Команду тошнит, но корабль плывёт
Поздравьте меня 😁
Я наконец дотумкала, что психологическая устойчивость – это НЕ про «не чувствовать».
Всю жизнь была уверена: чем человек взрослее и собраннее, тем меньше в нём эмоций. Спокойствие и беспросветная стабильность – вот она, высшая форма зрелости 😄
Эмоциональность казалась мне врагом продуктивности: отвлекает, подрывает дисциплину. Но при этом я до ужаса боялась этой пресловутой «стабильности» – без яркости и без жизни.
И только за последний год, благодаря коучингу, психотерапии и работе над собой, простихоспади, стало понятно, что устойчивость не в том, чтобы «выключить эмоции».
А в том, чтобы выдерживать переживания, не давая им сбить себя с курса.
Когда нет зрелости, регулярно чувствуешь себя утлой лодочкой посреди шторма. Кажется, что не выплыть, эмоции накрывают с головой, лишают кислорода.
Потом постепенно наращиваешь ёмкость – и становишься кораблём. Волны всё ещё захлёстывают, команду тошнит, но уже не страшно, что судно сейчас треснет пополам.
Устойчивость не выключает шторм.
Просто теперь он не сносит в открытое море отчаяния: можно одновременно и попереживать, и дела поделать. Без драматизации каждого «не получилось» или «это несправедливо».
Так что растим тоннаж, держимся на плаву, подстраиваемся под погоду и иногда машем другим кораблям: «Не ссым, шатает всех» 🤪
А вы когда-нибудь боялись, что с ростом устойчивости исчезнет яркость?
Поздравьте меня 😁
Я наконец дотумкала, что психологическая устойчивость – это НЕ про «не чувствовать».
Всю жизнь была уверена: чем человек взрослее и собраннее, тем меньше в нём эмоций. Спокойствие и беспросветная стабильность – вот она, высшая форма зрелости 😄
Эмоциональность казалась мне врагом продуктивности: отвлекает, подрывает дисциплину. Но при этом я до ужаса боялась этой пресловутой «стабильности» – без яркости и без жизни.
И только за последний год, благодаря коучингу, психотерапии и работе над собой, простихоспади, стало понятно, что устойчивость не в том, чтобы «выключить эмоции».
А в том, чтобы выдерживать переживания, не давая им сбить себя с курса.
Когда нет зрелости, регулярно чувствуешь себя утлой лодочкой посреди шторма. Кажется, что не выплыть, эмоции накрывают с головой, лишают кислорода.
Потом постепенно наращиваешь ёмкость – и становишься кораблём. Волны всё ещё захлёстывают, команду тошнит, но уже не страшно, что судно сейчас треснет пополам.
Устойчивость не выключает шторм.
Просто теперь он не сносит в открытое море отчаяния: можно одновременно и попереживать, и дела поделать. Без драматизации каждого «не получилось» или «это несправедливо».
Так что растим тоннаж, держимся на плаву, подстраиваемся под погоду и иногда машем другим кораблям: «Не ссым, шатает всех» 🤪
А вы когда-нибудь боялись, что с ростом устойчивости исчезнет яркость?
3💯19❤10🔥8👍5😁3
Через 3 недели снова выхожу на ринг 🥊
Бой предстоит словесный – дебаты 1 на 1 с соперником. Тезис, который буду отстаивать, злободневнее не придумаешь: «Работать нужно меньше» 😁
Такие битвы теперь будут проходить каждый месяц Дебатл-клубе моего друга.
И нам нужно больше народу для движух и активностей!
Клуб – такая дискуссионная онлайн-качалка, где умные люди дебатируют на разные темы, аргументируя противоположные точки зрения (и очень ржут в промежутках).
В ноябре у нас планируется противостояние по вопросам:
🖤 Совместный VC Раздельный семейный бюджет
🖤 ЗА и ПРОТИВ запрета фонограммы на гос. уровне»
🖤 Трудоголики против тунеядцев Работать нужно больше против Работать нужно меньше
Основатель Клуба Юра Голубев – актёр, преподаватель, харизматичный человек-оркестр, который умеет на занятиях создавать особую легкость: вроде играешь в слова с приятными людьми, а на самом деле пересобираешь себя и учишься ловить кайф в переговорах.
В юриных дебатах я уже участвовала и могу сказать, что споры получаются азартные, непредсказуемые, с аплодисментами и итоговой обратной связью.
А в промежутках между баттлами будут дополнительные упражнения на аргументацию, речь и харизму в чате Клуба.
Знаю, что здесь полно умных, ярких, ироничных людей — ровно таких, которые в эту тусовку отлично впишутся (кто уже там – тащусь от вас безмерно).
Если стало любопытно – зайдите, почитайте подробный анонс (цена там тоже есть :)) и присоединяйтесь.
Как говорит Юра: «И да сыграем!»
Бой предстоит словесный – дебаты 1 на 1 с соперником. Тезис, который буду отстаивать, злободневнее не придумаешь: «Работать нужно меньше» 😁
Такие битвы теперь будут проходить каждый месяц Дебатл-клубе моего друга.
И нам нужно больше народу для движух и активностей!
Клуб – такая дискуссионная онлайн-качалка, где умные люди дебатируют на разные темы, аргументируя противоположные точки зрения (и очень ржут в промежутках).
В ноябре у нас планируется противостояние по вопросам:
Основатель Клуба Юра Голубев – актёр, преподаватель, харизматичный человек-оркестр, который умеет на занятиях создавать особую легкость: вроде играешь в слова с приятными людьми, а на самом деле пересобираешь себя и учишься ловить кайф в переговорах.
В юриных дебатах я уже участвовала и могу сказать, что споры получаются азартные, непредсказуемые, с аплодисментами и итоговой обратной связью.
А в промежутках между баттлами будут дополнительные упражнения на аргументацию, речь и харизму в чате Клуба.
Знаю, что здесь полно умных, ярких, ироничных людей — ровно таких, которые в эту тусовку отлично впишутся (кто уже там – тащусь от вас безмерно).
Если стало любопытно – зайдите, почитайте подробный анонс (цена там тоже есть :)) и присоединяйтесь.
Как говорит Юра: «И да сыграем!»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤9🔥9🙏4👍1
Проект не взлетел — а жизнь продолжается
В наше турбулентное время все мы периодически оказываемся в похожей ситуации: работали, вкладывались, горели — и вдруг бах, проект / партнерство / бизнес схлопнулся.
Изменилось законодательство, заказчик испарился, финансирование урезали — и всё рухнуло, окончательно и бесповоротно.
В проектном менеджменте, откуда я родом, много неопределенности и такие ситуации встречаются часто. И чтобы не выгореть, я выработала для себя два принципа, которые помогают находить силы идти дальше.
Первый — целенаправленно делать рабочий процесс приятным
Даже если проект сложный, даже если дедлайны горят. Потому что если вы второй год сжав зубы преодолеваете ради священной миссии — когда она отменится, останется только злость и разочарование.
Второй — мыслить шире
Пока работаете над основной задачей, собирайте побочные результаты. Вещи, которые останутся с вами и с вашей командой, даже если проект не взлетит.
🖤 Если вы предприниматель — используйте каждый проект, чтобы проверить окружение на вшивость, разработать новую систему отчетности, отработать свои переговорные техники.
