Что застройщикам почитать в свободное время?

Собрали для вас подборку авторских каналов, которые пишут о маркетинге, клиентском опыте и цифровой трансформации для девелоперов

📌Диджитал джигит — канал Артёма Лесникова, директора по маркетингу Profitbase. Артём рассказывает об изнанке цифровых продаж и маркетинга в IT, недвижимости и B2B.

📌Дмитриев в метре —- авторский ТГ-канал о недвижимости и коммерции в ней. Частное, региональное, неудержимое мнение.
Александр Дмитриев — эксперт в области управления маркетингом и продажами в девелопменте, в прошлом коммерческий директор, а на текущий момент руководитель подразделения консалтинга в «Этажи Девелопмент»

📌 P.S. Развитие и рефлексия — канал о развитии продаж девелопера и личности управленца Светланы Пинигиной, с личным опытом практика.

📌 Егор Добрынин is typing… — персональный канал коммерческого директора застройщика. Аналитика рынка и записи выступлений. Работа с банковской моделью и размышления о лидогенерации. На канале проводятся опросы и есть возможность стартовать обсуждения профессиональных проблем.

📌 Прогулки по CX с Куртыгиной — авторский канал операционного директора Галины Куртыгиной про управление, клиентский опыт и все, что с этим связано. И немного про жизнь.

📌 IT головного мозга [Оксана Дунина] — канал Оксаны Дуниной, co-founder Profitbase. Оксана рассказывает об изнанке цифровой трансформации и сложностях, которые проходил один из крупнейших продуктов для застройщиков. Её путешествия напоминают фильм «Выживший», хобби становятся федеральными проектами, а шутки пиарщики прячут от юристов.

У застройщиков всего 1 день…

Чтобы зарегистрироваться на Profitday!

Уже завтра эксперты Profitbase поделятся секретами, которые увеличат финансовые показатели девелоперов в 2024 году. Кто придёт — тот первый получит IT-инструменты, которые станут трендом в маркетинге и продажах застройщиков в следующем году 🔥

Успевайте занять место 👉🏻

Вашему ожиданию скоро придёт конец...

Ведь до старта Profitday остался всего 1 час!

Занимайте места, включайте уведомления и зовите коллег на конференцию!

Увеличение расходов на рекламу не привело к большему количеству обращений.

Поэтому нужно действовать на опережение и влиять на выбор клиентов. Как это сделать?

— Необходимо качественно описывать жильё.
— Простая навигация и доступ к информации.
— Расположить информацию о себе на сайте.

Валерия Кадочникова

Около 200 девелоперов ежегодно банкротятся. Из-за несвоевременной реакции на спрос

Чтобы это предотвратить, мы исследовали, как это можно предотвратить.

О результатах исследования рассказывает Александр Ведерников, главный по динамическому ценообразованию в Profitbase 👉🏻

Инна Терещенко, аналитик ГК «Точно», рассказывает об опыте работы в компании с ценами с помощью ДЦО.

Если кратко:
— увеличили выручку на 5-7% в среднем;
— сотрудники меняют цены с помощью пары кликов

А как тогда привлечь агентов?

— Дать сервис, где он сможет подобрать квартиру за пару часов и провести её презентацию;
— Сократить время на совершение сделки агента и клиента. Желательно до 10 минут :)
— Дать полную информацию об объекте, оформить и поддерживать рекламные материалы ЖК
— Дать возможность проводить несколько сделок одновременно

Анастасия Сумина

Как было раньше:
Девелопер построил — сдал — отдал ключи. И забыл. Пошёл строить раньше

А сейчас всё больше внимания уделяется сервису. Сегодня девелопер — это вендор, и ему важно повышать уровень счастья клиентов.

С какими вызовами при этом может столкнуться поддержка?

— запустить продажи с нуля;
— работать «через одно окно»;
— поддержка 24/7.

И мы приняли этот вызов. Елена Тарасова. коммерческий директор «Плюс Девелопмент», как раз делится опытом внедрения экосистемы Profitbase, и как компания работала с нашим сервисом :)

ВИШЕНКА НА ТОРТЕ

О том, как начать проводить цифровую трансформацию рассказала Алёна Акмалтдинова, co-founder Digital Developer и руководитель консалтинговых проектов Profitbase.

Если коротко:

1. Определите цели цифровой трансформации. Они могут быть ориентированными на повышение качества основного бизнеса. Это про операционную эффективность и автоматизацию. А могут — на на построение собственной цифровой экосистемы всего бизнеса от предпроектной стадии до управляющей компании и монетизации внутренних разработок.

2. Соберите команду.

3. Моделируйте. Обследование бизнес-процессов и текущей IT-инфраструктуры, мозговые штурмы, стратегические сессии, обучающие семинары.