Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Международный форум «Мост коммуникаций» в Чебоксарах
Комитет РАСО по международному сотрудничеству совместно с ЧГУ им. И.Н. Ульянова и PR-клубом Чувашии проведет форум с ключевой темой «Международные практики применения ИИ в сфере связей с общественностью»
Форум состоится на базе ЧГУ им. И. Н. Ульянова в г. Чебоксары 6 декабря с 14:00 до 17:00 (возможно очное и онлайн участие)
Программа форума:
Сессия «Использование ИИ в коммуникационных задачах образовательных организаций»
Эксперты обсудят возможности внедрения инновационных решений для повышения качества взаимодействия вузов, ссузов и школ с целевыми аудиториями, включая обучающихся, преподавателей и родителей. Будут представлены успешные международные проекты и практические рекомендации по созданию эффективных коммуникационных платформ.
Сессия «Юридические аспекты применения ИИ в работе PR-специалистов и коммуникационных подразделений организаций»
Участники получат ключевые знания о правовых нормах и рисках, связанных с использованием ИИ-технологий в профессиональной деятельности. Будет уделено внимание вопросам защиты персональных данных, интеллектуальной собственности и этическим аспектам внедрения новейших цифровых инструментов. Будет рассмотрен в том числе и международный опыт.
Полная программа форума на сайте РАСО
Регистрация по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/69298bc1f47e73f353da33f7/
Комитет РАСО по международному сотрудничеству совместно с ЧГУ им. И.Н. Ульянова и PR-клубом Чувашии проведет форум с ключевой темой «Международные практики применения ИИ в сфере связей с общественностью»
Форум состоится на базе ЧГУ им. И. Н. Ульянова в г. Чебоксары 6 декабря с 14:00 до 17:00 (возможно очное и онлайн участие)
Программа форума:
Сессия «Использование ИИ в коммуникационных задачах образовательных организаций»
Эксперты обсудят возможности внедрения инновационных решений для повышения качества взаимодействия вузов, ссузов и школ с целевыми аудиториями, включая обучающихся, преподавателей и родителей. Будут представлены успешные международные проекты и практические рекомендации по созданию эффективных коммуникационных платформ.
Сессия «Юридические аспекты применения ИИ в работе PR-специалистов и коммуникационных подразделений организаций»
Участники получат ключевые знания о правовых нормах и рисках, связанных с использованием ИИ-технологий в профессиональной деятельности. Будет уделено внимание вопросам защиты персональных данных, интеллектуальной собственности и этическим аспектам внедрения новейших цифровых инструментов. Будет рассмотрен в том числе и международный опыт.
Полная программа форума на сайте РАСО
Регистрация по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/69298bc1f47e73f353da33f7/
Финалисты проекта Минобрнауки России «Поколение медиа» во Владивостоке и Хабаровске провели свои первые встречи в рамках программы наставничества.
Диана Чичилимова во владивостокском офисе Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики познакомилась с программами развития городской среды и креативной экономики.
Екатерина Махнёва в хабаровском офисе Востокгосплана изучила исследования о развитии креативной экономики Дальнего Востока за последние три года.
#ПоколениеМедиа
Диана Чичилимова во владивостокском офисе Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики познакомилась с программами развития городской среды и креативной экономики.
Екатерина Махнёва в хабаровском офисе Востокгосплана изучила исследования о развитии креативной экономики Дальнего Востока за последние три года.
#ПоколениеМедиа
😁2
Forwarded from КОД: РОССИЯ
Проект «КОД РОССИЯ» напомнил о гуманизме и милосердии
Красота до вечера, доброта навеки
Яркими образами стали сестры милосердия, рисковавшие своей жизнью ради помощи русскому солдату на полях сражений и в тылу. От первой общины Святой Евгении в Петербурге до распространения по всей империи - Крымская война, русско-турецкие войны, Первая мировая – везде можно было встретить уставшие глаза юных дев, стирающих бинты, ухаживающих за ранеными, дарящими им заботу и участие. Сегодня институт сестёр милосердия продолжает существовать в рамках православной церкви и общественных организаций, а сообщество волонтеров-медиков стало мощной поддержкой в самых сложных ситуациях. Истинная красота – в доброте, и мы это знаем.
