Хочете виходити з кризи правильно та на користь своїй компанії? Тоді вчіться цього у топменеджерів Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline, ZAMMLER та Huawei!
⠀
Відкриваємо реєстрацію на другий набір курсу Prometheus+ «Антикризовий менеджмент» для власників бізнесу, менеджерів та спеціалістів з фінансів, комунікацій, HR, операційного менеджменту та логістики! 🚀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 тестування після кожного модулю;
⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
🚀Зареєструватися на курс
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Відкриваємо реєстрацію на другий набір курсу Prometheus+ «Антикризовий менеджмент» для власників бізнесу, менеджерів та спеціалістів з фінансів, комунікацій, HR, операційного менеджменту та логістики! 🚀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 тестування після кожного модулю;
⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
🚀Зареєструватися на курс
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Секрет успіху Toyota, Amazon та Starbucks в одному онлайн-курсі!
Відкриваємо реєстрацію на курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, що очолює Lean Institute Ukraine 🚀
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
👉 Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
👉 Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
👉 МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Відкриваємо реєстрацію на курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, що очолює Lean Institute Ukraine 🚀
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
👉 Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
👉 Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
👉 МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Сьогодні стартує курс Prometheus+ «Основи управління командами та проєктами в IT», але зареєструватися можна до 23 лютого включно! 🔥
Бути крутим керівником та ефективним лідером — можливо! Особливо, якщо вчитися цього у викладачів, які працювали у SoftServe, N-iX, VITech!
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту у кращих спеціалістів сфери.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 14 програмних модулів, кожен з яких має 2-5 підтем;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями;
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 дізнаєтеся про те, як працює мотивація: три хвилі підходів;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
І багато-багато іншого! Дивіться програму ⬅️
Лектори курсу:
📌 Ірина Дербіж, керівниця проєктів компанії SoftServe Inc. Досвід управління командами — 1,5 роки. Досвід управління проєктами — понад 4 років.
📌 Ольга Курішко, менеджерка по залученню та роботі з клієнтами. Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account). Досвід управління командами — понад 5 років.
📌 Павло Бачинський, співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
➡️ Встигніть зареєструватися на курс до 23 лютого.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Бути крутим керівником та ефективним лідером — можливо! Особливо, якщо вчитися цього у викладачів, які працювали у SoftServe, N-iX, VITech!
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися сталого будування бізнес-процесів та ефективних технік менеджменту у кращих спеціалістів сфери.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 14 програмних модулів, кожен з яких має 2-5 підтем;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями;
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 дізнаєтеся про те, як працює мотивація: три хвилі підходів;
🔸 навчитеся управляти ризиками, обсягами роботи, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
І багато-багато іншого! Дивіться програму ⬅️
Лектори курсу:
📌 Ірина Дербіж, керівниця проєктів компанії SoftServe Inc. Досвід управління командами — 1,5 роки. Досвід управління проєктами — понад 4 років.
📌 Ольга Курішко, менеджерка по залученню та роботі з клієнтами. Працювала у компаніях PLVision, Perfectial, N-iX, VITech (Philips account). Досвід управління командами — понад 5 років.
📌 Павло Бачинський, співзасновник та SoftSkills-тренер «Майстерні втілення змін «ЯБКО». Тренер-консультант Українського інституту позитивної психотерапії та менеджменту.
➡️ Встигніть зареєструватися на курс до 23 лютого.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
📌 8 правил антикризового Lean-менеджменту, які допоможуть компанії успішно подолати будь-яку кризу!
Lean — методологія, яка допомогла TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS стати тими, ким вони є 🔥
⠀
1️⃣ Подбайте про свою команду.
«Надмірна автоматизація в Tesla була помилкою. Якщо конкретно — моєю помилкою. Люди недооцінені», — цитата з Twitter-сторінки Ілона Маска.
А знаєте, чому це було помилкою? Роботи не можуть змінюватися. Люди вигадують, створюють і змінюють, а роботи — ні. Дбати про команду означає приймати рішення, враховуючи її інтереси. Вдячні співробітники — двигун вашої компанії.
⠀
2️⃣ Орієнтуйтеся на процес, а не на результат.
В Lean-методології важливо знати, ЯК САМЕ ви робите свою роботу — на які умови погоджуєтеся та на що йдете заради поставленої мети. Варто пам'ятати: кожен ваш крок завжди має стратегічне значення, тож не нехтуйте процесом.
⠀
3️⃣ Проблеми — це добре.
У вашій компанії сміливо визнають помилки та вільно говорять про факапи? Вітаємо! Ви рухаєтеся в правильному напрямку. Під час кризи люди часто працюють в стресі, тож можуть помилятися. Ваше завдання як керівника створити культуру, в якій можна сміливо про це говорити.
⠀
4️⃣ Не давайте готових рішень.
Дайте можливість своїм співробітникам генерувати ідеї самостійно, інакше це вміння просто атрофується.
⠀
5️⃣ Розвивайте людей, перш ніж створити продукт.
«Ми не просто розв'язуємо проблеми, ми розвиваємо людей, які їх розв'язують», — відоме правило компанії Starbucks, яке допомогло їм успішно подолати кризу 2008 року.
Часто керівники помилково вкладають більше ресурсів в розвиток продукту, але це ні до чого не призводить. Вкладайте в розвиток людей, які потім цей продукт вдосконалюють, продають і генерують вашій компанії нові ідеї.
⠀
6️⃣ Керуйте своїм прикладом.
Впроваджуючи нові процеси в роботу компанії, не забувайте дотримуватися їх. Команда завжди орієнтується на лідера і робить так, як робить він.
⠀
7️⃣ Будьте чесними та справедливими зі співробітниками.
Найгірше, що можна уявити — це платити заробітну плату, яка не відповідає кваліфікації працівника. Краще не економити на тому, що напряму впливає на ефективність вашої команди.
⠀
8️⃣ Будьте гнучкими.
Намагайтеся швидко змінюватися, якщо того вимагають ваші клієнти або ринок.
📌 Кейс: компанія ZARA свого часу прийняла рішення виробляти одяг локально — шити його в країні, де він продається, а не там, де це потребує менших витрат. Це рішення дозволяє бренду перешивати одяг впродовж одного тижня, якщо тренди та вподобання клієнтів змінюються.
⠀
Навчитися Lean-менеджменту можна на курсі Prometheus+ «Вступ до Lean», який стартує 18 березня!
Впродовж навчання ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх.
👉 Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
⠀
Лектор: Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Lean — методологія, яка допомогла TOYOTA, AMAZON та STARBUCKS стати тими, ким вони є 🔥
⠀
1️⃣ Подбайте про свою команду.
«Надмірна автоматизація в Tesla була помилкою. Якщо конкретно — моєю помилкою. Люди недооцінені», — цитата з Twitter-сторінки Ілона Маска.
А знаєте, чому це було помилкою? Роботи не можуть змінюватися. Люди вигадують, створюють і змінюють, а роботи — ні. Дбати про команду означає приймати рішення, враховуючи її інтереси. Вдячні співробітники — двигун вашої компанії.
⠀
2️⃣ Орієнтуйтеся на процес, а не на результат.
