Проекты Интроверта | Ирина Курбанова
1.42K subscribers
93 photos
7 videos
79 links
Канал про бизнес и жизнь для тех, кто решает, думает, тащит и иногда выгорает ⬇️

Пишет Ирина Курбанова — бизнес-консультант и проектный менеджер, которому доверяют даже параноики.

Начните здесь: https://xn--r1a.website/pro_projecty/213

ЛС: @irinatrading
Download Telegram
Команду тошнит, но корабль плывёт

Поздравьте меня 😁
Я наконец дотумкала, что психологическая устойчивость – это НЕ про «не чувствовать».

Всю жизнь была уверена: чем человек взрослее и собраннее, тем меньше в нём эмоций. Спокойствие и беспросветная стабильность – вот она, высшая форма зрелости 😄

Эмоциональность казалась мне врагом продуктивности: отвлекает, подрывает дисциплину. Но при этом я до ужаса боялась этой пресловутой «стабильности» – без яркости и без жизни.

И только за последний год, благодаря коучингу, психотерапии и работе над собой, простихоспади, стало понятно, что устойчивость не в том, чтобы «выключить эмоции».

А в том, чтобы выдерживать переживания, не давая им сбить себя с курса.

Когда нет зрелости, регулярно чувствуешь себя утлой лодочкой посреди шторма. Кажется, что не выплыть, эмоции накрывают с головой, лишают кислорода.

Потом постепенно наращиваешь ёмкость – и становишься кораблём. Волны всё ещё захлёстывают, команду тошнит, но уже не страшно, что судно сейчас треснет пополам.

Устойчивость не выключает шторм.

Просто теперь он не сносит в открытое море отчаяния: можно одновременно и попереживать, и дела поделать. Без драматизации каждого «не получилось» или «это несправедливо».

Так что растим тоннаж, держимся на плаву, подстраиваемся под погоду и иногда машем другим кораблям: «Не ссым, шатает всех» 🤪

А вы когда-нибудь боялись, что с ростом устойчивости исчезнет яркость?
3💯1910🔥8👍5😁3
Через 3 недели снова выхожу на ринг 🥊

Бой предстоит словесный – дебаты 1 на 1 с соперником. Тезис, который буду отстаивать, злободневнее не придумаешь: «Работать нужно меньше» 😁

Такие битвы теперь будут проходить каждый месяц Дебатл-клубе моего друга.

И нам нужно больше народу для движух и активностей!

Клуб – такая дискуссионная онлайн-качалка, где умные люди дебатируют на разные темы, аргументируя противоположные точки зрения (и очень ржут в промежутках).

В ноябре у нас планируется противостояние по вопросам:
🖤 Совместный VC Раздельный семейный бюджет
🖤 ЗА и ПРОТИВ запрета фонограммы на гос. уровне»
🖤 Трудоголики против тунеядцев Работать нужно больше против Работать нужно меньше

Основатель Клуба Юра Голубев – актёр, преподаватель, харизматичный человек-оркестр, который умеет на занятиях создавать особую легкость: вроде играешь в слова с приятными людьми, а на самом деле пересобираешь себя и учишься ловить кайф в переговорах.

В юриных дебатах я уже участвовала и могу сказать, что споры получаются азартные, непредсказуемые, с аплодисментами и итоговой обратной связью.

А в промежутках между баттлами будут дополнительные упражнения на аргументацию, речь и харизму в чате Клуба.

Знаю, что здесь полно умных, ярких, ироничных людей — ровно таких, которые в эту тусовку отлично впишутся (кто уже там – тащусь от вас безмерно).

Если стало любопытно – зайдите, почитайте подробный анонс (цена там тоже есть :)) и присоединяйтесь.

Как говорит Юра: «И да сыграем!»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
39🔥9🙏4👍1
Вы же знаете этот прикол, да?

Внутри кокона гусеница сама себя переваривает до пюрешки и пересобирается в бабочку

Просто офигеть какой путь героя 😄

P.S. Вспоминаю это каждый раз, когда кажется, что тяжело ломать старое ради строительства нового
4😁23🔥11😱7👀5
Проект не взлетел а жизнь продолжается

В наше турбулентное время все мы периодически оказываемся в похожей ситуации: работали, вкладывались, горели — и вдруг бах, проект / партнерство / бизнес схлопнулся.

