Винегрет из KPI
Недавно коллега пришла советоваться по-поводу метрик для коммерческого директора. И у меня случилось дежавю — снова эти грабли.
Очень частая ошибка при составлении KPI и требований к сотруднику звучит как “мы за всё хорошее против всего плохого” 🙄
Цели ставятся настолько универсальные, что подходят и для Северстали, и для овощной лавки. И напоминают анкету для идеального мужа: «Пусть будет умный, красивый, богатый, с чувством юмора — и чтоб по дому помогал». Ну вы поняли.
В итоге получается абстрактный винегрет из хотелок.
Реальный кейс: у коммерческого одновременно в KPI — и EBITDA, и оборот, и лояльность клиентов, и конверсия в продажи, и увеличение среднего чека, и уровень сервиса, и узнаваемость бренда, и текучка подотчетного персонала и т.д. и т.п. Всего 12 метрик!
Вроде бы логично — всё же важно. Но толку от такого списка? С какой стороны браться — непонятно.
💬 Давайте подумаем вместе?
Вот вводные:
📍Компания расширяется географически
📍Работает в сегменте услуг medium+
📍Коммерческий руководит РОПом и директором по маркетингу
Что бы вы предложили поставить ему в KPI:
– на первые полгода
– на год
– на два года?
Как бы вы оценивали его эффективность? Какие показатели, цифры, треки?
Расскажите, как вы это решаете у себя. Или где видели удачные (и не очень) варианты.
В комментариях напишу одно из простых решений, которые позволят и на дерево влезть, и не ободрать себе ничего 😁
P.S. Абсолютно та же ошибка возникает при составлении вакансий или портрета целевой аудитории, написании ТЗ, презентации продукта. Если каждый второй человек/клиент/проект подходит под описание, значит, оно хреновое. Проверяйте себя и своих сотрудников.
Недавно коллега пришла советоваться по-поводу метрик для коммерческого директора. И у меня случилось дежавю — снова эти грабли.
Очень частая ошибка при составлении KPI и требований к сотруднику звучит как “мы за всё хорошее против всего плохого” 🙄
Цели ставятся настолько универсальные, что подходят и для Северстали, и для овощной лавки. И напоминают анкету для идеального мужа: «Пусть будет умный, красивый, богатый, с чувством юмора — и чтоб по дому помогал». Ну вы поняли.
В итоге получается абстрактный винегрет из хотелок.
Реальный кейс: у коммерческого одновременно в KPI — и EBITDA, и оборот, и лояльность клиентов, и конверсия в продажи, и увеличение среднего чека, и уровень сервиса, и узнаваемость бренда, и текучка подотчетного персонала и т.д. и т.п. Всего 12 метрик!
Вроде бы логично — всё же важно. Но толку от такого списка? С какой стороны браться — непонятно.
KPI должны показывать сотруднику, где сейчас находится его фокус и согласовывать его действия со стратегическим планом компании!
💬 Давайте подумаем вместе?
Вот вводные:
📍Компания расширяется географически
📍Работает в сегменте услуг medium+
📍Коммерческий руководит РОПом и директором по маркетингу
Что бы вы предложили поставить ему в KPI:
– на первые полгода
– на год
– на два года?
Как бы вы оценивали его эффективность? Какие показатели, цифры, треки?
Расскажите, как вы это решаете у себя. Или где видели удачные (и не очень) варианты.
В комментариях напишу одно из простых решений, которые позволят и на дерево влезть, и не ободрать себе ничего 😁
P.S. Абсолютно та же ошибка возникает при составлении вакансий или портрета целевой аудитории, написании ТЗ, презентации продукта. Если каждый второй человек/клиент/проект подходит под описание, значит, оно хреновое. Проверяйте себя и своих сотрудников.
5😁8❤5💯5🔥1🤔1
Когда дочь маминой подруги оказывается живым человеком
Ну вот и я доросла до girls power. Раньше больше дружила и общалась с мужчинами, а теперь меня окружают чудесные и такие разные женщины. Сегодня об одной из них.
Ася — та, кем я мечтала быть в юности.
Поступила из Воронежа в один из лучших московских вузов, получила оксфордскую стипендию, отработала 2 года в LEGO в Дании, в совершенстве владеет английским (боже, какое у нее произношение, я тащусь). Стильная смелая красотка с искорками в глазах и короткой стрижкой.
Ну чем не дочь маминой подруги из анекдотов?
Но все гораздо и интереснее, чем эта плоская идеальная иллюзия. В этом и сок.
Ася в 30 лет бросает международную карьеру и возвращается в Россию, чтобы учиться психологии. Пару месяцев назад выходит замуж за грузина, проезжает 195 км на велике и радуется жизни так, что даже сквозь ТГ-канал фонит.
Она не строит из себя идеал, не маскирует трещинки и безуминки. Пишет про всё, что её трогает: друзей на 50%, работу и самозанятость, отказ от курения, психотерапию, невкусную учебу, отношения.
Меня восхищают люди, которые не боятся быть живыми. Не притворяются, что всё под контролем. И именно так Ася пишет — по-честному и самоиронией. И это цепляет сильнее любых мотивационных спичей.
Я читаю, улыбаюсь и думаю: ну вот можно же и развиваться, и ржать, и идти своим путём — и всё это одновременно.
Ну вот и я доросла до girls power. Раньше больше дружила и общалась с мужчинами, а теперь меня окружают чудесные и такие разные женщины. Сегодня об одной из них.
Ася — та, кем я мечтала быть в юности.
Поступила из Воронежа в один из лучших московских вузов, получила оксфордскую стипендию, отработала 2 года в LEGO в Дании, в совершенстве владеет английским (боже, какое у нее произношение, я тащусь). Стильная смелая красотка с искорками в глазах и короткой стрижкой.
Ну чем не дочь маминой подруги из анекдотов?
Но все гораздо и интереснее, чем эта плоская идеальная иллюзия. В этом и сок.
Ася в 30 лет бросает международную карьеру и возвращается в Россию, чтобы учиться психологии. Пару месяцев назад выходит замуж за грузина, проезжает 195 км на велике и радуется жизни так, что даже сквозь ТГ-канал фонит.
Она не строит из себя идеал, не маскирует трещинки и безуминки. Пишет про всё, что её трогает: друзей на 50%, работу и самозанятость, отказ от курения, психотерапию, невкусную учебу, отношения.
Меня восхищают люди, которые не боятся быть живыми. Не притворяются, что всё под контролем. И именно так Ася пишет — по-честному и самоиронией. И это цепляет сильнее любых мотивационных спичей.
Я читаю, улыбаюсь и думаю: ну вот можно же и развиваться, и ржать, и идти своим путём — и всё это одновременно.
3🔥13❤6😁3👌2❤🔥1👏1
Спортивные парадоксы и немного телесной осознанности
Уже два года я регулярно тренируюсь (йога, бег, пилатес, фитнес). «Регулярно» — это по-человечески: два-пять раз в неделю, с уважением к отпускам, соплям, переездам и усталости.
Я не из тех, кто выкладывается до седьмого пота и тащится от этого. Дисциплина тоже хромает. Но при всей этой «расхлябанности» спорт вошел в мою жизнь довольно основательно.
А теперь — неожиданное.
Вопреки всем вдохновляющим речам из соцсетей и книжек по мотивации, спорт НЕ стал для меня источником бодрости, водопадов позитивных гормонов и классной фигуры.
Мне физическая активность энергию не даёт. Она её тратит.
Но несмотря на это… я продолжаю. Потому что изменения, которые она приносит, про другое.
