Продовжу вас тероризувати питаннями :) готуємо для вас дещо дуже цікаве, але треба ваша допомога!
Отже, думав про українську стартап-тусовку.
Поділіться пліз продуктами, які на міжнародних ринках росли-ростуть органікою, без маси пейд трафіку?
Цікавить усе - б2б, б2с, що завгодно ;) Але - саме стартапи, не seasoned компанії ;)
А якщо ви часом знаєте тих хто це в цих компаніях будував - прям буду вдячний за тег!)
Хтось такі компанії-людей взагалі знає?
Отже, думав про українську стартап-тусовку.
Поділіться пліз продуктами, які на міжнародних ринках росли-ростуть органікою, без маси пейд трафіку?
Цікавить усе - б2б, б2с, що завгодно ;) Але - саме стартапи, не seasoned компанії ;)
А якщо ви часом знаєте тих хто це в цих компаніях будував - прям буду вдячний за тег!)
Хтось такі компанії-людей взагалі знає?
❤5👍1
Коротше, вибачте за активні повідомлення тут сьогодні - тупо зʼявилося трохи енергії, читаю робочі чати, заглянув в Linkedin. А там побачив тред, де людина каже - запишіть у ChatGPT оцей промпт, і розкажете як буде
Промпт використав. Ось перша версія
"Згенеруй моє зображення, як ти мене уявляєш, без мого реального фото, спілкуючись зі мною, на основі моїх запитів, максимально чесно, не згладжуючи кути. Виразно уяви тільки мене. У формі людини. Реалістичний стиль, на твій розсуд. Без запитань" .
Але мені було мало, тому зробив другу
"Згенеруй моє зображення, як ти мене уявляєш, без мого реального фото, спілкуючись зі мною, на основі моїх запитів, максимально чесно, не згладжуючи кути. Виразно уяви тільки мене. У формі кота. Реалістичний стиль, на твій розсуд. Без запитань" .
фото додаю ;) Чекаю на ваші!)
Промпт використав. Ось перша версія
"Згенеруй моє зображення, як ти мене уявляєш, без мого реального фото, спілкуючись зі мною, на основі моїх запитів, максимально чесно, не згладжуючи кути. Виразно уяви тільки мене. У формі людини. Реалістичний стиль, на твій розсуд. Без запитань" .
Але мені було мало, тому зробив другу
"Згенеруй моє зображення, як ти мене уявляєш, без мого реального фото, спілкуючись зі мною, на основі моїх запитів, максимально чесно, не згладжуючи кути. Виразно уяви тільки мене. У формі кота. Реалістичний стиль, на твій розсуд. Без запитань" .
фото додаю ;) Чекаю на ваші!)
😁28❤5
[Sponsored] Вакансія від JATAPP
Насправді тут варто сказати, що хоч це і Sponsored, але вакансія дійсно цікава
Що маємо
JATAPP шукає собі Head of Product
Продукт - апки, утіліти
Фактично людина має очолити мультипродуктне портфоліо, розвивати і скейлити команду, і деліверити результати в грошиках - відповідальність за P&L, ROI, NET PROFIT як би намєкає 😉
Що мені зайшло в описі це те, що компанія дуже(!) data driven, але у той самий час шукає людей які вміють гарно працювати in the enviroment of uncertainty.
Колись я б подався на цю вакансію як ноубрейнер, тому якщо у вас 5+ років досвіду в продакт менеджменті в B2C, ви шарите апки і підписки, ганяли АБ тести like a pro, але і вмієте будувати і розвивати ефективні команди(2+ роки досвіду) - то я думаю вам варто спробувати 😉
Продукт і компанія адекватні, в зашкварах не помічені, і з внутряків знаю що відкрита культура і немає бюрократії.
Тому подаватися можна прямо тут:
https://jatapp.com/careers/head-of-product
але на розмові скажіть, що ви від Рея 😉
Нехай усе вийде!
п.с. А якщо у вас є хтось, хто би зайшов на цю роль - то реферальний бонус ніфіга собі - аж 9К баксів)
По тому самому посиланню можна зареферити людинку, якщо треба). Або якщо ми знайомі і ви вважаєте що це фіт - то пишіть, теж зареферю вас напряму 😉
п.с.с. Самому себе реферити не можна)
Насправді тут варто сказати, що хоч це і Sponsored, але вакансія дійсно цікава
Що маємо
JATAPP шукає собі Head of Product
Продукт - апки, утіліти
Фактично людина має очолити мультипродуктне портфоліо, розвивати і скейлити команду, і деліверити результати в грошиках - відповідальність за P&L, ROI, NET PROFIT як би намєкає 😉
Що мені зайшло в описі це те, що компанія дуже(!) data driven, але у той самий час шукає людей які вміють гарно працювати in the enviroment of uncertainty.
Колись я б подався на цю вакансію як ноубрейнер, тому якщо у вас 5+ років досвіду в продакт менеджменті в B2C, ви шарите апки і підписки, ганяли АБ тести like a pro, але і вмієте будувати і розвивати ефективні команди(2+ роки досвіду) - то я думаю вам варто спробувати 😉
Продукт і компанія адекватні, в зашкварах не помічені, і з внутряків знаю що відкрита культура і немає бюрократії.
Тому подаватися можна прямо тут:
https://jatapp.com/careers/head-of-product
але на розмові скажіть, що ви від Рея 😉
Нехай усе вийде!
п.с. А якщо у вас є хтось, хто би зайшов на цю роль - то реферальний бонус ніфіга собі - аж 9К баксів)
По тому самому посиланню можна зареферити людинку, якщо треба). Або якщо ми знайомі і ви вважаєте що це фіт - то пишіть, теж зареферю вас напряму 😉
п.с.с. Самому себе реферити не можна)
Jatapp
Head of Product - JATAPP | International full cycle IT company
JATAPP is an international IT company that creates high-tech applications in business, utilities, lifestyle, cybersecurity, and education domains.