В Lean-методології важливо знати, ЯК САМЕ ви робите свою роботу — на які умови погоджуєтеся та на що йдете заради поставленої мети. Варто пам'ятати: кожен ваш крок завжди має стратегічне значення, тож не нехтуйте процесом.
⠀
3️⃣ Проблеми — це добре.
У вашій компанії сміливо визнають помилки та вільно говорять про факапи? Вітаємо! Ви рухаєтеся в правильному напрямку. Під час кризи люди часто працюють в стресі, тож можуть помилятися. Ваше завдання як керівника створити культуру, в якій можна сміливо про це говорити.
⠀
4️⃣ Не давайте готових рішень.
Дайте можливість своїм співробітникам генерувати ідеї самостійно, інакше це вміння просто атрофується.
⠀
5️⃣ Розвивайте людей, перш ніж створити продукт.
«Ми не просто розв'язуємо проблеми, ми розвиваємо людей, які їх розв'язують», — відоме правило компанії Starbucks, яке допомогло їм успішно подолати кризу 2008 року.
Часто керівники помилково вкладають більше ресурсів в розвиток продукту, але це ні до чого не призводить. Вкладайте в розвиток людей, які потім цей продукт вдосконалюють, продають і генерують вашій компанії нові ідеї.
⠀
6️⃣ Керуйте своїм прикладом.
Впроваджуючи нові процеси в роботу компанії, не забувайте дотримуватися їх. Команда завжди орієнтується на лідера і робить так, як робить він.
⠀
7️⃣ Будьте чесними та справедливими зі співробітниками.
Найгірше, що можна уявити — це платити заробітну плату, яка не відповідає кваліфікації працівника. Краще не економити на тому, що напряму впливає на ефективність вашої команди.
⠀
8️⃣ Будьте гнучкими.
Намагайтеся швидко змінюватися, якщо того вимагають ваші клієнти або ринок.
📌 Кейс: компанія ZARA свого часу прийняла рішення виробляти одяг локально — шити його в країні, де він продається, а не там, де це потребує менших витрат. Це рішення дозволяє бренду перешивати одяг впродовж одного тижня, якщо тренди та вподобання клієнтів змінюються.
⠀
Навчитися Lean-менеджменту можна на курсі Prometheus+ «Вступ до Lean», який стартує 18 березня!
Впродовж навчання ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх.
👉 Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
⠀
Лектор: Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
П'ять порад, які допоможуть бізнесу подолати кризу та процвітати у буремні часи. Зберігайте, аби не загубити 🚀
⠀
1️⃣ Сконцентруйтеся на можливостях, а не проблемах.
Ця заповідь легендарного консультанта з питань менеджменту Пітера Друкера доводить свою актуальність знов і знов. Наприклад, «Microsoft» починала свій шлях у кризовий період. Нафтова криза 1973 року в поєднанні з обвалом фондового ринку призвели до 16-місячної рецесії, під час якої ВВП США пережив найсильніший удар за 20 років. Але вже тоді команда була сфокусована на перспективах майбутнього та приймала рішення виходячи з цього.
⠀
2️⃣ Оптимізуйте внутрішню структуру команди.
Зміни організаційної структури потрібні для того, щоб дати компанії нове дихання, пристосувати її до змін і підготувати до майбутнього розвитку. Як пише СЕО SalesCapital AG Ukraine Володимир Ломійчук, прикладом може слугувати реструктуризація Microsoft, що почалася у 2014 році після приходу нового CEO Сатьї Наделли.
Легендарна компанія, переживала не найкращі часи, і кожен з відділів, що займався розробкою програмного забезпечення, відчував конкуренцію з іншими підрозділами. В результаті реструктуризації, суперечність між відділами вдалося зупинити, поставивши перед ними спільну мету: створення більш ефективних і персоналізованих систем і розробка «розумної» хмарної платформи. У результаті, вже у 2019 році капіталізація Microsoft перевищила трильйон доларів.
⠀
3️⃣ Максимально зменште витрати.
Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора України у МВФ, радить подумати над скороченням непотрібних і необґрунтованих витрат у компанії, а також перевірити, чи не занадто роздутий у вас штат. Щоб створювати більше робочих місць у майбутньому, компанія спочатку має вижити.
⠀
4️⃣ Розробіть стратегію антикризової комунікації.
Вдало побудована антикризова комунікація може зменшити репутаційні втрати компанії.
17 квітня 2018 року на рейсі Southwest Airlines вибухнув двигун, уламок якого розбив вікно. Пасажирка, що сиділа поруч, загинула, але пілоту вдалося успішно посадити літак. Ситуацію загострював ще й той факт, що кожен пасажир писав про ситуацію у соціальних мережах і ці дописи стали вірусними. Але керівництво компанії не розгубилося й взяло ситуацію під контроль:
🔸 СЕО Southwest Airlines одразу виступив з промовою, де висловив співчуття від імені всієї компанії та зобов'язався підтримати родину загиблої;
🔸 компанії вдалося зробити центром уваги ЗМІ та громадськості не тільки сам факт аварії, але і героїзм жінки-пілота, якій вдалося успішно посадити літак в екстремальних умовах;
🔸 на сайті та у соц. мережах Southwest Airlines, замість звичайних головних світлин, встановили траурні, зупинилися усі рекламні кампанії;
🔸 пасажири рейсу отримали грошову компенсацію у розмірі 5 000$.
Так, компанія заплатила високу ціну, але їй вдалося зберегти репутацію: вже за декілька місяців після трагедії, опитування серед 2202 американців показало, що 49% визнають Southwest Airlines кращою авіакомпанією Америки.
⠀
5️⃣ Зареєструйтеся на курс з Антикризового менеджменту на Prometheus+, який стартує 16 березня!
Друзі, якщо ви хочете перейняти досвід топових компаній та навчитися вдало виходити з криз, реєструйтеся на курс Prometheus+ «Антикризовий менеджмент»
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
👉 Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
1️⃣ Сконцентруйтеся на можливостях, а не проблемах.
Ця заповідь легендарного консультанта з питань менеджменту Пітера Друкера доводить свою актуальність знов і знов. Наприклад, «Microsoft» починала свій шлях у кризовий період. Нафтова криза 1973 року в поєднанні з обвалом фондового ринку призвели до 16-місячної рецесії, під час якої ВВП США пережив найсильніший удар за 20 років. Але вже тоді команда була сфокусована на перспективах майбутнього та приймала рішення виходячи з цього.
⠀
2️⃣ Оптимізуйте внутрішню структуру команди.
Зміни організаційної структури потрібні для того, щоб дати компанії нове дихання, пристосувати її до змін і підготувати до майбутнього розвитку. Як пише СЕО SalesCapital AG Ukraine Володимир Ломійчук, прикладом може слугувати реструктуризація Microsoft, що почалася у 2014 році після приходу нового CEO Сатьї Наделли.
Легендарна компанія, переживала не найкращі часи, і кожен з відділів, що займався розробкою програмного забезпечення, відчував конкуренцію з іншими підрозділами. В результаті реструктуризації, суперечність між відділами вдалося зупинити, поставивши перед ними спільну мету: створення більш ефективних і персоналізованих систем і розробка «розумної» хмарної платформи. У результаті, вже у 2019 році капіталізація Microsoft перевищила трильйон доларів.
⠀
3️⃣ Максимально зменште витрати.
Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора України у МВФ, радить подумати над скороченням непотрібних і необґрунтованих витрат у компанії, а також перевірити, чи не занадто роздутий у вас штат. Щоб створювати більше робочих місць у майбутньому, компанія спочатку має вижити.
⠀
4️⃣ Розробіть стратегію антикризової комунікації.
Вдало побудована антикризова комунікація може зменшити репутаційні втрати компанії.
17 квітня 2018 року на рейсі Southwest Airlines вибухнув двигун, уламок якого розбив вікно. Пасажирка, що сиділа поруч, загинула, але пілоту вдалося успішно посадити літак. Ситуацію загострював ще й той факт, що кожен пасажир писав про ситуацію у соціальних мережах і ці дописи стали вірусними. Але керівництво компанії не розгубилося й взяло ситуацію під контроль:
🔸 СЕО Southwest Airlines одразу виступив з промовою, де висловив співчуття від імені всієї компанії та зобов'язався підтримати родину загиблої;
🔸 компанії вдалося зробити центром уваги ЗМІ та громадськості не тільки сам факт аварії, але і героїзм жінки-пілота, якій вдалося успішно посадити літак в екстремальних умовах;
🔸 на сайті та у соц. мережах Southwest Airlines, замість звичайних головних світлин, встановили траурні, зупинилися усі рекламні кампанії;
🔸 пасажири рейсу отримали грошову компенсацію у розмірі 5 000$.
Так, компанія заплатила високу ціну, але їй вдалося зберегти репутацію: вже за декілька місяців після трагедії, опитування серед 2202 американців показало, що 49% визнають Southwest Airlines кращою авіакомпанією Америки.
⠀
5️⃣ Зареєструйтеся на курс з Антикризового менеджменту на Prometheus+, який стартує 16 березня!
Друзі, якщо ви хочете перейняти досвід топових компаній та навчитися вдало виходити з криз, реєструйтеся на курс Prometheus+ «Антикризовий менеджмент»
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
👉 Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
🔥 Сьогодні на Prometheus+ стартує курс «Тайм в кайф», але зареєструватися ще можна до 9 березня включно! 🔥
⠀
Не вкладаєтесь у дедлайни, хоч і працюєте по 10-12 годин? Відчуваєте, що вже близькі до вигорання та постійно намагаєтеся почати нове життя з понеділка? Тоді цей курс для вас!
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати.
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Лектор Ваче Давтян:
🔸 30 років досвіду в бізнесі;
🔸 Розвинув та закріпив 40 звичок за 7 років;
🔸 Створив 3 успішні бізнеси — Промкабель-Електрика, Пан Електро і LeaderWay;
🔸 З 2010 року провів навчання для компаній Google, Deloitte, ДТЕК, СКМ, Київстар, Сільпо, Фармак, Global Logic і багатьох інших.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Не вкладаєтесь у дедлайни, хоч і працюєте по 10-12 годин? Відчуваєте, що вже близькі до вигорання та постійно намагаєтеся почати нове життя з понеділка? Тоді цей курс для вас!
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати.
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Лектор Ваче Давтян:
🔸 30 років досвіду в бізнесі;
🔸 Розвинув та закріпив 40 звичок за 7 років;
🔸 Створив 3 успішні бізнеси — Промкабель-Електрика, Пан Електро і LeaderWay;
🔸 З 2010 року провів навчання для компаній Google, Deloitte, ДТЕК, СКМ, Київстар, Сільпо, Фармак, Global Logic і багатьох інших.
➡️ Зареєструватися на курс ⬅️
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Prometheus
Курс з тайм-менеджменту Тайм в Кайф з Ваче Давтяном
Онлайн-курс з тайм-менеджменту. Авторська методика Ваче Давтяна. Навчіться встигати в 4 рази більше за той самий час.
Остання можливість зареєструватися на курс Prometheus+ «Тайм в кайф», який успішно завершили понад 3 тисячі людей — лідери та команди з Google, Microsoft, Deloitte і Silpo 🔥
Друзі, сьогодні останній день реєстрації на курс «Тайм в кайф» Ваче Давтяна! Ваче Давтян подолав 5 криз, 3 банкрутства та 1 вигорання. І саме це дозволило йому створити власну систему, за допомогою якої він почав досягати цілей в 3-4 рази швидше і допоміг сотням людей змінити себе.
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати;
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Друзі, сьогодні останній день реєстрації на курс «Тайм в кайф» Ваче Давтяна! Ваче Давтян подолав 5 криз, 3 банкрутства та 1 вигорання. І саме це дозволило йому створити власну систему, за допомогою якої він почав досягати цілей в 3-4 рази швидше і допоміг сотням людей змінити себе.
Обов'язково долучайтеся, якщо ви:
🔸 відчуваєте нестачу енергії та мотивації для досягнення своїх цілей;
🔸 хочете встигати в 4 рази більше за той самий час;
🔸 мрієте позбавитись 1−2 шкідливих звичок і закріпити декілька корисних на рік;
🔸 плануєте у 2021 році ставити реальні цілі та обов'язково їх досягати;
🔸 мегапрокрастинатор сотого рівня 😉
До нового запуску ми врахували побажання студентів, удосконалили контент та додали кілька цікавих нововведень до програми!
Що на вас чекає?
🚀 7 років досвіду за 6 тижнів в онлайн-форматі;
🚀 12 відеотренінгів;
🚀 24 практичних завдання, щоб впровадити нові механізми керування власним часом та ресурсами;
🚀 3 програмні модулі — секрети мозку, досягнення цілей та робота з енергією;
🚀 handbook марафонця — покрокова інструкція для постановки та виконання цілей;
🚀 підтримка 24/7 впродовж курсу для закріплення нових звичок та розв'язання усіх питань.
Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Хочете виходити з кризи правильно та на користь своїй компанії? Тоді вчіться цього у топменеджерів Henkel, JTI, Coca-Cola, GlaxoSmithKline, ZAMMLER та Huawei! 🚀
Остання можливість зареєструватися на курс Prometheus+ «Антикризовий менеджмент», який розпочинається вже 16 березня! 🔥
⠀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
⠀
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 контроль результатів тестування після кожного модулю;
⠀⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
⠀
Зареєструватися на курс можна до 23 березня включно.
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Остання можливість зареєструватися на курс Prometheus+ «Антикризовий менеджмент», який розпочинається вже 16 березня! 🔥
⠀
Впродовж 6 тижнів топменеджери найуспішніших міжнародних компаній ділитимуться власним досвідом виходу з кризових ситуацій, які, звісно, є невіддільною частиною розвитку будь-якого бізнесу.
На вас чекають навчальні модулі, присвячені ключовим сферам бізнесу: інновації та цифрова трансформація, операційний менеджмент, HR та лідерство, public relations, фінанси та логістика.
Цей курс для вас, якщо ви:
🔸 будуєте здоровий операційний менеджмент;
🔸 бажаєте розібратися в сучасних підходах запобігання кризових ситуацій;
🔸 хочете налагодити антикризову комунікацію для своєї компанії;
🔸 обираєте стратегію кризового реагування для постійних та змінних ризиків;
🔸 намагаєтесь зрозуміти, як протистояти непередбачуваним впливам на результати компанії.
⠀
Що на вас чекає?
