Про GenR. Межпоколенческие коммуникации РАСО
1.38K subscribers
1.19K photos
124 videos
80 files
1.06K links
Комитет по межпоколенческим коммуникациям РАСО

Обратная связь @progenr_bot
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Из выступления президента РАСО Евгения Минченко на отчетно-выборном собрании. Отчёт за 5 лет работы.
Часть 5


«Мы молодцы, мы нарастили и членскую базу, и бюджет, и количество мероприятий, и медийное присутствие, и авторитет в органах власти. Куда двигаемся? В регионы. Я считаю, что надо вернуться к теме «Дни PR в регионах».

21 ноября 2025 года Евгений Минченко был единогласно избран на новый срок президентом РАСО.

Часть 1

Часть 2

Часть 3

Часть 4

Часть 6

#РАСО

@rasopr
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Назначены новые вице-президенты РАСО!🔥

Президент РАСО Евгений Минченко, единогласно переизбранный 21 ноября 2025 года, объявил о назначении новых вице-президентов Ассоциации.

🔹Лилия Глазова — генеральный директор исследовательской компании PR News, член Совета АКОС, сопредседатель Комитета по PR АКАР, руководитель рабочей группы РАСО по Сертификации, назначена на должность вице-президента по итогам высокого доверия профессионального сообщества.

Евгений Минченко отметил:
«Тот факт, что Лилия Глазова набрала второе по количеству число голосов при избрании в Исполнительный совет, говорит о том, как высоко сообщество оценило ее роль в сертификации PR-специалистов.
Поэтому я предложил Лилии Ильдаровне стать вице-президентом РАСО».


Также продолжают работу на своих позициях опытные вице-президенты, уже зарекомендовавшие себя в ключевых направлениях развития Ассоциации:

🔹Олег Полетаев
управляющий директор Коммуникационного агентства Группа Дискурс - первый вице-президент РАСО.

🔹Андрей Баранников —генеральный директор SPN Communications — куратор одного из центральных событий индустрии, международного форума Baltic Weekend.

🔹Алексей Фирсов — генеральный директор ЦСП «Платформа».

Евгений Минченко подчеркнул:
«Андрей Баранников и Алексей Фирсов — это руководители, которые не один год работали со мной вице-президентами.
Андрей делает свой форум Baltic Weekend, одно из ключевых событий отрасли, и РАСО является постоянным партнером BW.
Алексей стал душой и организатором Премии РАСО, которая, на мой взгляд, сегодня является самой авторитетной в сфере управления репутацией».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Назначены новые члены Исполнительного совета РАСО по президентской квоте

В состав совета вошли:
🔹 Дмитрий Еловский — генеральный директор Центра коммуникационного менеджмента «ACTOR», руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре.
🔹 Ярослав Федосеев — руководитель стратегических коммуникаций Фонда поддержки проектов НТИ.
🔹 Сергей Толмачев — генеральный директор Бюро социальной архитектуры «Вертикаль».
🔹 Анна Старкова — эксперт по стратегическим коммуникациям.

Президент РАСО Евгений Минченко прокомментировал это кадровое решение:
«Такие профессионалы высокого уровня, как Сергей Толмачев и Анна Старкова, обладают уникальной экспертизой, которая нам очень пригодится.
Ярослав Федосеев — один из самых ярких медийщиков, и я считаю, что его энергия и медийность могут быть очень полезны для РАСО.
Дмитрий Еловский уже сейчас ведет огромную работу как руководитель рабочей группы по социальной архитектуре. Это одно из стратегических направлений для Ассоциации, поэтому я предложил Дмитрию войти в Исполнительный совет».