🔥16❤3
Перед вами - Такео Кобаяші.
Так сталося, що він справжня легенда у.... швидкісному поїданні їжі.
В штатах, на день незалежності, більше 40 років проходили змагання на швидкісне поїдання хотдогів.
Рекорд був 25 і чверть.
А потім прийшов оцей невеликий японець, і поставив новий світовий рекорд.
Він зʼїв 50 хотдогів.
Тобто - збільшив світовий рекорд у ДВА РАЗИ!
Історично я не знаю кейса, де світовий рекорд у будь чомусь підвищували в два рази, і це(для мене особисто) просто вау!
Так от, чого це я про пожирання хотдогів тут вам розказую. Слухав я інтервʼю з ним, і те що почув мене, як продакта, приємно вразило.
Отже, Кобаяші не шукав способу як помістити в свій шлунок більше хотдогів - бо саме це питання було превалюючим у інших учасників змагання.
Замість цього він задав схоже, але інше питання - "Як мені зʼїсти один хотдог простіше"
І він почав експерементувати.
Він ламав хотдоги
Він їх окремо булку і окремо сосиску
Він мочив булки у воді
Він пробував їсти по два зразу
І ще купу всього іншого
Тобто замість того щоб дивитися на проблему як усі, він зробив те що часто боготворять підприємці - він redefined the problem. А потім шляхом експериментів прийшов до оптимальної моделі.
Ви можете знайти відос як він це їсть самостійно, але скажу вам так - особисто для мене це дуже крутий приклад продуктового мислення, коли ти чітко розумієш проблему і ідеш до її рішення, навіть якщо весь відділ/ринок/світ каже "Це неможливо, воно не так працює"
Тому ось вам моя порада.
Витратьте 4 години(не більше) часу, щоб зрозуміти, чи проблема яку вирішуєте ви чи ваш продукт саме та, яку треба вирішувати? Чи можливо як раз час подумати про те, how to redefine it?
P.S. На другому фото Кобаяші змагався з ведмедем з Аляски в поїданні хотдогів. І програв. В інтервʼю він розказував що коли робили пробний запис він виграв, але на сам ефір хазяїн ведмедя не годував того більше доби, тож ведмідь був дуже голодний, і зжер ті хотдоги дуже швидко.
Льорнінг простий - вашому продукту треба змагатися варто в першу чергу в "своїй" ваговій категорії ака ніші, бо інколи гравці інших ніш можуть вас тупо зжерти ;)
Так сталося, що він справжня легенда у.... швидкісному поїданні їжі.
В штатах, на день незалежності, більше 40 років проходили змагання на швидкісне поїдання хотдогів.
Рекорд був 25 і чверть.
А потім прийшов оцей невеликий японець, і поставив новий світовий рекорд.
Він зʼїв 50 хотдогів.
Тобто - збільшив світовий рекорд у ДВА РАЗИ!
Історично я не знаю кейса, де світовий рекорд у будь чомусь підвищували в два рази, і це(для мене особисто) просто вау!
Так от, чого це я про пожирання хотдогів тут вам розказую. Слухав я інтервʼю з ним, і те що почув мене, як продакта, приємно вразило.
Отже, Кобаяші не шукав способу як помістити в свій шлунок більше хотдогів - бо саме це питання було превалюючим у інших учасників змагання.
Замість цього він задав схоже, але інше питання - "Як мені зʼїсти один хотдог простіше"
І він почав експерементувати.
Він ламав хотдоги
Він їх окремо булку і окремо сосиску
Він мочив булки у воді
Він пробував їсти по два зразу
І ще купу всього іншого
Тобто замість того щоб дивитися на проблему як усі, він зробив те що часто боготворять підприємці - він redefined the problem. А потім шляхом експериментів прийшов до оптимальної моделі.
Ви можете знайти відос як він це їсть самостійно, але скажу вам так - особисто для мене це дуже крутий приклад продуктового мислення, коли ти чітко розумієш проблему і ідеш до її рішення, навіть якщо весь відділ/ринок/світ каже "Це неможливо, воно не так працює"
Тому ось вам моя порада.
Витратьте 4 години(не більше) часу, щоб зрозуміти, чи проблема яку вирішуєте ви чи ваш продукт саме та, яку треба вирішувати? Чи можливо як раз час подумати про те, how to redefine it?
P.S. На другому фото Кобаяші змагався з ведмедем з Аляски в поїданні хотдогів. І програв. В інтервʼю він розказував що коли робили пробний запис він виграв, але на сам ефір хазяїн ведмедя не годував того більше доби, тож ведмідь був дуже голодний, і зжер ті хотдоги дуже швидко.
Льорнінг простий - вашому продукту треба змагатися варто в першу чергу в "своїй" ваговій категорії ака ніші, бо інколи гравці інших ніш можуть вас тупо зжерти ;)
❤31👍7
Хехе, цей день настав.
На 17 когорту Product Manager Bootcamp повний солд-аут до менторів. 30 людей (з 24 компаній, якщо я все вірно розумію) вже вирішили що скіл продакта треба підкачати через практику, персональний(справжній, без "всьо добре") фідбек і круте комʼюніті - і зробити це з самого початку року!
Як то кажуть, як рік почнеш, так його і проведеш 😉
На 17 когорту все ще є 8 місць до мене, тож якшо хтось хотів долучитися - то велкам, буду радий попрацювати разом, поперевіряти ваші домашки і створити офігенний досвід навчання 😉
Всі деталі тут:
https://asta.academy/product-manager-bootcamp
На 17 когорту Product Manager Bootcamp повний солд-аут до менторів. 30 людей (з 24 компаній, якщо я все вірно розумію) вже вирішили що скіл продакта треба підкачати через практику, персональний(справжній, без "всьо добре") фідбек і круте комʼюніті - і зробити це з самого початку року!