Человек человеку брат
Граждане России всегда помогают друг другу – в этом наш особенный код. В истории России было немало ситуаций, когда природные катаклизмы и техногенные катастрофы становились испытанием для множества людей. В этих ситуациях на помощь приходили не только специальные службы, но простые люди, разбиравшие завалы после землетрясений, спасавшие людей в период наводнений, помогавшие преодолеть беду. Традиция продолжается, равнодушие у нас не в чести.
Спеши делать добро
Сейчас помощь требуется не только фронту и приграничным территориям, для многих проявлением гуманизма и милосердия стал общий порыв по спасению побережья Черного моря от мазута. Добровольцы и волонтеры вместо новогодних празднеств чистили берег, спасали птиц и животных, учились работать командно. Многие продолжают заниматься очисткой побережья до сих пор, а ученые предлагают инновационные решения, которые проверяют на практике
Читаем ваши мысли в заданиях от "Другого Дела" - очень интересно!
Вот оно, кстати - vk.cc/cS1AIc присоединяйтесь и делитесь!
Красота до вечера, доброта навеки
Яркими образами стали сестры милосердия, рисковавшие своей жизнью ради помощи русскому солдату на полях сражений и в тылу. От первой общины Святой Евгении в Петербурге до распространения по всей империи - Крымская война, русско-турецкие войны, Первая мировая – везде можно было встретить уставшие глаза юных дев, стирающих бинты, ухаживающих за ранеными, дарящими им заботу и участие. Сегодня институт сестёр милосердия продолжает существовать в рамках православной церкви и общественных организаций, а сообщество волонтеров-медиков стало мощной поддержкой в самых сложных ситуациях. Истинная красота – в доброте, и мы это знаем.
Человек человеку брат
Граждане России всегда помогают друг другу – в этом наш особенный код. В истории России было немало ситуаций, когда природные катаклизмы и техногенные катастрофы становились испытанием для множества людей. В этих ситуациях на помощь приходили не только специальные службы, но простые люди, разбиравшие завалы после землетрясений, спасавшие людей в период наводнений, помогавшие преодолеть беду. Традиция продолжается, равнодушие у нас не в чести.
Спеши делать добро
Сейчас помощь требуется не только фронту и приграничным территориям, для многих проявлением гуманизма и милосердия стал общий порыв по спасению побережья Черного моря от мазута. Добровольцы и волонтеры вместо новогодних празднеств чистили берег, спасали птиц и животных, учились работать командно. Многие продолжают заниматься очисткой побережья до сих пор, а ученые предлагают инновационные решения, которые проверяют на практике
Читаем ваши мысли в заданиях от "Другого Дела" - очень интересно!
Вот оно, кстати - vk.cc/cS1AIc присоединяйтесь и делитесь!
🔥1
Forwarded from СКОТЧ
Netflix опубликовал глобальный отчет «Still Watching», в котором проанализировал предпочтения зрителей разных поколений: зумеров и миллениалов.
Основные выводы:
🔵 Потребность в разнообразии контента.
🟡 Фандомы становятся частью идентичности.
🔴 Рекомендации — основа выбора контента.
🟣 Вовлеченность сохраняется, несмотря на рассеянное внимание.
🌙 СКОТЧ | Подписаться
Основные выводы:
Зрители устали от привычных форматов и ищут что-то свежее и необычное. Мировая аудитория охватывает все от корейских боевиков до аниме, и успех таких проектов, как «Кей-поп-охотницы на демонов», это подтверждает.
Целых 71% зумеров признаются, что быть частью фан-сообщества — важная часть их личности. У миллениалов этот показатель несколько ниже — 66%. Бренды, которые ассоциируются с популярными франшизами, имеют на 70% больше шансов попасть в корзину покупок.