Новый состав Исполнительного совета

Вице-президенты

#РАСО

@rasopr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финалисты проекта «Поколение медиа» узнали своих наставников по направлению «Культура»

⚡️ В Российской государственной библиотеке прошла встреча, в ходе которой были подведены итоги заочного этапа проекта «Поколение медиа». Теперь студенты получили возможность поработать под руководством опытных экспертов

Рассказываем, кто из наставников будет курировать студентов:
— Генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Алексей Гореславский – Диана Семченко, СПбГЭТУ «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова, Екатерина Свиридонова, Институт русского языка имени А.С. Пушкина

— Заместитель руководителя Департамента культуры города Москвы Ака Марзаева – Мария Глазунова, МГЮА им. О.Е. Кутафина

— член исполнительного совета - председатель комитета по межпоколенческим коммуникациям РАСО, Исполняющий обязанности директора департамента развития территорий АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Завалин Вячеслав – Диана Чичилимова, ДВФУ, Иван Чичигин,ИГУ, Денис Санников, АГИКИ
#ПоколениеМедиа
🎓📱 Служение детям через детей: мы запускаем Институт поддержки детского блогинга

На ХII Конгрессе «Инновационная практика: наука плюс бизнес» мы официально объявили о запуске Института поддержки детского блогинга, созданного при участии компании «Иннопрактика». Это решение родилось не на пустом месте — к нему нас привел путь экспериментов, гипотез и реальных побед, которыми мы делились на сессии.

Прежде чем создавать Институт, мы должны были доказать: добро может быть популярнее хайпа. За последние 4 месяца мы сломали стереотип о долгом производстве видеоконтента. Мы вместе с детьми-блогерами научились создавать качественные клипы с быстрым циклом, которые становятся хитами. Клип созданного нами первого в России цифрового артиста — Мишки ТОП, снятый в самой большой школе Москвы, к 1 сентября набрал 2 млн просмотров. Мы уверены: если детские топ-блогеры задают тренд на добро и позитив, остальные будут его подхватывать. Теперь Институт будет масштабировать эту модель.

Опора Института — работа в реальном мире. Цифра не заменяет живого общения. Чтобы проверить это, мы организовали фестиваль в Туле. Без агрессивной рекламы, только на доверии к блогерам, мы собрали 15 тыс. зрителей уже к 10 утра. Там мы увидели, как важны открытые диалоги. Дети слушали ровесников, которые прошли через хейт и буллинг, и учились не бояться. Именно там одна из мам сказала фразу, ставшую для нас очень важной: «Спасибо, что я познакомилась с собственным ребенком».

К чему мы стремимся? Институт поддержки детского блогинга создается, чтобы взрослые и дети, наконец, почувствовали себя в одной лодке. Нам важно, чтобы родители и дети научились слышать друг друга. И мы призываем родителей детей-блогеров к новой роли: вы теперь продюсеры и медиаменеджеры. Вы несете ответственность за смыслы, которые транслируют ваши дети. А задача Института — дать вам инструменты и создать среду, где ценностный контент — это не скучная обязаловка, а модный тренд нового поколения. Мы не можем отобрать у поколения Альфа гаджеты, но мы можем наполнить его ленты смыслами.

Замысел нашего дела прост и сложен одновременно: нужно сделать добро и образование модными. Когда дети говорят с детьми о важных вещах на понятном языке, это работает лучше любой лекции. Это может стать самой эффективной политикой при работе с детьми. И наша задача — поддерживать лидеров мнений среди детей, создавая связь между цифровым и реальным миром и решая проблемы цифровой безопасности в интересах подрастающего поколения, не прибегая к запретам.

Подписывайтесь на канал: Россия. Дети. Локтева.

Подписывайтесь и в MAX.
Международный форум «Мост коммуникаций» в Чебоксарах

Комитет РАСО по международному сотрудничеству совместно с ЧГУ им. И.Н. Ульянова и PR-клубом Чувашии проведет форум с ключевой темой «Международные практики применения ИИ в сфере связей с общественностью»

Форум состоится на базе ЧГУ им. И. Н. Ульянова в г. Чебоксары 6 декабря с 14:00 до 17:00 (возможно очное и онлайн участие)

Программа форума:

Сессия «Использование ИИ в коммуникационных задачах образовательных организаций»

Эксперты обсудят возможности внедрения инновационных решений для повышения качества взаимодействия вузов, ссузов и школ с целевыми аудиториями, включая обучающихся, преподавателей и родителей. Будут представлены успешные международные проекты и практические рекомендации по созданию эффективных коммуникационных платформ.