Як то кажуть, як рік почнеш, так його і проведеш 😉
На 17 когорту все ще є 8 місць до мене, тож якшо хтось хотів долучитися - то велкам, буду радий попрацювати разом, поперевіряти ваші домашки і створити офігенний досвід навчання 😉
Всі деталі тут:
https://asta.academy/product-manager-bootcamp
❤18🔥5
У всіх стартаперів настає цей день, коли треба щоб твій сайт нормально працював, щоб на нього заходили люди, клацали по посиланнячкам, читали блог. Коли треба отримувати беклінки, ростити органіку, і робити це акуратно, поступово і... постійно
А ви вже бачили наш сайт? Заходьте, поклацайте, бо скоро ми будемо виливати нову версію, і цієї вже не буде
https://eated.io/
А якщо серйозно, то бачимо що блог наш чогось не кровлиться, і розумні люди порадили трохи збільшити трафік на сайт щоб врешті наш новий блог з першими статтями прокровлило 😉
тому вам це буде коштувати 0 грн 0 копійок, а нам буде дуже корисно)
Тому якщо ви хочете +1 в карму, знайдіть 2 хвилинки поклацати сайт, в футері жмякнути блог, а найнайнайуважніші котики і котесси можуть навіть перейти на реддіт посилання, де я вже 8ий день ділюся своїм досвідом користування Eated - і буду це робити 30 днів, чи може навіть довше 😉
А ви вже бачили наш сайт? Заходьте, поклацайте, бо скоро ми будемо виливати нову версію, і цієї вже не буде
https://eated.io/
А якщо серйозно, то бачимо що блог наш чогось не кровлиться, і розумні люди порадили трохи збільшити трафік на сайт щоб врешті наш новий блог з першими статтями прокровлило 😉
тому вам це буде коштувати 0 грн 0 копійок, а нам буде дуже корисно)
Тому якщо ви хочете +1 в карму, знайдіть 2 хвилинки поклацати сайт, в футері жмякнути блог, а найнайнайуважніші котики і котесси можуть навіть перейти на реддіт посилання, де я вже 8ий день ділюся своїм досвідом користування Eated - і буду це робити 30 днів, чи може навіть довше 😉
eated.io
Eated - personal food coach in your pocket
Building lasting eating habits with no calorie counting, pressure, or guilt.
🤩8❤7👍7🔥3
Ви менеджер?
Відповідь і рефлексія на це питання може не дати вам заснути. Як от мені…
Я зараз створюю простір, у якому інші ростуть,
чи просто компенсую їхню відсутність відповідальності?
Не дякуйте
Відповідь і рефлексія на це питання може не дати вам заснути. Як от мені…
чи просто компенсую їхню відсутність відповідальності?
Не дякуйте
🤔31🔥11😁10❤3
[Sponsored] Вакансія від FORMA (Universe Group)
Виглядає що січень це як “Астрологи обʼявили місяць пошуків крутих Head of Product”.
То хто я такий, щоб не допомогти хорошим людям і компаніям знайти один одного?
Якщо ви не знали, то FORMA зараз шукає до себе достатньо цікаву роль і важливу для бізнесу людину...
І цього разу це щось, що відрізняється від класичних Head of Product в Генезисі, бо у FORMA ця людина буде сфокусована вже на платних користувачах і довгостроковому збільшенні фін метрик тільки через продуктові зміни та покращенні user experience.
Тобто (чисто теоретично) ніяких воронок, і досвід в чистому SaaS може стати прям дуже у нагоді.
Окремо сподобалося що людина має працювати над Product Vision та стратегією post-purchase experience, шаманити Діскавері і інтервьюшки, і збирати повноцінний план куди рухати оцю махіну. Команда з 3 продактів, аналітиків, дизайнерів вже чекає, щоб разом все це вибудовувати
Компанія дуже дата дрівен, не любить бюрократію, і намагається постійно піднімати планку - але якщо ви маєте амбіцію, валідний досвід і прямі руки - я думаю у вас буде фіт 😉
Про вакансію читати тут:
https://universegroup.recruitee.com/o/head-of-product-forma-1?source=uni_tech
ПиСи: Якщо надумаєте подаватися, не забудьте сказати що ви від Рея 😉
Швидкого метчу вам!
Виглядає що січень це як “Астрологи обʼявили місяць пошуків крутих Head of Product”.
То хто я такий, щоб не допомогти хорошим людям і компаніям знайти один одного?
Якщо ви не знали, то FORMA зараз шукає до себе достатньо цікаву роль і важливу для бізнесу людину...
І цього разу це щось, що відрізняється від класичних Head of Product в Генезисі, бо у FORMA ця людина буде сфокусована вже на платних користувачах і довгостроковому збільшенні фін метрик тільки через продуктові зміни та покращенні user experience.
Тобто (чисто теоретично) ніяких воронок, і досвід в чистому SaaS може стати прям дуже у нагоді.
Окремо сподобалося що людина має працювати над Product Vision та стратегією post-purchase experience, шаманити Діскавері і інтервьюшки, і збирати повноцінний план куди рухати оцю махіну. Команда з 3 продактів, аналітиків, дизайнерів вже чекає, щоб разом все це вибудовувати
Компанія дуже дата дрівен, не любить бюрократію, і намагається постійно піднімати планку - але якщо ви маєте амбіцію, валідний досвід і прямі руки - я думаю у вас буде фіт 😉
Про вакансію читати тут:
https://universegroup.recruitee.com/o/head-of-product-forma-1?source=uni_tech
ПиСи: Якщо надумаєте подаватися, не забудьте сказати що ви від Рея 😉
Швидкого метчу вам!