80% зрителей смотрят то, что им предлагает алгоритм стриминговых платформ. Для зумеров контент не просто развлечение, а важный элемент самоидентификации и осознания своей индивидуальности.
Netflix утверждает, что на его платформе внимание зрителей сохраняется дольше, чем на других рекламных площадках. 61% молодых людей считают, что реклама в стриминге заметнее и более эффективна, чем рекламные объявления в других медиа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Молодёжь и Система (Денис Тумакаев)
Из исследования ЭКОПСИ «Почему «теория поколений» не работает»
Если отказаться от поколенческого подхода, чем его заменить? Есть три альтернативных стратегии.
1. Управляйте возрастом, а не поколением
Признайте очевидное: людям в 25 и 50 лет нужны разные вещи. Не потому что они из разных поколений, а потому что находятся на разных этапах жизни. Молодым сотрудникам критически важны развитие, самореализация, эксперименты и смысл в работе. Зрелым важнее стабильность, баланс между работой и личной жизнью, ощущение пользы.
Дайте молодым проекты, обучение, возможность пробовать новое. Зрелым — надежность, гибкость, возможность быть экспертами и наставниками. Это универсальная возрастная динамика, проявляющаяся в любую эпоху, а не поколенческие особенности.
2. Учитывайте контекст, а не год рождения
Ценности сотрудников меняются со временем — порой так сильно, что через 3–5 лет приходится пересматривать HR-политику и корпоративные принципы. Вместе с ними меняются и требования к компаниям.
Ценности и приоритеты сотрудников меняются в зависимости от экономической ситуации, технологических изменений и социальных трансформаций. В кризис стабильность важна всем. В период роста — развитие. В эпоху цифровизации — обучаемость.
Это не «особенности миллениалов» или «запросы зумеров», а адаптация к изменяющемуся контексту, которая происходит параллельно во всех возрастных группах.
3. Персонализируйте, а не навешивайте ярлыки
Используйте реальные данные о мотивации и вовлеченности конкретных сотрудников вместо готовых поколенческих стереотипов.
Проводите регулярные опросы, анализируйте факторы, которые реально влияют на вовлеченность и продуктивность, и корректируйте стратегии на основе обратной связи. Это сложнее, чем навесить ярлык «миллениал», но несравнимо эффективнее.
Эффективное управление работает на данных, а не на ярлыках. Отказ от теории поколений не стирает различия между людьми — напротив, он помогает увидеть реальное разнообразие сотрудников: их возраст, опыт, мотивацию и контекст жизни и работы.
Если отказаться от поколенческого подхода, чем его заменить? Есть три альтернативных стратегии.
1. Управляйте возрастом, а не поколением
Признайте очевидное: людям в 25 и 50 лет нужны разные вещи. Не потому что они из разных поколений, а потому что находятся на разных этапах жизни. Молодым сотрудникам критически важны развитие, самореализация, эксперименты и смысл в работе. Зрелым важнее стабильность, баланс между работой и личной жизнью, ощущение пользы.
Дайте молодым проекты, обучение, возможность пробовать новое. Зрелым — надежность, гибкость, возможность быть экспертами и наставниками. Это универсальная возрастная динамика, проявляющаяся в любую эпоху, а не поколенческие особенности.
2. Учитывайте контекст, а не год рождения
Ценности сотрудников меняются со временем — порой так сильно, что через 3–5 лет приходится пересматривать HR-политику и корпоративные принципы. Вместе с ними меняются и требования к компаниям.
Ценности и приоритеты сотрудников меняются в зависимости от экономической ситуации, технологических изменений и социальных трансформаций. В кризис стабильность важна всем. В период роста — развитие. В эпоху цифровизации — обучаемость.
Это не «особенности миллениалов» или «запросы зумеров», а адаптация к изменяющемуся контексту, которая происходит параллельно во всех возрастных группах.