Сессия «Юридические аспекты применения ИИ в работе PR-специалистов и коммуникационных подразделений организаций»

Участники получат ключевые знания о правовых нормах и рисках, связанных с использованием ИИ-технологий в профессиональной деятельности. Будет уделено внимание вопросам защиты персональных данных, интеллектуальной собственности и этическим аспектам внедрения новейших цифровых инструментов. Будет рассмотрен в том числе и международный опыт.

Полная программа форума на сайте РАСО

Регистрация по ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/69298bc1f47e73f353da33f7/
Финалисты проекта Минобрнауки России «Поколение медиа» во Владивостоке и Хабаровске провели свои первые встречи в рамках программы наставничества.

Диана Чичилимова во владивостокском офисе Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики познакомилась с программами развития городской среды и креативной экономики.

Екатерина Махнёва в хабаровском офисе Востокгосплана изучила исследования о развитии креативной экономики Дальнего Востока за последние три года.

#ПоколениеМедиа
😁2
Forwarded from КОД: РОССИЯ
Проект «КОД РОССИЯ» напомнил о гуманизме и милосердии

Красота до вечера, доброта навеки

Яркими образами стали сестры милосердия, рисковавшие своей жизнью ради помощи русскому солдату на полях сражений и в тылу. От первой общины Святой Евгении в Петербурге до распространения по всей империи - Крымская война, русско-турецкие войны, Первая мировая – везде можно было встретить уставшие глаза юных дев, стирающих бинты, ухаживающих за ранеными, дарящими им заботу и участие. Сегодня институт сестёр милосердия продолжает существовать в рамках православной церкви и общественных организаций, а сообщество волонтеров-медиков стало мощной поддержкой в самых сложных ситуациях. Истинная красота – в доброте, и мы это знаем.

Человек человеку брат

Граждане России всегда помогают друг другу – в этом наш особенный код. В истории России было немало ситуаций, когда природные катаклизмы и техногенные катастрофы становились испытанием для множества людей. В этих ситуациях на помощь приходили не только специальные службы, но простые люди, разбиравшие завалы после землетрясений, спасавшие людей в период наводнений, помогавшие преодолеть беду. Традиция продолжается, равнодушие у нас не в чести.

Спеши делать добро

Сейчас помощь требуется не только фронту и приграничным территориям, для многих проявлением гуманизма и милосердия стал общий порыв по спасению побережья Черного моря от мазута. Добровольцы и волонтеры вместо новогодних празднеств чистили берег, спасали птиц и животных, учились работать командно. Многие продолжают заниматься очисткой побережья до сих пор, а ученые предлагают инновационные решения, которые проверяют на практике

Читаем ваши мысли в заданиях от "Другого Дела" - очень интересно!

Вот оно, кстати - vk.cc/cS1AIc присоединяйтесь и делитесь!
🔥1
Forwarded from СКОТЧ
Netflix опубликовал глобальный отчет «Still Watching», в котором проанализировал предпочтения зрителей разных поколений: зумеров и миллениалов.

Основные выводы:

🔵Потребность в разнообразии контента.
Зрители устали от привычных форматов и ищут что-то свежее и необычное. Мировая аудитория охватывает все от корейских боевиков до аниме, и успех таких проектов, как «Кей-поп-охотницы на демонов», это подтверждает.


🟡Фандомы становятся частью идентичности.
Целых 71% зумеров признаются, что быть частью фан-сообщества — важная часть их личности. У миллениалов этот показатель несколько ниже — 66%. Бренды, которые ассоциируются с популярными франшизами, имеют на 70% больше шансов попасть в корзину покупок.