Universe Group
Universe Group - Head of Product (FORMA)
Привіт!Ми шукаємо Head of Product, який очолить продуктовий напрям у FORMA — SaaS‑бізнесі Universe Group, що допомагає мільйонам користувачів з усього світу ефективно працювати з документами. Нам потр
🔥10❤1
Ось вам цікаві факти про Asta Academy
👉 Про буткемпи:
Зазвичай Product Manager Bootcamp проходить 3 рази на рік. У нас раніше виходило робити 4, але тоді я ловив вигорання, бо фактично перевіряв домашки навіть у відпустці.
В середньому розмір групи був до 30 людей коли я це робив сам. Коли я почав робити це з менторами - то розмір групи виріс до 40 людей (по 10 на особу) але при цьому суттєво виросла якість
Серед випускників зараз є хто завгодно - інвестори, CEO, CPO, COO, CMO, CSO, heads of product(s), сіньйори, мідли, джуни. Є люди з продажів, проджект менеджменту, БА, QA, супорту, дизайну, маркетингу, операційки, супорту - і взагалі не з айтішки теж є.
Ваш рівень сіньйорності не гарантує успішного проходження буткемпу. Бували кейси коли відпадали СРО, але проходили мідли чи джуни. Тому секрет успіху - пріорітизувати навчання, і тримати розум відкритим до нового
Останні декілька когорт % людей які успішно завершили буткемп більше 90%. Коли ми починали, ця цифра росла з 53%. Але за 16 когорт ми зробили багато змін і трансформацій, тому дсовід досі залишається СКЛАДНИМ, але саме зараз ваші шанси його пройти значно вищі ніж два роки тому
Другий рівень буткемпу (ака Product Mindset Bootcamp) це наступний рівень кайфу - цього разу менш інтенсивний, але часом навіть більш складний. Він проводиться раз на рік у вересні, в групі до 20 людей, і основна ціль його дати людям які хочуть свічнутися з ролі мідла-сіньйора у піпл-менеджера продукту весь набір потрібних інструментів. Туди краще приходити після першого рівня, у нас навіть були відчайдухи які умудрилися пройти перший і другий рівень в один рік. Були задоволені;)
👉 Про Шлях Самурая(наші інтенсиви) і менторинг людей
За минулий рік я майже не працював з компаніями, але допоміг декільком десяткам людей - і по їх ролі, і по мисленню, і по конкретним запитам які у кожного завжди свої.
Шлях Самурая ми провели в тоталі 10 разів. Як завжди основна фішка - без води і булщіту, щоб практично і корисно. Окрім людей які бували на стрімах, в тоталі записи інтенсивів подивилися 20к разів(що дуже цікаво зважаючи що людей які до них доєдналися було трохи більше тисячі - але sharing is caring, why not). І ще цікаво що канал вирос до 455 підписників і 6 тисяч годин переглядів, при тому що публічних відео на ньому майже немає
👉 Про HotFix Product Conference
Минулого серпня ми робили конфу в партнерстві зі SKELAR. І вийшло дуже!() круто і в нашому стилі - без води і булщіту, з гумором і дрібкою матюків. Телеміст Київ-Варшава, повні зали, kids-friendly дитяча кімната якщо ви з малюком, презентації по 30. хвилин без слайдів, і тільки люди які знають як to get shit done. А усі відгуки які ми прочитали після конфи це було омайгадабл як приємно і круто!
На конфі зібралися Alumni буткемпу. На 2 локації нас було 50 людей, і як кажуть люди - гуляли 3 дні як на весіллі. Колись ми це все точно повторимо, і зробимо ще крутіше.
А тепер, when I got your attention, нагадую - в наступний вівторок стартує Product Manager Bootcamp, 17 когорта. Лишилося 5 місць, виключно до мене (місця до менторів викупили ще 3 тижні тому).
Тож якщо сумнівалися, не були впевнені, відкладали на "зроблю трохи пізніше" - не кажіть потім що я не попереджав.
👉 Про буткемпи:
Зазвичай Product Manager Bootcamp проходить 3 рази на рік. У нас раніше виходило робити 4, але тоді я ловив вигорання, бо фактично перевіряв домашки навіть у відпустці.
В середньому розмір групи був до 30 людей коли я це робив сам. Коли я почав робити це з менторами - то розмір групи виріс до 40 людей (по 10 на особу) але при цьому суттєво виросла якість
Серед випускників зараз є хто завгодно - інвестори, CEO, CPO, COO, CMO, CSO, heads of product(s), сіньйори, мідли, джуни. Є люди з продажів, проджект менеджменту, БА, QA, супорту, дизайну, маркетингу, операційки, супорту - і взагалі не з айтішки теж є.
Ваш рівень сіньйорності не гарантує успішного проходження буткемпу. Бували кейси коли відпадали СРО, але проходили мідли чи джуни. Тому секрет успіху - пріорітизувати навчання, і тримати розум відкритим до нового
Останні декілька когорт % людей які успішно завершили буткемп більше 90%. Коли ми починали, ця цифра росла з 53%. Але за 16 когорт ми зробили багато змін і трансформацій, тому дсовід досі залишається СКЛАДНИМ, але саме зараз ваші шанси його пройти значно вищі ніж два роки тому
Другий рівень буткемпу (ака Product Mindset Bootcamp) це наступний рівень кайфу - цього разу менш інтенсивний, але часом навіть більш складний. Він проводиться раз на рік у вересні, в групі до 20 людей, і основна ціль його дати людям які хочуть свічнутися з ролі мідла-сіньйора у піпл-менеджера продукту весь набір потрібних інструментів. Туди краще приходити після першого рівня, у нас навіть були відчайдухи які умудрилися пройти перший і другий рівень в один рік. Були задоволені;)
👉 Про Шлях Самурая(наші інтенсиви) і менторинг людей
За минулий рік я майже не працював з компаніями, але допоміг декільком десяткам людей - і по їх ролі, і по мисленню, і по конкретним запитам які у кожного завжди свої.