Например, про то, как я стала чувствовать своё тело. Раньше оно было, скорее, как аксессуар: хочется, чтобы не мешало и красиво выглядело, особенно в профиль 😄
Теперь тело воспринимается как очень функциональный, гениально собранный механизм. Я знаю, где у меня лопатки, где таз, где мышцы на бедре и как они включаются. У меня появилось телесное «чутьё» — не только в зале, но и в повседневности.
И да, это очень красиво — не визуально, а как состояние.
Фигура? Она все еще далека от идеала. И явно не лучше, чем десять лет назад, когда постоянно находилось, к чему придраться. Но я больше не смотрю в зеркало с фразой «О, Господи, что за освещение».
Потому что сместился фокус внимания — теперь я чувствую себя сильной, упругой и устойчивой.
Легче стало пробовать новые физические активности: от пляжного волейбола и сапов до скалолазания. Улучшилось пищеварение и выросло либидо. А еще я стала куда спокойнее реагировать на холод: контрастный душ и купель в бане теперьв удовольствие не что-то героическое 😁
Все это дает спокойствие и устойчивость. И физическую, и эмоциональную.
Так что да, спорт не сделал меня ультрабодрой. Не сильно повлиял на фигуру.
Но он — мое время в «здесь и сейчас», диалог с телом. Пространство, где можно расширять рамки комфортного, а не бороться с собой.
А у вас как с физической активностью? Что даёт вам спорт — или не даёт? С чем из этого текста вы согласны?
Уже два года я регулярно тренируюсь (йога, бег, пилатес, фитнес). «Регулярно» — это по-человечески: два-пять раз в неделю, с уважением к отпускам, соплям, переездам и усталости.
Я не из тех, кто выкладывается до седьмого пота и тащится от этого. Дисциплина тоже хромает. Но при всей этой «расхлябанности» спорт вошел в мою жизнь довольно основательно.
А теперь — неожиданное.
Вопреки всем вдохновляющим речам из соцсетей и книжек по мотивации, спорт НЕ стал для меня источником бодрости, водопадов позитивных гормонов и классной фигуры.
Мне физическая активность энергию не даёт. Она её тратит.
Но несмотря на это… я продолжаю. Потому что изменения, которые она приносит, про другое.
Например, про то, как я стала чувствовать своё тело. Раньше оно было, скорее, как аксессуар: хочется, чтобы не мешало и красиво выглядело, особенно в профиль 😄
Теперь тело воспринимается как очень функциональный, гениально собранный механизм. Я знаю, где у меня лопатки, где таз, где мышцы на бедре и как они включаются. У меня появилось телесное «чутьё» — не только в зале, но и в повседневности.
И да, это очень красиво — не визуально, а как состояние.
Фигура? Она все еще далека от идеала. И явно не лучше, чем десять лет назад, когда постоянно находилось, к чему придраться. Но я больше не смотрю в зеркало с фразой «О, Господи, что за освещение».
Потому что сместился фокус внимания — теперь я чувствую себя сильной, упругой и устойчивой.
Легче стало пробовать новые физические активности: от пляжного волейбола и сапов до скалолазания. Улучшилось пищеварение и выросло либидо. А еще я стала куда спокойнее реагировать на холод: контрастный душ и купель в бане теперь
Все это дает спокойствие и устойчивость. И физическую, и эмоциональную.
Так что да, спорт не сделал меня ультрабодрой. Не сильно повлиял на фигуру.
Но он — мое время в «здесь и сейчас», диалог с телом. Пространство, где можно расширять рамки комфортного, а не бороться с собой.
А у вас как с физической активностью? Что даёт вам спорт — или не даёт? С чем из этого текста вы согласны?
3❤22👍11🔥7
Вопрос, который чуть не стоил мне карьеры
Это было самое стрессовое собеседование: Кипр, мне 26 лет, совет директоров. Я отлично держалась, пока мне не задали один вопрос…
Ответ, который я тогда дала, сегодня кажется мне образцом карьерной наивности 😄
Меня переспросили ещё ДВАЖДЫ. Я упрямо стояла на своём 🤦♀️
Спасибо другим моим скиллам — они перекрыли этот неловкий момент, и меня всё-таки взяли.
Сейчас, спустя 10 лет, я понимаю, как это звучало. Молодая. Зелёная. Верящая в то, что в любой ситуации можно просто поговорить по-человечески.
Сегодня я бы ответила, что если с третьего-четвертого раза договориться не получается, стоит прекратить попытки и держать дистанцию. Обложиться регламентами, свести общение к формальному: бизнес-процессы, точки контроля, минимум надежд и эмоций.
Просто хорошо делать свою работу. И может, со временем что-то изменитсяили нет.
С тех пор я часто возвращаюсь к теме рабочих конфликтов. Где заканчивается здоровая гибкость и начинается вредное потакание? Как выстроить границы так, чтобы не превращаться в «железного Феликса», но и не позволять садиться себе на голову?
Универсального ответа у меня нет. Но одно я поняла точно: конфликты неизбежны, а вот стиль, в котором мы их проживаем, во многом определяет и карьеру, и окружение, и наше внутреннее состояние.
А как бы вы ответили на вопрос с моего собеседования? Или какого бы ответа ждали от своих сотрудников?
Это было самое стрессовое собеседование: Кипр, мне 26 лет, совет директоров. Я отлично держалась, пока мне не задали один вопрос…
Ответ, который я тогда дала, сегодня кажется мне образцом карьерной наивности 😄
Сам вопрос звучал так:
— Если у вас систематические конфликты с коллегой на равной должности, что вы будете делать?
Я, вся такая вдохновлённая и в духе «мы же все хорошие люди», выдала:
— Ну, если подойти с умом и терпением, можно выстроить партнерские отношения с любым.
Меня переспросили ещё ДВАЖДЫ. Я упрямо стояла на своём 🤦♀️
Спасибо другим моим скиллам — они перекрыли этот неловкий момент, и меня всё-таки взяли.
Сейчас, спустя 10 лет, я понимаю, как это звучало. Молодая. Зелёная. Верящая в то, что в любой ситуации можно просто поговорить по-человечески.
Сегодня я бы ответила, что если с третьего-четвертого раза договориться не получается, стоит прекратить попытки и держать дистанцию. Обложиться регламентами, свести общение к формальному: бизнес-процессы, точки контроля, минимум надежд и эмоций.
Просто хорошо делать свою работу. И может, со временем что-то изменится
С тех пор я часто возвращаюсь к теме рабочих конфликтов. Где заканчивается здоровая гибкость и начинается вредное потакание? Как выстроить границы так, чтобы не превращаться в «железного Феликса», но и не позволять садиться себе на голову?
Универсального ответа у меня нет. Но одно я поняла точно: конфликты неизбежны, а вот стиль, в котором мы их проживаем, во многом определяет и карьеру, и окружение, и наше внутреннее состояние.
А как бы вы ответили на вопрос с моего собеседования? Или какого бы ответа ждали от своих сотрудников?
2❤18👍13🔥6🤔3
Семь прикосновений к доверию
Чтобы вы купили крем, платье, курс или даже дом, вас должны «потрогать» семь раз. Не буквально, конечно — а постом, сторис, отзывом, рекламой.
Раз за разом
Так работает маркетинговое правило семи касаний: пока мы не увидели что-то несколько (или много) раз, доверия не будет. Слишком ново, слишком чуждо, мозг сопротивляется. А потом — раз, и уже вроде знакомо, безопасно, почти своё.
