит по швам. За 48 часов до начала форума организаторы отменили закрытые мероприятия, где хедлайнером должен был стать Сергей Шнуров. Похоже, лидер «Ленинграда» — нежеланный гость в родном Петербурге, даже когда речь идет о развлечении элитных гостей и контрактах на десятки миллионов рублей. 

Камбэк лидера «Ленинграда» на петербургскую сцену должен был стать громким событием после долгой паузы. Его конфликт с местными властями тянется с начала 2022 года после песен с едкой критикой губернатора. С тех пор группа была в городе персоной нон грата, хотя спокойно собирала стадионы в Москве. Форум с его федеральным статусом и покровительством крупных структур, вероятно, показался ивент-менеджерам безопасной гаванью, но не тут-то было.

Первого июня гостям закрытых приемов стали приходить уведомления об отмене. Официальной причиной назвали благотворительность, однако инсайдеры намекают, что дело именно в шнуровском вопросе. По касательной задело и другие мероприятия: отменился концерт группы «Ария» в Таврическом дворце, а самому Шнурову, по слухам, запретили выступать даже на ресторанных площадках города.

👩‍❤️‍👨 Ставка на многодетных: Александр Жаров изобрел идеальный социальный лифт

Глава «Газпром-Медиа Холдинг» на панельной сессии по демографии открыл главный секрет успешного топ-менеджмента: хотите сделать карьеру — срочно заводите много детей. А также призвал работодателей при прочих равных условиях выбирать многодетных сотрудников, а не холостяков. На минуточку, Жаров сам отец шестерых детей.

Логика главы ГПМХ весьма прикладная: многодетный работник уже познал огонь и воду, не боится кризисов и умеет упорядочивать любой хаос. «Поэтому призываю вас: хотите стать лидером — создайте большую семью, пройдите через это приятное испытание и достигните высот».

Вопрос о том, как рядовой менеджер будет совмещать стремительный карьерный взлет с воспитанием целой футбольной команды — пока остался открытым. Но «Газпром-Медиа» настроен решительно и собирается сделать многодетность модной и желанной через свой контент, предлагая вдохновляться сериалами вроде «СашаТаня» и «Букины».

🎸 Apple оставила десятки миллионов россиян без «Макса»

Удаление мессенджера «Макс» из App Store без объяснения причин лишило доступа к сервису более 20 миллионов пользователей — об этом на ПМЭФ сообщил глава Минцифры Максут Шадаев.

По его словам, сейчас у приложения более 60 миллионов активных пользователей, причем около 30% из них предпочитают технику Apple. Несмотря на возникшие трудности, Шадаев сохраняет оптимизм и уверяет, что вопрос с возвращением мессенджера в магазин «обязательно решат».

👨‍💻 Техностресс: почему удаленка в 2026 требует строгих правил

Корпоративные психологи доверительно сообщают, что удаленная работа сегодня — это обоюдоострый меч: более 70% исследований фиксируют риски для психики (выгорание, изоляция) и лишь 20% — чистый плюс. Оказывается, для счастья в цифровой среде важно не столько место работы, сколько умение вовремя «отключаться» от него.

Но главная причина — техностресс, при этом адаптация к нему зависит от опыта. Если специалисты среднего звена успешно совмещают карьеру и семью, то молодые сотрудники (Gen Z) чаще выгорают из-за одиночества и нехватки наставничества.

В диссертации Рикарды Шефер «Цифровые инновации для устойчивого развития» (2025) выделены три главных цифровых триггера выгорания:
🔘 техно-перегрузка — бесконечный поток уведомлений,
🔘техно-вторжение — постоянная онлайн-доступность, стирающая границы дома;
🔘 техно-сложность — стресс от частых обновлений софта, ломающих привычные рабочие процессы.

🤩Что же делать cо всеми этими технопроблемами?

Для защиты психики ученые предлагают внедрять жесткие цифровые барьеры. Среди эффективных мер: автоматическая блокировка корпоративных пушей в нерабочее время («право на офлайн»), «дни без Zoom» и разделение каналов связи (мессенджеры — для срочного, почта — для базы).

