Благодаря или вопреки? 🙃
Удивительно
На длинной дистанции человек, у которого есть сложности или слабости, часто становится результативнее (и круче) тех, у кого проблем нет.
Как это работает?
Например, болит у человека спина (травма была, работа сидячая или сколиоз). И он вынужден системно над этим работать, чтобы не страдать: тренировки, подвижность, массажи.
И спустя годы этот человек оказывается здоровее, бодрее, спортивнее того, у кого были прекрасные физические данные, но он воспринимал их как должное.
Мы не уважаем мотивацию «из негатива». А она часто самая долгоиграющая и стабильная.
Учусь быть благодарной обстоятельствам, которые заставляют (иногда прямо ногами пинают 😅) меня развиваться. И использовать их в свою пользу.
Есть сферы, в которых вы стали крутыми «из негатива»?
Удивительно
На длинной дистанции человек, у которого есть сложности или слабости, часто становится результативнее (и круче) тех, у кого проблем нет.
Дискомфорт - двигатель прогресса 😁
Как это работает?
Например, болит у человека спина (травма была, работа сидячая или сколиоз). И он вынужден системно над этим работать, чтобы не страдать: тренировки, подвижность, массажи.
И спустя годы этот человек оказывается здоровее, бодрее, спортивнее того, у кого были прекрасные физические данные, но он воспринимал их как должное.
Мы не уважаем мотивацию «из негатива». А она часто самая долгоиграющая и стабильная.
Учусь быть благодарной обстоятельствам, которые заставляют (иногда прямо ногами пинают 😅) меня развиваться. И использовать их в свою пользу.
Есть сферы, в которых вы стали крутыми «из негатива»?
4❤20👍10💯8
Забота о себе делает нас слабыми?
Пахать 24/7 уже не модно. Вокруг все чаще говорят про необходимость спорта, отдыха и здорового питания.
Замечали?
Когда мы посвящаем время заботе о себе, вопросам "чего я хочу", "что я сейчас чувствую", растет наш уровень нормы.
На первый взгляд — сплошной позитив. Но все ли так однозначно?
Привыкая к хорошей еде, режиму, физической активности, мы становимся чувствительными. Уже не хочется есть фастфуд, пропускать тренировку из-за дедлайна, работать ночью.
Но я тешу себя надеждой, что именно эта чувствительность даёт мне возможность:
▪️Слышать себя и не загонять в ситуации с неизбежным уроном (когда терпишь-терпишь, а потом бац, и выгорел)
▪️Не застревать, искать оптимальные варианты и не соглашаться на фигню
▪️Внимательно следить за режимом, чтобы чувствовать себя хорошо здесь и сейчас. А это же еще и вклад в будущее (хочу и на пенсии работать, путешествовать, кайфовать от жизни)
▪️Давать сверхрезультаты, когда баланс пойман и условия соблюдены
Сильнее всего я зависима от сна. Не могу спать меньше 8 часов в день (а лучше 9) 🫣
Хотя нет, могу, конечно. Но после первой же ночи с недосыпом моя адекватность и работоспособность падают в 2-3 раза. Я становлюсь раздражительной и безрадостной. Невероятно бешу себя в этом состоянии.
Это вынуждает выстраивать свою жизнь и режим так, чтобы высыпаться.
У меня просто нет других вариантов 😅
Зависимость от сна была одним из главных стимулов стать крутым специалистом с возможностью выбрать гибкий график.
Спорт, еда, стрессы воздействуют на меня слабее, но тоже быстро замечаю дисбаланс.
И это не значит, что я при малейшем дискомфорте падаю лапками кверху. Для начала, я его замечаю и частично компенсирую. А если ситуация затягивается, для меня это повод не терпеть и ждать, а совершать действия для корректировки.
Вы быстро замечаете свой дискомфорт? Или понимаете, что что-то идет не так только на стадии выгорания?
Пахать 24/7 уже не модно. Вокруг все чаще говорят про необходимость спорта, отдыха и здорового питания.
Замечали?
Когда мы посвящаем время заботе о себе, вопросам "чего я хочу", "что я сейчас чувствую", растет наш уровень нормы.
На первый взгляд — сплошной позитив. Но все ли так однозначно?
Привыкая к хорошей еде, режиму, физической активности, мы становимся чувствительными. Уже не хочется есть фастфуд, пропускать тренировку из-за дедлайна, работать ночью.
Чувствительность может мешать жить.
Железный дровосек превращается в нежный цветочек, которому для комфорта и эффективности нужно соблюсти десятки условий.
Но я тешу себя надеждой, что именно эта чувствительность даёт мне возможность:
▪️Слышать себя и не загонять в ситуации с неизбежным уроном (когда терпишь-терпишь, а потом бац, и выгорел)
▪️Не застревать, искать оптимальные варианты и не соглашаться на фигню
▪️Внимательно следить за режимом, чтобы чувствовать себя хорошо здесь и сейчас. А это же еще и вклад в будущее (хочу и на пенсии работать, путешествовать, кайфовать от жизни)
▪️Давать сверхрезультаты, когда баланс пойман и условия соблюдены
Сильнее всего я зависима от сна. Не могу спать меньше 8 часов в день (а лучше 9) 🫣
Хотя нет, могу, конечно. Но после первой же ночи с недосыпом моя адекватность и работоспособность падают в 2-3 раза. Я становлюсь раздражительной и безрадостной. Невероятно бешу себя в этом состоянии.
Это вынуждает выстраивать свою жизнь и режим так, чтобы высыпаться.