Для тех, кто по другую (продающую) сторону — экспертов и предпринимателей, всё работает ровно так же. Люди редко влюбляются и покупают с первого взгляда.
В бизнесе это знание помогает выстраивать коммуникацию: создавать поле, в котором у клиента есть шанс познакомиться, заинтересоваться,смириться привыкнуть. Не “купи уже наконец”, а — “я рядом, если нужно”.
А что особенно любопытно — это правило отлично живёт и вне бизнеса.
В жизни мы часто соглашаемся не потому, что нас блестяще убедили, а потому что идея перестала казаться чужой и опасной.
Хотите затащить друга в своё хобби? Чтобы ребёнок перестал шарахаться от брокколи? Или чтобы родители обменяли отпуск на даче на Турцию?
Пробуйте по чуть-чуть: показать, рассказать, обсудить, подкинуть пример, пошутить на эту тему, вспомнить чей-то похожий опыт. Просто изо дня в день ставьтеэту чертову брокколи на стол 😁
Мне кажется, в этом есть что-то очень человеческое. Мы не любим давление, но хорошо реагируем на тёплые повторения. На внимание. На то, что кто-то не бросает идею после первого “нет”, а спокойно возвращается к ней раз за разом.
А вы как? Используете в жизни правило семи касаний или сразу отказываетесь от идеи, если не чувствуете отклика? Будете считать манипуляцией, если вас постепенно будут подводить к какой-то теме или решению?
Чтобы вы купили крем, платье, курс или даже дом, вас должны «потрогать» семь раз. Не буквально, конечно — а постом, сторис, отзывом, рекламой.
Раз за разом
Так работает маркетинговое правило семи касаний: пока мы не увидели что-то несколько (или много) раз, доверия не будет. Слишком ново, слишком чуждо, мозг сопротивляется. А потом — раз, и уже вроде знакомо, безопасно, почти своё.
Для тех, кто по другую (продающую) сторону — экспертов и предпринимателей, всё работает ровно так же. Люди редко влюбляются и покупают с первого взгляда.
В бизнесе это знание помогает выстраивать коммуникацию: создавать поле, в котором у клиента есть шанс познакомиться, заинтересоваться,
Предприниматели и эксперты, у вас так? Или есть своя магия продаж? 🙃
А что особенно любопытно — это правило отлично живёт и вне бизнеса.
В жизни мы часто соглашаемся не потому, что нас блестяще убедили, а потому что идея перестала казаться чужой и опасной.
Хотите затащить друга в своё хобби? Чтобы ребёнок перестал шарахаться от брокколи? Или чтобы родители обменяли отпуск на даче на Турцию?
Не ждите «да» с первого захода. Не воспринимайте отказ, как личное оскорбление (ну почему сразу не согласиться-то, я плохого не предложу! 😠)
Пробуйте по чуть-чуть: показать, рассказать, обсудить, подкинуть пример, пошутить на эту тему, вспомнить чей-то похожий опыт. Просто изо дня в день ставьте
Мне кажется, в этом есть что-то очень человеческое. Мы не любим давление, но хорошо реагируем на тёплые повторения. На внимание. На то, что кто-то не бросает идею после первого “нет”, а спокойно возвращается к ней раз за разом.
А вы как? Используете в жизни правило семи касаний или сразу отказываетесь от идеи, если не чувствуете отклика? Будете считать манипуляцией, если вас постепенно будут подводить к какой-то теме или решению?
5❤20👍10💯10
Синдром жадного отпускника
В конце лета актуально, как никогда 😅
Есть у меня одна странность. Приезжаю я, значит, в отпуск. Солнце, море, коктейль, счастье и релакс…
То же самое в бане, спа или на каком-нибудь крутом, но сильно ограниченном по времени сеансе. Только зашла — и уже представляю, как будет обидно выходить.
Я, конечно, договориваюсь с собой (как с маленьким ребенком, право слово🤦♀️ ). Работает день-два, а потом по новой: мозг рисует картинку, как в конце я буду рыдать, вцепившись в шезлонг.
Самое забавное, что в 95% случаев к концу я уже морально готова уезжать. Наелась, наотдыхалась, напарилась, согласна назад в привычную жизнь.
Но расслабиться в процессе и не считать часы получается только после осознанных усилий.
Я одна такая или у вас есть этот синдром? Как справляетесь с калькулятором отпускного счастья в голове?
В конце лета актуально, как никогда 😅
Есть у меня одна странность. Приезжаю я, значит, в отпуск. Солнце, море, коктейль, счастье и релакс…
И тут мозг такой: «Считаем… Осталось 6 дней и 18 часов. Ты точно успеешь насладиться этим? Что, если придётся уезжать, когда будет хотеться остаться?»
То же самое в бане, спа или на каком-нибудь крутом, но сильно ограниченном по времени сеансе. Только зашла — и уже представляю, как будет обидно выходить.
Я, конечно, договориваюсь с собой (как с маленьким ребенком, право слово
Самое забавное, что в 95% случаев к концу я уже морально готова уезжать. Наелась, наотдыхалась, напарилась, согласна назад в привычную жизнь.
Но расслабиться в процессе и не считать часы получается только после осознанных усилий.
Я одна такая или у вас есть этот синдром? Как справляетесь с калькулятором отпускного счастья в голове?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤11🔥10💯7😁5🤝1
Сила воли — для тех, кто ленится думать?
Недавно посмотрела интервью Ирины Якутенко, и, честно, каждые пять минут хотелось кричать: «ДА! Именно так это работает!» 🙌 Одно из лучших научпоп-видео за последний год.
Суть простая: сила воли — переоценена. Она не прокачивает характер, а высасывает энергию.
Дело не в том, что мы «слабовольные». Просто наш мозг — это вечный баттл: ящерица, которая хочет быстрый дофамин, против взрослого, который думает о будущем.
И, по умолчанию, побеждает ящерица 🦎, поэтому приходится придумывать хитрости.
У меня это работает так:
▫️ Разгоняю маховик. В начале захожу в тему по-взрослому: тот же спорт/танцы/английский ставлю себе по 10 часов в неделю на 2–3 месяца, чтобы быстро увидеть первые победы. Потом снижаю до 3–4 часов — уже без ощущения, что топчусь на месте.
▫️ Покупаю удобство. Тренировки в мини-группах, зал в 10 минутах ходьбы (иначе не дойду 😬), массаж раз в неделю. Да, дороже. В моём мире «заплати — и будет сделано» работает, а «сделай бесплатно — когда-нибудь» приводит к почти гарантированному сходу с дистанции.
▫️ Делаю вкусно. Классные преподаватели, интересные материалы, красивая форма и зал. Когда процесс нравится, ящерица сопротивляется в разы меньше.
▫️ Морковки сзади. Если заплачено — жаба душит прогуливать + перед любимым тренером неловко сливаться. И слоты на забеги куплены, неохота умирать на 10 км.
А ещё меня покорил лайфхак из видео: засыпать в спортивной форме. Проснулся, стакан воды, кроссовки — и за дверь. Без «переодеться, умыться, а давай кофе, а после кофе неудобно бежать…».
Маркетологи знают: каждое лишнее действие снижает конверсию. С утренней пробежкой работает то же самое 😅
Вообще, интервью настолько всеобъемлющее, что каждый найдет что-то свое:
- почему одним легко вставать в 6 утра и бежать в зал, а другим приходится себя заставлятьвсю жизнь 😆
- как хвалить детей, чтобы не перехвалить
- из-за чего сотрудники на удалёнке сдуваются, и как поддерживать их мотивацию
🎥 Вот ссылка* на видео — смотрите сами. Оно реально стоит вашего времени.