3. Персонализируйте, а не навешивайте ярлыки
Используйте реальные данные о мотивации и вовлеченности конкретных сотрудников вместо готовых поколенческих стереотипов.
Проводите регулярные опросы, анализируйте факторы, которые реально влияют на вовлеченность и продуктивность, и корректируйте стратегии на основе обратной связи. Это сложнее, чем навесить ярлык «миллениал», но несравнимо эффективнее.
Эффективное управление работает на данных, а не на ярлыках. Отказ от теории поколений не стирает различия между людьми — напротив, он помогает увидеть реальное разнообразие сотрудников: их возраст, опыт, мотивацию и контекст жизни и работы.
🔥1
Молодёжь и Система
«Почему «теория поколений» не работает»
Почему работают модели управления, а не теории. Но без теорий, модели не строятся.
1. Когда мы говорим о теории поколений, то не нужно её противопоставлять другим методам сегментации аудитории и типологии социума. Любая форма сегментации ограничена, если мы используем только её, то можем взять любой такой метод и написать список аргументов почему они не работают. Задачи теории поколений - не описать каждого человека в обществе, а понять, что объединяет большие социальные группы.
2. Когда мы критикуем «теорию поколений» за ярлыки, то часто мы имеем ввиду огромное количество ненаучных статей в блогах, путающих поколенческие и возрастные характеристики.
3. Мы не пытаемся теорией поколения описать всё, что происходит с человеком, но мы считаем способность эффективно коммуницировать людям разных поколений друг с другом - ключевым вызовом 21 века. И теория поколений является одним из важных инструментов, позволяющих помочь с этим вызовом справиться, но не единственным. Мы также используем антропологию возраста, возрастную психологию, трансакционный анализ и т.д. Но не вместо, а вместе - это намного эффективнее.
@progenr
1. Когда мы говорим о теории поколений, то не нужно её противопоставлять другим методам сегментации аудитории и типологии социума. Любая форма сегментации ограничена, если мы используем только её, то можем взять любой такой метод и написать список аргументов почему они не работают. Задачи теории поколений - не описать каждого человека в обществе, а понять, что объединяет большие социальные группы.
2. Когда мы критикуем «теорию поколений» за ярлыки, то часто мы имеем ввиду огромное количество ненаучных статей в блогах, путающих поколенческие и возрастные характеристики.
3. Мы не пытаемся теорией поколения описать всё, что происходит с человеком, но мы считаем способность эффективно коммуницировать людям разных поколений друг с другом - ключевым вызовом 21 века. И теория поколений является одним из важных инструментов, позволяющих помочь с этим вызовом справиться, но не единственным. Мы также используем антропологию возраста, возрастную психологию, трансакционный анализ и т.д. Но не вместо, а вместе - это намного эффективнее.
@progenr
🔥3
Молодёжь и Система
Управляйте возрастом, а не поколением
Работа с возрастными характеристиками - важная часть коммуникации между поколениями.
Но мы рекомендуем и придерживаемся принципа, позволяющего учитывать как поколенческие, так и возрастные характеристики.
Поколенческие характеристики - ценностные установки и поведенческие паттерны, сформированные на основе глобальных событий, в тч культурных произведений, объединяющие поколения, зачастую в разных странах.
Они формируют единое социокультурное поле и общее переживание. Поколенческие характеристики постоянны, не меняются с возрастом.
Возрастные характеристики - временные поведенческие паттерны, связанные с переживанием определенный возрастных особенностей организма.
Умея разбираться в них и видеть отличия, можно прогнозировать поведение поколения с учетом возрастных особенностей, которые он будет проживать в будущем.
@progenr
Но мы рекомендуем и придерживаемся принципа, позволяющего учитывать как поколенческие, так и возрастные характеристики.
Поколенческие характеристики - ценностные установки и поведенческие паттерны, сформированные на основе глобальных событий, в тч культурных произведений, объединяющие поколения, зачастую в разных странах.