Изменилось законодательство, заказчик испарился, финансирование урезали — и всё рухнуло, окончательно и бесповоротно.

Когда работа летит в мусорку, это опустошает. А вокруг ещё и команда — такие же разочарованные и уставшие.


В проектном менеджменте, откуда я родом, много неопределенности и такие ситуации встречаются часто. И чтобы не выгореть, я выработала для себя два принципа, которые помогают находить силы идти дальше.

Первый — целенаправленно делать рабочий процесс приятным

Даже если проект сложный, даже если дедлайны горят. Потому что если вы второй год сжав зубы преодолеваете ради священной миссии — когда она отменится, останется только злость и разочарование.

Второй — мыслить шире

Пока работаете над основной задачей, собирайте побочные результаты. Вещи, которые останутся с вами и с вашей командой, даже если проект не взлетит.

🖤 Если вы предприниматель — используйте каждый проект, чтобы проверить окружение на вшивость, разработать новую систему отчетности, отработать свои переговорные техники.
🖤 Если вы руководитель — тестируйте подрядчиков, обучайте себя и команду, обкатывайте процессы (например, начинайте ИИ внедрять).
🖤 Если вы фрилансер — пробуйте новые инструменты, которые потом можно добавить в портфолио и использовать в других проектах.

Бывает, мы излишне заужаем фокус, ставим на одну цель слишком многое и попадаем от нее в зависимость. Это рушит нас в случае неудачи.

Но если вы по пути растёте, знакомитесь, пробуете новое и не забываете дышать — всё это конвертируется в опыт и даёт устойчивость.

Так что даже если проект не выстрелил — может, именно он познакомил вас с инвестором, который потом вложился в следующий (теперь многомиллионный) бизнес. Или вы встретили Наташу. А Наташа, между прочим, родила вам четверых и до сих пор смеётся над вашими шутками. Разве не успех? 😁

Были у вас неудачные начинания, которые на деле оказались очень удачным поворотом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍16🔥10💯6😁2
Испорченный телефон, версия 18+

Больше половины потерь в проектах происходят НЕ из-за перегруза задачами, сбоев у подрядчиков или меняющегося рынка. А из-за людей, которые по-разному поняли задачу.

Вы ставите таск аналитику: «Сделай отчет в разрезе сегментов ЦА для презентации». Он кивает, улыбается, уходит. Возвращается с таблицей на 1000 строк и столбцов.

– Что за хрень?
– А я думал, что чем подробнее, тем лучше

В этот момент вы оба становитесь персонажами истории про испорченную коммуникацию, где сообщение, проходя через мозги двух людей, превращается во что-то третье.

Как в детской игре Испорченный телефон: на входе «яблоко», на выходе – «облако».

Чтобы этого не происходило, в проектном управлении (и вообще в нормальной жизни) существует Техника Замкнутой Коммуникации.

Суть простая:
🖤 человек А говорит, что нужно сделать
🖤 человек Б повторяет своими словами, что понял
🖤 человек А подтверждает, что всё верно

Вот и всё. Три шага – и вы сэкономили половину издержек (с тонной нервов впридачу).

Пример из жизни:
– Сделай до 16:00 отчет в разрезе сегментов ЦА за последний год
– Ок, возьму сегменты ЦА №1, 2, 3, 4; разложу 2025 по выручке по месяцам, напишу выводы
– Да, и добавь помесячное сравнение 2024 и 2025
– Готово

Эта техника родом из протоколов военной авиации, потом её подхватили медики, а теперь активно используют предприниматели и управленцы.

Да, хочется, чтобы нас понимали с полуслова, особенно когда всё срочно и нужно было вчера. Но в мире, где половина задач превращается в квест «догадайся, что имелось в виду», немного занудства – форма любви к ближнему 😄

Как думаете, сколько ваших тасков прямо сейчас превращаются из «яблока» в «облако»?