⠀
📚 6 модулів відеолекцій з найкращими бізнес-управлінцями;
📚 6 вебінарів з лекторами та відповіді на всі запитання в режимі живого спілкування;
📚 контроль результатів тестування після кожного модулю;
⠀⠀
Теми та лектори курсу:
👉 Антикризовий менеджмент в HR та лідерстві — Олена Єфремова-Курсик, HR директор Henkel;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері фінансів — Олексій Теліцин, фінансовий директор компанії Japan Tobacco International Ukraine;
👉 Антикризові комунікації — Андрій Бублик, директор зі зв’язків із державними установами та комунікацій Coca-Cola Beverages Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері операційного менеджменту — Дмитро Харченко, Market Lead GlaxoSmithKline;
👉 Антикризовий менеджмент, інновації та цифрова трансформація — Аліна Севастюк, менеджер зі зв’язків з громадськістю Huawei Ukraine;
👉 Антикризовий менеджмент у сфері логістики — Катерина Бобошко, керівник відділу продажів (FS/FA) групи логістичних компаній Zammler.
⠀
Зареєструватися на курс можна до 23 березня включно.
Старт: 16 березня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Секрет успіху Toyota, Amazon та Starbucks в одному курсі!
⠀
Сьогодні на Prometheus+ розпочинається курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, який очолює Lean Institute Ukraine 🚀
Реєстрація триває до 25 березня!
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
➡️ Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
➡️ Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
➡️ МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися можна до 25 березня!
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Сьогодні на Prometheus+ розпочинається курс «Вступ до Lean» від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП Сергія Комберянова, який очолює Lean Institute Ukraine 🚀
Реєстрація триває до 25 березня!
⠀
У курсі ми визначимо, що таке цінність для клієнта та як вона створюється. Детально розглянемо 8 видів втрат, які існують у будь-якій сфері, та як підвищити прибутковість компанії, якщо усунути їх. Найцінніше – ви зрозумієте, як за допомогою Lean не просто виживати у кризу, а процвітати.
⠀
Що на вас чекає?
🔸 5 модулів відеолекцій від керівника Lean-трансформації Нової Пошти та МХП;
🔸 Практичні завдання, які допоможуть закріпити набуті знання;
🔸 Інструменти Lean, які підвищать ефективність роботи компанії.
⠀
Після проходження курсу ви:
🔸 Зрозумієте, як правильно впроваджувати Lean-методологію у вашому бізнесі;
🔸 Дізнаєтесь, з чого вибудовується цінність для клієнта;
🔸 Навчитесь шукати та мінімізувати втрати;
🔸 Опануєте Lean-інструменти, які зможете використовувати у своїх бізнес-процесах;
🔸 Пропрацюєте реальні кейси українських компаній з впровадження Lean;
🔸 Отримаєте сертифікат від Lean Institute Ukraine, представника всесвітньої мережі Lean Global Network.
⠀
Лектор:
Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine. Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній, як МХП, Biopharma, Centravis, Нова Пошта та інших. Серед його визначних досягнень, що були публічно анонсовані компаніями:
➡️ Нова Пошта — скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантаження на 67%.
➡️ Biopharma — збільшив ефективність процесів виробництва ліофільних препаратів у два рази, знизив брак на 45%.
➡️ МХП - підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив об’єми виробництва на 8,6%.
«Вступ до Lean» — платний курс Prometheus+. Він був створений Lean Institute Ukraine — представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джеймсом Вумеком і Деніелом Джонсоном, які першими представили світу методологію Lean.
🚀 Зареєструватися можна до 25 березня!
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
🔥 Відкриваємо реєстрацію на третій набір курсу Prometheus+ «Давид перемагає: сила асиметричного мислення» від Адріана Сливоцького, одного з кращих бізнес-експертів світу та консультанта Nike, Samsung, Hyundai.
⠀
Разом з Lviv Business School (LvBS) запрошуємо на авторський курс Адріана Сливоцького, який навчить вас думати ширше та знаходити відповіді на запитання будь-якої складності — від стратегічного мислення до тактичних рішень.
⠀
Про що саме курс?
Давид був малим і неозброєним, але переміг велетня Голіафа. Одна вдала ціль, один вдалий інструмент — і навіть програшна справа може обернутися великим успіхом. Це і є сила асиметричного мислення, яку використовували Джек Ма, Ілон Маск, Стів Джобс.
⠀
На курсі ви:
📌 детально розглянете асиметричну модель ведення бізнесу;
📌 познайомитесь з прикладами успішних компаній та підприємців, які використовують асиметричну модель розвитку;
📌 розглянете 8 стратегічних важелів, кожен з яких здатен змінити розподіл сил;
пропрацюєте отримані знання разом з командою.
⠀
Варто приєднатись до програми, яка вже допомогла командам Softserve, Macpaw, Kormotech, ТРК Україна, якщо ви:
📌 шукаєте нові ідеї для вирішення «великих» проблем: в кризові часи їх удвічі більше;
📌 хочете опанувати дієві інструменти для розробки переможної стратегії компанії;
📌 невелика компанія з великими амбіціями – і маєте унікальний шанс стати №1 на ринку;
📌 плануєте залучати найкращих працівників до своєї зіркової команди.
⠀
🔥 Адріан Сливоцький — один з 20 кращих бізнес-консультантів світу. Партнер Oliver Wyman, колишній віцепрезидент консалтингової компанії Mercer Management Consulting, яка входить у топ 10 найпрестижніших консалтингових компаній світу. Навчає менеджменту представників Nike, Hyundai, Microsoft, Samsung, IBM, Boeing, Renault, General Motors, Bank of America, Walmart, Johnson & Johnson та Dow Jones.
⠀
➡ Зареєструватися
🔜 Старт курсу: 11 травня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Разом з Lviv Business School (LvBS) запрошуємо на авторський курс Адріана Сливоцького, який навчить вас думати ширше та знаходити відповіді на запитання будь-якої складності — від стратегічного мислення до тактичних рішень.
⠀
Про що саме курс?
Давид був малим і неозброєним, але переміг велетня Голіафа. Одна вдала ціль, один вдалий інструмент — і навіть програшна справа може обернутися великим успіхом. Це і є сила асиметричного мислення, яку використовували Джек Ма, Ілон Маск, Стів Джобс.
⠀
На курсі ви:
📌 детально розглянете асиметричну модель ведення бізнесу;
📌 познайомитесь з прикладами успішних компаній та підприємців, які використовують асиметричну модель розвитку;
📌 розглянете 8 стратегічних важелів, кожен з яких здатен змінити розподіл сил;
пропрацюєте отримані знання разом з командою.
⠀
Варто приєднатись до програми, яка вже допомогла командам Softserve, Macpaw, Kormotech, ТРК Україна, якщо ви:
📌 шукаєте нові ідеї для вирішення «великих» проблем: в кризові часи їх удвічі більше;
📌 хочете опанувати дієві інструменти для розробки переможної стратегії компанії;
📌 невелика компанія з великими амбіціями – і маєте унікальний шанс стати №1 на ринку;
📌 плануєте залучати найкращих працівників до своєї зіркової команди.