Они формируют единое социокультурное поле и общее переживание. Поколенческие характеристики постоянны, не меняются с возрастом.
Возрастные характеристики - временные поведенческие паттерны, связанные с переживанием определенный возрастных особенностей организма.
Умея разбираться в них и видеть отличия, можно прогнозировать поведение поколения с учетом возрастных особенностей, которые он будет проживать в будущем.
@progenr
Молодёжь и Система
а адаптация к изменяющемуся контексту, которая происходит параллельно во всех возрастных группах
Тоже верный тезис, контекст важен и это значимая часть, формирующая определенные характеристики человека.
Но при смене контекста уровень адаптивности, отношение к нему и реакция - у разных поколений будет разная. Люди изменятся, но эти изменения не будут одинаковыми.
@progenr
Но при смене контекста уровень адаптивности, отношение к нему и реакция - у разных поколений будет разная. Люди изменятся, но эти изменения не будут одинаковыми.
@progenr
Молодёжь и Система
Персонализируйте, а не навешивайте ярлыки
Для того, чтобы персонализировать запрос самых умных социальных сетей - нужно проанализировать и выявить схожие характеристики.
Тем более, если мы имеем дело с массовыми коммуникациями или технологиями, которые должны стать универсальными для управления коммуникацией между людьми.
@progenr
Тем более, если мы имеем дело с массовыми коммуникациями или технологиями, которые должны стать универсальными для управления коммуникацией между людьми.
@progenr
❤1
Резюме с примером:
1. Ценность финансового благополучия - это отражение поколения.
2. Копить деньги на велосипед или на машину - это отражение возрастной психологии в купе с поколенческой характеристикой.
3. Стать предпринимателем или мошенником - отражение социального окружения, воспитания и контекста, в котором оказался человек, транслирующее поколенческую ценность (а проявляться она может по-разному).
С любовью к синтезу ❤️🔥
@progenr
1. Ценность финансового благополучия - это отражение поколения.
2. Копить деньги на велосипед или на машину - это отражение возрастной психологии в купе с поколенческой характеристикой.
3. Стать предпринимателем или мошенником - отражение социального окружения, воспитания и контекста, в котором оказался человек, транслирующее поколенческую ценность (а проявляться она может по-разному).
С любовью к синтезу ❤️🔥
@progenr
❤1💋1
Денис Санников, участник проекта Поколение медиа из Республики Саха (Якутия), студент Арктического государственного института культуры и искусства, в рамках программы наставничества посетил креативный кластер «Квартал труда».
Во время посещения Денис пообщался с креативным директором кластера Надеждой Корниловой и презентовал свой проект песенника.
#ПоколениеМедиа
Во время посещения Денис пообщался с креативным директором кластера Надеждой Корниловой и презентовал свой проект песенника.
#ПоколениеМедиа
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
Сериал «РАСО. Отцы и дети пиара». Эпизод 15 (Наталья Яшина, Наталия Альгешкина, Алена Ленская, Захар Кривокижа и братья Криж)
15 эпизод медиапроекта о межпоколенческом диалоге в PR и рекламе.
Экспертами этой серии стали:
📌 Наталья Яшина, начальник управления коммуникаций ЧГУ, выпускник Мастерской новых медиа;
📌 Наталия Альгешкина, руководитель клуба пиарщиков и пресс-секретарей Чувашии, автор телеграм-канала «Будни пиарщика»;
📌 Алена Ленская, Захар Кривокижа и братья Криж — творческая семья из Чувашии.
Самое время взять 20 минут на перерыв и посмотреть новогоднюю серию.
Вы найдете нас на всех популярных платформах:
🥰 Rutube
😄 VK
😉 Ютуб
🌐 Дзен
Приятного просмотра!
15 эпизод медиапроекта о межпоколенческом диалоге в PR и рекламе.
Экспертами этой серии стали:
Самое время взять 20 минут на перерыв и посмотреть новогоднюю серию.
Вы найдете нас на всех популярных платформах:
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1