P.S. В комментарии положила занудную любимую картинку из проектного менеджмента, которая иллюстрирует вышеописанное 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
615💯8🔥6🤝1
Сильные люди рядом – не угроза вашему авторитету

На своём опыте я точно поняла: чтобы развиваться в бизнесе и проектах, важно уметь слушать и слышать других. Особенно тех, кто сильнее, умнее, опытнее.

Понятно, что совсем чуждые идеи мы или не понимаем, или не принимаем. Поэтому в окружении крайне важны люди, имеющие одни с вами ценности, общий язык, но принципиально другой опыт. С кем можно столкнуть мысли, чтобы стало яснее и глубже.

На просторах ТГ у меня есть Сергей – тоже махровый проектный менеджер, управленец и зануда, как и я 🤓

Только я работаю с малым и средним бизнесом, а он 20+ лет руководит огромными командами в корпорациях, где за каждым решением – хоровод отделов и согласований.

Сергей пишет тексты, потому что уже не может не делиться тем, что собрал в голове за эти годы. Без прикрас, с историями из жизни, менеджерскими мемами и самоиронией, которая отличает зрелого руководителя.

В канале Мысли менеджера много наблюдений и рефлексии:
🖤смешные и не очень парадоксы руководителя,
🖤практика одновременного жонглирования управления 20+ командами,
🖤сравнение управленцев с животными (себя Сергей причислил к ослам 🫏)
🖤тексты, под которыми хочется подписаться 4 раза и отправить КАЖДОМУ своему сотруднику (и иногда вспоминать самому)

Когда управляешь проектами, нужно иметь достаточно опыта и мозгов, чтобы отстаивать своё мнение. И достаточно гибкости, чтобы договориться даже с безопасниками крупного банка (если вы понимаете, о чём я).

У Сергея это есть и он об этом пишет. Поэтому если вы руководите командами, ведёте проекты и хотите прокачать управленческое чутьё – очень советую заглянуть: @ManagersThinks

Вам легко, когда рядом кто-то умнее или опытнее? Вдохновляетесь/учитесь или наоборот, тревожитесь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17💯7🔥6
Бизнес тоже человек

Сейчас всё больше врачей говорят: нельзя лечить что-то одно не трогая остальное. Отдельно сердце, отдельно почки – не работает, нужно чинить организм целиком.

Я заметила, что это относится не только к здоровью, но и к бизнесу.

Хочется точечно прокачать продажи, докрутить маркетинг, автоматизировать бизнес-процессы. Но толку от этого мало, если не смотреть на всё в комплексе.

Это как лечить желудок, когда всё, что вы едите – стресс и кофе. В моменте может помочь, но скоро все вернется на круги своя.

Без опоры на систему и общую логику изменений мы просто бегаем с ведром по пробоинам.


И да, глобально всё начинается с головы. Если собственник и ключевые сотрудники не меняют отношение к делу, не анализируют картинку целиком – даже самые эффективные решения не помогут.

Хорошая новость, что тут, как и с телом, не обязательно ждать идеального состояния и просветления. Можно начать с маленьких изменений, которые опираются на стратегию.

Сделали шаг, посмотрели, что получилось, скорректировали, пошли дальше. Этот итеративный процесс (писала про итерации тут) постепенно перестраивает не только бизнес, но и вас самих — мышление, реакции, отношение к рискам и людям.

Дабл вин, как говорится 😎

Главное – не включать микроменеджмент пить обезбол годами, надеясь, что само пройдет.

Что последнее вы чинили в бизнесе или в организме? Это была причина или следствие?
415👍9💯4🔥3
Торговаться – норм или стрем?

Это одна из тех тем, где мнения жестко расходятся даже у очень вменяемых и профессиональных людей. Казалось бы, простой вопрос – а по факту минное поле.

Одни говорят: ставь цену выше, потому что всё равно начнут отжимать, и нужно пространство для манёвра.

Другие уверены: уважающие себя (и других) люди не торгуются. Назвал цену – держи её, а при попытках торга закатывай глаза и сворачивай переговоры 🙄

Я сама считаю разговор о цене нормальной частью сделки. И когда нет бюджета, и когда есть, но нет уверенности в соотношении цена/ценность.

Спокойно отношусь, когда "прожимают" меня. Если есть пространство, могу подвинуться, нет – так и говорю, без истерик.

