Опоздания на работе
Сегодня снегопад и многие опоздали. Среди них есть единичные и «злостные» 😄 нарушители. Которым то снег, то дождь, то проспал… И стараются же, но не получается.
Что интересно - во второй категории много «ценных» экспертов. И что с ними делать руководителю? Закрыть глаза - остальные опаздывать станут. Гайки закрутить - обидятся. Ну и уйдут или затаятся.
⭐️ Тут надо дипломатично подойти. Например: сделать типа грейдов для команды. И вот если ты в категории «эксперт» (обычно туда попадают те, кто проходит барьер так называемой зоны некомпетентности компании - когда затык, и найти решение может только он) - пожалуйста, гибкое начало/окончание рабочего дня.
Когда у меня появился сын, я работала сначала на удалёнке. Потом гибрид. И офисное начало этого гибрида было сложно организовать: няня задержалась, режутся зубы, задержались у врача … Я понимала, что становлюсь уязвимой. И тоже старалась так работать, чтобы для меня не было нерешаемых задач. Маркетинг усилить? Да пожалуйста. Максимальное вовлечение? Сделаем 💪
Как вы и ваши команды справляетесь с опозданиями?
❤️ никак
🔥 я не опаздываю
😄 стараюсь
«ПроБоссов»
Сегодня снегопад и многие опоздали. Среди них есть единичные и «злостные» 😄 нарушители. Которым то снег, то дождь, то проспал… И стараются же, но не получается.
Что интересно - во второй категории много «ценных» экспертов. И что с ними делать руководителю? Закрыть глаза - остальные опаздывать станут. Гайки закрутить - обидятся. Ну и уйдут или затаятся.
Когда у меня появился сын, я работала сначала на удалёнке. Потом гибрид. И офисное начало этого гибрида было сложно организовать: няня задержалась, режутся зубы, задержались у врача … Я понимала, что становлюсь уязвимой. И тоже старалась так работать, чтобы для меня не было нерешаемых задач. Маркетинг усилить? Да пожалуйста. Максимальное вовлечение? Сделаем 💪
Как вы и ваши команды справляетесь с опозданиями?
❤️ никак
🔥 я не опаздываю
😄 стараюсь
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤9🔥5
Управление командами: проекты, которые показали результат
Собрали в одном посте кейсы и практики управления командами: реальные проекты, цифры, решения и сложности. Можно читать выборочно — то, что совпадает с вашими текущими задачами.
🧩 Привлечение
Как повысить качество кандидатов без усложнения воронки найма
Простой способ повысить качество финальных кандидатов
🧩 Адаптация
Адаптация — это про охвачено обучением или включено в прибыль?
Практический опыт 20+ проектов о роли ИИ в быстром выходе новичков на результат
🧩 Управление эффективностью
Проект Skill Based Bonus
Как компания среднего бизнеса оценивала эффективность через поведение, а не платила за должность и грейд
🧩 Обучение и развитие
ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники
Снизил нагрузку с L&D-отдела, повысил продажи и стал must have для продавцов (добровольно)
🧩 Мотивация и удержание
ЦФА как инструмент LTI
Разбор практики Норникеля: как использовать цифровые финансовые активы для долгосрочной мотивации
🧩 Оценка
Как перестать вручную слушать звонки рекрутеров и при этом улучшить конверсии
Проект Hoff: анализ звонков и повышение эффективности найма
🧩 HR-автоматизация
🌟 ЭДО по отпускам в фармкомпании с 53 городами
Как ускорять процессы и снижать нагрузку на HR. Плюсчек-лист внедрения
🌟 Проект внедрения контроля рабочего времени (биометрии)
Важные детали внедрения биометрии с 100% соблюдением законодательства по перс. данным
🧩 Оргдизайн
Надо ли убеждать, если руководитель против. История прорывного реинжиниринга
Как пересборка оргструктуры, несмотря на сопротивление, дала резкий рост прибыли
Собрали в одном посте кейсы и практики управления командами: реальные проекты, цифры, решения и сложности. Можно читать выборочно — то, что совпадает с вашими текущими задачами.
Как повысить качество кандидатов без усложнения воронки найма
Простой способ повысить качество финальных кандидатов
Адаптация — это про охвачено обучением или включено в прибыль?