А теперь вопрос: вы за «силу воли» или за систему морковок? Что у вас работает лучше?
* интервью берет Ирина Шихман, которая является иноагентом РФ. Возможно, кому-то из здесь присутствующих это важно 🙏
Недавно посмотрела интервью Ирины Якутенко, и, честно, каждые пять минут хотелось кричать: «ДА! Именно так это работает!» 🙌 Одно из лучших научпоп-видео за последний год.
Суть простая: сила воли — переоценена. Она не прокачивает характер, а высасывает энергию.
Дело не в том, что мы «слабовольные». Просто наш мозг — это вечный баттл: ящерица, которая хочет быстрый дофамин, против взрослого, который думает о будущем.
И, по умолчанию, побеждает ящерица 🦎, поэтому приходится придумывать хитрости.
У меня это работает так:
▫️ Разгоняю маховик. В начале захожу в тему по-взрослому: тот же спорт/танцы/английский ставлю себе по 10 часов в неделю на 2–3 месяца, чтобы быстро увидеть первые победы. Потом снижаю до 3–4 часов — уже без ощущения, что топчусь на месте.
▫️ Покупаю удобство. Тренировки в мини-группах, зал в 10 минутах ходьбы (иначе не дойду 😬), массаж раз в неделю. Да, дороже. В моём мире «заплати — и будет сделано» работает, а «сделай бесплатно — когда-нибудь» приводит к почти гарантированному сходу с дистанции.
▫️ Делаю вкусно. Классные преподаватели, интересные материалы, красивая форма и зал. Когда процесс нравится, ящерица сопротивляется в разы меньше.
▫️ Морковки сзади. Если заплачено — жаба душит прогуливать + перед любимым тренером неловко сливаться. И слоты на забеги куплены, неохота умирать на 10 км.
А ещё меня покорил лайфхак из видео: засыпать в спортивной форме. Проснулся, стакан воды, кроссовки — и за дверь. Без «переодеться, умыться, а давай кофе, а после кофе неудобно бежать…».
Маркетологи знают: каждое лишнее действие снижает конверсию. С утренней пробежкой работает то же самое 😅
И вот в этом я согласна с Якутенко на 100%: лучше искать к себе «ключики», чем бесконечно заставлять.
Мы же с вами постоянно придумываем новые способы мотивировать сотрудников. Так почему с собой обращаемся как с рабом, а не «талантливым, но специфическим» коллегой?
Вообще, интервью настолько всеобъемлющее, что каждый найдет что-то свое:
- почему одним легко вставать в 6 утра и бежать в зал, а другим приходится себя заставлять
- как хвалить детей, чтобы не перехвалить
- из-за чего сотрудники на удалёнке сдуваются, и как поддерживать их мотивацию
🎥 Вот ссылка* на видео — смотрите сами. Оно реально стоит вашего времени.
А теперь вопрос: вы за «силу воли» или за систему морковок? Что у вас работает лучше?
* интервью берет Ирина Шихман, которая является иноагентом РФ. Возможно, кому-то из здесь присутствующих это важно 🙏
4❤13👍9💯4
Супергероиня без глянца
Представьте сериал, где главная героиня растит стартап до компании №1 в отрасли, худеет на 20 кг, воспитывает двух детей, играет в любительском театре и пробегает полумарафон, считая себя совершенно неспортивной.
И это все не в “легкости и позитиве”, а с факапами, приколами, выгоранием, самоиронией, пОтом и слезами.
Будете смотреть?
А если скажу, что это не вымышленная супергероиня, а живая женщина?
Я говорю про Анну Третьякову, операционного директора FitStars. Приложения, которое в 2020 году начиналось как небольшой стартап, а сегодня известно каждому, кто выходит в интернет.
Анна ведет канал Третьякова, дневник! и читать её посты — это как следить за закулисьем этого пути: как из идей и сомнений рождается продукт, который меняет рынок.
И что самое ценное — здесь нет позы. В то время как в других бизнес-блогах — кейсы, советы и победы, у Анны честный дневник: усталость, страхи, радости, бытовуха.
В один день она делится мыслями, как сделать приложение удобным для незрячих пользователей, в другой — рассказывает про впечатления от Moulen Rouge. Сегодня — про утечку данных и штраф 3 млн, завтра — про то, как поспорила с мужем на Мальдивы. Пишет про сложности материнства, экспериметы с ИИ, пассивную агрессию FitStars 😱, отдых без отрыва от работы.
И эта смесь делает её тексты такими близкими: читаешь и понимаешь — да, у нас у всех так.
А еще, Анна из моего родного Питера. Более того, мы учились в одной школе (привет, АГ). А эта школа — не просто здание, а место, которое в буквальном смысле формировало судьбы.
Я читаю и думаю: как такое количество силы, глубины и искренности может уместиться в одном человеке? Руководитель, стратег, предприниматель, и в то же время — мама, жена, женщина с очень настоящими эмоциями.
Аня, моему восхищению нет предела. Такие люди как ты нужны, чтобы верить в жизнь и идти дальше. Спасибо, что пишешь. Искренне жду встречи🖤
Представьте сериал, где главная героиня растит стартап до компании №1 в отрасли, худеет на 20 кг, воспитывает двух детей, играет в любительском театре и пробегает полумарафон, считая себя совершенно неспортивной.
И это все не в “легкости и позитиве”, а с факапами, приколами, выгоранием, самоиронией, пОтом и слезами.
Будете смотреть?
А если скажу, что это не вымышленная супергероиня, а живая женщина?
Я говорю про Анну Третьякову, операционного директора FitStars. Приложения, которое в 2020 году начиналось как небольшой стартап, а сегодня известно каждому, кто выходит в интернет.
Анна ведет канал Третьякова, дневник! и читать её посты — это как следить за закулисьем этого пути: как из идей и сомнений рождается продукт, который меняет рынок.
И что самое ценное — здесь нет позы. В то время как в других бизнес-блогах — кейсы, советы и победы, у Анны честный дневник: усталость, страхи, радости, бытовуха.
В один день она делится мыслями, как сделать приложение удобным для незрячих пользователей, в другой — рассказывает про впечатления от Moulen Rouge. Сегодня — про утечку данных и штраф 3 млн, завтра — про то, как поспорила с мужем на Мальдивы. Пишет про сложности материнства, экспериметы с ИИ, пассивную агрессию FitStars 😱, отдых без отрыва от работы.
И эта смесь делает её тексты такими близкими: читаешь и понимаешь — да, у нас у всех так.
А еще, Анна из моего родного Питера. Более того, мы учились в одной школе (привет, АГ). А эта школа — не просто здание, а место, которое в буквальном смысле формировало судьбы.
Я читаю и думаю: как такое количество силы, глубины и искренности может уместиться в одном человеке? Руководитель, стратег, предприниматель, и в то же время — мама, жена, женщина с очень настоящими эмоциями.
Аня, моему восхищению нет предела. Такие люди как ты нужны, чтобы верить в жизнь и идти дальше. Спасибо, что пишешь. Искренне жду встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤6👍5🔥5
Если ваши сотрудники всегда соглашаются — это тревожный звоночек
Мое уверенное мнение: работник, который с вами спорит, — это подарок. Не заноза в одном месте, а именно подарок. Если, конечно, спор адекватный (ну или хотя бы не истерика 😄).