⠀
🔥 Адріан Сливоцький — один з 20 кращих бізнес-консультантів світу. Партнер Oliver Wyman, колишній віцепрезидент консалтингової компанії Mercer Management Consulting, яка входить у топ 10 найпрестижніших консалтингових компаній світу. Навчає менеджменту представників Nike, Hyundai, Microsoft, Samsung, IBM, Boeing, Renault, General Motors, Bank of America, Walmart, Johnson & Johnson та Dow Jones.
⠀
➡ Зареєструватися
🔜 Старт курсу: 11 травня.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Сьогодні стартує реєстрація на новий курс Prometheus+ «Фінанси для нефінансистів» від HR-директора Hudson Global Resources, Neumann Partners та RedHead Family Business Corporation Катерини Остапчук! 🔥
⠀
Навчіться фінансово планувати бізнес або проєкт, розбиратися у звітності та правильно використовувати інструменти вимірювання показників, аби вчасно бачити майбутні прибутки та збитки!
⠀
➡️ Чому цей курс цікавий?
Фінанси — це не цифри, а живе уявлення цінності бізнесу. У вас може бути відмінний продукт та надкрута команда, але неправильний вибір фінансової моделі та неефективні інструменти досягнення фінансового результату піддають ризику весь бізнес.
⠀
На курсі ви:
📌 зрозумієте, як проводити фінансовий аналіз, як «читати» фінансові показники діяльності компанії та бачити їх взаємозв'язок з фінансовою ефективністю бізнесу;
📌 розберетеся з прогнозуванням та опануєте інструменти, які дозволяють вчасно бачити майбутні прибутки та збитки, а також навчитеся логіки та принципам побудови фінансової звітності;
📌 опануєте фінансове планування та зможете уникнути помилок і неефективних витрат, підвищити точність прийнятих рішень при розробці стратегії розвитку свого бізнесу.
⠀
Курс буде корисний:
📌 керівникам стартапів або менеджерам проєктів, яким потрібно зрозуміти, як налаштувати фінансову звітність з нуля;
📌 нефінансовим фахівцям різних напрямів, які планують відкрити свою справу і хочуть розібратися в питаннях управління фінансами;
📌 фахівцям, які беруть участь в процесі фінансового обліку та хочуть зрозуміти його логіку;
📌 координаторам міжнародних команд та проєктів, які мають справу з фінансовими звітами та повинні швидко оцінювати ситуацію.
⠀
Старт курсу: 5 травня
Зареєструватися 🚀
Лекторка:
Катерина Остапчук, член Ради Директорів, консультантка з організаційного розвитку та власниця компанії Common Sense. Співвласниця Школи SMI, корпоративний HR Директор з 17-річним досвідом роботи на ринках СНД, Східної Європи та Близького Сходу в компаніях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Навчіться фінансово планувати бізнес або проєкт, розбиратися у звітності та правильно використовувати інструменти вимірювання показників, аби вчасно бачити майбутні прибутки та збитки!
⠀
➡️ Чому цей курс цікавий?
Фінанси — це не цифри, а живе уявлення цінності бізнесу. У вас може бути відмінний продукт та надкрута команда, але неправильний вибір фінансової моделі та неефективні інструменти досягнення фінансового результату піддають ризику весь бізнес.
⠀
На курсі ви:
📌 зрозумієте, як проводити фінансовий аналіз, як «читати» фінансові показники діяльності компанії та бачити їх взаємозв'язок з фінансовою ефективністю бізнесу;
📌 розберетеся з прогнозуванням та опануєте інструменти, які дозволяють вчасно бачити майбутні прибутки та збитки, а також навчитеся логіки та принципам побудови фінансової звітності;
📌 опануєте фінансове планування та зможете уникнути помилок і неефективних витрат, підвищити точність прийнятих рішень при розробці стратегії розвитку свого бізнесу.
⠀
Курс буде корисний:
📌 керівникам стартапів або менеджерам проєктів, яким потрібно зрозуміти, як налаштувати фінансову звітність з нуля;
📌 нефінансовим фахівцям різних напрямів, які планують відкрити свою справу і хочуть розібратися в питаннях управління фінансами;
📌 фахівцям, які беруть участь в процесі фінансового обліку та хочуть зрозуміти його логіку;
📌 координаторам міжнародних команд та проєктів, які мають справу з фінансовими звітами та повинні швидко оцінювати ситуацію.
⠀
Старт курсу: 5 травня
Зареєструватися 🚀
Лекторка:
Катерина Остапчук, член Ради Директорів, консультантка з організаційного розвитку та власниця компанії Common Sense. Співвласниця Школи SMI, корпоративний HR Директор з 17-річним досвідом роботи на ринках СНД, Східної Європи та Близького Сходу в компаніях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation.
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Відкриваємо реєстрацію на курс Prometheus+ «Бізнес-дизайн» 🔥
⠀
Курс «Бізнес-дизайн» від Lviv Business School буде корисний власникам бізнесу та керівникам, які хочуть створювати ефективні бізнес-моделі та вийти на новий рівень управління бізнес-процесами!
⠀
Світова криза, спричинена пандемією, змінила економічне середовище та правила гри на ринку. Практично всі бізнеси втратили надходження та змушені переглядати або шукати нові бізнес-моделі. Цей курс дає інструменти та розуміння того, як саме це зробити.
Після завершення навчання ви дізнаєтеся, які знання та дані необхідні для того, щоб бізнес був успішним.
⠀
Вам точно потрібно приєднатись, якщо ви:
🔸 Власник малого та середнього бізнесу, або управлінська команда, яка планує запускати новий проєкт;
🔸 Стратегічна команда, яка в пошуку нових можливостей для компанії;
🔸 Хочете зрозуміти, як шукати зони росту у сферах, на які інші компанії ще не звернули увагу;
🔸 Не розумієте, як реагувати на зміни, які диктують ринок та зовнішні обставини та оглядаєтесь на конкурентів;
А також, якщо вам потрібна готова бізнес-модель для розуміння переваг, які ви маєте, та покращення слабких сторін.
⠀
На курсі ви з'ясуєте:
🔸 Хто є вашими клієнтами, а хто — ні; як знайти «своїх» клієнтів?;
🔸 У чому ваша унікальна ціннісна пропозиція; що саме ви пропонуєте своїм клієнтам, і чому вони купують у вас;
🔸 Як виглядає ваша модель прибутку та що має бути в стратегічному фокусі бізнесу;
🔸 Як вашому бізнесу не опинитись у галузі, з якої мігрує капітал;
🔸 Що саме належить до стратегічного контролю вашої компанії; як ви захищаєте свій прибуток від конкурентів;
🔸 У чому ваш фокус діяльності: що ви робите самостійно, а що можете віддати партнерам, підрядникам та на аутсорс;
🔸 Які інструменти допоможуть розглянути власну бізнес-модель, визначити та вдосконалити її ефективність.
⠀
📌 Викладачі:
Софія Опацька, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Львівської бізнес-школи УКУ, проректорка з науково-педагогічної роботи УКУ, викладачка організаційного розвитку, підприємництва, лідерства. «Топ-100 успішних жінок України» три роки поспіль за версією журналу «Новое время».
Роксоляна Вороновська, CEO LvBS Consulting, директорка центру Бізнес-дизайну і сімейного бізнесу у Львівській бізнес-школі УКУ. Викладачка курсу бізнес-дизайн на програмі MS in Innovations and Entrepreneurship.