На самом деле, почти в любой деловой (и не очень) коммуникации мы торгуемся, осознанно или нет. Авито, клиенты, поставщики, переговоры по найму, оценка проектов, обсуждение отпуска с семьей – всё это про то, как договориться на условиях, которые устраивают обе стороны.

Поэтому я думаю, что вопрос не в том, торговаться или нет, а как – и с кем.

Как считаете, когда торг уместен, а когда выглядит унизительно? В B2B норм, а на Авито стыд? Или наоборот?

Может, были ситуации, когда попытка обсудить цену привела к негативу или срыву сделки?
Или вы сами из тех, кто кидает в игнор человека, который просил подвинуться по цене?
311👍8😁4
Балетное спа для мозга и немного ресторанной магии

В эти выходные мы с мужем выбрались на Жизель в Москонцерт Холл – и я внезапно поняла, что классический балет это:

🖤 Куда мрачнее, чем я думала

Я, к своему стыду, не знала сюжет Жизели. Ожидала историю любви пастушки и аристократа, а получила кладбищенский нуар ⚰️

Любовь тоже была, но закончилась смертью. А второй акт балета, оказывается, о девушках-призраках, которые по ночам заставляют мужиков танцевать до смерти на кладбище. Невероятно эстетично и атмосферно (в комментарии выложу пару фото, сюда не влезло).

🖤 Не скучно

Видимо, я доросла до балета (или постарела, тут уж как смотреть) 😅

Шла с опаской – думала, что усну на середине. А вышло наоборот: с одной стороны, было динамично и красиво, а с другой...

Когда люди двигаются под музыку и не разговаривают – мозг залипает и затихает. Такое редкое ощущение приятной пустоты в голове, когда наконец не думаешь, но и не скучаешь.
Просто смотришь, и оно приятно.

🖤 Без пафоса

Москонцерт Холл – демократичное место без мрамора, бархата и дам в перчатках по локоть. Для меня это подходит идеально, потому что пафосная классика штука энергозатратная. Иногда, конечно, хочется похода в храм искусства, но чаще – чтоб красиво, удобно и без ощущения, что ты на экзамене по этикету.

А тут – техничные танцоры, крутейшие декорации, комфортный зал и не душно (это мне супер-важно).

🖤 Хлеба и зрелищ – по полной

Там же, в здании театра, отличный ресторан-чайхана: вкусный, уютный и без проблем с бронированием.

Мы с мужем поужинали, выпили вина, а потом буквально в соседнюю дверь на балет. Удобно, приятно, свидание удалось на все 146%.
(Хочется не только прикоснуться к прекрасному, но и вкусно поесть. Простите)

❗️ Единственное, чего не хватило – живой музыки. Да, звук был хороший, но симфонический оркестр добавляет ощущений, как ни крути.

С другой стороны, билеты (лучшие) стоили 4 000 ₽, а не 24 000 ₽, так что всё логично: чем больше наворотов, тем выше ценник.

🖤 Думаю, мы ещё повторим. Хочется красок и страстей, смотрю в сторону Кармен и Вальпургиевой ночи. Ну и в ресторане остались десерты, которые я не успела попробовать 😁

А вы как относитесь к балету? Любите, терпеть не можете, никогда не пробовали? Знатоки, что посоветуете из постановок?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
211🔥6👍5😁3
Только здесь и только сейчас 😁

Друзья и коллеги. Зову вас на свои сдвоенные консультации, которые помогут перед Новым Годом навести порядок в рабочих задачах и проектах, обсудить приоритеты и помозгоштурмить с умным человеком 🤓

Этот формат подходит предпринимателям, управленцам и фрилансерам.


Я смогу быть максимально полезной, если вы:
планируете запуск проектов, перестройку или масштабирование бизнеса и вам нужен четкий план действий
хотите посчитать экономику идеи и трезво оценить приоритеты
накопилось рабоче вопросы и проблемы, которые не с кем обсудить и продумать план решения
чувствуете, что нужен структуратор, который поможет упорядочить мысли и посмотреть на бизнес со стороны

Как всё устроено

Встреча 1 (90 мин)
Разбираем ваш контекст – задачи, цели, ограничения, ресурсы.
После встречи я делаю документ с расчётами, гипотезами, тезисами и картой движения.