Шлях Самурая ми провели в тоталі 10 разів. Як завжди основна фішка - без води і булщіту, щоб практично і корисно. Окрім людей які бували на стрімах, в тоталі записи інтенсивів подивилися 20к разів(що дуже цікаво зважаючи що людей які до них доєдналися було трохи більше тисячі - але sharing is caring, why not). І ще цікаво що канал вирос до 455 підписників і 6 тисяч годин переглядів, при тому що публічних відео на ньому майже немає
👉 Про HotFix Product Conference
Минулого серпня ми робили конфу в партнерстві зі SKELAR. І вийшло дуже!() круто і в нашому стилі - без води і булщіту, з гумором і дрібкою матюків. Телеміст Київ-Варшава, повні зали, kids-friendly дитяча кімната якщо ви з малюком, презентації по 30. хвилин без слайдів, і тільки люди які знають як to get shit done. А усі відгуки які ми прочитали після конфи це було омайгадабл як приємно і круто!
На конфі зібралися Alumni буткемпу. На 2 локації нас було 50 людей, і як кажуть люди - гуляли 3 дні як на весіллі. Колись ми це все точно повторимо, і зробимо ще крутіше.
А тепер, when I got your attention, нагадую - в наступний вівторок стартує Product Manager Bootcamp, 17 когорта. Лишилося 5 місць, виключно до мене (місця до менторів викупили ще 3 тижні тому).
Тож якщо сумнівалися, не були впевнені, відкладали на "зроблю трохи пізніше" - не кажіть потім що я не попереджав.
❤20🔥6
Так, народ, щас буде щось що ви точно тут не чекали, але обіцяю - не пошкодуєте!)
Коли декілька років тому ми активно робили інтервʼю з потенційними юзерами Eated то бачили цікаву штуку - дуже часто фактором який дуже(!)! впливав на їх довготерміновий успіх з харчуванням була... підтримка!
Бо як тільки вони сідали на дієту, частенько від близьких чи рідних чули сумне "Тю, ти чого...", ловили дивні погляди за святковим столом, або неприємні коментарі від найрідніших... І таким чином навіть думки про те щоб харчуватися здоровіше ставали джерелом внутрішнього стресу.
Наука підтверджує це. Статистично люди які не мали підтримкі сімʼї та близьких у їх шляху для побудови здорових звичок харчування значно рідше досягали в цьому довготермінового успіху.
І в цій проблемі ми дуже сильно побачили себе...
Ви теж змучилися історією про обмеження, не їсти улюблений тортик, або рахувати калорії(хоча зараз це здається чимось таким простим, райт?) Теж хочете, щоб їжа перестала бути джерелом стресу - але не знаєте, з чого почати?
Коротше, ми створили закриту англомовну групу на Facebook, де люди підтримують одне одного в питанні здорового харчування. Ми тільки починаємо, тож нас поки небагато - але ми маємо великі плани 😉
Одразу карти на стіл - для нас ця группа це не про дієти, заборони чи підрахунок калорій. А навпаки - про реальне життя - коли є робота, стрес, діти, дедлайни, і постійне бажання щось десь підіжрати бо немає часу навіть дупу від стіліьця відірвати.
У цій групі ми:
- Ділимось перемогами й труднощами
- Відповідаємо на запитання про харчування й здорові звички (і вам про це буде говорити професійний health coach)
- Обмінюємось простими рецептами (так бляха, я тут вам пишу про рецепти, сам в шоці)
- Підтримуємо одне одного, по справжньому, без осуду
‼️ ВАЖЛИВО - група ведеться англійською мовою та знаходиться на Facebook. Якщо готові пару разів на день бачити корисні речі, підтримувати інших і відчувати підтримку самостійно - будемо вам дуже раді! Якщо ж ні - це теж окей, але буду вдячним якщо ви просто передасте цей допис тому, кому це може бути важливо (а такі люди є у кожного, якщо подумати). І якщо(ненароком) у вас є друзі-іноземці, яким це може бути цікаво - точно запрошуйте, це буде супер цінно!
Коротше ми точно не ідеальні, але ми справжні, хочемо допомагати вам перемагати справжні виклики і проблеми, і ми дуже постараємося досягнути цього разом.
💛 Рей, Іра, & команда Eated
👉 https://www.facebook.com/groups/846768911507148/
Коли декілька років тому ми активно робили інтервʼю з потенційними юзерами Eated то бачили цікаву штуку - дуже часто фактором який дуже(!)! впливав на їх довготерміновий успіх з харчуванням була... підтримка!
Бо як тільки вони сідали на дієту, частенько від близьких чи рідних чули сумне "Тю, ти чого...", ловили дивні погляди за святковим столом, або неприємні коментарі від найрідніших... І таким чином навіть думки про те щоб харчуватися здоровіше ставали джерелом внутрішнього стресу.
Наука підтверджує це. Статистично люди які не мали підтримкі сімʼї та близьких у їх шляху для побудови здорових звичок харчування значно рідше досягали в цьому довготермінового успіху.
І в цій проблемі ми дуже сильно побачили себе...
Ви теж змучилися історією про обмеження, не їсти улюблений тортик, або рахувати калорії(хоча зараз це здається чимось таким простим, райт?) Теж хочете, щоб їжа перестала бути джерелом стресу - але не знаєте, з чого почати?