Старт курсу: 27 травня. Тривалість — 4 тижні.
👉 Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Курс «Бізнес-дизайн» від Lviv Business School буде корисний власникам бізнесу та керівникам, які хочуть створювати ефективні бізнес-моделі та вийти на новий рівень управління бізнес-процесами!
⠀
Світова криза, спричинена пандемією, змінила економічне середовище та правила гри на ринку. Практично всі бізнеси втратили надходження та змушені переглядати або шукати нові бізнес-моделі. Цей курс дає інструменти та розуміння того, як саме це зробити.
Після завершення навчання ви дізнаєтеся, які знання та дані необхідні для того, щоб бізнес був успішним.
⠀
Вам точно потрібно приєднатись, якщо ви:
🔸 Власник малого та середнього бізнесу, або управлінська команда, яка планує запускати новий проєкт;
🔸 Стратегічна команда, яка в пошуку нових можливостей для компанії;
🔸 Хочете зрозуміти, як шукати зони росту у сферах, на які інші компанії ще не звернули увагу;
🔸 Не розумієте, як реагувати на зміни, які диктують ринок та зовнішні обставини та оглядаєтесь на конкурентів;
А також, якщо вам потрібна готова бізнес-модель для розуміння переваг, які ви маєте, та покращення слабких сторін.
⠀
На курсі ви з'ясуєте:
🔸 Хто є вашими клієнтами, а хто — ні; як знайти «своїх» клієнтів?;
🔸 У чому ваша унікальна ціннісна пропозиція; що саме ви пропонуєте своїм клієнтам, і чому вони купують у вас;
🔸 Як виглядає ваша модель прибутку та що має бути в стратегічному фокусі бізнесу;
🔸 Як вашому бізнесу не опинитись у галузі, з якої мігрує капітал;
🔸 Що саме належить до стратегічного контролю вашої компанії; як ви захищаєте свій прибуток від конкурентів;
🔸 У чому ваш фокус діяльності: що ви робите самостійно, а що можете віддати партнерам, підрядникам та на аутсорс;
🔸 Які інструменти допоможуть розглянути власну бізнес-модель, визначити та вдосконалити її ефективність.
⠀
📌 Викладачі:
Софія Опацька, декан-засновниця та Голова Наглядової ради Львівської бізнес-школи УКУ, проректорка з науково-педагогічної роботи УКУ, викладачка організаційного розвитку, підприємництва, лідерства. «Топ-100 успішних жінок України» три роки поспіль за версією журналу «Новое время».
Роксоляна Вороновська, CEO LvBS Consulting, директорка центру Бізнес-дизайну і сімейного бізнесу у Львівській бізнес-школі УКУ. Викладачка курсу бізнес-дизайн на програмі MS in Innovations and Entrepreneurship.
Старт курсу: 27 травня. Тривалість — 4 тижні.
👉 Зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Якщо ви ще не дивилися це інтерв'ю Адріана Сливоцького, одного з 20 кращих бізнес-консультантів світу та викладача курсу на Prometheus, обов'язково перегляньте!
⠀
Пан Адріан розказав в інтерв'ю Андрію Федоріву про те, що ж таке «справжня бізнес-модель», а ми це занотували. Ділимося!
⠀
Бізнес-модель — це 5 вкрай легких запитань, на які зазвичай дуже важко відповісти правильно:
1️⃣ Хто ваші клієнти? А хто — ні?
Тут важливо зрозуміти, для кого ви робите свій продукт та хто його купуватиме у майбутньому. Знати свою цільову аудиторію — це вже половина справи!
2️⃣ В чому унікальність вашої пропозиції для них?
Чому люди купуватимуть саме у вас? ЩО та ЯК пропонуєте ви, чого не пропонують конкуренти?
3️⃣ У чому полягає ваша комерційна модель? Як ви заробляєте?
Важливо своєчасно зрозуміти, що є основним важелем вашого заробітку — транзакції чи відносини зі споживачем?
4️⃣ Стратегічний контроль
Чи ведете ви бізнес так, аби захистити його прибутковість не тільки від конкурентів, а ще й від зростаючих можливостей споживачів?
5️⃣ Що у своєму бізнесі ви робите самі, а що — делегуєте іншим компаніям?
Питання делегування завжди гостро стоїть для власників бізнесу, але правильно розподілений кадровий ресурс може зекономити вам час та гроші!
Дивіться повне інтерв’ю 👇
https://youtu.be/zpSbQ5bDqJ4
***
Вже 11 травня на Prometheus розпочинається авторський курс Адріана Сливоцького «Давид перемагає: сила асиметричного мислення», який допоможе зрозуміти асиметричну модель ведення бізнесу та познайомить з прикладами успішних компаній та підприємців, які її використовують.
Тривалість: 8 тижнів.
🔥 Зареєструватися 🔥
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Пан Адріан розказав в інтерв'ю Андрію Федоріву про те, що ж таке «справжня бізнес-модель», а ми це занотували. Ділимося!
⠀
Бізнес-модель — це 5 вкрай легких запитань, на які зазвичай дуже важко відповісти правильно:
1️⃣ Хто ваші клієнти? А хто — ні?
Тут важливо зрозуміти, для кого ви робите свій продукт та хто його купуватиме у майбутньому. Знати свою цільову аудиторію — це вже половина справи!
2️⃣ В чому унікальність вашої пропозиції для них?
Чому люди купуватимуть саме у вас? ЩО та ЯК пропонуєте ви, чого не пропонують конкуренти?
3️⃣ У чому полягає ваша комерційна модель? Як ви заробляєте?
Важливо своєчасно зрозуміти, що є основним важелем вашого заробітку — транзакції чи відносини зі споживачем?
4️⃣ Стратегічний контроль
Чи ведете ви бізнес так, аби захистити його прибутковість не тільки від конкурентів, а ще й від зростаючих можливостей споживачів?
5️⃣ Що у своєму бізнесі ви робите самі, а що — делегуєте іншим компаніям?
Питання делегування завжди гостро стоїть для власників бізнесу, але правильно розподілений кадровий ресурс може зекономити вам час та гроші!
Дивіться повне інтерв’ю 👇
https://youtu.be/zpSbQ5bDqJ4
***
Вже 11 травня на Prometheus розпочинається авторський курс Адріана Сливоцького «Давид перемагає: сила асиметричного мислення», який допоможе зрозуміти асиметричну модель ведення бізнесу та познайомить з прикладами успішних компаній та підприємців, які її використовують.
Тривалість: 8 тижнів.
🔥 Зареєструватися 🔥
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Відкриваємо реєстрацію на новий платний курс Prometheus+ для лікарів «Клінічна фармакологія в практиці лікаря» 💊
⠀
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
⠀
Основна мета курсу — поглибити знання слухачів про ефективну, безпечну та економічно обґрунтовану фармакотерапію.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 Добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 Правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 Застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 Узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀⠀
Цей курс буде корисний:
📌 Лікарям різних спеціальностей та інтернам
Лікарям-практикам, які потребують постійного безперервного професійного розвитку. Курс дозволить освіжити наявні знання та надолужити те, що могло пройти повз під час навчання та інтернатури.