У меня просто нет других вариантов 😅
Зависимость от сна была одним из главных стимулов стать крутым специалистом с возможностью выбрать гибкий график.
Спорт, еда, стрессы воздействуют на меня слабее, но тоже быстро замечаю дисбаланс.
Когда тонко настроен, это лучше всяких «надо» мотивирует вести разумно здоровый образ жизни.
И это не значит, что я при малейшем дискомфорте падаю лапками кверху. Для начала, я его замечаю и частично компенсирую. А если ситуация затягивается, для меня это повод не терпеть и ждать, а совершать действия для корректировки.
Вы быстро замечаете свой дискомфорт? Или понимаете, что что-то идет не так только на стадии выгорания?
4💯32👍12🔥9❤7🙈1
Многодетность, возраст, татуировки и прочие признаки крутых сотрудников
К вам на собеседование пришел 18-летний юнец с татуировками на лице. Будете вести с ним диалог или сразу отправите на выход?
А если скажу, что он закрывает большинство требований вакансии (допустим, веб-дизайнера) и у него явно большой потенциал?
Исходя из опыта, вы сможете найти лояльных, проактивных, “золотых” сотрудников среди тех, кому другие отказывают по формальным причинам. И часто даже до собеседования эти “неформалы” не добираются.
Очевидно, что каждый человек, принятый в команду, важен и ценен. Особенно в малом и среднем бизнесе.
А бюджет ограничен.
Допустим, нет у вас ресурсов на акул рынка с идеальным резюме и пуленепробиваемой уверенностью в своей охрененности. И списком требований к работодателю длиной в 20 страниц.
Как быть?
Например, мать пятерых детей может быть (даже наверняка 😅) супер-организованной, с горящими глазами, истосковавшейся по работе.
Или кандидат говорит невнятно, косноязычно. Но он претендует на должность программиста, а специалисту по C# не обязательно быть первоклассным оратором.
Стереотипов много, но если идти против них, то можно получить невероятный профит.
Такие неформатные люди прекрасно осознают свои слабые стороны. Они больше расположены к длительному сотрудничеству, терпимы и при этом могут оценивать себя ниже рынка.
Если приложите усилия на подстройку и впишите их в работу, то вы приобретете намного больше: преданность, овермотивацию и профессионализм за адекватные деньги.
Расскажите, брали неформатных сотрудников в команду? А может, вы сами такой “неформал”? 🙂
К вам на собеседование пришел 18-летний юнец с татуировками на лице. Будете вести с ним диалог или сразу отправите на выход?
А если скажу, что он закрывает большинство требований вакансии (допустим, веб-дизайнера) и у него явно большой потенциал?
Исходя из опыта, вы сможете найти лояльных, проактивных, “золотых” сотрудников среди тех, кому другие отказывают по формальным причинам. И часто даже до собеседования эти “неформалы” не добираются.
Очевидно, что каждый человек, принятый в команду, важен и ценен. Особенно в малом и среднем бизнесе.
А бюджет ограничен.
Допустим, нет у вас ресурсов на акул рынка с идеальным резюме и пуленепробиваемой уверенностью в своей охрененности. И списком требований к работодателю длиной в 20 страниц.
Как быть?
Рассматривайте особенных и неформатных. Тех, кому отказали ваши конкуренты.
Например, мать пятерых детей может быть (даже наверняка 😅) супер-организованной, с горящими глазами, истосковавшейся по работе.
Или кандидат говорит невнятно, косноязычно. Но он претендует на должность программиста, а специалисту по C# не обязательно быть первоклассным оратором.
Если для должности не важны конкретные особенности кандидата, старайтесь не обращать на них внимания.
Стереотипов много, но если идти против них, то можно получить невероятный профит.
Такие неформатные люди прекрасно осознают свои слабые стороны. Они больше расположены к длительному сотрудничеству, терпимы и при этом могут оценивать себя ниже рынка.
Если приложите усилия на подстройку и впишите их в работу, то вы приобретете намного больше: преданность, овермотивацию и профессионализм за адекватные деньги.
Расскажите, брали неформатных сотрудников в команду? А может, вы сами такой “неформал”? 🙂
3👍26🔥13❤12👏2
Мне видится, что главный секрет быстрого развития (проще сказать, чем сделать 😅) — держать баланс между нагрузкой, которая тебе комфортна и той, которая тебя изнашивает, но развивает.
3💯20🔥12❤7👍2🤝2
От любимого тоже выгорают
Представьте себе активного человека, жителя мегаполиса. С утра позанимался в спортзале, прибежал на работу, во время обеденного перерыва деловая встреча, вечером ораторский клуб/вокал/MBA, потом детей спать уложить…
Вроде бы успешный успех. Пресловутый work-life balance пойман.
Но как этот человек себя чувствует? Радует его происходящее?
Зачастую мы стараемся успеть все на свете, живя на износ. Но мозг и психика не могут трудиться бесконечно долго.
Может показаться, что меняя направления своих занятий (спортзал/работа/семья/хобби) мы отдыхаем и восстанавливаемся. Особенно, если все это доставляет искреннее удовольствие.
Но в какой-то момент вы просто заканчиваетесь. Ничего не радует. Бывало такое?
От саморазвития тошнит, пойти на тренировку приходится себя уговаривать. Хочется просто тупить в телефон.
Когда у вас кончаются силы, нужно их восполнять 🤷♀️ И НЕ развлечениями, информационным шумом или активным спортом.
Отстаньте от себя.
Отключитесь от текущих задач, замедлитесь, переместите фокус на тело.