🖤 Если вы руководитель — тестируйте подрядчиков, обучайте себя и команду, обкатывайте процессы (например, начинайте ИИ внедрять).
🖤 Если вы фрилансер — пробуйте новые инструменты, которые потом можно добавить в портфолио и использовать в других проектах.
Бывает, мы излишне заужаем фокус, ставим на одну цель слишком многое и попадаем от нее в зависимость. Это рушит нас в случае неудачи.
Но если вы по пути растёте, знакомитесь, пробуете новое и не забываете дышать — всё это конвертируется в опыт и даёт устойчивость.
Так что даже если проект не выстрелил — может, именно он познакомил вас с инвестором, который потом вложился в следующий (теперь многомиллионный) бизнес. Или вы встретили Наташу. А Наташа, между прочим, родила вам четверых и до сих пор смеётся над вашими шутками. Разве не успех? 😁
Были у вас неудачные начинания, которые на деле оказались очень удачным поворотом?
В наше турбулентное время все мы периодически оказываемся в похожей ситуации: работали, вкладывались, горели — и вдруг бах, проект / партнерство / бизнес схлопнулся.
Изменилось законодательство, заказчик испарился, финансирование урезали — и всё рухнуло, окончательно и бесповоротно.
Когда работа летит в мусорку, это опустошает. А вокруг ещё и команда — такие же разочарованные и уставшие.
В проектном менеджменте, откуда я родом, много неопределенности и такие ситуации встречаются часто. И чтобы не выгореть, я выработала для себя два принципа, которые помогают находить силы идти дальше.
Первый — целенаправленно делать рабочий процесс приятным
Даже если проект сложный, даже если дедлайны горят. Потому что если вы второй год сжав зубы преодолеваете ради священной миссии — когда она отменится, останется только злость и разочарование.
Второй — мыслить шире
Пока работаете над основной задачей, собирайте побочные результаты. Вещи, которые останутся с вами и с вашей командой, даже если проект не взлетит.
Бывает, мы излишне заужаем фокус, ставим на одну цель слишком многое и попадаем от нее в зависимость. Это рушит нас в случае неудачи.
Но если вы по пути растёте, знакомитесь, пробуете новое и не забываете дышать — всё это конвертируется в опыт и даёт устойчивость.
Так что даже если проект не выстрелил — может, именно он познакомил вас с инвестором, который потом вложился в следующий (теперь многомиллионный) бизнес. Или вы встретили Наташу. А Наташа, между прочим, родила вам четверых и до сих пор смеётся над вашими шутками. Разве не успех? 😁
Были у вас неудачные начинания, которые на деле оказались очень удачным поворотом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍16🔥10💯6😁2
Испорченный телефон, версия 18+
Больше половины потерь в проектах происходят НЕ из-за перегруза задачами, сбоев у подрядчиков или меняющегося рынка. А из-за людей, которые по-разному поняли задачу.
Вы ставите таск аналитику: «Сделай отчет в разрезе сегментов ЦА для презентации». Он кивает, улыбается, уходит. Возвращается с таблицей на 1000 строк и столбцов.
– Что за хрень?
– А я думал, что чем подробнее, тем лучше
В этот момент вы оба становитесь персонажами истории про испорченную коммуникацию, где сообщение, проходя через мозги двух людей, превращается во что-то третье.
Как в детской игре Испорченный телефон: на входе «яблоко», на выходе – «облако».
Чтобы этого не происходило, в проектном управлении (и вообще в нормальной жизни) существует Техника Замкнутой Коммуникации.
Суть простая:
🖤 человек А говорит, что нужно сделать
🖤 человек Б повторяет своими словами, что понял
🖤 человек А подтверждает, что всё верно
Вот и всё. Три шага – и вы сэкономили половину издержек (с тонной нервов впридачу).
Пример из жизни:
– Сделай до 16:00 отчет в разрезе сегментов ЦА за последний год
– Ок, возьму сегменты ЦА №1, 2, 3, 4; разложу 2025 по выручке по месяцам, напишу выводы
– Да, и добавь помесячное сравнение 2024 и 2025
– Готово
Эта техника родом из протоколов военной авиации, потом её подхватили медики, а теперь активно используют предприниматели и управленцы.
Да, хочется, чтобы нас понимали с полуслова, особенно когда всё срочно и нужно было вчера. Но в мире, где половина задач превращается в квест «догадайся, что имелось в виду», немного занудства – форма любви к ближнему 😄
Как думаете, сколько ваших тасков прямо сейчас превращаются из «яблока» в «облако»?
P.S. В комментарии положилазанудную любимую картинку из проектного менеджмента, которая иллюстрирует вышеописанное 🤓
Больше половины потерь в проектах происходят НЕ из-за перегруза задачами, сбоев у подрядчиков или меняющегося рынка. А из-за людей, которые по-разному поняли задачу.
Вы ставите таск аналитику: «Сделай отчет в разрезе сегментов ЦА для презентации». Он кивает, улыбается, уходит. Возвращается с таблицей на 1000 строк и столбцов.
– Что за хрень?
– А я думал, что чем подробнее, тем лучше
В этот момент вы оба становитесь персонажами истории про испорченную коммуникацию, где сообщение, проходя через мозги двух людей, превращается во что-то третье.
Как в детской игре Испорченный телефон: на входе «яблоко», на выходе – «облако».
Чтобы этого не происходило, в проектном управлении (и вообще в нормальной жизни) существует Техника Замкнутой Коммуникации.
Суть простая:
Вот и всё. Три шага – и вы сэкономили половину издержек (с тонной нервов впридачу).
Пример из жизни:
– Сделай до 16:00 отчет в разрезе сегментов ЦА за последний год
– Ок, возьму сегменты ЦА №1, 2, 3, 4; разложу 2025 по выручке по месяцам, напишу выводы
– Да, и добавь помесячное сравнение 2024 и 2025
– Готово
Эта техника родом из протоколов военной авиации, потом её подхватили медики, а теперь активно используют предприниматели и управленцы.
Да, хочется, чтобы нас понимали с полуслова, особенно когда всё срочно и нужно было вчера. Но в мире, где половина задач превращается в квест «догадайся, что имелось в виду», немного занудства – форма любви к ближнему 😄
Как думаете, сколько ваших тасков прямо сейчас превращаются из «яблока» в «облако»?
P.S. В комментарии положила
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6❤15💯8🔥6🤝1
Сильные люди рядом – не угроза вашему авторитету
На своём опыте я точно поняла: чтобы развиваться в бизнесе и проектах, важно уметь слушать и слышать других. Особенно тех, кто сильнее, умнее, опытнее.
Понятно, что совсем чуждые идеи мы или не понимаем, или не принимаем. Поэтому в окружении крайне важны люди, имеющие одни с вами ценности, общий язык, но принципиально другой опыт. С кем можно столкнуть мысли, чтобы стало яснее и глубже.
На просторах ТГ у меня есть Сергей – тоже махровый проектный менеджер, управленец и зануда, как и я 🤓
Только я работаю с малым и средним бизнесом, а он 20+ лет руководит огромными командами в корпорациях, где за каждым решением – хоровод отделов и согласований.
Сергей пишет тексты, потому что уже не может не делиться тем, что собрал в голове за эти годы. Без прикрас, с историями из жизни, менеджерскими мемами и самоиронией, которая отличает зрелого руководителя.