Практический опыт 20+ проектов о роли ИИ в быстром выходе новичков на результат
Проект Skill Based Bonus
Как компания среднего бизнеса оценивала эффективность через поведение, а не платила за должность и грейд
ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники
Снизил нагрузку с L&D-отдела, повысил продажи и стал must have для продавцов (добровольно)
ЦФА как инструмент LTI
Разбор практики Норникеля: как использовать цифровые финансовые активы для долгосрочной мотивации
Как перестать вручную слушать звонки рекрутеров и при этом улучшить конверсии
Проект Hoff: анализ звонков и повышение эффективности найма
Как ускорять процессы и снижать нагрузку на HR. Плюс
Важные детали внедрения биометрии с 100% соблюдением законодательства по перс. данным
Надо ли убеждать, если руководитель против. История прорывного реинжиниринга
Как пересборка оргструктуры, несмотря на сопротивление, дала резкий рост прибыли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍10🔥10🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У вас, надеюсь, по-другому с увольнением?
В каждой более-менее компании сейчас есть hr. Классный такой «сервис». Ему многое можно поручить. Кто-то переусердствует и передает проведение увольнений, включая с первое информирование.
И вот этот бедный hr сидит выдумывает причины, что ответить на «а почему начальник ничего мне не говорил», «почему сам не сказал, я же 15 лет старательно отработал»,«может это ошибка?», «а у меня ипотека и ребёнок родился, вы изверги».
Неправильно это. Хотя бы уважение к сотруднику должно быть. Ну и умение хладнокровно смотреть суровой правде в глаза (вспоминаем «От хорошего к великому») и отвечать за свое решение. Как говорится, никто не должен подчищать за другим.
В иностранных фильмах есть такое дело - человек получает конверт или приглашается на встречу с «ангелом счастья». Другая культура там. Образчик не для нас.
Хотя прикольно, наверное, да. Решил уволить - передал на руки другим, как коллекторам, пусть отрабатывают. Но не по совести.
Бывает увольнение по линии безопасности - украл, слил базу. Там другое дело, не до танцев.
«ПроБоссов»
В каждой более-менее компании сейчас есть hr. Классный такой «сервис». Ему многое можно поручить. Кто-то переусердствует и передает проведение увольнений, включая с первое информирование.
И вот этот бедный hr сидит выдумывает причины, что ответить на «а почему начальник ничего мне не говорил», «почему сам не сказал, я же 15 лет старательно отработал»,«может это ошибка?», «а у меня ипотека и ребёнок родился, вы изверги».
Неправильно это. Хотя бы уважение к сотруднику должно быть. Ну и умение хладнокровно смотреть суровой правде в глаза (вспоминаем «От хорошего к великому») и отвечать за свое решение. Как говорится, никто не должен подчищать за другим.
В иностранных фильмах есть такое дело - человек получает конверт или приглашается на встречу с «ангелом счастья». Другая культура там. Образчик не для нас.
Хотя прикольно, наверное, да. Решил уволить - передал на руки другим, как коллекторам, пусть отрабатывают. Но не по совести.
Бывает увольнение по линии безопасности - украл, слил базу. Там другое дело, не до танцев.
«ПроБоссов»
❤9👍4🔥4
Когда я пришла в крупную корпорацию из демократичного драйвового ритейла, мой предшественник HRD учил 😄 подписывать меня приказы. Ага. Да-да, у меня совсем не было такого навыка. Там, где я работала, ставили резолюцию где придется. И никакого значения не имело.
В новых же условиях знание правил было маркером «я свой» и хочешь утвердить приказ - делай по правилам. Но по каким?:) спросить неудобно, только взяли, вдруг подумают «она из каких трущоб»:))) ? Проще говоря - можешь и вылететь с должности, если не отнесешься серьезно. Как соблюдение протокола.
Сейчас мне смешно, что я этого не знала и могла сломать копья. С другой стороны, откуда было знать? Ведь все компании и подходы разные. Выход - не стесняться спрашивать «как у вас принято?»… Проблемка только в одном - как узнать где эти особенности есть, процессов-то много 😄
В новых же условиях знание правил было маркером «я свой» и хочешь утвердить приказ - делай по правилам. Но по каким?:) спросить неудобно, только взяли, вдруг подумают «она из каких трущоб»:))) ? Проще говоря - можешь и вылететь с должности, если не отнесешься серьезно. Как соблюдение протокола.
Сейчас мне смешно, что я этого не знала и могла сломать копья. С другой стороны, откуда было знать? Ведь все компании и подходы разные. Выход - не стесняться спрашивать «как у вас принято?»… Проблемка только в одном - как узнать где эти особенности есть, процессов-то много 😄
👍7❤4🔥4👏2
Что не так?