Есть разные способы этого добиться. Медленные прогулки, медитации, вышивка крестиком, картины по номерам, дыхание квадратом и т.д. Рутинные дела, которые не требуют принятия решений. Много-много сна (столько, чтобы стыдно стало 😀).
Перебор с активностями – моя вечная боль. Часто в это соскальзываю.
Что помогает именно мне:
▪️два раза в неделю ложусь спать в 21:30 вместе с сыном и сплю 10-11 часов подряд;
▪️один/два раза в неделю ставлю в расписание и ревностно обороняю 😅 2-4 часа “тупняка” и уединения;
▪️(почти) ежедневно делаю мини-медитации, которые помогают замедлиться ине сдохнуть очистить мозг;
▪️массаж и баня, медленный лайтовый спорт.
Каждый человек уникален и обладает своей “емкостью”. Хорошо бы нам всем чувствовать свой предел, чтобы не разряжаться в ноль. Это, в совокупности с умением правильно подзаряжаться, делает наши каждодневные дела значительно более радостными.
Бывает у вас переизбыток любимых активностей? Умеете правильно отдыхать?
– Как вы отдыхаете?
– А я не напрягаюсь.
Представьте себе активного человека, жителя мегаполиса. С утра позанимался в спортзале, прибежал на работу, во время обеденного перерыва деловая встреча, вечером ораторский клуб/вокал/MBA, потом детей спать уложить…
Вроде бы успешный успех. Пресловутый work-life balance пойман.
Но как этот человек себя чувствует? Радует его происходящее?
Зачастую мы стараемся успеть все на свете, живя на износ. Но мозг и психика не могут трудиться бесконечно долго.
К выгоранию приводят не только нелюбимая работа и стрессы. Но и перебор любимых активностей.
Может показаться, что меняя направления своих занятий (спортзал/работа/семья/хобби) мы отдыхаем и восстанавливаемся. Особенно, если все это доставляет искреннее удовольствие.
Но в какой-то момент вы просто заканчиваетесь. Ничего не радует. Бывало такое?
От саморазвития тошнит, пойти на тренировку приходится себя уговаривать. Хочется просто тупить в телефон.
Когда у вас кончаются силы, нужно их восполнять 🤷♀️ И НЕ развлечениями, информационным шумом или активным спортом.
Отстаньте от себя.
Отключитесь от текущих задач, замедлитесь, переместите фокус на тело.
Есть разные способы этого добиться. Медленные прогулки, медитации, вышивка крестиком, картины по номерам, дыхание квадратом и т.д. Рутинные дела, которые не требуют принятия решений. Много-много сна (столько, чтобы стыдно стало 😀).
Перебор с активностями – моя вечная боль. Часто в это соскальзываю.
Что помогает именно мне:
▪️два раза в неделю ложусь спать в 21:30 вместе с сыном и сплю 10-11 часов подряд;
▪️один/два раза в неделю ставлю в расписание и ревностно обороняю 😅 2-4 часа “тупняка” и уединения;
▪️(почти) ежедневно делаю мини-медитации, которые помогают замедлиться и
▪️массаж и баня, медленный лайтовый спорт.
Каждый человек уникален и обладает своей “емкостью”. Хорошо бы нам всем чувствовать свой предел, чтобы не разряжаться в ноль. Это, в совокупности с умением правильно подзаряжаться, делает наши каждодневные дела значительно более радостными.
Бывает у вас переизбыток любимых активностей? Умеете правильно отдыхать?
5❤35👍18🔥15🙏4💯1
Ваш бизнес — американские горки для всей семьи
Предпринимательскую деятельность сложно назвать стабильной работой.
Бизнесмены чаще всего рисковые, дерзкие люди, готовые вкладывать все свои ресурсы в дело. То банкротятся, то взлетают. Американские горки.
А каково семье такого человека?
Нужно обладать большой выдержкой и любовью, чтобы принимать ваши решения, не имея возможности напрямую влиять на происходящее.
Не попрекать тогда, когда не получилось.
Не истерить, что вы опять вкладываете стоимость новой квартиры в Москве в производство мебели или криптовалюту.
Знаете, как бывает страшно?
Что завтра придется забирать детей из частной школы. Что финансовая подушка просто прогорит и семья останется ни с чем.
Мой муж — предприниматель до мозга костей. А я бизнес-консультант + мы оба работаем в финансовом секторе. Сложно бывает не сталкиваться лбами 😅
И для меня именно это самое страшное и сложное – выдохнуть и довериться. Не лезть с советами и нравоучениями, не стараться разрулить самой, а просто быть рядом и принимать его выборы.
Цените партнера, который дает вам свободу действий. И когда вы в очередной раз рискуете, совершаете так называемый “прыжок веры”, партнер прыгает вместе с вами. И может только надеяться на то, что ваше решение было верным.
Это дорогого стоит.
Предпринимательскую деятельность сложно назвать стабильной работой.
Бизнесмены чаще всего рисковые, дерзкие люди, готовые вкладывать все свои ресурсы в дело. То банкротятся, то взлетают. Американские горки.
А каково семье такого человека?
Нужно обладать большой выдержкой и любовью, чтобы принимать ваши решения, не имея возможности напрямую влиять на происходящее.
Не попрекать тогда, когда не получилось.
Не истерить, что вы опять вкладываете стоимость новой квартиры в Москве в производство мебели или криптовалюту.
Знаете, как бывает страшно?
Что завтра придется забирать детей из частной школы. Что финансовая подушка просто прогорит и семья останется ни с чем.
Я в тебя верю, действуй!