Поддержка в чате (1–2 недели)
Вы начинаете работать в заданном направлении, а я остаюсь на связи, чтобы уточнять, поддерживать, отвечать на вопросы и предлагать идеи.

Встреча 2 (90 мин)
Смотрим, что изменилось, куда продвинулись. Корректируем и уточняем план, обсуждаем оставшиеся вопросы.

После двух встреч вы получаете подробный документ с планом и расчетами + бесценное чувство облегчения и упорядоченности 😎


📌 Какой у меня опыт?

🖤10+ лет в качестве заместителя и консультанта помогаю собственникам и гендиректорам развивать компании в финансовой, B2B и ИТ сферах + фрилансерам масштабировать их деятельность
🖤Состою в Клубе менторов, приглашенный эксперт РАНХиГС, сертифицирована PMI и PME
🖤Специализируюсь на малом и среднем бизнесе
🖤Умею конкретизировать самые размытые идеи, опираясь на ваши ресурсы и цели

Важно: если в процессе первой консультации мы понимаем, что не подходим друг другу или формат не принесёт пользы – я честно скажу об этом и верну деньги.

При необходимости порекомендую проверенных специалистов: дизайн, трафик, сайт, упаковка продукта, организация мероприятий, маркетинг и др.

💰 Стоимость
20 000 руб за весь пакет (8–12 часов моей работы)

❗️Беру в работу ТРИ таких запроса, пишите в ЛС, обсудим.

МЕСТ НЕ ОСТАЛОСЬ, СПАСИБО ЗА ДОВЕРИЕ

P.S. Возможно, такой формат подойдет вашему коллеге или партнеру, поделитесь с ним этим постом, буду признательна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍15🔥128
Тело, фокус и вино (не сочетаются)

Парадокс, который я наблюдаю каждый декабрь: чем больше рабочая нагрузка, тем меньше хочется идти на тренировку или медитировать. Хотя именно эти штуки возвращают мне силы и концентрацию.

Когда голова разгоняется – тело требует БОЛЬШЕ внимания, а не меньше


И если плотность задач зашкаливает, всё держится на креативе и скорости мышления – самое глупое, что можно сделать, это урезать сон и спорт.

Но почему-то первым делом мы жертвуем именно этим. А потом сверху добавляем бокал вина вечером, кусок торта, чуть больше сериальчиков, чуть меньше движения. Мол: «ты заслужил, расслабься» 😈

И вот вроде ночью спал, а просыпаешься – как будто асфальтоукладчиком пригладили. Фокус сбит, энергии нет, всё раздражает, думается медленно.

Замечали? Или у вас не так?

Поэтому я взяла себя за шкирку и временно отменила алкоголь (тортики оставила 😁). Не из просветления и стремления к ЗОЖу, а потому что даже один коктейль вечером = минус 30% продуктивности и ясности с утра.

А в декабре это критично

И спать стараюсь при любой возможности. Благо, часто работаю из дома, а сын наконец-то меньше болеет и ходит в сад.

В общем, мой декабрьский набор: сон, еда без гаджетов, меньше быстрого дофамина и больше простых телесных опор. И интровертские «хоть полчаса уединения в день».

Для меня это режим с усилием, не по наитию. Но без него я быстро скатываюсь в перегруз и перестаю замечать мир вокруг: красивый иней на листьях, утренний свет и запах кофе в любимой кружке.

А вы что сокращаете в первую очередь, когда загруз по максимуму?
631👍9💯8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера был День матери и я несколько раз садилась редактировать пост про материнство. Пост не складывался, я расстраивалась, переписывала, злилась на то, как GPT коверкает мои идеи и слова.

В итоге плюнула и отложила на сегодня. Потому что, хоть и с задержкой, мне важно поделиться с вами своими мыслями.

Я стала мамой в 33 – в осознанном возрасте, с любимым мужчиной, который не просто «помогает», а действительно включён и разделяет со мной всё, что касается нашего сына.

Сын желанный, здоровый, активный.

Но даже при таком раскладе мне непросто. И зачастую не вдохновляюще-сложно, как пишут в книгах и говорят в интервью, а изматывающе-сложно.