Ошибки недели. Или рубрика «Исправьте это немедленно» 😄
Ищут начальников на 🙈 объединенные блоки:
1. PR и HRD
Совместили управление людьми и внешние коммуникации. Это как? Совсем разные компетенции и люди.
2. Отдел оплаты труда и соц программ
Оплата - экспертная функция, соц работа - администрирование. Первые интроверты сидят в кабинетах, вторые - носятся по заводам и колл-центрам, выясняют где питаются и есть ли горячая вода и организовывают.
3. Учебный центр и hr-бренд
Первые сильные администраторы или бывшие играющие тренеры. Вторые системщики (думающие).
Толку не будет.
Для тех, кто недавно присоединился: нельзя объединять полярные функции и компетенции. Потому что в одном человеке это не сочетается. Получим или то, или другое. Но не вместе:) В итоге одна функция взлетит, вторая затормозится.
«ПроБоссов»
Ошибки недели. Или рубрика «Исправьте это немедленно» 😄
Ищут начальников на 🙈 объединенные блоки:
1. PR и HRD
Совместили управление людьми и внешние коммуникации. Это как? Совсем разные компетенции и люди.
2. Отдел оплаты труда и соц программ
Оплата - экспертная функция, соц работа - администрирование. Первые интроверты сидят в кабинетах, вторые - носятся по заводам и колл-центрам, выясняют где питаются и есть ли горячая вода и организовывают.
3. Учебный центр и hr-бренд
Первые сильные администраторы или бывшие играющие тренеры. Вторые системщики (думающие).
Толку не будет.
Для тех, кто недавно присоединился: нельзя объединять полярные функции и компетенции. Потому что в одном человеке это не сочетается. Получим или то, или другое. Но не вместе:) В итоге одна функция взлетит, вторая затормозится.
«ПроБоссов»
👍8❤5🔥4
🥁 🥁🥁 Хорошая новость - компании начинают внедрять внутренние биржи вакансий.
Помимо открытого размещения вакансий - чего многие боятся, а вдруг сотрудник соблазнился и перейдёт туда. Люди смогут, не стесняясь, подаваться на них.
Думаю, дело дойдёт скоро и до размещения там своих резюме 🤔 хотя… а почему и нет?:
Помимо открытого размещения вакансий - чего многие боятся, а вдруг сотрудник соблазнился и перейдёт туда. Люди смогут, не стесняясь, подаваться на них.
Думаю, дело дойдёт скоро и до размещения там своих резюме 🤔 хотя… а почему и нет?:
❤7👍5🔥4🤝1
И это причина? 🙈 Ну да:)
Как-то была история: основатель моей компании удивлялся почему не растут продажи Кока-колы? Продакт толковый, цены норм, поставщики отличные. Стали разбираться.
Он сам решил позвонить и лично поговорить с ним. Опс. Выяснилось - продакт считает кока-колу вредной и продвижение не делал. Уговоры не помогли. Пришлось его заменить.
Встал вопрос - должны ли в бизнесе влиять на решение личные установки? Вроде как нет. Но сотрудники - люди. От этого никуда не уйти. Много разных личных историй у каждого.
Почему вспомнила? Сегодня день рождения русской водки 😄. В 1865 году Менделеев защитил докторскую диссертацию «О соединении спирта с водою». Типа тогда и открыл водку… хотя это миф. Он изучал химические свойства:)
Желаю каждому сделать свой выбор. Но тут надо быть честным с бизнесом - знаете, что вам претит, не идите туда, чтобы не подвести.
Сразу скажу - вопрос неоднозначный. Каждый решает за себя. Многим вообще по барабану что продают, если в рамках закона. У других «всё, кроме этого». Никакого правильного совета и ответа тут нет.
«ПроБоссов»
Как-то была история: основатель моей компании удивлялся почему не растут продажи Кока-колы? Продакт толковый, цены норм, поставщики отличные. Стали разбираться.
Он сам решил позвонить и лично поговорить с ним. Опс. Выяснилось - продакт считает кока-колу вредной и продвижение не делал. Уговоры не помогли. Пришлось его заменить.
Встал вопрос - должны ли в бизнесе влиять на решение личные установки? Вроде как нет. Но сотрудники - люди. От этого никуда не уйти. Много разных личных историй у каждого.