Мой муж — предприниматель до мозга костей. А я бизнес-консультант + мы оба работаем в финансовом секторе. Сложно бывает не сталкиваться лбами 😅
И для меня именно это самое страшное и сложное – выдохнуть и довериться. Не лезть с советами и нравоучениями, не стараться разрулить самой, а просто быть рядом и принимать его выборы.
Цените партнера, который дает вам свободу действий. И когда вы в очередной раз рискуете, совершаете так называемый “прыжок веры”, партнер прыгает вместе с вами. И может только надеяться на то, что ваше решение было верным.
Это дорогого стоит.
3❤19💯11🙏6👍5
Прав – докажи!
Мы все преследуем свои цели в общении с другими людьми. Доказываем свое мнение в спорах с клиентами, партнерами, родственниками.
С самого начала пути бизнес-консультанта меня мучает вопрос. Как коммуницировать так, чтобы оставаться гибким и слышать доводы другой стороны, но не сдавать позиции?
Я достаточно восприимчива. Мне бывает тяжело выдерживать чужие интенсивные эмоции и оставаться спокойной. Сложно стоять на своем при давлении и конфликте. Часто нужные доводы и остроумные ответы приходят значительно позже 😬
Опытным путем я выбирала для себя наиболее комфортные способы коммуникации, и со временем жесткие переговоры стали даваться мне намного проще.
Но не так давно я осознала, что опыт — это хорошо, а базовых знаний не хватает. Понимания механизмов, фишек, структуры аргументации.
Я чувствую себя гораздо увереннее, когда четко понимаю логику поведения оппонентов. Это дает возможность смотреть на дискуссию как бы со стороны: с холодной головой и удовольствием от процесса (а не захлестывающими эмоциями).
Именно это состояние позволяет не слепо стоять на своем, а слушать и слышать других.
Последние пол года я работаю над своим ораторскими скиллами. Сказать, что драйвово и интересно – ничего не сказать.
Позади 2 месяца занятий голосом и речью у крутейшего Юры Голубева: убрала из речи “ээээ” и слова-паразиты (ну почти 😅), научилась делать паузы и регулировать интонацию.
А 11 февраля иду к нему на курс по дебатам и аргументации. Присоединяйтесь к нашей теплой компании 😊
Юра – актер, диктор, тренер по речи и выступлениям. Он создает такую атмосферу на занятиях, что выходишь отдохнувшим и заряженным. А спустя пару недель с удивлением обнаруживаешь, как меняется голос, речь и отношение к спорам.
Если хотите узнать подробности про курс - пишите Юре (@yu_golubev) в личные сообщения, что вы от “Проекты интроверта”. Моим подписчикам будет подарок при участии в курсе – бесплатная персональная консультация (помощь с самопрезентацией, обратная связь по голосу и речи, рекомендации).
Как вы себя чувствуете на жестких переговорах? Кайфуете от аргументации или тяжело дается?
Мы все преследуем свои цели в общении с другими людьми. Доказываем свое мнение в спорах с клиентами, партнерами, родственниками.
С самого начала пути бизнес-консультанта меня мучает вопрос. Как коммуницировать так, чтобы оставаться гибким и слышать доводы другой стороны, но не сдавать позиции?
Я достаточно восприимчива. Мне бывает тяжело выдерживать чужие интенсивные эмоции и оставаться спокойной. Сложно стоять на своем при давлении и конфликте. Часто нужные доводы и остроумные ответы приходят значительно позже 😬
Опытным путем я выбирала для себя наиболее комфортные способы коммуникации, и со временем жесткие переговоры стали даваться мне намного проще.
Но не так давно я осознала, что опыт — это хорошо, а базовых знаний не хватает. Понимания механизмов, фишек, структуры аргументации.
Я чувствую себя гораздо увереннее, когда четко понимаю логику поведения оппонентов. Это дает возможность смотреть на дискуссию как бы со стороны: с холодной головой и удовольствием от процесса (а не захлестывающими эмоциями).
Именно это состояние позволяет не слепо стоять на своем, а слушать и слышать других.
Уверенность и спокойствие в споре дают гибкость и, в итоге, ведущую позицию.
Последние пол года я работаю над своим ораторскими скиллами. Сказать, что драйвово и интересно – ничего не сказать.
Позади 2 месяца занятий голосом и речью у крутейшего Юры Голубева: убрала из речи “ээээ” и слова-паразиты (ну почти 😅), научилась делать паузы и регулировать интонацию.
А 11 февраля иду к нему на курс по дебатам и аргументации. Присоединяйтесь к нашей теплой компании 😊
Юра – актер, диктор, тренер по речи и выступлениям. Он создает такую атмосферу на занятиях, что выходишь отдохнувшим и заряженным. А спустя пару недель с удивлением обнаруживаешь, как меняется голос, речь и отношение к спорам.
Если хотите узнать подробности про курс - пишите Юре (@yu_golubev) в личные сообщения, что вы от “Проекты интроверта”. Моим подписчикам будет подарок при участии в курсе – бесплатная персональная консультация (помощь с самопрезентацией, обратная связь по голосу и речи, рекомендации).
Как вы себя чувствуете на жестких переговорах? Кайфуете от аргументации или тяжело дается?
2👍15❤7🔥4💯2
Я рыдала пол спектакля
В воскресенье смотрела “Цветы для Элджернона” в РАМТ. Ну что сказать, не зря этот театр такой популярный в Москве. Билеты редко можно купить напрямую – все разобрано на месяцы вперед (если надо – ищите у перекупов на Авито).
В чем секрет того, что несколько сотен зрителей плакали друг у друга на плече, сопереживали, отзывались на слова актеров?
Я уверена, что каждого присутствующего так или иначе зацепило. Потому что в сюжет вплетено множество абсолютно разных триггеров.