Коротше, ми створили закриту англомовну групу на Facebook, де люди підтримують одне одного в питанні здорового харчування. Ми тільки починаємо, тож нас поки небагато - але ми маємо великі плани 😉
Одразу карти на стіл - для нас ця группа це не про дієти, заборони чи підрахунок калорій. А навпаки - про реальне життя - коли є робота, стрес, діти, дедлайни, і постійне бажання щось десь підіжрати бо немає часу навіть дупу від стіліьця відірвати.
У цій групі ми:
- Ділимось перемогами й труднощами
- Відповідаємо на запитання про харчування й здорові звички (і вам про це буде говорити професійний health coach)
- Обмінюємось простими рецептами (так бляха, я тут вам пишу про рецепти, сам в шоці)
- Підтримуємо одне одного, по справжньому, без осуду
‼️ ВАЖЛИВО - група ведеться англійською мовою та знаходиться на Facebook. Якщо готові пару разів на день бачити корисні речі, підтримувати інших і відчувати підтримку самостійно - будемо вам дуже раді! Якщо ж ні - це теж окей, але буду вдячним якщо ви просто передасте цей допис тому, кому це може бути важливо (а такі люди є у кожного, якщо подумати). І якщо(ненароком) у вас є друзі-іноземці, яким це може бути цікаво - точно запрошуйте, це буде супер цінно!
Коротше ми точно не ідеальні, але ми справжні, хочемо допомагати вам перемагати справжні виклики і проблеми, і ми дуже постараємося досягнути цього разом.
💛 Рей, Іра, & команда Eated
👉 https://www.facebook.com/groups/846768911507148/
Facebook
Healthy Eating Doesn’t Mean Perfect - by Eated App | Facebook
This is a safe space for anyone who’s tried to eat healthy and couldn’t stick with it - not because you’re lazy or broken, but because life is real....
❤17👍2
Народ, я сьогодні тим з вас хто раніше мені писав про буткемп - нагадався в особисті.
А тим хто не писав ось вам останнє нагадування - завтра стартує 17 когорта. Там вже майже фулхаус, але є ще декілька місць до мене)
Записуватися туть: https://asta.academy/product-manager-bootcamp
А тим хто не писав ось вам останнє нагадування - завтра стартує 17 когорта. Там вже майже фулхаус, але є ще декілька місць до мене)
Записуватися туть: https://asta.academy/product-manager-bootcamp
❤2🔥2
Продакт борщ🔥 pinned «Народ, я сьогодні тим з вас хто раніше мені писав про буткемп - нагадався в особисті. А тим хто не писав ось вам останнє нагадування - завтра стартує 17 когорта. Там вже майже фулхаус, але є ще декілька місць до мене) Записуватися туть: https://asta.academy/product…»
Розумний, везучий, красівий...
Вчора ввечері скролив тік-ток, і наткнувся на відривок виступу коміка Jimmy Carr. В ньому на виступі він отримав з залу питання "Як нашкодити дітям які булять мого сина"...
Він там сказав декілька цікавих речей, але одна мені прямо кинулася в очі, і викликала хвилю цікавих рефлексій...
Фраза звучала так:
You want to have a great character and an easy life - but you can’t have both.
І тут мене понесло в рефлексію...
Я задумався, наскільки дофіга я знав і знаю крутих людей з неймовірним характером - які пройшли в житті через такий треш, що ти дивуєшся як при всьому цьому вони залишилися такими добрими і людяними...
Я пригадав скільки у мене є людей які мають дійсно easy life(і це не здається, це їх твердження), і при цьому є такими нереальними мудаками, що часом дивуєшся як вони досі живі...
І потім, в дусі "Critical thinking" спробував згадати хоч одну людину яка живу easy life і має при цьому класний характер. Не зміг. Проте згадав купу людей з дуже hard life і при цьому ще гіршим характером.
До чого це я...
У моєму оточенні стільки крутих людей... Успішних, цікавих, захоплюючих, розумних - і всі вони мали свій fair share гівна, проблем, зрад, і взагалі будь-якого калібру негативу.
Інколи з ними складно знайти спільну мову, бо після всього через що вони пройшли їм складно комусь по справжньому вірити...
Та що тут душою кривити, я сам такий... Я можу бути привітним, дружнім, але попасти у близьке коло - це ще той квест...
Коротше, ось вам непрохана порада - кожного разу коли ви спілкуєтеся з людьми навколо, не забувайте, що одна з найважливіших речей яку варто враховувати ВАМ, це контекст цієї людини... Не думайте що ви знаєте усе, аж поки не запитали прямо - словами через рот.
Колл ту екшена не буде... Але замислитися варто...
Вчора ввечері скролив тік-ток, і наткнувся на відривок виступу коміка Jimmy Carr. В ньому на виступі він отримав з залу питання "Як нашкодити дітям які булять мого сина"...
Він там сказав декілька цікавих речей, але одна мені прямо кинулася в очі, і викликала хвилю цікавих рефлексій...
Фраза звучала так:
You want to have a great character and an easy life - but you can’t have both.
І тут мене понесло в рефлексію...
Я задумався, наскільки дофіга я знав і знаю крутих людей з неймовірним характером - які пройшли в житті через такий треш, що ти дивуєшся як при всьому цьому вони залишилися такими добрими і людяними...
Я пригадав скільки у мене є людей які мають дійсно easy life(і це не здається, це їх твердження), і при цьому є такими нереальними мудаками, що часом дивуєшся як вони досі живі...
І потім, в дусі "Critical thinking" спробував згадати хоч одну людину яка живу easy life і має при цьому класний характер. Не зміг. Проте згадав купу людей з дуже hard life і при цьому ще гіршим характером.
До чого це я...