При этом большим корпорациям больше подходят автоматические ИТ-ограничения, а малому и среднему бизнесу — прямые договоренности внутри команды.

Коллеги, все получили воскресного голубя с рассылкой? 🔫

😏Сотрудники травят начальников: более 70% руководителей столкнулись с буллингом на рабочем месте

Австралийские исследователи опросили сотни руководителей от среднего звена до CEO. Результаты показали, что 71% респондентов лично столкнулись с буллингом снизу, а 75% отмечают, что травля распространяется со скоростью эпидемии.

Причины для такой агрессии самые разные: от мести за непопулярные решения и интенсификацию труда до банальной зависти к молодым назначенцам.

В России конфликт часто принимает скрытые формы: «саботаж» задач, «затягивание» сроков или информационная блокада, поделились эксперты в интервью с РБК. Руководитель остается один на один с тревогой, рискуя прослыть слабым, если признается в проблеме.

Нередко сами боссы провоцируют коллектив, пытаясь играть роль «мудрого родителя» или допуская управленческие ошибки. Как отмечает Андрей Шапенко, профессор бизнес-практики школы управления «Сколково»:

«Иногда буллинг снизу — зеркало. Оно показывает не только агрессию подчиненных, но и что-то в самом лидере, что эту агрессию разбудило. Нужно спросить себя: что изменить в своем поведении, чтобы это прекратилось?»

Руководители, а вы сталкивались с буллингом со стороны подчиненных?

🤪 Каждая седьмая компания в России готовится к массовым сокращениям

По данным исследования Teachbase, с такими масштабными сокращениями страна не сталкивалась с 2020 года. Сейчас, на фоне исторического минимума безработицы в 2,3%, компании вынуждены оптимизировать штат, чтобы удержаться на плаву.

Под «нож» попадают эйчары, офисные сотрудники среднего звена и высокооплачиваемые «середняки». При этом промышленность, строительство и ЖКХ продолжают испытывать кадровый голод, отчаянно нуждаясь в инженерах, квалифицированных рабочих и курьерах.

По прогнозам аналитиков, в зоне особого риска оказались молодые кадры без опыта и сотрудники старше 45 лет, не успевшие адаптироваться к новым реалиям рынка. Самым устойчивым поколением на данный момент эксперты называют миллениалов.

🧐 Ученые доказали, что ваша усталость может быть самовнушением

Вы думаете, что устали на работе? Ученые считают, что мы сами себе это выдумали 🤡. Исследователи провели эксперимент: усадили добровольцев на велотренажеры и предложили крутить педали до изнеможения, попросив продержаться час.

Участникам показывали часы, но время на циферблате специально подгоняли или замедляли. Парадокс в том, что участники «выдыхались» ровно в тот момент, когда видели на таймере заветную финишную черту. Им было все равно на реальные физические показатели, ведь мозг уже принял решение об усталости.

Наш предел, возможно, это иллюзия, которую мы подпитываем ожиданиями конца рабочего дня!

Секрет продуктивности прост: перевести часы назад и убедить себя, что обед еще не закончился...

🥰 Имиджевая реклама и отзывы — главные инструменты по поддержанию доверия зумеров

Согласно данным исследования «Индекс делового климата», имиджевая реклама и пользовательский контент с отзывами одинаково влияют на зумеров (каждый из них набрал по 23%). Традиционные авторитеты по-прежнему важны, но больше не единственные инструменты для построения доверия.

Для 26% зумеров классические программы лояльности с накоплением баллов не работают, но зато отлично заходят мгновенные игровые механики и эмоциональные награды.

🟣Иксы (40-55 лет) — самые чувствительные к цене и лояльные к «проверенным годами» брендам.
🟡Миллениалы (25–40 лет) меньше смотрят на скидки, но готовы платить за тренды.
🔴Зумеры (до 25 лет) ищут либо максимальную выгоду, либо уникальный «вау-эффект».