Материнство проехалось по моей отстроенной и комфортной жизни: заставило перестроить работу, увидеть себя с не самых приятных сторон, и под корень срезало ту спонтанность и свободу, в которые я так трепетно и целенаправленно вкладывалась.

Первый год был критически тяжёлым – маститы, бессонные ночи, плач по несколько часов подряд, сводящая с ума невозможность уединиться (обнимаю вас, мамы-интроверты).

Потом мы взяли няню и стало полегче, через год еще легче.

Сейчас Тимке 3,5: проявился его характер, возник диалог, своя логика, наши нежности. У меня внутри все чаще возникает надежда, что я не поломанная, появляется тепло в груди от того, что я мама.

Но один момент всё ещё даётся тяжело – даже после разговоров с психологами.

На работе я признаю свою крутость. Я умею сложное и уникальное, беру на себя много, нахожу выходы там, где, казалось бы, тупик. И это даёт чувство гордости.

А с материнством по-другому. Все же рожают, справляются. И как будто то, что я делаю, горы внутри себя двигаю, само собой разумеется. Будто нет здесь ни особой ценности, ни заслуг.

Зато именно благодаря этому опыту я стала иначе смотреть на других мам. На тех, кто тоже превозмогает, растёт(ит), перестраивается, делает невозможное и иногда тихо переламывает себя пополам – ради маленького человека рядом.

С Днём матери нас, дорогие.

И, пожалуйста-пожалуйста-пожалуйста, помните: самое главное, на чём держится ваша семья и радость ваших детей – это счастливая мама. Потому что когда мама в порядке, она найдёт способ сделать хорошо всем вокруг.

P.S. Видео слезовыжимательное, извините. Но не могу не выложить. Проект "Не ной"

P.P.S. Мам, спасибо, что справилась. Знаю, что со мной было непросто.
854🙏13💔12
Поспорили тут, что такое зона комфорта

Это только когда хорошо? Или когда "не фонтан", но предсказуемо и привычно, тоже считается?

И можно ли качественно и объемно развиваться, оставаясь в комфорте? Без всех этих кризисов, зашкаливающего стресса и преодоления себя.

Как думаете?
5🔥114🤔4🤷‍♂2👍2😐1
Друзья и коллеги, остался последний слот на 2 мои консультации + итоговый план

Подробности тут

Решайтесь, я самую размытую и непонятную идею превращу в структуру.

Декабрь – время точить топор на следующий год 🪓

Мем сама нарисовала 😁
1👍12🔥53😁3💯2
Что вы чувствуете, когда вас копируют?

Часто вижу, как авторы в Телеграм возмущаются – мол, пишу идею, а через неделю вижу то же самое у соседа по ленте. Они с меня списывают, гады такие! 👿

Хочу поделиться своим отношением.

🖤Во-первых, я искренне считаю, что большинство совпадений – это не плагиат, а групповая динамика.

Мы все варимся в одном информационном супе. То, что вокруг обсуждают, что висит в воздухе, – оно нас переопыляет. Плюс мы замечаем именно то, чем сами сейчас живём.

Беременна? Видишь беременных на каждом углу.
Изучаешь новый фреймворк в проектном менеджменте? Начинаешь находить его даже в выборе елочных игрушек 🎄

Поэтому может казаться, что человек повторяет наши мысли, хотя он дошел до них самостоятельно.

🖤Во-вторых, я люблю видеть отражения своих (или протранслированных мной) идей в других людях.

Не в смысле «списали». А в смысле: мы поговорили и у человека что-то щёлкнуло. И он теперь думает, пишет, действует иначе.

Для этого я и веду блог: чтобы показывать другие углы зрения, запускать внутренние размышления. И потом через время видеть, как поднятая мной и коллегами тема разрастается и захватывает внимание все бОльшего количества людей.

И вот мысль, которая особенно важна руководителям и предпринимателям.

Культура команды меняется не тогда, когда все хором повторяют ваши инструкции.

А тогда, когда ваши подходы и стандарты начинают естественно проникать в речь, решения, ежедневные действия людей. Даже (особенно 🙂) если они думают, что дошли до этого сами.