У моєму оточенні стільки крутих людей... Успішних, цікавих, захоплюючих, розумних - і всі вони мали свій fair share гівна, проблем, зрад, і взагалі будь-якого калібру негативу.
Інколи з ними складно знайти спільну мову, бо після всього через що вони пройшли їм складно комусь по справжньому вірити...
Та що тут душою кривити, я сам такий... Я можу бути привітним, дружнім, але попасти у близьке коло - це ще той квест...
Коротше, ось вам непрохана порада - кожного разу коли ви спілкуєтеся з людьми навколо, не забувайте, що одна з найважливіших речей яку варто враховувати ВАМ, це контекст цієї людини... Не думайте що ви знаєте усе, аж поки не запитали прямо - словами через рот.
Колл ту екшена не буде... Але замислитися варто...
❤45🔥11👍2🤔2
"Як добиватися щоб мої задачі попадали в спринт?"
Ага, це особливо чуттєва і болюча тєма, особливо якщо у вас немає паверу на це впливати напряму (ака коли ви не продакт).
Про це можна проводити цілі інтенсиви, але той во - sharing is caring, тому давайте поговоримо 😉
За 15+ років у продакт-менеджменті я бачив цю картину сотні разів: до продактів приходить енергійний менеджер, приходить з крутою ідеєю, обґрунтовує її користь як може, а у відповідь чує класичне «покладемо в беклог» або «це не в пріоритеті на цей квартал».
То що робити, якщо у вас немає прямого важіля щоб просто сказал - "Так бля, робимо оце!"?
Я зазвичай раджу людям, які стикаються з цим не намагатися «пропхати» задачу силою, натомість почав грати в довгу.
Перше, що варто зрозуміти - розробники та стейкхолдери ненавидять сюрпризи. Коли ви приносите задачу в останній момент, вона сприймається як загроза стабільності(спринта, чи цілей ОКРа наприклад) .
Що робити натомість? Почати готувати команду заздалегідь: за тиждень-два до планування закидати ідею чи концепт в неформальних розмовах, обговорювати технічну реалізацію з лідами, давати їм час звикнути до думки, що це щось взагалі існує.
Друге, про що варто памʼятати, і це працює безвідмовно - це перетворення вашої задачі на розв'язання чужого болю. Якщо я бачу, що техліда бісить певний баг або архітектурний костиль, я запаковую свою фічу так, щоб вона попутно закривала цей технічний борг. Якщо ви наприклад з маркетингу, і вам треба якась фіча - ви думаєте не тільки про свої ОКРи, але і про те що стоїть перед продактами - і разом знаходите win-win. Тоді задача стає не «черговим забаганкою стейкхолдера», а спільним рішенням, за яке команда сама буде вписуватися на грумінгу.
Третє - варто навчитися бути «адвокатом цифр», тим самим дата-дрівен - але без фанатизму. Замість того, щоб кидатися в людей прогнозами прибутку(які ви придумали, ну їй богу), приносьте маленькі, але тверді факти: скріншот зі скаргою клієнта або конкретну цифру з відвалу на певному етапі воронки.
Проти реального болю(тих самих фактів) важко перти, особливо коли ви пропонуєте не величезний вундервафля-проєкт на три місяці, а короткий ітераційний тест, який можна реалізувати за кілька днів.
Коротше, щоб ваші задачі стабільно попадали в спринт - будуйте довіру, і створюйте ситуацію коли ваша пропозиція mutually beneficial для вашого візаві.
А далі, коли команда побачить, що ваші попередні «маленькі» задачі дійсно спрацювали й не розвалили систему, вони починають давати вам кредит довіри. А це - найдорожча валюта у ваших відносинах...
п.с. а як ви пропушуєте свої задачі в спринти?
п.с.с а якщо ви продакт, то дайте секретик - як людині пропушити свою задачу вам особисто?
Ага, це особливо чуттєва і болюча тєма, особливо якщо у вас немає паверу на це впливати напряму (ака коли ви не продакт).
Про це можна проводити цілі інтенсиви, але той во - sharing is caring, тому давайте поговоримо 😉
За 15+ років у продакт-менеджменті я бачив цю картину сотні разів: до продактів приходить енергійний менеджер, приходить з крутою ідеєю, обґрунтовує її користь як може, а у відповідь чує класичне «покладемо в беклог» або «це не в пріоритеті на цей квартал».
То що робити, якщо у вас немає прямого важіля щоб просто сказал - "Так бля, робимо оце!"?
Я зазвичай раджу людям, які стикаються з цим не намагатися «пропхати» задачу силою, натомість почав грати в довгу.
Перше, що варто зрозуміти - розробники та стейкхолдери ненавидять сюрпризи. Коли ви приносите задачу в останній момент, вона сприймається як загроза стабільності(спринта, чи цілей ОКРа наприклад) .
Що робити натомість? Почати готувати команду заздалегідь: за тиждень-два до планування закидати ідею чи концепт в неформальних розмовах, обговорювати технічну реалізацію з лідами, давати їм час звикнути до думки, що це щось взагалі існує.
Друге, про що варто памʼятати, і це працює безвідмовно - це перетворення вашої задачі на розв'язання чужого болю. Якщо я бачу, що техліда бісить певний баг або архітектурний костиль, я запаковую свою фічу так, щоб вона попутно закривала цей технічний борг. Якщо ви наприклад з маркетингу, і вам треба якась фіча - ви думаєте не тільки про свої ОКРи, але і про те що стоїть перед продактами - і разом знаходите win-win. Тоді задача стає не «черговим забаганкою стейкхолдера», а спільним рішенням, за яке команда сама буде вписуватися на грумінгу.
Третє - варто навчитися бути «адвокатом цифр», тим самим дата-дрівен - але без фанатизму. Замість того, щоб кидатися в людей прогнозами прибутку(які ви придумали, ну їй богу), приносьте маленькі, але тверді факти: скріншот зі скаргою клієнта або конкретну цифру з відвалу на певному етапі воронки.