🔴Рекомендации — основа выбора контента.
80% зрителей смотрят то, что им предлагает алгоритм стриминговых платформ. Для зумеров контент не просто развлечение, а важный элемент самоидентификации и осознания своей индивидуальности.


🟣Вовлеченность сохраняется, несмотря на рассеянное внимание.
Netflix утверждает, что на его платформе внимание зрителей сохраняется дольше, чем на других рекламных площадках. 61% молодых людей считают, что реклама в стриминге заметнее и более эффективна, чем рекламные объявления в других медиа.


🌙 СКОТЧ | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Молодёжь и Система (Денис Тумакаев)
Из исследования ЭКОПСИ «Почему «теория поколений» не работает»

Если отказаться от поколенческого подхода, чем его заменить? Есть три альтернативных стратегии.

1. Управляйте возрастом, а не поколением

Признайте очевидное: людям в 25 и 50 лет нужны разные вещи. Не потому что они из разных поколений, а потому что находятся на разных этапах жизни. Молодым сотрудникам критически важны развитие, самореализация, эксперименты и смысл в работе. Зрелым важнее стабильность, баланс между работой и личной жизнью, ощущение пользы.

Дайте молодым проекты, обучение, возможность пробовать новое. Зрелым — надежность, гибкость, возможность быть экспертами и наставниками. Это универсальная возрастная динамика, проявляющаяся в любую эпоху, а не поколенческие особенности.

2. Учитывайте контекст, а не год рождения

Ценности сотрудников меняются со временем — порой так сильно, что через 3–5 лет приходится пересматривать HR-политику и корпоративные принципы. Вместе с ними меняются и требования к компаниям.

Ценности и приоритеты сотрудников меняются в зависимости от экономической ситуации, технологических изменений и социальных трансформаций. В кризис стабильность важна всем. В период роста — развитие. В эпоху цифровизации — обучаемость.

Это не «особенности миллениалов» или «запросы зумеров», а адаптация к изменяющемуся контексту, которая происходит параллельно во всех возрастных группах.

3. Персонализируйте, а не навешивайте ярлыки

Используйте реальные данные о мотивации и вовлеченности конкретных сотрудников вместо готовых поколенческих стереотипов.

Проводите регулярные опросы, анализируйте факторы, которые реально влияют на вовлеченность и продуктивность, и корректируйте стратегии на основе обратной связи. Это сложнее, чем навесить ярлык «миллениал», но несравнимо эффективнее.

Эффективное управление работает на данных, а не на ярлыках. Отказ от теории поколений не стирает различия между людьми — напротив, он помогает увидеть реальное разнообразие сотрудников: их возраст, опыт, мотивацию и контекст жизни и работы.
🔥1
Молодёжь и Система
«Почему «теория поколений» не работает»
Почему работают модели управления, а не теории. Но без теорий, модели не строятся.

1. Когда мы говорим о теории поколений, то не нужно её противопоставлять другим методам сегментации аудитории и типологии социума. Любая форма сегментации ограничена, если мы используем только её, то можем взять любой такой метод и написать список аргументов почему они не работают. Задачи теории поколений - не описать каждого человека в обществе, а понять, что объединяет большие социальные группы.

2. Когда мы критикуем «теорию поколений» за ярлыки, то часто мы имеем ввиду огромное количество ненаучных статей в блогах, путающих поколенческие и возрастные характеристики.

3. Мы не пытаемся теорией поколения описать всё, что происходит с человеком, но мы считаем способность эффективно коммуницировать людям разных поколений друг с другом - ключевым вызовом 21 века. И теория поколений является одним из важных инструментов, позволяющих помочь с этим вызовом справиться, но не единственным. Мы также используем антропологию возраста, возрастную психологию, трансакционный анализ и т.д. Но не вместо, а вместе - это намного эффективнее.

@progenr
🔥3