Почему это вам на пользу:
🖤 Есть собственное мнение. Такой человек не боится озвучивать свои мысли. Пусть даже 8 из 10 идей окажутся спорными — в этом потоке рано или поздно появится та самая мысль, которая изменит ход проекта.
🖤 Ему не всё равно. Это не «винтик», который отбывает время от звонка до звонка, а человек, который думает о коллегах, затратах, эффективности целиком. Именно такие люди замечают риски и нюансы, которые могли ускользнуть от руководителя.
🖤 Вы сами начинаете думать точнее. Когда приходится объяснять задачу несогласному, вы проясняете цели, убираете пробелы в логике и замечаете новые риски.
🖤 Вас не считают самодуром. Если сотрудник спорит, значит, у него есть доверие к вам и надежда быть услышанным. И это, согласитесь, отличный сигнал.
Да, есть вечно недовольные — с ними отдельная история. Но если обычно лояльный и позитивный сотрудник вдруг начинает ожесточенно спорить, стоит насторожиться. Может, он видит то, чего не заметили вы. А может — просто выгорел, и спор это его крик «ребята, я на пределе».
Задумайтесь, пожалуйста, о том, что несогласие — это не удар по вашему авторитету. А показатель, что команда думает вместе с вами, а не кивает по инерции.
У вас как? Цените спорщиков или хочется закатить глаза и сказать «делай, как сказано»?
А может, сами любите поспорить (я вот люблю и считаю это своим плюсом 😁)?
Мое уверенное мнение: работник, который с вами спорит, — это подарок. Не заноза в одном месте, а именно подарок. Если, конечно, спор адекватный (ну или хотя бы не истерика 😄).
Почему это вам на пользу:
Столько раз вам объяснил, что сам понял 😅
Да, есть вечно недовольные — с ними отдельная история. Но если обычно лояльный и позитивный сотрудник вдруг начинает ожесточенно спорить, стоит насторожиться. Может, он видит то, чего не заметили вы. А может — просто выгорел, и спор это его крик «ребята, я на пределе».
Задумайтесь, пожалуйста, о том, что несогласие — это не удар по вашему авторитету. А показатель, что команда думает вместе с вами, а не кивает по инерции.
У вас как? Цените спорщиков или хочется закатить глаза и сказать «делай, как сказано»?
А может, сами любите поспорить (я вот люблю и считаю это своим плюсом 😁)?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥15💯7❤5👍4
О карьерных гонках и ранней пенсии
Сегодня в клубе менторов услышала тренд, от которого внутри похолодело: ТОП-позиции стремительно молодеют. Ещё недавно дорогое бизнес-обучение приходили, в основном, руководители 45–50 лет, сегодня средний возраст — 38. Через пять лет ждут и вовсе 35.
Мне в мои 36 стало не по себе: скоро людей моего возраста начнут считать «старичками» в корпоративной иерархии.
Но есть и другая сторона.
Всё больше успешных людей сами выходят из гонки раньше, чем их зовёт государственная пенсия. К 50 многие меняют траекторию: открывают микробизнесы «для души», запускают пэт-проекты, путешествуют, больше времени проводят с семьёй и собой.
Моя преподавательница по йоге — отличный пример. В прошлом директор по маркетингу в крупном ритейле. Сегодня она возит йога-туры по миру, открыла маленькую мастерскую по реставрации мебели и выглядит человеком, который живёт свою лучшую жизнь.
Ученицы у нее такие же — ухоженные женщины 50+. Кого-то содержат дети, кто-то сдает в аренду квартиры, консультирует, инвестирует, открыл студию флористики или салон красоты.
И это не только личные истории.
Но дальше кривая идёт вверх! К 50–60 люди могут уже никому ничего не доказывать: дети подросли, карьерные амбиции устаканились, появилось понимание своих настоящих желаний и потребностей.
Опытные карьеристы начинают выбирать жизнь без трудоголизма и чувствуют себя счастливее, чем в 30.
Что из всего этого следует:
🖤 Если ищете сотрудников, присмотритесь к кандидатам 45+. Это может быть золото, от которого отказались «по возрасту».
🖤 Давайте опытным сотрудникам свободу: гибкий график, 3–4-дневка, больше отпусков. Это позволит не потерять людей и их экспертизу.
🖤 И главное — подумайте о своей пенсии. В 70 вам может быть уже не в радость ехать в кругосветку или учиться бачате. Если есть мечты «успеть за жизнь» — стоит заранее подогнать под них планы.
А как вы относитесь к идее ранней пенсии? Есть план, чем заняться после 50, кроме семьи и работы?
Сегодня в клубе менторов услышала тренд, от которого внутри похолодело: ТОП-позиции стремительно молодеют. Ещё недавно дорогое бизнес-обучение приходили, в основном, руководители 45–50 лет, сегодня средний возраст — 38. Через пять лет ждут и вовсе 35.
Мне в мои 36 стало не по себе: скоро людей моего возраста начнут считать «старичками» в корпоративной иерархии.
Но есть и другая сторона.
Всё больше успешных людей сами выходят из гонки раньше, чем их зовёт государственная пенсия. К 50 многие меняют траекторию: открывают микробизнесы «для души», запускают пэт-проекты, путешествуют, больше времени проводят с семьёй и собой.
Моя преподавательница по йоге — отличный пример. В прошлом директор по маркетингу в крупном ритейле. Сегодня она возит йога-туры по миру, открыла маленькую мастерскую по реставрации мебели и выглядит человеком, который живёт свою лучшую жизнь.
Ученицы у нее такие же — ухоженные женщины 50+. Кого-то содержат дети, кто-то сдает в аренду квартиры, консультирует, инвестирует, открыл студию флористики или салон красоты.
И это не только личные истории.
Есть такой термин — U-образная кривая счастья. Международные исследования показывают, что уровень удовлетворённости жизнью падает между 20 и 40–45 годами. Накапливаются стрессы, ответственность за детей и родителей, кредиты, бизнес. К 45 мыв жопевнизу буквы U.
Но дальше кривая идёт вверх! К 50–60 люди могут уже никому ничего не доказывать: дети подросли, карьерные амбиции устаканились, появилось понимание своих настоящих желаний и потребностей.
Опытные карьеристы начинают выбирать жизнь без трудоголизма и чувствуют себя счастливее, чем в 30.
Что из всего этого следует:
А как вы относитесь к идее ранней пенсии? Есть план, чем заняться после 50, кроме семьи и работы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥18👍8❤7
«Мы же семья» — или где заканчивается командность и начинается эксплуатация
Я за человеческие отношения на работе. Когда есть не только задачи и KPI, но и поддержка, уважение, чувство плеча. В таких условиях люди реально вкладываются в дело и дают в ответ гораздо больше.
Но у этой медали есть оборотная сторона.
Бывают руководители, которые (осознанно или нет) паразитируют на преданности:
И вот уже человек тащит чужой бизнес на себе, будто у него впереди опционы и миллионы. А на деле — фиксированный оклад и седые волосы.
Я сама через это проходила: регулярно засиживалась до 23:00, брала задачи «поверх крыши», осуждала тех, кто говорил «нет». Казалось, что лояльность = работать до упора.
Пока не поняла простую вещь: директор или собственник, работая 24/7, делают выбор за себя. Их выгоды и риски — несоизмеримы с моими. И я не обязана автоматически играть по тем же правилам.
🖤 И вот вопрос для всех нас — сотрудников, руководителей и предпринимателей: где грань между командностью и эксплуатацией? Когда уместно ставить себя в пример и требовать «вкладываться по полной», а когда это уже манипуляция?