В канале Мысли менеджера много наблюдений и рефлексии:
🖤 смешные и не очень парадоксы руководителя,
🖤 практика одновременного жонглирования управления 20+ командами,
🖤 сравнение управленцев с животными (себя Сергей причислил к ослам 🫏)
🖤 тексты, под которыми хочется подписаться 4 раза и отправить КАЖДОМУ своему сотруднику (и иногда вспоминать самому)
Когда управляешь проектами, нужно иметь достаточно опыта и мозгов, чтобы отстаивать своё мнение. И достаточно гибкости, чтобы договориться даже с безопасниками крупного банка (если вы понимаете, о чём я).
У Сергея это есть и он об этом пишет. Поэтому если вы руководите командами, ведёте проекты и хотите прокачать управленческое чутьё – очень советую заглянуть: @ManagersThinks
Вам легко, когда рядом кто-то умнее или опытнее? Вдохновляетесь/учитесь или наоборот, тревожитесь?
На своём опыте я точно поняла: чтобы развиваться в бизнесе и проектах, важно уметь слушать и слышать других. Особенно тех, кто сильнее, умнее, опытнее.
Понятно, что совсем чуждые идеи мы или не понимаем, или не принимаем. Поэтому в окружении крайне важны люди, имеющие одни с вами ценности, общий язык, но принципиально другой опыт. С кем можно столкнуть мысли, чтобы стало яснее и глубже.
На просторах ТГ у меня есть Сергей – тоже махровый проектный менеджер, управленец и зануда, как и я 🤓
Только я работаю с малым и средним бизнесом, а он 20+ лет руководит огромными командами в корпорациях, где за каждым решением – хоровод отделов и согласований.
Сергей пишет тексты, потому что уже не может не делиться тем, что собрал в голове за эти годы. Без прикрас, с историями из жизни, менеджерскими мемами и самоиронией, которая отличает зрелого руководителя.
В канале Мысли менеджера много наблюдений и рефлексии:
Когда управляешь проектами, нужно иметь достаточно опыта и мозгов, чтобы отстаивать своё мнение. И достаточно гибкости, чтобы договориться даже с безопасниками крупного банка (если вы понимаете, о чём я).
У Сергея это есть и он об этом пишет. Поэтому если вы руководите командами, ведёте проекты и хотите прокачать управленческое чутьё – очень советую заглянуть: @ManagersThinks
Вам легко, когда рядом кто-то умнее или опытнее? Вдохновляетесь/учитесь или наоборот, тревожитесь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7💯7🔥6
Бизнес тоже человек
Сейчас всё больше врачей говорят: нельзя лечить что-то одно не трогая остальное. Отдельно сердце, отдельно почки – не работает, нужно чинить организм целиком.
Я заметила, что это относится не только к здоровью, но и к бизнесу.
Хочется точечно прокачать продажи, докрутить маркетинг, автоматизировать бизнес-процессы. Но толку от этого мало, если не смотреть на всё в комплексе.
Это как лечить желудок, когда всё, что вы едите – стресс и кофе. В моменте может помочь, но скоро все вернется на круги своя.
И да, глобально всё начинается с головы. Если собственник и ключевые сотрудники не меняют отношение к делу, не анализируют картинку целиком – даже самые эффективные решения не помогут.
Хорошая новость, что тут, как и с телом, не обязательно ждать идеального состояния и просветления. Можно начать с маленьких изменений, которые опираются на стратегию.
Сделали шаг, посмотрели, что получилось, скорректировали, пошли дальше. Этот итеративный процесс (писала про итерации тут) постепенно перестраивает не только бизнес, но и вас самих — мышление, реакции, отношение к рискам и людям.
Дабл вин, как говорится 😎
Главное – невключать микроменеджмент пить обезбол годами, надеясь, что само пройдет.
Что последнее вы чинили в бизнесе или в организме? Это была причина или следствие?
Сейчас всё больше врачей говорят: нельзя лечить что-то одно не трогая остальное. Отдельно сердце, отдельно почки – не работает, нужно чинить организм целиком.
Я заметила, что это относится не только к здоровью, но и к бизнесу.
Хочется точечно прокачать продажи, докрутить маркетинг, автоматизировать бизнес-процессы. Но толку от этого мало, если не смотреть на всё в комплексе.
Это как лечить желудок, когда всё, что вы едите – стресс и кофе. В моменте может помочь, но скоро все вернется на круги своя.
Без опоры на систему и общую логику изменений мы просто бегаем с ведром по пробоинам.
И да, глобально всё начинается с головы. Если собственник и ключевые сотрудники не меняют отношение к делу, не анализируют картинку целиком – даже самые эффективные решения не помогут.
Хорошая новость, что тут, как и с телом, не обязательно ждать идеального состояния и просветления. Можно начать с маленьких изменений, которые опираются на стратегию.
Сделали шаг, посмотрели, что получилось, скорректировали, пошли дальше. Этот итеративный процесс (писала про итерации тут) постепенно перестраивает не только бизнес, но и вас самих — мышление, реакции, отношение к рискам и людям.
Дабл вин, как говорится 😎
Главное – не
Что последнее вы чинили в бизнесе или в организме? Это была причина или следствие?
4❤15👍9💯4🔥3
Торговаться – норм или стрем?
Это одна из тех тем, где мнения жестко расходятся даже у очень вменяемых и профессиональных людей. Казалось бы, простой вопрос – а по факту минное поле.
Одни говорят: ставь цену выше, потому что всё равно начнут отжимать, и нужно пространство для манёвра.
Другие уверены: уважающие себя (и других) люди не торгуются. Назвал цену – держи её, а при попытках торга закатывай глаза и сворачивай переговоры 🙄
Я сама считаю разговор о цене нормальной частью сделки. И когда нет бюджета, и когда есть, но нет уверенности в соотношении цена/ценность.
Спокойно отношусь, когда "прожимают" меня. Если есть пространство, могу подвинуться, нет – так и говорю, без истерик.
На самом деле, почти в любой деловой (и не очень) коммуникации мы торгуемся, осознанно или нет. Авито, клиенты, поставщики, переговоры по найму, оценка проектов, обсуждение отпуска с семьей – всё это про то, как договориться на условиях, которые устраивают обе стороны.
Поэтому я думаю, что вопрос не в том, торговаться или нет, а как – и с кем.
Как считаете, когда торг уместен, а когда выглядит унизительно? В B2B норм, а на Авито – стыд? Или наоборот?
Может, были ситуации, когда попытка обсудить цену привела к негативу или срыву сделки? Или вы сами из тех, кто кидает в игнор человека, который просил подвинуться по цене?
Это одна из тех тем, где мнения жестко расходятся даже у очень вменяемых и профессиональных людей. Казалось бы, простой вопрос – а по факту минное поле.
Одни говорят: ставь цену выше, потому что всё равно начнут отжимать, и нужно пространство для манёвра.
Другие уверены: уважающие себя (и других) люди не торгуются. Назвал цену – держи её, а при попытках торга закатывай глаза и сворачивай переговоры 🙄
Я сама считаю разговор о цене нормальной частью сделки. И когда нет бюджета, и когда есть, но нет уверенности в соотношении цена/ценность.
Спокойно отношусь, когда "прожимают" меня. Если есть пространство, могу подвинуться, нет – так и говорю, без истерик.
