Роль лидера и роль менеджера
Одна ли это роль?
Иду к вам обсудить. Интересно, что думаете?
"Американский исследователь Дж. Коттер, писал, что самая главная функция лидера — определить необходимые цели, а точнее, миссию организации и разработать стратегию для их достижения.
А работа менеджера заключается в том, чтобы осуществить эту стратегию на практике.
Менеджеры воплощают в жизнь концепции, которые создаются лидером.
Грубо говоря, основная обязанность менеджеров — решение пусть и сложных, но конкретных задач, а лидеры осуществляют общее руководство и намечают генеральный план развития компании, обладая видением будущего.
Эффективные лидеры заставляют людей верить в их видение и идти вместе с ними.
Путаница между этими двумя терминами возникает потому, что различие между выбором миссии и ее осуществлением часто стирается. Это происходит потому, что от многих лидеров ждут не только постановки задачи, но и помощи в ее реализации. Так же от менеджеров часто требуют вести подчиненных, хотя это — работа лидеров.
Дж. Коттер сделал наблюдение, что быть действительно хорошим лидером не так просто. Слишком много так называемых лидеров не справляются с управленческими аспектами своей работы, так как ставят недостижимые цели.
В общем, некоторые менеджеры являются лидерами, а некоторые не являются, но при этом являются руководителями и нередко весьма успешными. Возможна и такая ситуация, когда лидер не имеет подчиненных, т.е. не осуществляется непосредственного руководства людьми. В этом случае говорят о «неформальном лидерстве». Поэтому эти два понятия не следует употреблять как синонимы."
Вот такая мысль любопытная....
#team
Одна ли это роль?
Иду к вам обсудить. Интересно, что думаете?
"Американский исследователь Дж. Коттер, писал, что самая главная функция лидера — определить необходимые цели, а точнее, миссию организации и разработать стратегию для их достижения.
А работа менеджера заключается в том, чтобы осуществить эту стратегию на практике.
Менеджеры воплощают в жизнь концепции, которые создаются лидером.
Грубо говоря, основная обязанность менеджеров — решение пусть и сложных, но конкретных задач, а лидеры осуществляют общее руководство и намечают генеральный план развития компании, обладая видением будущего.
Эффективные лидеры заставляют людей верить в их видение и идти вместе с ними.
Путаница между этими двумя терминами возникает потому, что различие между выбором миссии и ее осуществлением часто стирается. Это происходит потому, что от многих лидеров ждут не только постановки задачи, но и помощи в ее реализации. Так же от менеджеров часто требуют вести подчиненных, хотя это — работа лидеров.
Дж. Коттер сделал наблюдение, что быть действительно хорошим лидером не так просто. Слишком много так называемых лидеров не справляются с управленческими аспектами своей работы, так как ставят недостижимые цели.
В общем, некоторые менеджеры являются лидерами, а некоторые не являются, но при этом являются руководителями и нередко весьма успешными. Возможна и такая ситуация, когда лидер не имеет подчиненных, т.е. не осуществляется непосредственного руководства людьми. В этом случае говорят о «неформальном лидерстве». Поэтому эти два понятия не следует употреблять как синонимы."
Вот такая мысль любопытная....
#team
Вы лидер или менеджер?
Anonymous Poll
19%
Я лидер
34%
Я менеджер
31%
Я и лидер, и менеджер
4%
Я из другой касты
33%
Я просто классный человек
Какую сторону вы выбираете, когда возникает конфликт?
Только не говорите, что у вас не бывает конфликтов. Я тоже когда-то так думала. 😁
@projectsproducts
Только не говорите, что у вас не бывает конфликтов. Я тоже когда-то так думала. 😁
@projectsproducts
Ещё одна подборка книг
Я к подборкам книг отношусь обычно негативно, так как это вызывает эмоции "блин, невозможно всё прочитать", но когда я нахожу в подборке комбинацию "что-то цепляющее + что-то одно уже прочитанное, что мне понравилось", то начинаю смотреть внимательнее.
И тут я встречаю 5 книг от Эндрю Нг, сооснователь Google Brain, которые, по его мнению, могут изменить мою жизнь.
Жизнь может и не изменят, но определенно расширят горизонты, хоть и некоторые слишком сложно написаны:
1. "Human Compatible" (Стюарт Рассел)
Про развитие продвинутого искусственного интеллекта и его влияние на человечество. Рассел исследует проблему создания систем ИИ, которые соответствуют человеческим ценностям и интересам.
2. "Life 3.0" (Макс Тегмарк)
Космолог MIT Макс Тегмарк представляет мир, где суперинтеллектуальный ИИ доминирует. Он исследует риски и преимущества такого будущего.
3. "The Master Algorithm" (Педро Домингос)
Про поиск универсального алгоритма, который сможет вывести все знания из данных. Он говорит про возможности создания "мастер-алгоритма", способного стать двигателем искусственного интеллекта.
4. "Superintelligence" (Ник Бостром)
Философ Оксфорда Ник Бостром про пути и риски развития суперинтеллектуальных систем ИИ, которые могут превзойти человеческие способности.
5. "Zero To One" (Питер Тиль)
Питер Тиль про взгляд на инновации и предпринимательство, важность создания чего-то нового вместо конкуренции на уже существующем рынке.
#book
Я к подборкам книг отношусь обычно негативно, так как это вызывает эмоции "блин, невозможно всё прочитать", но когда я нахожу в подборке комбинацию "что-то цепляющее + что-то одно уже прочитанное, что мне понравилось", то начинаю смотреть внимательнее.
И тут я встречаю 5 книг от Эндрю Нг, сооснователь Google Brain, которые, по его мнению, могут изменить мою жизнь.
Жизнь может и не изменят, но определенно расширят горизонты, хоть и некоторые слишком сложно написаны:
1. "Human Compatible" (Стюарт Рассел)
Про развитие продвинутого искусственного интеллекта и его влияние на человечество. Рассел исследует проблему создания систем ИИ, которые соответствуют человеческим ценностям и интересам.
2. "Life 3.0" (Макс Тегмарк)
Космолог MIT Макс Тегмарк представляет мир, где суперинтеллектуальный ИИ доминирует. Он исследует риски и преимущества такого будущего.
3. "The Master Algorithm" (Педро Домингос)
Про поиск универсального алгоритма, который сможет вывести все знания из данных. Он говорит про возможности создания "мастер-алгоритма", способного стать двигателем искусственного интеллекта.
4. "Superintelligence" (Ник Бостром)
Философ Оксфорда Ник Бостром про пути и риски развития суперинтеллектуальных систем ИИ, которые могут превзойти человеческие способности.
5. "Zero To One" (Питер Тиль)
Питер Тиль про взгляд на инновации и предпринимательство, важность создания чего-то нового вместо конкуренции на уже существующем рынке.
#book