😭 Боль и одиночество человека, который изменился настолько стремительно, что ему нужно заново учиться жить + ненависть к “предыдущей версии себя”.
💣 Отвержение тебя окружением, когда быстро и сильно растешь. Тот случай, когда “в горе” все шло по накатанной, а “в радости” сломалось.
🤰 По мне особенно проехалась тема родительской любви, любви к сложному ребенку. У меня самой растет сын и бывает непросто (кризис трех лет – не фунт изюма). Я тяжело проживала как эмоции матери, отказавшейся от сына, так и ребенка, который не виноват, что у близких не хватает сил его выносить.
♥️ Еще одна острая тема – любовь между мужчиной и женщиной. Которая на фоне всего происходящего просто не может полноценно случиться. Отношения, у которых нет ни настоящего, ни будущего.
🏴☠️ Ну и совсем экзистенциальное. Неизбежность близкой деградации и смерти. И невозможность ничего с этим поделать.
Вся эта вся солянка проникает очень глубоко.
Столько болевых точек органично вплетено в одну книгу (и спектакль)! Маркетологам нужно учиться у классиков тому, как позиционировать и продвигать продукты. Так, чтобы проняло всех и каждого и никто не ушел без красных глаз 😅
Я не могу сказать, что “Цветы для Элджернона” – одна из моих любимых книг. Но этот спектакль стоит того, чтобы на него сходить. Он точно не легкий и точно не для вечера развлечений: вас почти наверняка зацепит и протащит. Судите сами, нужно ли вам такое.
Вдохновил меня этот соло поход в театр. Хочу еще.
Поделитесь, пожалуйста, постановками в Москве и в Санкт-Петербурге, которые остались у вас в душе, в голове. Почему они вам так запали?
В воскресенье смотрела “Цветы для Элджернона” в РАМТ. Ну что сказать, не зря этот театр такой популярный в Москве. Билеты редко можно купить напрямую – все разобрано на месяцы вперед (если надо – ищите у перекупов на Авито).
В чем секрет того, что несколько сотен зрителей плакали друг у друга на плече, сопереживали, отзывались на слова актеров?
Я уверена, что каждого присутствующего так или иначе зацепило. Потому что в сюжет вплетено множество абсолютно разных триггеров.
“Разум вбил клин между мной и всеми, кого я знал и любил, выгнал меня из дома. Никогда ещё я не чувствовал себя таким одиноким.”
Цветы для Элжернона
Вся эта вся солянка проникает очень глубоко.
Столько болевых точек органично вплетено в одну книгу (и спектакль)! Маркетологам нужно учиться у классиков тому, как позиционировать и продвигать продукты. Так, чтобы проняло всех и каждого и никто не ушел без красных глаз 😅
Я не могу сказать, что “Цветы для Элджернона” – одна из моих любимых книг. Но этот спектакль стоит того, чтобы на него сходить. Он точно не легкий и точно не для вечера развлечений: вас почти наверняка зацепит и протащит. Судите сами, нужно ли вам такое.
Вдохновил меня этот соло поход в театр. Хочу еще.
Поделитесь, пожалуйста, постановками в Москве и в Санкт-Петербурге, которые остались у вас в душе, в голове. Почему они вам так запали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍11❤9🔥4😢2🙏1
Как гарантированно продолбать здоровье, веру в людей и мотивацию команды?
Любой бизнес начинается с основателя. Сначала он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Бизнес растет, набирается команда. Надо бы понемногу передавать ответственность, но...
И вот у вас уже команда, которая ни шагу ступить без прямого приказа и одобрения не может.
Микроменеджмент мало того, что высасывает соки из руководителя, так и очень негативно влияет на сотрудников. Все потихоньку деградирует:
▪️ не давая команде ошибаться, вы лишаете их опыта и выводов, самостоятельности. Сотрудники не растут, а без этого мотивация кончается очень быстро;
▪️ люди косячат и работают «на отстань» – зачем напрягаться и все продумывать, брать ответственность, если все равно переделывать?
▪️ в проактивности нет смысла – 90% предложений жестко отвергаются, сотрудники не могут ни на что влиять и выгорают;
▪️ руководитель тратит слишком много своего времени на мелкую возню, в итоге бизнес не растет, а усталость копится.
Удручающая картина?
Я работала с предпринимателями, которые старались контролировать абсолютно все. Запятые в презентации, формулировки в договорах, скрипты сейлзов и т.д. К моменту нашего сотрудничества, их команда уже уныло работала работу без всякой вовлеченности. А руководитель продолжал утверждаться во мнении, что вокруг одни безответственные лентяи.
В таких ситуациях надо расставить понятные всем точки контроля (собственник не должен лезть в процессы вне этих точек!), найти работающие KPI и начать поощрять инициативу (первое время даже немного гипертрофированно 🫣).
Часто приходится увольнять сотрудников, которые уже не способны работать нормально и саботируют любые изменения.
Позвольте команде набивать шишки в несмертельных вопросах, а не быть безвольными роботами, выполняющими ваши прямые указания.
И пусть сотрудники растут вместе с вашим бизнесом. Попробуйте, вам понравится 🙂
Ставьте лайки, если вам актуально и интересно. Я по ним понимаю, на какие темы писать посты.
Любой бизнес начинается с основателя. Сначала он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Бизнес растет, набирается команда. Надо бы понемногу передавать ответственность, но...
Вдруг не справятся? Я-то точно сделаю хорошо, а вот сотрудники могут накосячить.
Надо все контролировать!