Почему вспомнила? Сегодня день рождения русской водки 😄. В 1865 году Менделеев защитил докторскую диссертацию «О соединении спирта с водою». Типа тогда и открыл водку… хотя это миф. Он изучал химические свойства:)
Желаю каждому сделать свой выбор. Но тут надо быть честным с бизнесом - знаете, что вам претит, не идите туда, чтобы не подвести.
Сразу скажу - вопрос неоднозначный. Каждый решает за себя. Многим вообще по барабану что продают, если в рамках закона. У других «всё, кроме этого». Никакого правильного совета и ответа тут нет.
«ПроБоссов»
❤9💯5🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
3 типа карьеры
В основном люди думают, что карьера строится вертикально - растешь снизу вверх (менеджер по продажам - начальник отдела продаж). Однако это не так. Вернее… большинство стремится к данному способу.
Но 💰 бОльшие деньги получает тот, кто идёт по другому пути - «диагональному» (менеджер по продажам - менеджер по развитию продаж - начальник отдела развития продаж). Через «его руки» прошло много функций. Он знает направление 🔎экспертно. И может управлять сложными блоками.
Есть и третий вариант - когда мы продаем не опыт, а наши выдающиеся качества. В другую область. Для тех, кто хочет сменить вектор. Вкупе с опытом можно начать новую карьеру по душе.
🏋️ Начался февраль и активный сезон поиска новой работы.
Если хотите понять на что вы можете претендовать и как выигрышно себя подать - записывайтесь на карьерную консультацию.
Отзывы.
«ПроБоссов»
В основном люди думают, что карьера строится вертикально - растешь снизу вверх (менеджер по продажам - начальник отдела продаж). Однако это не так. Вернее… большинство стремится к данному способу.
Но 💰 бОльшие деньги получает тот, кто идёт по другому пути - «диагональному» (менеджер по продажам - менеджер по развитию продаж - начальник отдела развития продаж). Через «его руки» прошло много функций. Он знает направление 🔎экспертно. И может управлять сложными блоками.
Есть и третий вариант - когда мы продаем не опыт, а наши выдающиеся качества. В другую область. Для тех, кто хочет сменить вектор. Вкупе с опытом можно начать новую карьеру по душе.
Если хотите понять на что вы можете претендовать и как выигрышно себя подать - записывайтесь на карьерную консультацию.
Отзывы.
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥4👍3
Новый тренд? 😄
Сегодня случайно услышала, как менеджерам-зуммерам советуют брать рекомендации на руководителей, к которым идут работать.
Да, так и делать: звонить/писать сотрудникам бывшим и текущим и спрашивать как им работается с боссом. Если плохо - ставить жирный крест и не идти.
Товарищи руководители, обращаем внимание или работаем как прежде?
Своеобразно конечно. Но вроде и справедливо - мы же берём рекомендации на кандидатов. Почему они нет? Добралось и до нас 🧐
😄 нормально
🙏 ужас
🔥 я даже рад - наконец узнают, какой я классный
«ПроБоссов»
Сегодня случайно услышала, как менеджерам-зуммерам советуют брать рекомендации на руководителей, к которым идут работать.
Да, так и делать: звонить/писать сотрудникам бывшим и текущим и спрашивать как им работается с боссом. Если плохо - ставить жирный крест и не идти.
Товарищи руководители, обращаем внимание или работаем как прежде?
Своеобразно конечно. Но вроде и справедливо - мы же берём рекомендации на кандидатов. Почему они нет? Добралось и до нас 🧐
😄 нормально
🙏 ужас
🔥 я даже рад - наконец узнают, какой я классный
«ПроБоссов»
🔥18😁12❤5🙏1
Интересный лайфхак из топ-книги «Менеджер мафии»:
❗ На время совещаний поручайте озвучивать ваши свежие идеи кому-нибудь другому. Смотрите на реакцию персонала. Отмечайте, кто поддерживает вашу идею, кто возражает, кто кому поддакивает❗
Кстати, толковый совет для любителей тонких настроек🙂 .
Делаете так? Филигранная работа.
«ПроБоссов»
Кстати, толковый совет для любителей тонких настроек
Делаете так? Филигранная работа.
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4❤🔥2💯1
Пока лютуют морозы и холодно гулять (вон я как утеплилась ☺️), вот вам новая полезная подборка каналов по управлению: как собирать команду, настраивать корп культуру, правильно оценивать и мотивировать.