Что думаете?
Я за человеческие отношения на работе. Когда есть не только задачи и KPI, но и поддержка, уважение, чувство плеча. В таких условиях люди реально вкладываются в дело и дают в ответ гораздо больше.
Но у этой медали есть оборотная сторона.
Бывают руководители, которые (осознанно или нет) паразитируют на преданности:
«Кроме тебя некому»
«Надо дожать»
«Я тоже пашу 24/7»
И вот уже человек тащит чужой бизнес на себе, будто у него впереди опционы и миллионы. А на деле — фиксированный оклад и седые волосы.
Я сама через это проходила: регулярно засиживалась до 23:00, брала задачи «поверх крыши», осуждала тех, кто говорил «нет». Казалось, что лояльность = работать до упора.
Пока не поняла простую вещь: директор или собственник, работая 24/7, делают выбор за себя. Их выгоды и риски — несоизмеримы с моими. И я не обязана автоматически играть по тем же правилам.
Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤12🔥10👍6
За год все поменялось
Когда я заводила этот канал, казалось, что это прагматичная история: личный бренд, «чтобы меня знали за пределами найма» и всё такое.
Но очень быстро оказалось, что блог — это не только про заметность. Это, простите, разностороннее развитие личности: мозг с речью прокачивает, безопасный нетворкинг выстраивает,строить и жить помогает 😁
Вот мои личные открытия через год блоггинга:
🖤 Опыт превращается в готовые истории
У вас всегда есть запас кейсов и примеров, которые легко перетащить из текстов в разговоры + всегда есть темы «на обсудить», потому что вы все время о чем-то думаете и пишите.
🖤 Проще выступать и говорить с людьми
После регулярных публикаций легче строить логику выступлений, объяснять сложное и отвечать на вопросы. А комментарии на посты сразу показывают: вас поняли так, как вы хотели, или совсем по-другому. Отличная тренировка для доходчивости формулировок.
🖤 Тексты структурируют мышление
Когда пишите — приходится додумывать мысли и идеи, а не бросать на полуслове. В голове становится меньше хаоса, в логике — белых пятен, а мысли формулируются быстрее и четче, без распылений.
🖤 Это терапия
Знаете, текстами я разговариваю не только с вами, но и с собой. Это помогает лучше слышать свои эмоции, отлавливать и докручивать мысли, понимать мотивы. Мои посты знакомят меня со мной же, помогают проживать сложные моменты.
🖤 Развитие в реальном времени
Очень круто видеть, как меняется стиль и скорость письма. Первые тексты я вымучивала по 5 часов. Спустя год формулировки ищутся быстрее, настроение ловится точнее, писать стало в радость(через раз 😅) . Такой осязаемый прогресс даёт опору и драйв
🖤 Канал помогает находить своих
Я сильно расходуюсь в начале общения вне работы: «А зачем вообще общаться с этим новым человеком? Как нащупать контакт?»
А когда ведёшь блог и читаешь других, вычленять своих становится проще. Видно ценности, глубину, мысли. Если тексты созвучны — велика вероятность, что и в жизни вы быстро сойдётесь без неловких смолтоков.
И да, главный страх, что темы закончатся, оказался смешным. Спустя год у меня в черновиках больше 50 заготовок — и список только растёт.
Вот так из задачи «прокачать бренд» выросло то, что теперь является важной частью моей жизни.
Хочу продолжить этот разговор и написать пост про то, как я использую ИИ в текстах и чему научилась за 3 месяца «совместного авторства».
Интересно будет заглянуть в мою кухню?
P.S. Если есть вопросы по ведению канала — спрашивайте в комментариях или в ЛС, обязательно отвечу.
Когда я заводила этот канал, казалось, что это прагматичная история: личный бренд, «чтобы меня знали за пределами найма» и всё такое.
Но очень быстро оказалось, что блог — это не только про заметность. Это, простите, разностороннее развитие личности: мозг с речью прокачивает, безопасный нетворкинг выстраивает,
Вот мои личные открытия через год блоггинга:
У вас всегда есть запас кейсов и примеров, которые легко перетащить из текстов в разговоры + всегда есть темы «на обсудить», потому что вы все время о чем-то думаете и пишите.
После регулярных публикаций легче строить логику выступлений, объяснять сложное и отвечать на вопросы. А комментарии на посты сразу показывают: вас поняли так, как вы хотели, или совсем по-другому. Отличная тренировка для доходчивости формулировок.
Когда пишите — приходится додумывать мысли и идеи, а не бросать на полуслове. В голове становится меньше хаоса, в логике — белых пятен, а мысли формулируются быстрее и четче, без распылений.
Знаете, текстами я разговариваю не только с вами, но и с собой. Это помогает лучше слышать свои эмоции, отлавливать и докручивать мысли, понимать мотивы. Мои посты знакомят меня со мной же, помогают проживать сложные моменты.
Очень круто видеть, как меняется стиль и скорость письма. Первые тексты я вымучивала по 5 часов. Спустя год формулировки ищутся быстрее, настроение ловится точнее, писать стало в радость
Я сильно расходуюсь в начале общения вне работы: «А зачем вообще общаться с этим новым человеком? Как нащупать контакт?»
А когда ведёшь блог и читаешь других, вычленять своих становится проще. Видно ценности, глубину, мысли. Если тексты созвучны — велика вероятность, что и в жизни вы быстро сойдётесь без неловких смолтоков.
И да, главный страх, что темы закончатся, оказался смешным. Спустя год у меня в черновиках больше 50 заготовок — и список только растёт.
Вот так из задачи «прокачать бренд» выросло то, что теперь является важной частью моей жизни.
Хочу продолжить этот разговор и написать пост про то, как я использую ИИ в текстах и чему научилась за 3 месяца «совместного авторства».
Интересно будет заглянуть в мою кухню?
P.S. Если есть вопросы по ведению канала — спрашивайте в комментариях или в ЛС, обязательно отвечу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤28🔥8👍5💯4👏2
Почему честное «не хочу» круче, чем выдуманная мигрень
Недавно позвала подругу в театр. А она:
— Ир, нет. Я задолбалась, не хочу никого видеть.
И я поймала себя на том, что не расстраиваюсь, не обижаюсь, а радуюсь. Потому что это было простое и честное «нет». Без напряжения и отмазок «плохо себя чувствую» или «мне некогда».
Она знала, что я пойму. Что между нами не пробежит чёрная кошка, не случится драмы. И это кайф — разговаривать на языке взрослых людей, которые умеют прямо сказать: «я не хочу».
В работе это вообще критично. Люди, которые соглашаются на все, в итоге: срывают сроки, путают приоритеты, выгорают. А руководитель ходит вокруг них, как по минному полю: «как бы Васю не перегрузить». Хотя всё, что нужно, — честное: «нет, я не успею».
Меня восхищает, когда друзья и коллеги прямо и естественно говорят о своих желаниях и ограничениях. Сама я тоже стараюсь отказывать без многоэтажных оправданий и ссылок на внезапную мигрень у собаки. Иногда это требует неслабых усилий, но, глобально, жить становится проще.
Что для вас труднее — сказать «нет» или услышать его?
Как относитесь, когда за этикой и вежливостью прячут неспособность отказать?
Недавно позвала подругу в театр. А она:
— Ир, нет. Я задолбалась, не хочу никого видеть.
И я поймала себя на том, что не расстраиваюсь, не обижаюсь, а радуюсь. Потому что это было простое и честное «нет». Без напряжения и отмазок «плохо себя чувствую» или «мне некогда».