📌 Студентам старших курсів медичних університетів
Ви зможете встановити для себе цінність знань з клінічної фармакології. Під час навчання студенти не знають, де саме їм знадобиться ця інформація, тому не завжди достатньо акцентують на ній свою увагу.
📌 Представникам фармацевтичних компаній
Важливо спілкуватись з лікарями однією мовою та на професійному рівні використовувати інформацію про нові препарати у фармакологічній індустрії та їхню взаємодію з лікарськими засобами в сучасних протоколах лікування.
Лектори курсу:
🔸 Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
🔸 Вікторія Потаскалова
Доцентка кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидатка медичних наук.
⠀
Старт: 29 червня. Тривалість — 4 тижні.
➡️ Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
⠀
Основна мета курсу — поглибити знання слухачів про ефективну, безпечну та економічно обґрунтовану фармакотерапію.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 Добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 Правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 Застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 Узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀⠀
Цей курс буде корисний:
📌 Лікарям різних спеціальностей та інтернам
Лікарям-практикам, які потребують постійного безперервного професійного розвитку. Курс дозволить освіжити наявні знання та надолужити те, що могло пройти повз під час навчання та інтернатури.
📌 Студентам старших курсів медичних університетів
Ви зможете встановити для себе цінність знань з клінічної фармакології. Під час навчання студенти не знають, де саме їм знадобиться ця інформація, тому не завжди достатньо акцентують на ній свою увагу.
📌 Представникам фармацевтичних компаній
Важливо спілкуватись з лікарями однією мовою та на професійному рівні використовувати інформацію про нові препарати у фармакологічній індустрії та їхню взаємодію з лікарськими засобами в сучасних протоколах лікування.
Лектори курсу:
🔸 Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
🔸 Вікторія Потаскалова
Доцентка кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидатка медичних наук.
⠀
Старт: 29 червня. Тривалість — 4 тижні.
➡️ Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Остання можливість зареєструватися на курс «Давид перемагає: сила асиметричного мислення» від Адріана Сливоцького, одного з кращих бізнес-експертів світу та консультанта Nike, Samsung, Hyundai 🔥
⠀
Про що саме курс?
Давид був малим і неозброєним, але переміг велетня Голіафа. Одна вдала ціль, один вдалий інструмент — і навіть програшна справа може обернутися великим успіхом. Це і є сила асиметричного мислення, яку використовували Джек Ма, Ілон Маск, Стів Джобс.
⠀
На курсі ви:
📌 детально розглянете асиметричну модель ведення бізнесу;
📌 познайомитесь з прикладами успішних компаній та підприємців, які використовують асиметричну модель розвитку;
📌 розглянете 8 стратегічних важелів, кожен з яких здатен змінити розподіл сил;
📌 пропрацюєте отримані знання разом з командою.
⠀
🔥 Адріан Сливоцький — один з 20 кращих бізнес-консультантів світу. Партнер Oliver Wyman, колишній віцепрезидент консалтингової компанії Mercer Management Consulting, яка входить у топ 10 найпрестижніших консалтингових компаній світу. Навчає менеджменту представників Nike, Hyundai, Microsoft, Samsung, IBM, Boeing, Renault, General Motors, Bank of America, Walmart, Johnson & Johnson та Dow Jones.
⠀
👉 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Про що саме курс?
Давид був малим і неозброєним, але переміг велетня Голіафа. Одна вдала ціль, один вдалий інструмент — і навіть програшна справа може обернутися великим успіхом. Це і є сила асиметричного мислення, яку використовували Джек Ма, Ілон Маск, Стів Джобс.
⠀
На курсі ви:
📌 детально розглянете асиметричну модель ведення бізнесу;
📌 познайомитесь з прикладами успішних компаній та підприємців, які використовують асиметричну модель розвитку;
📌 розглянете 8 стратегічних важелів, кожен з яких здатен змінити розподіл сил;
📌 пропрацюєте отримані знання разом з командою.
⠀
🔥 Адріан Сливоцький — один з 20 кращих бізнес-консультантів світу. Партнер Oliver Wyman, колишній віцепрезидент консалтингової компанії Mercer Management Consulting, яка входить у топ 10 найпрестижніших консалтингових компаній світу. Навчає менеджменту представників Nike, Hyundai, Microsoft, Samsung, IBM, Boeing, Renault, General Motors, Bank of America, Walmart, Johnson & Johnson та Dow Jones.
⠀
👉 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Остання можливість зареєструватися на курс Prometheus+ «Бізнес-дизайн»! Покваптеся 🚀
Курс «Бізнес-дизайн» від Lviv Business School буде корисний власникам бізнесу та керівникам, які хочуть створювати ефективні бізнес-моделі та вийти на новий рівень управління бізнес-процесами!
Світова криза, спричинена пандемією, змінила економічне середовище та правила гри на ринку. Практично всі бізнеси втратили надходження та змушені переглядати або шукати нові бізнес-моделі. Цей курс дає інструменти та розуміння того, як саме це зробити.
Після завершення навчання ви дізнаєтеся, які знання та дані необхідні для того, щоб бізнес був успішним.
⠀
Вам точно потрібно приєднатись, якщо ви:
🔸 власник малого та середнього бізнесу, або управлінська команда, яка планує запускати новий проєкт;
🔸 стратегічна команда, яка в пошуку нових можливостей для компанії;
🔸 хочете зрозуміти, як шукати зони росту у сферах, на які інші компанії ще не звернули увагу;
🔸 не розумієте, як реагувати на зміни, які диктують ринок та зовнішні обставини та оглядаєтесь на конкурентів.
А також, якщо вам потрібна готова бізнес-модель для розуміння переваг, які ви маєте, та покращення слабких сторін.
⠀
👉 Зареєструватися можна лише сьогодні 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Курс «Бізнес-дизайн» від Lviv Business School буде корисний власникам бізнесу та керівникам, які хочуть створювати ефективні бізнес-моделі та вийти на новий рівень управління бізнес-процесами!
Світова криза, спричинена пандемією, змінила економічне середовище та правила гри на ринку. Практично всі бізнеси втратили надходження та змушені переглядати або шукати нові бізнес-моделі. Цей курс дає інструменти та розуміння того, як саме це зробити.
Після завершення навчання ви дізнаєтеся, які знання та дані необхідні для того, щоб бізнес був успішним.
⠀
Вам точно потрібно приєднатись, якщо ви:
🔸 власник малого та середнього бізнесу, або управлінська команда, яка планує запускати новий проєкт;
🔸 стратегічна команда, яка в пошуку нових можливостей для компанії;
🔸 хочете зрозуміти, як шукати зони росту у сферах, на які інші компанії ще не звернули увагу;
🔸 не розумієте, як реагувати на зміни, які диктують ринок та зовнішні обставини та оглядаєтесь на конкурентів.
А також, якщо вам потрібна готова бізнес-модель для розуміння переваг, які ви маєте, та покращення слабких сторін.
⠀
👉 Зареєструватися можна лише сьогодні 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Сьогодні розпочався курс «Клінічна фармакологія в практиці лікаря» для лікарів різних спеціальностей, інтернів, представників фармацевтичних компаній та студентів старших курсів медичних університетів 💊
⠀
Гарна новина: реєстрація триває до 6 липня включно! Встигніть зайняти місце!