👍 Море наработанных практик и кейсов. Потратьте время с пользой для себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3👏3
Сейчас на волне исследование вовлеченности команд. Классный показатель. Только о чем он говорит? Кто использует, предполагают - если человек вовлечен, он 1) не будет увольняться, 2) готов рекомендовать компанию (eNPS) и влиять на hr-бренд.
Теперь история. Я знаю компанию (и не одну), в которой люди вовлечены ну на 100%, а вот не рекомендуют и потом увольняются… потому что 🪫выгорают. Далекая связка «вовлечение - не увольняюсь и рекомендую». Одно прямо не следует из другого. Много факторов влияет (я вовлечён, а доход ниже рынка и однажды меня перекупают).
👍 А удовлетворенность работой да, это прямой показатель, влияющий на увольнения и eNPS.
При этом вовлечение нужно изучать и поднимать. Только ключевой вопрос, который нужно задавать себе и другим - «вовлечение во что?».
🌳 И появляются совсем другие конкретные цели: в повышение эффективности, в генерацию идей, в изменение корп среды, в достижение стратегии…
Поэтому само по себе вовлечение, без «во что» бессмысленно и к нужной цели не приведёт.
Вы используете вовлечение?
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4❤🔥3❤1
Ну как так? 🤔
Я думала такое уже ушло в лету. Так нет. Ищут не абы кого, а Team Lead-а одного из важных направлений.
Ты давай поработай чуток, а мы подумаем оформлять тебя или нет.
Через пару лет компания будет искать толкового hr-ра для усиления hr бренда 😄 Может сразу лучше по-нормальному?
Да, может человек не подойти. Да, сложнее расставаться. Меньше бумаг оформлять. Но странно как-то выглядит в наше время уже.
🔥 странно
🤪 ничего странного, у нас также
🤯 оптимизация - что непонятно-то
«ПроБоссов»
Я думала такое уже ушло в лету. Так нет. Ищут не абы кого, а Team Lead-а одного из важных направлений.
Ты давай поработай чуток, а мы подумаем оформлять тебя или нет.
Через пару лет компания будет искать толкового hr-ра для усиления hr бренда 😄 Может сразу лучше по-нормальному?
Да, может человек не подойти. Да, сложнее расставаться. Меньше бумаг оформлять. Но странно как-то выглядит в наше время уже.
🔥 странно
🤪 ничего странного, у нас также
🤯 оптимизация - что непонятно-то
«ПроБоссов»
🔥22🤪4🤝3👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Показываю закулисье
Кто не в танке, знает, начался сезон охоты за классными предложениями. Рынок труда проснулся. +40% вакансий по многим направлениям. Но чтобы получить лучшие - надо иметь лучшее резюме. Потому что конкуренция тоже высокая. Плюс всегда есть моменты, которые надо тонко обойти.
Показываю как я провожу разбор ошибок и усиление резюме. На видео уместилось только 7 изменений. У каждого их гораздо больше. Но если все показывать, ролик не загрузится 😄. Основные с видео:
1️⃣ Убираем специализацию - чтобы не подумали, что опыт очень «узкий»
2️⃣ Добавляем трендовые функции
3️⃣ Убираем «стереотипы», снижающие отклики
4️⃣ Переделываем функции на управленческие
5️⃣ Повышаем экспертность кандидата
6️⃣ Подсвечиваем нужные soft skills, убираем вторичные
7️⃣ Описываем результаты
Очень кропотливая и глубокая работа. Проверьте свои резюме по этим пунктам.
Традиционная сезонная скидка на резюме первым 3-м. Отзывы.
P.S. ➖одно место. Осталось 2 со скидкой.
«ПроБоссов»
Кто не в танке, знает, начался сезон охоты за классными предложениями. Рынок труда проснулся. +40% вакансий по многим направлениям. Но чтобы получить лучшие - надо иметь лучшее резюме. Потому что конкуренция тоже высокая. Плюс всегда есть моменты, которые надо тонко обойти.
Показываю как я провожу разбор ошибок и усиление резюме. На видео уместилось только 7 изменений. У каждого их гораздо больше. Но если все показывать, ролик не загрузится 😄. Основные с видео:
Очень кропотливая и глубокая работа. Проверьте свои резюме по этим пунктам.
Традиционная сезонная скидка на резюме первым 3-м. Отзывы.
P.S. ➖одно место. Осталось 2 со скидкой.
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤🔥2🔥2