Она знала, что я пойму. Что между нами не пробежит чёрная кошка, не случится драмы. И это кайф — разговаривать на языке взрослых людей, которые умеют прямо сказать: «я не хочу».
Тот, кто умеет сказать «нет», берёт ответственность на себя, а не ждет, что кто-то угадает его границы.
В работе это вообще критично. Люди, которые соглашаются на все, в итоге: срывают сроки, путают приоритеты, выгорают. А руководитель ходит вокруг них, как по минному полю: «как бы Васю не перегрузить». Хотя всё, что нужно, — честное: «нет, я не успею».
Меня восхищает, когда друзья и коллеги прямо и естественно говорят о своих желаниях и ограничениях. Сама я тоже стараюсь отказывать без многоэтажных оправданий и ссылок на внезапную мигрень у собаки. Иногда это требует неслабых усилий, но, глобально, жить становится проще.
Что для вас труднее — сказать «нет» или услышать его?
Как относитесь, когда за этикой и вежливостью прячут неспособность отказать?
6🔥21❤12💯9👍5👏2😁2❤🔥1
Привет! Я Ира — проектный менеджер на аутсорсе, бизнес-консультант и человек, который любит разбирать работу и жизнь «на винтики».
Канал за последние дни подрос, рада видеть новыелица аватарки 🙂
Здесь собрались люди, которые строят бизнесы, руководят командами, пробуют новое и умеют уважать друг друга (почти как в идеальном мире, только без единорогов 🦄)
Я пишу про бизнес и то, что рядом, рефлексию, управленческие факапы и вечные дилеммы взрослой жизни. Иногда жалуюсь, иногда ржу над собой, иногда советую дружественные каналы и людей, которых сама ценю.
Комментарии для меня — это не просто отклик, а совместное размышление. Читаю всё и каждый раз удивляюсь, какие глубокие мысли вы приносите в обсуждения.
Ну а чтобы познакомиться поближе, вот дайджест лучших летних постов:
1. О карьерных гонках и ранней пенсии
2. «За год все поменялось» или неочевидные бонусы от ведения блога (особенно для интроверта)
3. Сила воли — для тех, кто ленится думать?
4. Вопрос, который чуть не стоил мне карьеры
5. Тудоголик-тунеядец
6. Кино про то, как работает добро
7. «Просто будь собой» — звучит красиво. Но вообще-то это развод (+ мои красивые фото ☺️)
8. Копите не на новую машину. А на каникулы взрослого человека
9. Внутренний перфекционист в коме
10. Практика, на которую решаются единицы
Классно и немного волнительно, что нас становится всё больше.
Ставьте лайки, пишите комментарии, оставайтесь надолго 🖤
Канал за последние дни подрос, рада видеть новые
Здесь собрались люди, которые строят бизнесы, руководят командами, пробуют новое и умеют уважать друг друга (почти как в идеальном мире, только без единорогов 🦄)
Я пишу про бизнес и то, что рядом, рефлексию, управленческие факапы и вечные дилеммы взрослой жизни. Иногда жалуюсь, иногда ржу над собой, иногда советую дружественные каналы и людей, которых сама ценю.
Комментарии для меня — это не просто отклик, а совместное размышление. Читаю всё и каждый раз удивляюсь, какие глубокие мысли вы приносите в обсуждения.
Ну а чтобы познакомиться поближе, вот дайджест лучших летних постов:
1. О карьерных гонках и ранней пенсии
2. «За год все поменялось» или неочевидные бонусы от ведения блога (особенно для интроверта)
3. Сила воли — для тех, кто ленится думать?
4. Вопрос, который чуть не стоил мне карьеры
5. Тудоголик-тунеядец
6. Кино про то, как работает добро
7. «Просто будь собой» — звучит красиво. Но вообще-то это развод (+ мои красивые фото ☺️)
8. Копите не на новую машину. А на каникулы взрослого человека
9. Внутренний перфекционист в коме
10. Практика, на которую решаются единицы
Классно и немного волнительно, что нас становится всё больше.
Ставьте лайки, пишите комментарии, оставайтесь надолго 🖤
3❤19👍14👏9
Интроверты не нелюдимые. Просто у нас платный тариф на общение
Есть стереотип, что интроверты — это такие молчуны, которые не умеют и не любят общаться. А по факту интроверт ≠ социофоб.
Интроверт — это человек, который расходует энергию на общение. Экстраверт — тот, кто в процессе заряжается. И в этом ключевая разница.
После концерта с подругой экстраверт пойдёт тусить дальше, а я, например, ещё пару часов гуляю одна, чтобы переварить впечатления. И это не значит, что мне не понравилось — просто так работает батарейка.
Всё просто: экстраверты общаются постоянно — в бодром состоянии, в усталом, на работе, дома, в такси. И за счёт практики их навык оттачивается автоматически.
А интроверту для необязательных разговоров нужно, чтобы сошлись условия: настроение, ресурс, время на восстановление после.
Условий больше — практики меньше. Практики меньше, скилл развит слабее — меньше любят. Меньше любят — реже практикуют.
Ну вы поняли 😁
Но! Я знаю многих интровертов, которые благодаря профессии или хобби прокачали навыки общения так, что дадут фору большинству экстравертов. Они учились сознательно: выступать, продавать, преподавать. И когда интроверт в это вкладывается — он часто достигает уровня «вау».
Для меня самой драйвером является работа. Ради команды, развития и бОльших результатов я готова тратить много энергии на коммуникацию. И это окупается сторицей.
Так что интроверты умеют общаться. Просто для них это не фон, а энергозатратная активность.
А вы к кому себя относите — к интровертам или экстравертам? Узнаёте себя в этих описаниях? Или считаете, что вся эта типология — чушь маркетологов?
Есть стереотип, что интроверты — это такие молчуны, которые не умеют и не любят общаться. А по факту интроверт ≠ социофоб.
Интроверт — это человек, который расходует энергию на общение. Экстраверт — тот, кто в процессе заряжается. И в этом ключевая разница.
После концерта с подругой экстраверт пойдёт тусить дальше, а я, например, ещё пару часов гуляю одна, чтобы переварить впечатления. И это не значит, что мне не понравилось — просто так работает батарейка.
Почему же есть стереотип, что интроверты хуже общаются?
Всё просто: экстраверты общаются постоянно — в бодром состоянии, в усталом, на работе, дома, в такси. И за счёт практики их навык оттачивается автоматически.
А интроверту для необязательных разговоров нужно, чтобы сошлись условия: настроение, ресурс, время на восстановление после.
Условий больше — практики меньше. Практики меньше, скилл развит слабее — меньше любят. Меньше любят — реже практикуют.
Ну вы поняли 😁
Но! Я знаю многих интровертов, которые благодаря профессии или хобби прокачали навыки общения так, что дадут фору большинству экстравертов. Они учились сознательно: выступать, продавать, преподавать. И когда интроверт в это вкладывается — он часто достигает уровня «вау».
Для меня самой драйвером является работа. Ради команды, развития и бОльших результатов я готова тратить много энергии на коммуникацию. И это окупается сторицей.
Так что интроверты умеют общаться. Просто для них это не фон, а энергозатратная активность.
А вы к кому себя относите — к интровертам или экстравертам? Узнаёте себя в этих описаниях? Или считаете, что вся эта типология — чушь маркетологов?
3❤20💯7🔥5👏3👍2💔2👨💻1
Женственность vs дедлайны
Честно? Всегда завидовала девушкам, которые даже в пожаре задач выходятв свет в Zoom с мейкапом и укладкой. Я в такие дни выбираю поспать лишние полчаса и натянуть джинсы.