И вот у вас уже команда, которая ни шагу ступить без прямого приказа и одобрения не может.
Микроменеджмент мало того, что высасывает соки из руководителя, так и очень негативно влияет на сотрудников. Все потихоньку деградирует:
▪️ не давая команде ошибаться, вы лишаете их опыта и выводов, самостоятельности. Сотрудники не растут, а без этого мотивация кончается очень быстро;
▪️ люди косячат и работают «на отстань» – зачем напрягаться и все продумывать, брать ответственность, если все равно переделывать?
▪️ в проактивности нет смысла – 90% предложений жестко отвергаются, сотрудники не могут ни на что влиять и выгорают;
▪️ руководитель тратит слишком много своего времени на мелкую возню, в итоге бизнес не растет, а усталость копится.
Удручающая картина?
Я работала с предпринимателями, которые старались контролировать абсолютно все. Запятые в презентации, формулировки в договорах, скрипты сейлзов и т.д. К моменту нашего сотрудничества, их команда уже уныло работала работу без всякой вовлеченности. А руководитель продолжал утверждаться во мнении, что вокруг одни безответственные лентяи.
В таких ситуациях надо расставить понятные всем точки контроля (собственник не должен лезть в процессы вне этих точек!), найти работающие KPI и начать поощрять инициативу (первое время даже немного гипертрофированно 🫣).
Часто приходится увольнять сотрудников, которые уже не способны работать нормально и саботируют любые изменения.
Выключите паранойю.
Адекватных людей, не испорченных микроменеджментом, мотивирует ответственность.
Позвольте команде набивать шишки в несмертельных вопросах, а не быть безвольными роботами, выполняющими ваши прямые указания.
И пусть сотрудники растут вместе с вашим бизнесом. Попробуйте, вам понравится 🙂
Ставьте лайки, если вам актуально и интересно. Я по ним понимаю, на какие темы писать посты.
3👍22💯13❤12
Почему взрослые люди так любят учиться?
У меня есть теория.
В жизни, в работе, как бы вы не старались, результат обычно непредсказуем. Никто не может гарантировать успех. Особенно в наше нестабильное время.
Это бесит и выматывает. Особенно структурных людей типа меня 😅
Бизнес может не взлететь, а любимый человек уйти, даже если вы выложились на 100%.
А учеба – некий симулятор идеальной реальности.
Даже когда это супер сложная и новая тема, вы всегда напрямую влияете на итог. Потратили достаточное количество времени и усилий на изучение материала — возьмите с полки пирожок, результат будет гарантированно (ну почти 🙃) положительный.
И да, именно этот эффект создает «вечных студентов», которым комфортно в обучении, а в реальность выйти страшно.
Вы много учитесь? Согласны с моими размышлениями?
У меня есть теория.
В жизни, в работе, как бы вы не старались, результат обычно непредсказуем. Никто не может гарантировать успех. Особенно в наше нестабильное время.
Это бесит и выматывает. Особенно структурных людей типа меня 😅
Бизнес может не взлететь, а любимый человек уйти, даже если вы выложились на 100%.
А учеба – некий симулятор идеальной реальности.
Даже когда это супер сложная и новая тема, вы всегда напрямую влияете на итог. Потратили достаточное количество времени и усилий на изучение материала — возьмите с полки пирожок, результат будет гарантированно (ну почти 🙃) положительный.
Учеба дает чувство стабильности и предсказуемости.
Дает повод похвалить себя за старания.
И да, именно этот эффект создает «вечных студентов», которым комфортно в обучении, а в реальность выйти страшно.
Вы много учитесь? Согласны с моими размышлениями?
3💯13❤9👍8
Делать то, что любишь или полюбить то, что делаешь?
Есть люди, которые пробуют десятки вариантов, пока не найдут то самое. Бывает, то самое не находится никогда.
Есть люди, которые принимают то, что есть, и в этом находят счастье.
Есть люди, которые корректируют обстоятельства под себя и влюбляются в дело своих рук.
Я чаще всего иду третим путем. Поэтому могу реализовать свой интерес и удовольствие почти в любом проекте - будь то открытие ресторана, масштабирование эксперта по речевым коммуникациям или запуск b2b услуги на финансовых рынках.
Вообще, быть проджектом — кайф невероятный. Почему я так люблю свою работу писала тут 😁
Но, конечно, и в первых двух подходах есть и сила, и мудрость.
А вам что ближе? И почему?
Есть люди, которые пробуют десятки вариантов, пока не найдут то самое. Бывает, то самое не находится никогда.
Есть люди, которые принимают то, что есть, и в этом находят счастье.
Есть люди, которые корректируют обстоятельства под себя и влюбляются в дело своих рук.
Я чаще всего иду третим путем. Поэтому могу реализовать свой интерес и удовольствие почти в любом проекте - будь то открытие ресторана, масштабирование эксперта по речевым коммуникациям или запуск b2b услуги на финансовых рынках.
Вообще, быть проджектом — кайф невероятный. Почему я так люблю свою работу писала тут 😁
Но, конечно, и в первых двух подходах есть и сила, и мудрость.
А вам что ближе? И почему?
2❤11🔥9💯4👍3
Если ты крутой специалист и шаришь в бизнесе, то тебе нужно работать на себя?
Для меня это неочевидный вопрос.
До декрета я очень много работала. Была заместителем классных директоров и собственников, отдавала им всю свою преданность, мозги и инициативность. И была уверена, что это ровно тот формат, в котором я продолжу работать всю свою жизнь.
Но 2,5 года назад у меня родился сын. И всё переосозналось.