На самом деле, почти в любой деловой (и не очень) коммуникации мы торгуемся, осознанно или нет. Авито, клиенты, поставщики, переговоры по найму, оценка проектов, обсуждение отпуска с семьей – всё это про то, как договориться на условиях, которые устраивают обе стороны.
Поэтому я думаю, что вопрос не в том, торговаться или нет, а как – и с кем.
Как считаете, когда торг уместен, а когда выглядит унизительно? В B2B норм, а на Авито – стыд? Или наоборот?
Может, были ситуации, когда попытка обсудить цену привела к негативу или срыву сделки? Или вы сами из тех, кто кидает в игнор человека, который просил подвинуться по цене?
3❤11👍8😁4
Балетное спа для мозга и немного ресторанной магии
В эти выходные мы с мужем выбрались на Жизель в Москонцерт Холл – и я внезапно поняла, что классический балет это:
🖤 Куда мрачнее, чем я думала
Я, к своему стыду, не знала сюжет Жизели. Ожидала историю любви пастушки и аристократа, а получила кладбищенский нуар⚰️
Любовь тоже была, но закончилась смертью. А второй акт балета, оказывается, о девушках-призраках, которые по ночам заставляют мужиков танцевать до смерти на кладбище. Невероятно эстетично и атмосферно (в комментарии выложу пару фото, сюда не влезло).
🖤 Не скучно
Видимо, я доросла до балета (или постарела, тут уж как смотреть) 😅
Шла с опаской – думала, что усну на середине. А вышло наоборот: с одной стороны, было динамично и красиво, а с другой...
Когда люди двигаются под музыку и не разговаривают – мозг залипает и затихает. Такое редкое ощущение приятной пустоты в голове, когда наконец не думаешь, но и не скучаешь.
Просто смотришь, и оно приятно.
🖤 Без пафоса
Москонцерт Холл – демократичное место без мрамора, бархата и дам в перчатках по локоть. Для меня это подходит идеально, потому что пафосная классика штука энергозатратная. Иногда, конечно, хочется похода в храм искусства, но чаще – чтоб красиво, удобно и без ощущения, что ты на экзамене по этикету.
А тут – техничные танцоры, крутейшие декорации, комфортный зал и не душно (это мне супер-важно).
🖤 Хлеба и зрелищ – по полной
Там же, в здании театра, отличный ресторан-чайхана: вкусный, уютный и без проблем с бронированием.
Мы с мужем поужинали, выпили вина, а потом буквально в соседнюю дверь на балет. Удобно, приятно, свидание удалось на все 146%.
(Хочется не только прикоснуться к прекрасному, но и вкусно поесть. Простите)
❗️ Единственное, чего не хватило – живой музыки. Да, звук был хороший, но симфонический оркестр добавляет ощущений, как ни крути.
С другой стороны, билеты (лучшие) стоили 4 000 ₽, а не 24 000 ₽, так что всё логично: чем больше наворотов, тем выше ценник.
🖤 Думаю, мы ещё повторим. Хочется красок и страстей, смотрю в сторону Кармен и Вальпургиевой ночи. Ну и в ресторане остались десерты, которые я не успела попробовать 😁
А вы как относитесь к балету? Любите, терпеть не можете, никогда не пробовали? Знатоки, что посоветуете из постановок?
В эти выходные мы с мужем выбрались на Жизель в Москонцерт Холл – и я внезапно поняла, что классический балет это:
Я, к своему стыду, не знала сюжет Жизели. Ожидала историю любви пастушки и аристократа, а получила кладбищенский нуар
Любовь тоже была, но закончилась смертью. А второй акт балета, оказывается, о девушках-призраках, которые по ночам заставляют мужиков танцевать до смерти на кладбище. Невероятно эстетично и атмосферно (в комментарии выложу пару фото, сюда не влезло).
Видимо, я доросла до балета (или постарела, тут уж как смотреть) 😅
Шла с опаской – думала, что усну на середине. А вышло наоборот: с одной стороны, было динамично и красиво, а с другой...
Когда люди двигаются под музыку и не разговаривают – мозг залипает и затихает. Такое редкое ощущение приятной пустоты в голове, когда наконец не думаешь, но и не скучаешь.
Просто смотришь, и оно приятно.
Москонцерт Холл – демократичное место без мрамора, бархата и дам в перчатках по локоть. Для меня это подходит идеально, потому что пафосная классика штука энергозатратная. Иногда, конечно, хочется похода в храм искусства, но чаще – чтоб красиво, удобно и без ощущения, что ты на экзамене по этикету.
А тут – техничные танцоры, крутейшие декорации, комфортный зал и не душно (это мне супер-важно).
Там же, в здании театра, отличный ресторан-чайхана: вкусный, уютный и без проблем с бронированием.
Мы с мужем поужинали, выпили вина, а потом буквально в соседнюю дверь на балет. Удобно, приятно, свидание удалось на все 146%.
(Хочется не только прикоснуться к прекрасному, но и вкусно поесть. Простите)
❗️ Единственное, чего не хватило – живой музыки. Да, звук был хороший, но симфонический оркестр добавляет ощущений, как ни крути.
С другой стороны, билеты (лучшие) стоили 4 000 ₽, а не 24 000 ₽, так что всё логично: чем больше наворотов, тем выше ценник.
🖤 Думаю, мы ещё повторим. Хочется красок и страстей, смотрю в сторону Кармен и Вальпургиевой ночи. Ну и в ресторане остались десерты, которые я не успела попробовать 😁
А вы как относитесь к балету? Любите, терпеть не можете, никогда не пробовали? Знатоки, что посоветуете из постановок?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11🔥6👍5😁3
Только здесь и только сейчас 😁
Друзья и коллеги. Зову вас на свои сдвоенные консультации, которые помогут перед Новым Годом навести порядок в рабочих задачах и проектах, обсудить приоритеты и помозгоштурмить с умным человеком 🤓
Я смогу быть максимально полезной, если вы:
✔ планируете запуск проектов, перестройку или масштабирование бизнеса и вам нужен четкий план действий
✔ хотите посчитать экономику идеи и трезво оценить приоритеты
✔ накопилось рабоче вопросы и проблемы, которые не с кем обсудить и продумать план решения
✔ чувствуете, что нужен структуратор, который поможет упорядочить мысли и посмотреть на бизнес со стороны
Как всё устроено
Встреча 1 (90 мин)
Разбираем ваш контекст – задачи, цели, ограничения, ресурсы.
После встречи я делаю документ с расчётами, гипотезами, тезисами и картой движения.
Поддержка в чате (1–2 недели)
Вы начинаете работать в заданном направлении, а я остаюсь на связи, чтобы уточнять, поддерживать, отвечать на вопросы и предлагать идеи.
Встреча 2 (90 мин)
Смотрим, что изменилось, куда продвинулись. Корректируем и уточняем план, обсуждаем оставшиеся вопросы.
📌 Какой у меня опыт?
🖤 10+ лет в качестве заместителя и консультанта помогаю собственникам и гендиректорам развивать компании в финансовой, B2B и ИТ сферах + фрилансерам масштабировать их деятельность
🖤 Состою в Клубе менторов, приглашенный эксперт РАНХиГС, сертифицирована PMI и PME
🖤 Специализируюсь на малом и среднем бизнесе
🖤 Умею конкретизировать самые размытые идеи, опираясь на ваши ресурсы и цели
Важно: если в процессе первой консультации мы понимаем, что не подходим друг другу или формат не принесёт пользы – я честно скажу об этом и верну деньги.