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀
Лектори курсу:
➡ Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
➡ Вікторія Потаскалова
Доцентка кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидатка медичних наук.
📌 Зареєструватися можна до 6 липня включно!
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Гарна новина: реєстрація триває до 6 липня включно! Встигніть зайняти місце!
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀
Лектори курсу:
➡ Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
➡ Вікторія Потаскалова
Доцентка кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидатка медичних наук.
📌 Зареєструватися можна до 6 липня включно!
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Остання можливість зареєструватися на курс «Клінічна фармакологія в практиці лікаря» для лікарів різних спеціальностей, інтернів, представників фармацевтичних компаній та студентів старших курсів медичних університетів 💊
⠀
Встигніть зайняти місце! 👈
⠀
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀
Лектори курсу:
➡ Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
➡ Вікторія Потаскалова
Доцент кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидат медичних наук.
📌 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Встигніть зайняти місце! 👈
⠀
«Клінічна фармакологія в практиці лікаря» — авторський курс професора Миколи Хайтовича та медичної мережі «Добробут»: зрозуміло й вичерпно про все, що потрібно знати як студенту-медику, так і досвідченому лікарю-клініцисту.
На вас чекають 4 тижні інтенсивного навчання, 15 тем та 55 відеолекцій, розбір клінічних кейсів, вебінари та чат-підтримка з лекторами курсу!
⠀
Ви навчитеся:
🔸 добирати максимально ефективне та економічно обґрунтоване лікування;
🔸 правильно використовувати параметри фармакокінетики та розуміти механізми дії лікарських засобів;
🔸 застосовувати лікарські засоби ефективно та безпечно з урахуванням індивідуальних потреб та особливостей пацієнтів;
🔸 узгоджувати взаємодію ліків між собою, запобігати виникненню негативних ефектів.
⠀
Лектори курсу:
➡ Микола Хайтович
Професор, завідувач кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, доктор медичних наук.
➡ Вікторія Потаскалова
Доцент кафедри клінічної фармакології та клінічної фармації Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця, кандидат медичних наук.
📌 Зареєструватися
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Сьогодні розпочався практичний курс Prometheus+ «Базовий відеомонтаж» від Сергія Поліщука, режисера з досвідом роботи на «1+1», «Інтер», «СТБ», «Новий Канал», ТРК «Україна» та викладача НУ «Києво-Могилянська академія» 😎
⠀
➡️ На курс можна зареєструватися до 9 липня включно
⠀
Хочемо розказати про нашого лектора трохи більше!
Сергій Поліщук, професійний режисер з 20-річним досвідом роботи на центральних телеканалах України («1+1», «Інтер», «СТБ», «Новий канал», ТРК «Україна»).
Викладач Національного університету «Києво-Могилянська Академія» (магістерська програма за спеціальністю «Журналістика»). Викладає курси «Відеозйомка», «Відеомонтаж», «Теорія і практика виробництва телевізійних новин».
Автор практичних курсів «Формула відеозйомки», «Відеомонтаж з нуля», «Відеомонтаж Prо», «Ведучий-блогер».
Автор корпоративних тренінгів для компаній: «PwC Україна», «Vodafone Україна», «ДТЕК», Програма розвитку ООН, «World ORT», Асоціація Міст України, «СУВІАТО». Сергій також веде youtube-канал про відеозйомку та монтаж!
⠀
Після закінчення курсу «Базовий відеомонтаж» ви зможете:
📌 працювати в Adobe Premiere Pro CC;
📌 створювати якісні та вражаючі відеоролики самостійно;
📌 використовувати режисерські прийоми нелінійного монтажу;
📌 грамотно працювати з аудіо та відеоефектами.
➡️ Зареєструватися на курс можна до 9 липня включно
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
➡️ На курс можна зареєструватися до 9 липня включно
⠀
Хочемо розказати про нашого лектора трохи більше!
Сергій Поліщук, професійний режисер з 20-річним досвідом роботи на центральних телеканалах України («1+1», «Інтер», «СТБ», «Новий канал», ТРК «Україна»).
Викладач Національного університету «Києво-Могилянська Академія» (магістерська програма за спеціальністю «Журналістика»). Викладає курси «Відеозйомка», «Відеомонтаж», «Теорія і практика виробництва телевізійних новин».
Автор практичних курсів «Формула відеозйомки», «Відеомонтаж з нуля», «Відеомонтаж Prо», «Ведучий-блогер».
Автор корпоративних тренінгів для компаній: «PwC Україна», «Vodafone Україна», «ДТЕК», Програма розвитку ООН, «World ORT», Асоціація Міст України, «СУВІАТО». Сергій також веде youtube-канал про відеозйомку та монтаж!
⠀
Після закінчення курсу «Базовий відеомонтаж» ви зможете:
📌 працювати в Adobe Premiere Pro CC;
📌 створювати якісні та вражаючі відеоролики самостійно;
📌 використовувати режисерські прийоми нелінійного монтажу;
📌 грамотно працювати з аудіо та відеоефектами.
➡️ Зареєструватися на курс можна до 9 липня включно
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
Курс Prometheus+ «Основи управління командами та проєктами в IT» від викладачів, які працювали у SoftServe, N-iX, VITech, повертається! 💻
⠀
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися будувати сталі бізнес-процеси та опанувати ефективні техніки менеджменту.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 14 відеолекцій з завданнями на самостійне опрацювання та тестами;
🔸 9 Q&A вебінарів;
🔸 індивідуальні консультації;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями.
⠀
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 навчитеся управляти ризиками, керувати обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
Старт курсу: 12 жовтня.
👉 Дізнатися більше та зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus
⠀
Правильно підібрана та вмотивована команда, розуміння специфіки сфери та ефективні лідерські рішення — три аспекти, від яких залежить успіх будь-якого проєкту.
Вам знадобиться 2 місяці, аби здобути та покращити управлінські навички, навчитися будувати сталі бізнес-процеси та опанувати ефективні техніки менеджменту.
⠀
На вас чекають:
🔸 викладачі, які працюють у міжнародних компаніях та мають багаторічний досвід у сфері IT;
🔸 2 навчальні блоки: Project Management та Soft Skills;
🔸 14 відеолекцій з завданнями на самостійне опрацювання та тестами;
🔸 9 Q&A вебінарів;
🔸 індивідуальні консультації;
🔸 чат-підтримка у Slack з викладачами та кураторами курсу, які допомагатимуть з усіма питаннями.
⠀
Після курсу ви:
🔸 опануєте необхідні техніки управління проєктами та командами: підходи Agile та Waterfall, Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe;
🔸 навчитеся управляти ризиками, керувати обсягами роботи, комунікаціями, якістю, витратами;
🔸 дізнаєтеся, як спілкуватись у конфліктних ситуаціях, делегувати задачі, залишатися стресостійким та зберігати work-life balance;
🔸 зрозумієте головні компетенції керівника проєктів та команд;
🔸 навчитеся емоційного інтелекту та емоційній грамотності;
⠀
Старт курсу: 12 жовтня.
👉 Дізнатися більше та зареєструватися 👈
Купуючи курси Prometheus+, ви підтримуєте подальший розвиток платформи та створення нових безкоштовних курсів.
#Prometheus_plus