Для меня это один из главных признаков сильного и глубокого менеджера человека.

У вас бывало такое? Когда кто-то озвучивает свою идею, а вы сидите и думаете: «Ну здравствуй, моя маленькая мысль, смотри-ка, проросла» 😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥14👍9💯76
Романтика сигарет

У меня была довольно активная юность, и повзрослела я рано (как и многие из нашего поколения миллениалов). Курить начала в девятом классе, и дальше это, с разной интенсивностью, жило со мной до тридцати: пачка в день, пачка в неделю, полгода без сигарет – и опять по кругу.

Годам к 27 я уже точно понимала: надо бросать. Чувствовала, как хреново это влияет на лёгкие и самочувствие.

Но проблема была не в никотине. Физической ломки при попытках перестать физической ломки я почти не чувствовала.

А вот эмоциональная зависимость была мощнейшая: сигареты ассоциировались с ночными прогулками, чтением в одиночестве, раздумьями. Это было моё уединение – лирический герой, который ходит сам по себе и думает о вечном.

Я видела, как действовали другие: кто-то прочитал книгу с жуткими описаниями последствий и бросил, кто-то выкурил подряд пачку – его стошнило, и он больше не притрагивался, кто-то клеил никотиновые пластыри и жевал таблетки.

На меня это не работало вообще.

Каждый раз, когда я объявляла себе, что бросаю НАВСЕГДА, внутри включался хватательный рефлекс. Напряжение было таким, что я либо срывалась почти сразу, либо – при первом сильном эмоциональном перегрузе. А дальше включалась логика: «обещание нарушено, значит, всё, больше сдерживаться нет смысла» 🤷‍♀️

Поэтому я договорилась с собой по-другому: хотя бы три месяца живу совсем без сигарет, а потом буду курить по случаю – с удовольствием и без чувства вины.

Как это выглядело на практике

Пол года продержалась с трудом 😅 относительно легко – потому что было понимание временности происходящего. Потом ввела правило: если мне правда ОЧЕНЬ хочется курить, я иду в магазин, покупаю зажигалку и сигареты, выкуриваю одну-две и выкидываю остальные. Так прожила еще примерно год.

Что происходит сейчас, спустя почти семь лет? У меня есть несколько пачек в разных сумках и их наличие вообще никак не провоцирует меня курить. Последние пять лет живу в режиме 1–3 сигареты в месяц. Бывают месяцы, когда я не курю совсем.

И меня полностью устраивает такое положение дел.

Зачем я всё это рассказываю

Для меня это история не про сигареты, а про то, как сильно иногда вредят социально привычные и одобряемые рецепты, которые предполагают, что себя нужно переламывать. В итоге они приносят еще больше дискомфорта и чувство вины в придачу.

Декабрь – месяц, когда все из последних сил что-то закрывают, досдают, дожимают.

Но если вы сейчас, стиснув зубы, уперлись в какую-то привычку или личную цель и живёте в режиме «надо, потерпи, соберись», советую остановиться, выдохнуть и поискать обходной путь, который подходит лично вам.

Бывает достаточно чуть ослабить хватку и выясняется, что дверь, которую вы выламывали, просто открывается в другую сторону.

Узнали себя в этом? Поделитесь мыслями и тем, что откликнулось.
434👍16🔥11💯2💩1
Про бутерброды, разъезды и странную избирательность психики

Почему-то вещи, которые нам в детстве или юности приходилось делать через "не хочу", дают две противоположные реакции.

Одни начинают вызывать стойкую аллергию – такую, что во взрослой жизни мы готовы сделать всё, лишь бы больше с этим не сталкиваться. А к другим мы привыкаем/смиряемся и начинаем относиться спокойно.

Вот, например, про меня.

Я с пятого класса до конца универа (10!!!! лет подряд) моталась в школу и институт в разные, но всегда сука противоположные концы Питера. Дорога занимала от часа до полутора, толкучка, 3 пересадки, дождь со снегом в лицо 🙄

Поэтому сейчас я выбираю районы для жизни так, чтобы максимум активностей было в пешей доступности – хобби, шоппинг, детские секции. А идея перебраться за город вызывает отторжение, так как для меня никакой лес из окна не перевесит необходимость постоянно куда‑то ездить.