При необходимости порекомендую проверенных специалистов: дизайн, трафик, сайт, упаковка продукта, организация мероприятий, маркетинг и др.
💰 Стоимость
20 000 руб за весь пакет (8–12 часов моей работы)
❗️Беру в работу ТРИ таких запроса, пишите в ЛС, обсудим.
МЕСТ НЕ ОСТАЛОСЬ, СПАСИБО ЗА ДОВЕРИЕ
P.S. Возможно, такой формат подойдет вашему коллеге или партнеру, поделитесь с ним этим постом, буду признательна.
Друзья и коллеги. Зову вас на свои сдвоенные консультации, которые помогут перед Новым Годом навести порядок в рабочих задачах и проектах, обсудить приоритеты и помозгоштурмить с умным человеком 🤓
Этот формат подходит предпринимателям, управленцам и фрилансерам.
Я смогу быть максимально полезной, если вы:
✔ планируете запуск проектов, перестройку или масштабирование бизнеса и вам нужен четкий план действий
✔ хотите посчитать экономику идеи и трезво оценить приоритеты
✔ накопилось рабоче вопросы и проблемы, которые не с кем обсудить и продумать план решения
✔ чувствуете, что нужен структуратор, который поможет упорядочить мысли и посмотреть на бизнес со стороны
Как всё устроено
Встреча 1 (90 мин)
Разбираем ваш контекст – задачи, цели, ограничения, ресурсы.
После встречи я делаю документ с расчётами, гипотезами, тезисами и картой движения.
Поддержка в чате (1–2 недели)
Вы начинаете работать в заданном направлении, а я остаюсь на связи, чтобы уточнять, поддерживать, отвечать на вопросы и предлагать идеи.
Встреча 2 (90 мин)
Смотрим, что изменилось, куда продвинулись. Корректируем и уточняем план, обсуждаем оставшиеся вопросы.
После двух встреч вы получаете подробный документ с планом и расчетами + бесценное чувство облегчения и упорядоченности 😎
📌 Какой у меня опыт?
Важно: если в процессе первой консультации мы понимаем, что не подходим друг другу или формат не принесёт пользы – я честно скажу об этом и верну деньги.
При необходимости порекомендую проверенных специалистов: дизайн, трафик, сайт, упаковка продукта, организация мероприятий, маркетинг и др.
20 000 руб за весь пакет (8–12 часов моей работы)
МЕСТ НЕ ОСТАЛОСЬ, СПАСИБО ЗА ДОВЕРИЕ
P.S. Возможно, такой формат подойдет вашему коллеге или партнеру, поделитесь с ним этим постом, буду признательна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍15🔥12❤8
Тело, фокус и вино (не сочетаются)
Парадокс, который я наблюдаю каждый декабрь: чем больше рабочая нагрузка, тем меньше хочется идти на тренировку или медитировать. Хотя именно эти штуки возвращают мне силы и концентрацию.
И если плотность задач зашкаливает, всё держится на креативе и скорости мышления – самое глупое, что можно сделать, это урезать сон и спорт.
Но почему-то первым делом мы жертвуем именно этим. А потом сверху добавляем бокал вина вечером, кусок торта, чуть больше сериальчиков, чуть меньше движения. Мол: «ты заслужил, расслабься» 😈
И вот вроде ночью спал, а просыпаешься – как будто асфальтоукладчиком пригладили. Фокус сбит, энергии нет, всё раздражает, думается медленно.
Замечали? Или у вас не так?
Поэтому я взяла себя за шкирку и временно отменила алкоголь (тортики оставила 😁). Не из просветления и стремления к ЗОЖу, а потому что даже один коктейль вечером = минус 30% продуктивности и ясности с утра.
А в декабре это критично
И спать стараюсь при любой возможности. Благо, часто работаю из дома, а сын наконец-то меньше болеет и ходит в сад.
В общем, мой декабрьский набор: сон, еда без гаджетов, меньше быстрого дофамина и больше простых телесных опор. И интровертские «хоть полчаса уединения в день».
Для меня это режим с усилием, не по наитию. Но без него я быстро скатываюсь в перегруз и перестаю замечать мир вокруг: красивый иней на листьях, утренний свет и запах кофе в любимой кружке.
А вы что сокращаете в первую очередь, когда загруз по максимуму?
Парадокс, который я наблюдаю каждый декабрь: чем больше рабочая нагрузка, тем меньше хочется идти на тренировку или медитировать. Хотя именно эти штуки возвращают мне силы и концентрацию.
Когда голова разгоняется – тело требует БОЛЬШЕ внимания, а не меньше
И если плотность задач зашкаливает, всё держится на креативе и скорости мышления – самое глупое, что можно сделать, это урезать сон и спорт.
Но почему-то первым делом мы жертвуем именно этим. А потом сверху добавляем бокал вина вечером, кусок торта, чуть больше сериальчиков, чуть меньше движения. Мол: «ты заслужил, расслабься» 😈
И вот вроде ночью спал, а просыпаешься – как будто асфальтоукладчиком пригладили. Фокус сбит, энергии нет, всё раздражает, думается медленно.
Замечали? Или у вас не так?
Поэтому я взяла себя за шкирку и временно отменила алкоголь (тортики оставила 😁). Не из просветления и стремления к ЗОЖу, а потому что даже один коктейль вечером = минус 30% продуктивности и ясности с утра.
А в декабре это критично
И спать стараюсь при любой возможности. Благо, часто работаю из дома, а сын наконец-то меньше болеет и ходит в сад.
В общем, мой декабрьский набор: сон, еда без гаджетов, меньше быстрого дофамина и больше простых телесных опор. И интровертские «хоть полчаса уединения в день».
Для меня это режим с усилием, не по наитию. Но без него я быстро скатываюсь в перегруз и перестаю замечать мир вокруг: красивый иней на листьях, утренний свет и запах кофе в любимой кружке.
А вы что сокращаете в первую очередь, когда загруз по максимуму?
6❤31👍9💯8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера был День матери и я несколько раз садилась редактировать пост про материнство. Пост не складывался, я расстраивалась, переписывала, злилась на то, как GPT коверкает мои идеи и слова.
В итоге плюнула и отложила на сегодня. Потому что, хоть и с задержкой, мне важно поделиться с вами своими мыслями.
Я стала мамой в 33 – в осознанном возрасте, с любимым мужчиной, который не просто «помогает», а действительно включён и разделяет со мной всё, что касается нашего сына.
Сын желанный, здоровый, активный.
Но даже при таком раскладе мне непросто. И зачастую не вдохновляюще-сложно, как пишут в книгах и говорят в интервью, а изматывающе-сложно.
Материнство проехалось по моей отстроенной и комфортной жизни: заставило перестроить работу, увидеть себя с не самых приятных сторон, и под корень срезало ту спонтанность и свободу, в которые я так трепетно и целенаправленно вкладывалась.
Первый год был критически тяжёлым – маститы, бессонные ночи, плач по несколько часов подряд, сводящая с ума невозможность уединиться (обнимаю вас, мамы-интроверты).
Потом мы взяли няню и стало полегче, через год еще легче.
Сейчас Тимке 3,5: проявился его характер, возник диалог, своя логика, наши нежности. У меня внутри все чаще возникает надежда, что я не поломанная, появляется тепло в груди от того, что я мама.