Материнство очень ест ресурс – психологическая нагрузка значительно выросла, а ассортимент способов разгрузки сократился. Например, теперь я не могу спонтанно провести вечер с собой в уединении или сорваться в загородный отель с ночевкой, просто потому что перегрета и мне нужно побыть на природе.
В связи с этим я стала сильно бережнее относиться к перерасходу своих сил. И уже не готова посвящать работе по 10 часов в день (как это было на моих предыдущих должностях).
С другой стороны, я тот человек, который реально увлечен бизнесом. Не представляю жизнь без работы.
На данный момент я нашла для себя решение – консалтинг и сопровождение проектов парт-тайм. Сейчас работа занимает около 20 часов в неделю. На фрилансе свои челленджи и опыт, тут концентрированно, интересно и по-своему непросто.
Но я не уверена, что окончательно ушла из найма.
А после переезда в Москву нет-нет да и задумаюсь о российском Бигтехе. И с любопытством наблюдаю за несколькими людьми, которые строят там карьеру.
Одна из таких людей – Катя, HR в Яндексе. И не просто HR, а человек, который адаптирует новых сотрудников. Забота в квадрате, прям как я люблю 😊
Она ведет искренний и человечный канал «Привет, понедельник» о работе, жизни и бережном отношении к себе.
Катя делится способами пережить февраль и рассказывает о том, как создать себе вдохновение, когда силы закончились.
По ее рекомендации я прочитала книгу «Спроси маму». Теперь она у меня в ТОПе книг для предпринимателей и управленцев.
Отдельное сердечко – за любовь к моему родному Питеру.
Мне откликаются в Катиных текстах рассудительность и ценности, честность и открытость.
Ну и свой человек в Яндексе никому не повредит 😁
Расскажите, работали в корпорациях? Какие плюсы и минусы для себя видите в такой работе? И какая вакансия от крупного бизнеса могла бы вас заинтересовать?
Для меня это неочевидный вопрос.
До декрета я очень много работала. Была заместителем классных директоров и собственников, отдавала им всю свою преданность, мозги и инициативность. И была уверена, что это ровно тот формат, в котором я продолжу работать всю свою жизнь.
Но 2,5 года назад у меня родился сын. И всё переосозналось.
Материнство очень ест ресурс – психологическая нагрузка значительно выросла, а ассортимент способов разгрузки сократился. Например, теперь я не могу спонтанно провести вечер с собой в уединении или сорваться в загородный отель с ночевкой, просто потому что перегрета и мне нужно побыть на природе.
В связи с этим я стала сильно бережнее относиться к перерасходу своих сил. И уже не готова посвящать работе по 10 часов в день (как это было на моих предыдущих должностях).
С другой стороны, я тот человек, который реально увлечен бизнесом. Не представляю жизнь без работы.
На данный момент я нашла для себя решение – консалтинг и сопровождение проектов парт-тайм. Сейчас работа занимает около 20 часов в неделю. На фрилансе свои челленджи и опыт, тут концентрированно, интересно и по-своему непросто.
Но я не уверена, что окончательно ушла из найма.
А после переезда в Москву нет-нет да и задумаюсь о российском Бигтехе. И с любопытством наблюдаю за несколькими людьми, которые строят там карьеру.
Одна из таких людей – Катя, HR в Яндексе. И не просто HR, а человек, который адаптирует новых сотрудников. Забота в квадрате, прям как я люблю 😊
Она ведет искренний и человечный канал «Привет, понедельник» о работе, жизни и бережном отношении к себе.
Катя делится способами пережить февраль и рассказывает о том, как создать себе вдохновение, когда силы закончились.
По ее рекомендации я прочитала книгу «Спроси маму». Теперь она у меня в ТОПе книг для предпринимателей и управленцев.
Отдельное сердечко – за любовь к моему родному Питеру.
Мне откликаются в Катиных текстах рассудительность и ценности, честность и открытость.
Ну и свой человек в Яндексе никому не повредит 😁
Расскажите, работали в корпорациях? Какие плюсы и минусы для себя видите в такой работе? И какая вакансия от крупного бизнеса могла бы вас заинтересовать?
2👍18❤10🔥4
Свариться, как лягушка
Знаете, какой мой главный ночной кошмар?
Сначала временно согласиться на что-то, что снижает уровень нормы. А потом сдаться. Деградировать настолько, что становится “ок” то, что вы не допустили бы еще несколько месяцев/лет назад.
Один из самых ярких примеров таких ситуаций – люди, которые заезжают в стремные (для их привычного уровня жизни) съемные квартиры и не вкладываются в них, не делают уютнее и комфортнее.
А потом… Обстоятельства, мировые катаклизмы, происшествия, эпидемия.
В итоге, спустя 15 лет эти люди живут в той же самой квартире. Еще более изношенной, с тем же жутким (и еще более устаревшим) дизайном. И им уже норм.
Так же можно залипнуть в проекте “для портфолио”, в “просто развеяться“ отношениях и “пока не нашли ничего лучшего” партнерстве.
Вот они, заживо сваренные лягушки. Вам страшно? Мне – очень 🫣
Знаете, какой мой главный ночной кошмар?
Сначала временно согласиться на что-то, что снижает уровень нормы. А потом сдаться. Деградировать настолько, что становится “ок” то, что вы не допустили бы еще несколько месяцев/лет назад.
Один из самых ярких примеров таких ситуаций – люди, которые заезжают в стремные (для их привычного уровня жизни) съемные квартиры и не вкладываются в них, не делают уютнее и комфортнее.
Зачем силы и деньги тратить? Вариант ненадолго, буквально на полгодика, скоро найдем что-то получше.