У мужа своя антипатия: они с братом в детстве жили в крошечной комнатушке без окон, поэтому сейчас ему жизненно важно, чтобы в квартире были большие пространства и вид вдаль. Маленькие комнаты его просто физически раздражают, а я как раз обожаю их за уют и компактность – но уступаю, потому что мужу важнее 🖤

А есть обратные случаи.

Благоверный до сих пор ест бутерброды с тоненьким куском колбасы в один слой (я кладу 3 и накрываю сверху сыром), а в макароны кладёт минимум начинки. Потому что в детстве денег не было, продукты экономили, если не пустой хлеб – уже хорошо. И муж автоматически и без внутреннего сопротивления повторяет ту же схему.

И вот мне правда любопытно: почему одни вещи из прошлого вызывают стойкое отвращение, а другие – принятие? По какому принципу это вообще формируется?

Я, сколько ни думала, закономерности не нашла. Ощущение, что нас просто рандомно раскидывает в разные стороны.

А у вас как?
426👍7🔥5🤔4
Простая математика

Как больше успевать? Думаю, каждый из нас мусолил эту мысль не одну сотню раз 😬

Вчера с тревогой просматривала десятки дел, которые нужно сделать в ближайшие недели и вот о чем подумала.

Сначала, когда хочется стать эффективнее, мы лезем в тайм-менеджмент: сокращаем потери на переключения внимания, убиваем излишний перфекционизм, ускоряемся за счет опыта, шаблонов и выстроенных процессов.

Потом эффективность перекочевывает в отдых. Приходит понимание того, что если много работать и некачественно отдыхать, то производительность труда (и здоровье впридачу) подтачивается до тех пор, пока не обваливается совсем, погребая под собой все амбициозные планы.

А потом... Потом включается простая математика

Чтобы в единицу времени (допустим, неделю) сделать максимум полезного, нужно отказаться от того, что снижает общее соотношение затраты/результат.

Не всё, что полезно, полезно одинаково


Нельзя переделать все дела. И мне видится, что результативнее всех в итоге оказывается тот, кто умеет:

1. Определить свои цели и то, что будет к ним двигать

2. Отсекать не только случайные задачи, но и те, что ведут к цели слишком медленно – даже если они привычные, понятные и «тоже полезные»

3. Регулярно (особенно при перегрузе) напоминать себе о пункте №1 и проводить ревизию дел на то, насколько они двигают вас к целям

По факту вопрос не в том, как эффективно закрыть все пункты в списке. Вопрос в том, какие из них дадут самый существенный результат.

Пошла вычеркивать и приоритизировать 😁
4👍16🔥11💯82
Недопонимание как тест на вменяемость

Я не слишком доверяю рабочим отношениям, в которых пока ни разу ничего не ломалось.

Потому что до первого факапа многие коллеги и партнеры выглядят идеально. Коммуникация гладкая, задачи закрываются, все вежливо и бодро.

А потом происходит какая-нибудь сложность (причем неважно, с чьей стороны косяк) – и наружу вылезает настоящее:

🖤 человек умеет выдерживать негатив или сразу уходит в защиту/нападение;
🖤 ищет решение или надевает белое пальто;
🖤 честно обсуждает проблему или заметает ее под ковер, делая вид, что ничего не было.

Поэтому только после того, как мы вместе прошли через что-то негативное я начинаю по-настоящему доверять.

За одного битого двух небитых дают


И, кстати, многие мои самые крепкие и удачные партнерства начинались… не очень гладко. Но мы разрулили, сплотились – и дальше работали уже на глубоком доверии и уважении.

А теперь с другой стороны.

Если вы – тревожный пирожочек и где-то накосячили, помните: для адекватных людей это не повод ставить на вас крест. Иногда даже наоборот.

Часто именно в такие моменты становится видно, умеете ли вы брать ответственность и справляться с последствиями.

И это, честно, одно из самых ценных профессиональных качеств.

У вас были сложности, которые раскрывали людей с неожиданной стороны? Недопонимание, которое, в результате, только укрепляло рабочие отношения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
525🔥19👍7💯1