Но один момент всё ещё даётся тяжело – даже после разговоров с психологами.
На работе я признаю свою крутость. Я умею сложное и уникальное, беру на себя много, нахожу выходы там, где, казалось бы, тупик. И это даёт чувство гордости.
А с материнством по-другому. Все же рожают, справляются. И как будто то, что я делаю, горы внутри себя двигаю, само собой разумеется. Будто нет здесь ни особой ценности, ни заслуг.
Зато именно благодаря этому опыту я стала иначе смотреть на других мам. На тех, кто тоже превозмогает, растёт(ит), перестраивается, делает невозможное и иногда тихо переламывает себя пополам – ради маленького человека рядом.
С Днём матери нас, дорогие.
И, пожалуйста-пожалуйста-пожалуйста, помните: самое главное, на чём держится ваша семья и радость ваших детей – это счастливая мама. Потому что когда мама в порядке, она найдёт способ сделать хорошо всем вокруг.
P.S. Видео слезовыжимательное, извините. Но не могу не выложить. Проект "Не ной"
P.P.S. Мам, спасибо, что справилась. Знаю, что со мной было непросто.
В итоге плюнула и отложила на сегодня. Потому что, хоть и с задержкой, мне важно поделиться с вами своими мыслями.
Я стала мамой в 33 – в осознанном возрасте, с любимым мужчиной, который не просто «помогает», а действительно включён и разделяет со мной всё, что касается нашего сына.
Сын желанный, здоровый, активный.
Но даже при таком раскладе мне непросто. И зачастую не вдохновляюще-сложно, как пишут в книгах и говорят в интервью, а изматывающе-сложно.
Материнство проехалось по моей отстроенной и комфортной жизни: заставило перестроить работу, увидеть себя с не самых приятных сторон, и под корень срезало ту спонтанность и свободу, в которые я так трепетно и целенаправленно вкладывалась.
Первый год был критически тяжёлым – маститы, бессонные ночи, плач по несколько часов подряд, сводящая с ума невозможность уединиться (обнимаю вас, мамы-интроверты).
Потом мы взяли няню и стало полегче, через год еще легче.
Сейчас Тимке 3,5: проявился его характер, возник диалог, своя логика, наши нежности. У меня внутри все чаще возникает надежда, что я не поломанная, появляется тепло в груди от того, что я мама.
Но один момент всё ещё даётся тяжело – даже после разговоров с психологами.
На работе я признаю свою крутость. Я умею сложное и уникальное, беру на себя много, нахожу выходы там, где, казалось бы, тупик. И это даёт чувство гордости.
А с материнством по-другому. Все же рожают, справляются. И как будто то, что я делаю, горы внутри себя двигаю, само собой разумеется. Будто нет здесь ни особой ценности, ни заслуг.
Зато именно благодаря этому опыту я стала иначе смотреть на других мам. На тех, кто тоже превозмогает, растёт(ит), перестраивается, делает невозможное и иногда тихо переламывает себя пополам – ради маленького человека рядом.
С Днём матери нас, дорогие.
И, пожалуйста-пожалуйста-пожалуйста, помните: самое главное, на чём держится ваша семья и радость ваших детей – это счастливая мама. Потому что когда мама в порядке, она найдёт способ сделать хорошо всем вокруг.
P.S. Видео слезовыжимательное, извините. Но не могу не выложить. Проект "Не ной"
P.P.S. Мам, спасибо, что справилась. Знаю, что со мной было непросто.
8❤54🙏13💔12
Друзья и коллеги, остался последний слот на 2 мои консультации + итоговый план
Подробности тут
Решайтесь, я самую размытую и непонятную идею превращу в структуру.
Декабрь – время точить топор на следующий год 🪓
Мем сама нарисовала 😁
Подробности тут
Решайтесь, я самую размытую и непонятную идею превращу в структуру.
Декабрь – время точить топор на следующий год 🪓
Мем сама нарисовала 😁
1👍12🔥5❤3😁3💯2
Что вы чувствуете, когда вас копируют?
Часто вижу, как авторы в Телеграм возмущаются – мол, пишу идею, а через неделю вижу то же самое у соседа по ленте. Они с меня списывают, гады такие! 👿
Хочу поделиться своим отношением.
🖤 Во-первых, я искренне считаю, что большинство совпадений – это не плагиат, а групповая динамика.
Мы все варимся в одном информационном супе. То, что вокруг обсуждают, что висит в воздухе, – оно нас переопыляет. Плюс мы замечаем именно то, чем сами сейчас живём.
Беременна? Видишь беременных на каждом углу.
Изучаешь новый фреймворк в проектном менеджменте? Начинаешь находить его даже в выборе елочных игрушек 🎄
Поэтому может казаться, что человек повторяет наши мысли, хотя он дошел до них самостоятельно.
🖤 Во-вторых, я люблю видеть отражения своих (или протранслированных мной) идей в других людях.
Не в смысле «списали». А в смысле: мы поговорили и у человека что-то щёлкнуло. И он теперь думает, пишет, действует иначе.
Для этого я и веду блог: чтобы показывать другие углы зрения, запускать внутренние размышления. И потом через время видеть, как поднятая мной и коллегами тема разрастается и захватывает внимание все бОльшего количества людей.
И вот мысль, которая особенно важна руководителям и предпринимателям.
Для меня это один из главных признаков сильного и глубокогоменеджера человека.
У вас бывало такое? Когда кто-то озвучивает свою идею, а вы сидите и думаете: «Ну здравствуй, моя маленькая мысль, смотри-ка, проросла» 😌
Часто вижу, как авторы в Телеграм возмущаются – мол, пишу идею, а через неделю вижу то же самое у соседа по ленте. Они с меня списывают, гады такие! 👿
Хочу поделиться своим отношением.
Мы все варимся в одном информационном супе. То, что вокруг обсуждают, что висит в воздухе, – оно нас переопыляет. Плюс мы замечаем именно то, чем сами сейчас живём.
Беременна? Видишь беременных на каждом углу.
Изучаешь новый фреймворк в проектном менеджменте? Начинаешь находить его даже в выборе елочных игрушек 🎄
Поэтому может казаться, что человек повторяет наши мысли, хотя он дошел до них самостоятельно.
Не в смысле «списали». А в смысле: мы поговорили и у человека что-то щёлкнуло. И он теперь думает, пишет, действует иначе.
Для этого я и веду блог: чтобы показывать другие углы зрения, запускать внутренние размышления. И потом через время видеть, как поднятая мной и коллегами тема разрастается и захватывает внимание все бОльшего количества людей.
И вот мысль, которая особенно важна руководителям и предпринимателям.
Культура команды меняется не тогда, когда все хором повторяют ваши инструкции.
А тогда, когда ваши подходы и стандарты начинают естественно проникать в речь, решения, ежедневные действия людей. Даже (особенно 🙂) если они думают, что дошли до этого сами.
Для меня это один из главных признаков сильного и глубокого
У вас бывало такое? Когда кто-то озвучивает свою идею, а вы сидите и думаете: «Ну здравствуй, моя маленькая мысль, смотри-ка, проросла» 😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥14👍9💯7❤6
Романтика сигарет
У меня была довольно активная юность, и повзрослела я рано (как и многие из нашего поколения миллениалов). Курить начала в девятом классе, и дальше это, с разной интенсивностью, жило со мной до тридцати: пачка в день, пачка в неделю, полгода без сигарет – и опять по кругу.