Проти реального болю(тих самих фактів) важко перти, особливо коли ви пропонуєте не величезний вундервафля-проєкт на три місяці, а короткий ітераційний тест, який можна реалізувати за кілька днів.
Коротше, щоб ваші задачі стабільно попадали в спринт - будуйте довіру, і створюйте ситуацію коли ваша пропозиція mutually beneficial для вашого візаві.
А далі, коли команда побачить, що ваші попередні «маленькі» задачі дійсно спрацювали й не розвалили систему, вони починають давати вам кредит довіри. А це - найдорожча валюта у ваших відносинах...
п.с. а як ви пропушуєте свої задачі в спринти?
п.с.с а якщо ви продакт, то дайте секретик - як людині пропушити свою задачу вам особисто?
🔥29
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Після цього лінкедін гудів цілий тиждень...
Минулого року ми робили свою першу продуктову конфу - Asta Academy Ukraine запартнерился з SKELAR - і ми разом зробили Hotfix Product Conference.
Продуктова тусовка в лінкедіні гуділа. Люди зацінили усі унікальні штуки - і лекції без води і булщіту(і без презентацій), і формати телемосту який зʼєднував Київ і Варшаву, і інтерактивну прожарку стартапу, а ще дитячі кімнати, щоб busy parents могли прийти на івент... Та і взагалі весь вайб івенту називали унікальним!
Тож цього разу ми вирішили що хочемо це повторити. Але ми б не були собою, якщо б хотіли як усі, і як і було... тому ми вирішили зробити...
HOTFIX x2 Product Conference - ще менше «води», та Х2 днів, спікерів і «м'яса».
Цього разу вас чекає два дні івенту
У перший день проходимо шлях від 0 до 1: запуск, перші інвестиції та боротьба за життя стартапу.
У другий день розганяємося від 1 до нескінченності: вибуховий ріст, сталий розвиток та масштабування на глобальні ринки.
Івент буде оффлайн у Києві та Варшаві, з трансляцією онлайн і записом "на потім". А поки що - вйо реєструватися, бо кількість місць на офлайн обмежена - а ви точно не захочете пропустити таку консистенцію продуктової тусовки!
13-14 березня
Посилання осьо!
https://bit.ly/4qgUMyQ
Побачимось!
Минулого року ми робили свою першу продуктову конфу - Asta Academy Ukraine запартнерился з SKELAR - і ми разом зробили Hotfix Product Conference.
Продуктова тусовка в лінкедіні гуділа. Люди зацінили усі унікальні штуки - і лекції без води і булщіту(і без презентацій), і формати телемосту який зʼєднував Київ і Варшаву, і інтерактивну прожарку стартапу, а ще дитячі кімнати, щоб busy parents могли прийти на івент... Та і взагалі весь вайб івенту називали унікальним!
Тож цього разу ми вирішили що хочемо це повторити. Але ми б не були собою, якщо б хотіли як усі, і як і було... тому ми вирішили зробити...
HOTFIX x2 Product Conference - ще менше «води», та Х2 днів, спікерів і «м'яса».
Цього разу вас чекає два дні івенту
У перший день проходимо шлях від 0 до 1: запуск, перші інвестиції та боротьба за життя стартапу.
У другий день розганяємося від 1 до нескінченності: вибуховий ріст, сталий розвиток та масштабування на глобальні ринки.
Івент буде оффлайн у Києві та Варшаві, з трансляцією онлайн і записом "на потім". А поки що - вйо реєструватися, бо кількість місць на офлайн обмежена - а ви точно не захочете пропустити таку консистенцію продуктової тусовки!
13-14 березня
Посилання осьо!
https://bit.ly/4qgUMyQ
Побачимось!
❤32🤔1
Ну що, давайте проголосуємо на теми які вам би були цікаві почути на HOTFIX x2 Product Conference (залишайте додаткові теми в тематиці "Від 0 до 1", да "Від 1 до нескінченності" в коментарях
Anonymous Poll
32%
День 1: Прайсінг для стартапу, як будувати?
44%
День 1: Перші користувачі, де їх брати без бюджетів
52%
День 1: Як зрозуміти чи ви знайшли свій Product Market Fit
53%
День 2: Що робити коли зростання зупинилося?
22%
День 2: "Ми підняли раунд!" - що далі? (підводні камені, секрети скейлу)
50%
День 2: Побудова високоефективної команди - це бляха як?
🔥7
Продакт борщ🔥 pinned «Ну що, давайте проголосуємо на теми які вам би були цікаві почути на HOTFIX x2 Product Conference (залишайте додаткові теми в тематиці "Від 0 до 1", да "Від 1 до нескінченності" в коментарях»
І одразу друге - ми шукаємо круті теми для гарячої панельки За/Проти, допоможіть обрати, або запропонуйте свою.
Важливо - за ЗА/Проти будемо збирати донати, тож голосуйте за тему де маєте сильну точку зору, і готові на це поставити гроші ;)
Важливо - за ЗА/Проти будемо збирати донати, тож голосуйте за тему де маєте сильну точку зору, і готові на це поставити гроші ;)
Anonymous Poll
19%
Працювати з своєю половинкою - ЗА чи ПРОТИ?
28%
Remote vs Office - за чим майбутнє?
36%
Work-life balance і стартап - несумісні. ЗА чи ПРОТИ?
44%
Швидко запуститись чи нормлаьно зробити?
45%
Кар’єра в стартапі vs стабільність у корпі без "It depends"
36%
Продукт фічі під користувача чи під інвестора?
31%
Інвестують у продукт чи в людину? Виберіть одне ;)
🔥8