Когда весь фокус на работе, платья кажутся чем-то из параллельной вселенной.
И это ещё цветочки. На сильных перегрузах я превращаюсь в жёсткого, ершистого управленца, который давит всех подряд. И дома тоже. Слава Богу, мужа у меня фиг продавишь или выведешь из равновесия 😅
Хорошо хоть, стала все это за собой замечать. И чем дальше, тем меньше меня устраивает такой режим «выживания». Хочется оставлять место для женственности и мягкости даже в цейтноте.
Дорогая коуч Саша своим примером показывает, что надежда есть 😌
Она успела отпахать в The Village, Wonderzine, Flacon Magazine, Skillbox, пожить с установками «искать отношений — кринж», «карьера и независимость — главное в жизни женщины». А после увольнения одним днём 3 года назад плюнула на все и пошла учиться коучингу.
Теперь Саша называет себя «СЕО своей жизни»
К ней приходят те, кто уже так накарьерились, что сил нет дальше соответствовать стандартным требованиям мира — фактическим или воображаемым.
Если вам знакомо состояние танка, вот несколько постов, которые помогают выдохнуть и переосмыслить:
– 7 советов тем, кто хочет больших изменений
– как совмещать работу и остальную жизнь
– women’s leadership action plan, или как перестать быть удобной
– как поставить цель, даже если кажется, что это невозможно
– 4 причины, по которым нет мотивации
Сашины тексты напоминают о том, что мы имеем право быть и сильными, и нежными одновременно. И что жизнь — это не только дедлайны, но и кайф от самой себя в зеркале.
А у вас как? Выключаете на перегрузах затраты на интерфейс? Или научились совмещать платья и амбиции?
Честно? Всегда завидовала девушкам, которые даже в пожаре задач выходят
Когда весь фокус на работе, платья кажутся чем-то из параллельной вселенной.
И это ещё цветочки. На сильных перегрузах я превращаюсь в жёсткого, ершистого управленца, который давит всех подряд. И дома тоже. Слава Богу, мужа у меня фиг продавишь или выведешь из равновесия 😅
Хорошо хоть, стала все это за собой замечать. И чем дальше, тем меньше меня устраивает такой режим «выживания». Хочется оставлять место для женственности и мягкости даже в цейтноте.
Дорогая коуч Саша своим примером показывает, что надежда есть 😌
Она успела отпахать в The Village, Wonderzine, Flacon Magazine, Skillbox, пожить с установками «искать отношений — кринж», «карьера и независимость — главное в жизни женщины». А после увольнения одним днём 3 года назад плюнула на все и пошла учиться коучингу.
Теперь Саша называет себя «СЕО своей жизни»
К ней приходят те, кто уже так накарьерились, что сил нет дальше соответствовать стандартным требованиям мира — фактическим или воображаемым.
«А как быть не только женщиной дофига-работающей? Как снова почувствовать себя нежной, спокойной, любящей? Как снова захотеть наряжаться?»
Если вам знакомо состояние танка, вот несколько постов, которые помогают выдохнуть и переосмыслить:
– 7 советов тем, кто хочет больших изменений
– как совмещать работу и остальную жизнь
– women’s leadership action plan, или как перестать быть удобной
– как поставить цель, даже если кажется, что это невозможно
– 4 причины, по которым нет мотивации
Сашины тексты напоминают о том, что мы имеем право быть и сильными, и нежными одновременно. И что жизнь — это не только дедлайны, но и кайф от самой себя в зеркале.
А у вас как? Выключаете на перегрузах затраты на интерфейс? Или научились совмещать платья и амбиции?
❤9👍7🔥6💯4
Работа без работы
У меня, как у многих трудоголиков есть тайная фантазия 😏
Вот сейчас поднажму, выйду на уровень и перейду в рабочий лайт-режим: с утра учеба, потом прогулка у океана, 2-3 часа за ноутбуком, спорт, пара рабочих звонков, неспешный ужин с семьей.
Но тут же подкрадываются вопросы.
Во-первых: можно ли при таком графике оставаться конкурентным? Пока другие фигачат по 60 часов в неделю, они объективно делают больше звонков, встреч, проектов. Через пять лет их фора может оказаться непреодолимой.
Во-вторых: если проекты взлетают, а работа драйвит, возможно ли удержаться от ещё одного запуска, партнёрства, конференции? Задачи, как вода — всегда найдут щель и зальют всё пространство.
Это как?
Вроде гуляешь, смотришь фильм, читаешь книгу или занимаешься спортом. Но внутри продолжается процесс: связываются точки, рождаются идеи, запасается энергия. Потом смотришь в документы и за полчаса находишь то, на чем команда потеряла бы миллионы.
Со стороны это выглядит как магия: человек будто бы почти ничего не делает — а бизнес двигается. Но так могут единицы, потому что за этой лёгкостью стоят годы практики, шишек, выставления приоритетов и выдирания себя из операционки 🤪
Получается, дело даже не в том, чтобы ограничивать работу четырьмя часами в день.
А в том, чтобы сначала стать крутым специалистом, а потом осознанно сделать работу частью ежедневной рутины — органичной и не мешающей другим активностям.
Как думаете: возможно ли оставаться на коне и строить карьеру или бизнесы за 20 часов в неделю? Или эта «работа на лайте» — красивые сказки инфоцыган?
P.S. В комментариях напишу мысль, которая не влезла в пост. Вы тоже свои пишите 🙂
У меня, как у многих трудоголиков есть тайная фантазия 😏
Вот сейчас поднажму, выйду на уровень и перейду в рабочий лайт-режим: с утра учеба, потом прогулка у океана, 2-3 часа за ноутбуком, спорт, пара рабочих звонков, неспешный ужин с семьей.
Но тут же подкрадываются вопросы.
Во-первых: можно ли при таком графике оставаться конкурентным? Пока другие фигачат по 60 часов в неделю, они объективно делают больше звонков, встреч, проектов. Через пять лет их фора может оказаться непреодолимой.
Во-вторых: если проекты взлетают, а работа драйвит, возможно ли удержаться от ещё одного запуска, партнёрства, конференции? Задачи, как вода — всегда найдут щель и зальют всё пространство.
И вот вчера муж подкинул мысль, которая задала новый вектор моим размышлениям:
«Чем выше твой масштаб, тем больше у тебя работы без работы».
Это как?
Вроде гуляешь, смотришь фильм, читаешь книгу или занимаешься спортом. Но внутри продолжается процесс: связываются точки, рождаются идеи, запасается энергия. Потом смотришь в документы и за полчаса находишь то, на чем команда потеряла бы миллионы.
Со стороны это выглядит как магия: человек будто бы почти ничего не делает — а бизнес двигается. Но так могут единицы, потому что за этой лёгкостью стоят годы практики, шишек, выставления приоритетов и выдирания себя из операционки 🤪
Получается, дело даже не в том, чтобы ограничивать работу четырьмя часами в день.
А в том, чтобы сначала стать крутым специалистом, а потом осознанно сделать работу частью ежедневной рутины — органичной и не мешающей другим активностям.
Как думаете: возможно ли оставаться на коне и строить карьеру или бизнесы за 20 часов в неделю? Или эта «работа на лайте» — красивые сказки инфоцыган?
P.S. В комментариях напишу мысль, которая не влезла в пост. Вы тоже свои пишите 🙂
8❤18🔥10👍3🤔3