Годам к 27 я уже точно понимала: надо бросать. Чувствовала, как хреново это влияет на лёгкие и самочувствие.
Но проблема была не в никотине. Физической ломки при попытках перестать физической ломки я почти не чувствовала.
А вот эмоциональная зависимость была мощнейшая: сигареты ассоциировались с ночными прогулками, чтением в одиночестве, раздумьями. Это было моё уединение – лирический герой, который ходит сам по себе и думает о вечном.
Я видела, как действовали другие: кто-то прочитал книгу с жуткими описаниями последствий и бросил, кто-то выкурил подряд пачку – его стошнило, и он больше не притрагивался, кто-то клеил никотиновые пластыри и жевал таблетки.
На меня это не работало вообще.
Каждый раз, когда я объявляла себе, что бросаю НАВСЕГДА, внутри включался хватательный рефлекс. Напряжение было таким, что я либо срывалась почти сразу, либо – при первом сильном эмоциональном перегрузе. А дальше включалась логика: «обещание нарушено, значит, всё, больше сдерживаться нет смысла» 🤷♀️
Поэтому я договорилась с собой по-другому: хотя бы три месяца живу совсем без сигарет, а потом буду курить по случаю – с удовольствием и без чувства вины.
Как это выглядело на практике
Пол года продержаласьс трудом 😅 относительно легко – потому что было понимание временности происходящего. Потом ввела правило: если мне правда ОЧЕНЬ хочется курить, я иду в магазин, покупаю зажигалку и сигареты, выкуриваю одну-две и выкидываю остальные. Так прожила еще примерно год.
Что происходит сейчас, спустя почти семь лет? У меня есть несколько пачек в разных сумках и их наличие вообще никак не провоцирует меня курить. Последние пять лет живу в режиме 1–3 сигареты в месяц. Бывают месяцы, когда я не курю совсем.
И меня полностью устраивает такое положение дел.
Зачем я всё это рассказываю
Для меня это история не про сигареты, а про то, как сильно иногда вредят социально привычные и одобряемые рецепты, которые предполагают, что себя нужно переламывать. В итоге они приносят еще больше дискомфорта и чувство вины в придачу.
Декабрь – месяц, когда все из последних сил что-то закрывают, досдают, дожимают.
Но если вы сейчас, стиснув зубы, уперлись в какую-то привычку или личную цель и живёте в режиме «надо, потерпи, соберись», советую остановиться, выдохнуть и поискать обходной путь, который подходит лично вам.
Бывает достаточно чуть ослабить хватку и выясняется, что дверь, которую вы выламывали, просто открывается в другую сторону.
Узнали себя в этом? Поделитесь мыслями и тем, что откликнулось.
У меня была довольно активная юность, и повзрослела я рано (как и многие из нашего поколения миллениалов). Курить начала в девятом классе, и дальше это, с разной интенсивностью, жило со мной до тридцати: пачка в день, пачка в неделю, полгода без сигарет – и опять по кругу.
Годам к 27 я уже точно понимала: надо бросать. Чувствовала, как хреново это влияет на лёгкие и самочувствие.
Но проблема была не в никотине. Физической ломки при попытках перестать физической ломки я почти не чувствовала.
А вот эмоциональная зависимость была мощнейшая: сигареты ассоциировались с ночными прогулками, чтением в одиночестве, раздумьями. Это было моё уединение – лирический герой, который ходит сам по себе и думает о вечном.
Я видела, как действовали другие: кто-то прочитал книгу с жуткими описаниями последствий и бросил, кто-то выкурил подряд пачку – его стошнило, и он больше не притрагивался, кто-то клеил никотиновые пластыри и жевал таблетки.
На меня это не работало вообще.
Каждый раз, когда я объявляла себе, что бросаю НАВСЕГДА, внутри включался хватательный рефлекс. Напряжение было таким, что я либо срывалась почти сразу, либо – при первом сильном эмоциональном перегрузе. А дальше включалась логика: «обещание нарушено, значит, всё, больше сдерживаться нет смысла» 🤷♀️
Поэтому я договорилась с собой по-другому: хотя бы три месяца живу совсем без сигарет, а потом буду курить по случаю – с удовольствием и без чувства вины.
Как это выглядело на практике
Пол года продержалась
Что происходит сейчас, спустя почти семь лет? У меня есть несколько пачек в разных сумках и их наличие вообще никак не провоцирует меня курить. Последние пять лет живу в режиме 1–3 сигареты в месяц. Бывают месяцы, когда я не курю совсем.
И меня полностью устраивает такое положение дел.
Зачем я всё это рассказываю
Для меня это история не про сигареты, а про то, как сильно иногда вредят социально привычные и одобряемые рецепты, которые предполагают, что себя нужно переламывать. В итоге они приносят еще больше дискомфорта и чувство вины в придачу.
Декабрь – месяц, когда все из последних сил что-то закрывают, досдают, дожимают.
Но если вы сейчас, стиснув зубы, уперлись в какую-то привычку или личную цель и живёте в режиме «надо, потерпи, соберись», советую остановиться, выдохнуть и поискать обходной путь, который подходит лично вам.
Бывает достаточно чуть ослабить хватку и выясняется, что дверь, которую вы выламывали, просто открывается в другую сторону.
Узнали себя в этом? Поделитесь мыслями и тем, что откликнулось.
4❤34👍16🔥11💯2💩1
Про бутерброды, разъезды и странную избирательность психики
Почему-то вещи, которые нам в детстве или юности приходилось делать через "не хочу", дают две противоположные реакции.
Одни начинают вызывать стойкую аллергию – такую, что во взрослой жизни мы готовы сделать всё, лишь бы больше с этим не сталкиваться. А к другим мы привыкаем/смиряемся и начинаем относиться спокойно.
Вот, например, про меня.
Я с пятого класса до конца универа (10!!!! лет подряд) моталась в школу и институт в разные, но всегдасука противоположные концы Питера. Дорога занимала от часа до полутора, толкучка, 3 пересадки, дождь со снегом в лицо 🙄
Поэтому сейчас я выбираю районы для жизни так, чтобы максимум активностей было в пешей доступности – хобби, шоппинг, детские секции. А идея перебраться за город вызывает отторжение, так как для меня никакой лес из окна не перевесит необходимость постоянно куда‑то ездить.
У мужа своя антипатия: они с братом в детстве жили в крошечной комнатушке без окон, поэтому сейчас ему жизненно важно, чтобы в квартире были большие пространства и вид вдаль. Маленькие комнаты его просто физически раздражают, а я как раз обожаю их за уют и компактность – но уступаю, потому что мужу важнее 🖤
А есть обратные случаи.
Благоверный до сих пор ест бутерброды с тоненьким куском колбасы в один слой (я кладу 3 и накрываю сверху сыром), а в макароны кладёт минимум начинки. Потому что в детстве денег не было, продукты экономили, если не пустой хлеб – уже хорошо. И муж автоматически и без внутреннего сопротивления повторяет ту же схему.
И вот мне правда любопытно: почему одни вещи из прошлого вызывают стойкое отвращение, а другие – принятие? По какому принципу это вообще формируется?
Я, сколько ни думала, закономерности не нашла. Ощущение, что нас просто рандомно раскидывает в разные стороны.
А у вас как?
