​Один вопрос, который покажет, что пора делегировать (и как это сделать без страха)

«Я сделаю это лучше и быстрее!» главный враг эффективного собственника. Страх делегировать приводит к перегрузке, выгоранию и тормозит рост бизнеса, в итоге переходит управление в режим «чайка менеджмент», вроду движуха и всем напихал и все отхватили, а результат минимальный и снова сам что-то делаешь.

Попробуйте, прежде чем взять новую задачу на себя, задать себе вопрос: «Может ли кто-то другой выполнить эту задачу на 80% от моего уровня?» если ответ «да» - делегируйте!

Но появляется страх, никто лучше меня не сделает и тогда как делегировать без страха?
1️⃣ Четко опишите результат, а не процесс.
2️⃣ Дайте необходимые ресурсы и полномочия.
3️⃣ Установите контрольные точки, а не микроменеджмент.

✅ Выберите одну задачу, которую вы обычно делаете сами, и попробуйте делегировать её, используя этот вопрос и 3 шага.

Хотите освободить до 10 часов в неделю и сфокусироваться на стратегии?
Запишитесь на мою бесплатную диагностическую сессию и мы разберем и побеседуем, оставьте заявку на proresh.com

​Каждый покойник на склонах у вершины Эвереста - когда-то был невероятно мотивированной личностью!!!
Поэтому!
~ Целью любого нормального альпиниста должно быть - не подняться на Эверест, а спуститься - живым!
Тоже самое и с карьерой в бизнесе

🌐 proresh.com

Kanye West — Silver Night - Юрий Шатунов — «Седая ночь»

Мы живём в эпоху, где уже сложно понять где оригинал, а где его идеальная копия. Где реальность, а где искусно созданная иллюзия. Где человеческий голос и душа, а где алгоритм, который идеально имитирует и то, и другое.

ИИ научился копировать не только звук, но и эмоцию.

Он может взять тоску Шатунова, смешать с современным звучанием и выдать нечто, от чего у людей мурашки.
Но остаётся главный вопрос:
А где там настоящая боль?
Где та самая человеческая надломленность, через которую Шатунов пропустил свою «Седую ночь»?

ИИ может воспроизвести форму.
Но может ли он прожить содержание?

Мы постепенно входим в мир, где иллюзия становится всё более убедительной. Где сложно отличить пережитое от сгенерированного. Где даже эмоции можно подделать так качественно, что мы сами начинаем в них верить. И вот тогда возникает самый важный вопрос не к ИИ, а к себе:
~ Что во мне настоящее?
~ Какие мои чувства, мечты, боль и желания действительно мои, а не навязанные, скопированные или сгенерированные внешним миром?

Потому что в эпоху, когда ИИ может спеть за Шатунова, единственное, что остаётся по-настоящему ценным это твоя собственная, неподдельная внутренняя правда.

А вы уже чувствуете, как размывается грань между реальным и искусственным в своей жизни?
Где для вас проходит эта линия?

Напишите в комментариях одну мысль или ощущение.
Интересно узнать, как вы это проживаете.
👉 proresh.com

​Велосипед купил, кататься еще не научился 🚴

Человек купил себе новый велосипед за 10 000€ (со скидкой). При этом, он экономит на тренере, отказываясь от его услуг на зимний сезон.

За эту сумму он три года мог работать с тренером или 3 раза съездить на сборы и улучшить свое мастерство! Думаю, что скорости у него точно бы прибавилось больше, чем от нового велосипеда.

Не экономьте на хороших тренерах, даже если вам в помощь есть ИИ и другие инструменты. Их работа многократно окупается!

Обращайтесь 👉 proresh.com

КЕЙС: «Бизнес растёт, но я застрял...»

Собственник, 38 лет.
Мы встретили в zoom на первой встречи и его запрос звучал, что хочет научиться делегировать, перестать контролировать всё и принять несколько решений по команде, каких пока не понятно было. В принципе он всё это знал и понимал, что и как делать, но не делал. И мы начали вести беседу, а почему не делает, он ответил, что каждое решение тянуло за собой последствия, к которым он не был готов.

В процессе встречи стало видно главное для него, что он избегал не действий, он избегал решений, которые меняют его роль. Когда это стало ясно, появились 2 решения: кого убрать из команды и усилить ее и где он должен отпустить контроль.

Через 2 недели, во время которых прошло три наших встречи, у него стало меньше операционки, появилось время думать и выстраивать стратегию, снизилось напряжение в связи с осознанием, что он не обязан все знать и всем управлять, можно делегировать множество вопросов команде.

Этот кейс, не про «мотивацию», а про решения, которые вы не принимаете и откладываете.

👉 Готовы сделать первый шаг?
Напишите мне и мы обсудим 👉 @Yuliy_Kl

​Посмотрел фильм «Я ругаюсь», про человека с синдромом Туретта.
Фильм про жизнь, где ты не контролируешь даже базовые вещи, про давление общества, которое требует «будь нормальным», фильм про принятие, которое начинается не с тебя.

Фильм торкнул и вызвал массу эмоций, достаточно тяжело смотреть, не красиво и не вдохновляюще, было неудобно и неуютно смотреть.

Показывается, как выглядит жизнь с тем, что не выбирал, разрушает иллюзию «если постараться - всё получится и ты всё можешь в этом мире достичь», даёт сильное ощущение реальности.

Смотря фильм, его легко перепутать с «историей про преодоление», хотя это не совсем так, фильм местами давит и не даёт понятной модели «что делать». Фильм не про то, как стать лучше. Это история про то, как жить, когда «лучше» недостижимо в привычном смысле.

Ты либо принимаешь реальность, либо продолжаешь воевать с тем, что не контролируешь.

Вопрос возник, а мы точно понимаем, где у нас реальный контроль, а где - иллюзия? Мне кажется, что граница там гораздо размыта, чем кажется.