Воскресный привет, коллеги. Ещё один дайджест, но теперь про управление проектами, Agile и вот это всё. Сейчас это огромная часть моей работы.

1️⃣ Что такое Story Points и почему они причиняют боль командам

Story Points (SP, сторипоинты) — единица измерения, которой оценивают усилия команды для выполнения задачи. Работает это так: команда выбирает эталон — одну задачу, которую уже выполняли — и сравнивает его с новыми задачами. Если новая задача кажется сложнее выполненной, то ей присваивают больше сторипоинтов, если проще — меньше. SP выступает в качестве альтернативы оценке в человеко-часах, которая жестко привязывает исполнителя к срокам. В отличие от человеко-часов сторипоинты относительны. Это значит, что их не привязывают к конкретному времени. Но почему, если превращать Story Points в часы, можно потерять весь смысл?

Кстати, на первых этапах внедрения SP, как мне кажется, логичнее отталкиваться от часов.

2️⃣ Как сочетать календарное планирование и Agile

Как планировать по календарю и работать по Agile? Чёткие сроки — только для «горящих» задач, всё остальное — по Agile, с гибкостью и свободой. Остальное читайте.

3️⃣ Разделяй и усложняй: как декомпозиция вас обманывает

И на финал про то, что не стоит фанатеть по декомпозиции задач. Да, разбивать на части — полезно, но когда этим злоупотребляешь, приходишь к обратному эффекту: система становится сложнее, а её целостность теряется. Мелкие таски? Они могут здорово запутать и затормозить интеграцию. Главное помнить: декомпозиция — это инструмент, а не волшебная палочка. Используйте с умом.

#agile
@proitru