Почему-то вещи, которые нам в детстве или юности приходилось делать через "не хочу", дают две противоположные реакции.
Одни начинают вызывать стойкую аллергию – такую, что во взрослой жизни мы готовы сделать всё, лишь бы больше с этим не сталкиваться. А к другим мы привыкаем/смиряемся и начинаем относиться спокойно.
Вот, например, про меня.
Я с пятого класса до конца универа (10!!!! лет подряд) моталась в школу и институт в разные, но всегда
Поэтому сейчас я выбираю районы для жизни так, чтобы максимум активностей было в пешей доступности – хобби, шоппинг, детские секции. А идея перебраться за город вызывает отторжение, так как для меня никакой лес из окна не перевесит необходимость постоянно куда‑то ездить.
У мужа своя антипатия: они с братом в детстве жили в крошечной комнатушке без окон, поэтому сейчас ему жизненно важно, чтобы в квартире были большие пространства и вид вдаль. Маленькие комнаты его просто физически раздражают, а я как раз обожаю их за уют и компактность – но уступаю, потому что мужу важнее 🖤
А есть обратные случаи.
Благоверный до сих пор ест бутерброды с тоненьким куском колбасы в один слой (я кладу 3 и накрываю сверху сыром), а в макароны кладёт минимум начинки. Потому что в детстве денег не было, продукты экономили, если не пустой хлеб – уже хорошо. И муж автоматически и без внутреннего сопротивления повторяет ту же схему.
И вот мне правда любопытно: почему одни вещи из прошлого вызывают стойкое отвращение, а другие – принятие? По какому принципу это вообще формируется?
Я, сколько ни думала, закономерности не нашла. Ощущение, что нас просто рандомно раскидывает в разные стороны.
А у вас как?
4❤26👍7🔥5🤔4
Простая математика
Как больше успевать? Думаю, каждый из нас мусолил эту мысль не одну сотню раз 😬
Вчера с тревогой просматривала десятки дел, которые нужно сделать в ближайшие недели и вот о чем подумала.
Сначала, когда хочется стать эффективнее, мы лезем в тайм-менеджмент: сокращаем потери на переключения внимания, убиваем излишний перфекционизм, ускоряемся за счет опыта, шаблонов и выстроенных процессов.
Потом эффективность перекочевывает в отдых. Приходит понимание того, что если много работать и некачественно отдыхать, то производительность труда (и здоровье впридачу) подтачивается до тех пор, пока не обваливается совсем, погребая под собой все амбициозные планы.
А потом... Потом включается простая математика
Чтобы в единицу времени (допустим, неделю) сделать максимум полезного, нужно отказаться от того, что снижает общее соотношение затраты/результат.
Нельзя переделать все дела. И мне видится, что результативнее всех в итоге оказывается тот, кто умеет:
1. Определить свои цели и то, что будет к ним двигать
2. Отсекать не только случайные задачи, но и те, что ведут к цели слишком медленно – даже если они привычные, понятные и «тоже полезные»
3. Регулярно (особенно при перегрузе) напоминать себе о пункте №1 и проводить ревизию дел на то, насколько они двигают вас к целям
По факту вопрос не в том, как эффективно закрыть все пункты в списке. Вопрос в том, какие из них дадут самый существенный результат.
Пошла вычеркивать и приоритизировать 😁
Как больше успевать? Думаю, каждый из нас мусолил эту мысль не одну сотню раз 😬
Вчера с тревогой просматривала десятки дел, которые нужно сделать в ближайшие недели и вот о чем подумала.
Сначала, когда хочется стать эффективнее, мы лезем в тайм-менеджмент: сокращаем потери на переключения внимания, убиваем излишний перфекционизм, ускоряемся за счет опыта, шаблонов и выстроенных процессов.
Потом эффективность перекочевывает в отдых. Приходит понимание того, что если много работать и некачественно отдыхать, то производительность труда (и здоровье впридачу) подтачивается до тех пор, пока не обваливается совсем, погребая под собой все амбициозные планы.
А потом... Потом включается простая математика
Чтобы в единицу времени (допустим, неделю) сделать максимум полезного, нужно отказаться от того, что снижает общее соотношение затраты/результат.
Не всё, что полезно, полезно одинаково
Нельзя переделать все дела. И мне видится, что результативнее всех в итоге оказывается тот, кто умеет:
1. Определить свои цели и то, что будет к ним двигать
2. Отсекать не только случайные задачи, но и те, что ведут к цели слишком медленно – даже если они привычные, понятные и «тоже полезные»
3. Регулярно (особенно при перегрузе) напоминать себе о пункте №1 и проводить ревизию дел на то, насколько они двигают вас к целям
По факту вопрос не в том, как эффективно закрыть все пункты в списке. Вопрос в том, какие из них дадут самый существенный результат.
Пошла вычеркивать и приоритизировать 😁
4👍16🔥11💯8❤2
Недопонимание как тест на вменяемость
Я не слишком доверяю рабочим отношениям, в которых пока ни разу ничего не ломалось.
Потому что до первого факапа многие коллеги и партнеры выглядят идеально. Коммуникация гладкая, задачи закрываются, все вежливо и бодро.
А потом происходит какая-нибудь сложность (причем неважно, с чьей стороны косяк) – и наружу вылезает настоящее:
🖤 человек умеет выдерживать негатив или сразу уходит в защиту/нападение;
🖤 ищет решение или надевает белое пальто;
🖤 честно обсуждает проблему или заметает ее под ковер, делая вид, что ничего не было.
Поэтому только после того, как мы вместе прошли через что-то негативное я начинаю по-настоящему доверять.
И, кстати, многие мои самые крепкие и удачные партнерства начинались… не очень гладко. Но мы разрулили, сплотились – и дальше работали уже на глубоком доверии и уважении.
А теперь с другой стороны.
Если вы – тревожный пирожочек и где-то накосячили, помните: для адекватных людей это не повод ставить на вас крест. Иногда даже наоборот.
Часто именно в такие моменты становится видно, умеете ли вы брать ответственность и справляться с последствиями.
И это, честно, одно из самых ценных профессиональных качеств.
У вас были сложности, которые раскрывали людей с неожиданной стороны? Недопонимание, которое, в результате, только укрепляло рабочие отношения?
Я не слишком доверяю рабочим отношениям, в которых пока ни разу ничего не ломалось.
Потому что до первого факапа многие коллеги и партнеры выглядят идеально. Коммуникация гладкая, задачи закрываются, все вежливо и бодро.
А потом происходит какая-нибудь сложность (причем неважно, с чьей стороны косяк) – и наружу вылезает настоящее:
Поэтому только после того, как мы вместе прошли через что-то негативное я начинаю по-настоящему доверять.
За одного битого двух небитых дают
И, кстати, многие мои самые крепкие и удачные партнерства начинались… не очень гладко. Но мы разрулили, сплотились – и дальше работали уже на глубоком доверии и уважении.
А теперь с другой стороны.
Если вы – тревожный пирожочек и где-то накосячили, помните: для адекватных людей это не повод ставить на вас крест. Иногда даже наоборот.
Часто именно в такие моменты становится видно, умеете ли вы брать ответственность и справляться с последствиями.
И это, честно, одно из самых ценных профессиональных качеств.
У вас были сложности, которые раскрывали людей с неожиданной стороны? Недопонимание, которое, в результате, только укрепляло рабочие отношения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤25🔥19👍7💯1