А потом… Обстоятельства, мировые катаклизмы, происшествия, эпидемия.
В итоге, спустя 15 лет эти люди живут в той же самой квартире. Еще более изношенной, с тем же жутким (и еще более устаревшим) дизайном. И им уже норм.
Нет ничего более постоянного, чем временное. Особенно когда все недостаточно плохо, чтобы тратить силы на изменения.
Так же можно залипнуть в проекте “для портфолио”, в “просто развеяться“ отношениях и “пока не нашли ничего лучшего” партнерстве.
Вот они, заживо сваренные лягушки. Вам страшно? Мне – очень 🫣
2👍16💯9❤6🏆2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне сегодня 36, у меня все впереди 😁
В День Рождения бывает непросто. Меня дата 27 февраля возвращает к мыслям о пройденном пути, конечности жизни, целях и ценностях.
Я все еще не чувствую себя взрослой и серьезной женщиной. Наверное, это и хорошо. Впереди абсолютно точно много нового и интересного.
Люблю свою жизнь.
Спасибо за поздравления. За то, что вы здесь. Этот канал – важная часть меня.
В День Рождения бывает непросто. Меня дата 27 февраля возвращает к мыслям о пройденном пути, конечности жизни, целях и ценностях.
Я все еще не чувствую себя взрослой и серьезной женщиной. Наверное, это и хорошо. Впереди абсолютно точно много нового и интересного.
Люблю свою жизнь.
Спасибо за поздравления. За то, что вы здесь. Этот канал – важная часть меня.
4🎉29❤16🔥9😁1
Игра в открытую
Вчера услышала про технику проведения собеседований, которая меня заинтересовала. Ни разу в жизни с таким не сталкивалась и даже не задумывалась, что так можно.
Нестандартность заключается в том, что работодатель ЗАРАНЕЕ предоставляет кандидату ключевые вопросы интервью. Чтобы было время на подготовку.
С одной стороны, когда человек хочет что-то скрыть или приукрасить, подготовка даст ему больше шансов вас обмануть.
С другой стороны, такой подход дает соискателю возможность справиться с переживаниями и чувствовать себя увереннее. Тем, у кого импровизация и быстрота реакции не самые сильные стороны, это позволяет по-настоящему раскрыться.
Я сторонник найма людей не самоуверенных, без короны на голове. Тех, кто работает лучше, чем себя продает и оценивает. Среди них много застенчевых, раскрывающихся со временем, основательных специалистов.
При давлении и стрессе такие люди часто закрываются или теряются, показывают себя не с лучшей стороны. И вы отбраковываете эффективных сотрудников.
Прямая противоположность вышеозвученной техники — стресс-собеседования. Не выношу их. На мой взгляд, искусственно создаваемый стресс и давление — это неуважение к соискателю. А поведение на таких встречах мало что говорит о сотруднике в разрезе профессионализма.
Что вы думаете про подготовку к собеседованию? Целесообразно ли отправлять кандидатам вопросы?
А к прессинг-интервью как относитесь?
Вчера услышала про технику проведения собеседований, которая меня заинтересовала. Ни разу в жизни с таким не сталкивалась и даже не задумывалась, что так можно.
Нестандартность заключается в том, что работодатель ЗАРАНЕЕ предоставляет кандидату ключевые вопросы интервью. Чтобы было время на подготовку.
Как вы думаете, это помогает или мешает выбрать подходящего специалиста?
С одной стороны, когда человек хочет что-то скрыть или приукрасить, подготовка даст ему больше шансов вас обмануть.
С другой стороны, такой подход дает соискателю возможность справиться с переживаниями и чувствовать себя увереннее. Тем, у кого импровизация и быстрота реакции не самые сильные стороны, это позволяет по-настоящему раскрыться.
Я сторонник найма людей не самоуверенных, без короны на голове. Тех, кто работает лучше, чем себя продает и оценивает. Среди них много застенчевых, раскрывающихся со временем, основательных специалистов.
При давлении и стрессе такие люди часто закрываются или теряются, показывают себя не с лучшей стороны. И вы отбраковываете эффективных сотрудников.
Прямая противоположность вышеозвученной техники — стресс-собеседования. Не выношу их. На мой взгляд, искусственно создаваемый стресс и давление — это неуважение к соискателю. А поведение на таких встречах мало что говорит о сотруднике в разрезе профессионализма.
Что вы думаете про подготовку к собеседованию? Целесообразно ли отправлять кандидатам вопросы?
А к прессинг-интервью как относитесь?
2🔥10❤9💯8
9 кругов ада правок
Вы ставите задачу дизайнеру (аналитику/программисту/юристу). Он поддакивает, что-то записывает. Выглядит адекватно. Говорит, что сделает в лучшем виде.
Спустя 2 недели, точно в срок вы получаете ВООБЩЕ НЕ ТО, что просили🤬
Где произошел дисконнект?
С одной стороны, нам кажутся абсолютно очевидными моменты, о которых другие даже не догадываются. И мы их не проговариваем.
С другой стороны то, что вы хотели донести, может трансформироваться до неузнаваемости, пройдя сквозь мозг исполнителя (или мимо).
Есть техника постановки задач, которая значительно снижает недопонимание. Смиритесь с неизбежным и выделите время на занудство:
▪️распишите задачу по пунктам (можно пропустить, если исполнитель в состоянии сам написать план с ваших слов)
▪️объясните голосом нюансы и тонкости, для чего эта работа выполняется и как будет использоваться (это позволит исполнителю видеть общую картину и чувствовать больше ответственности)
▪️затребуйте у исполнителя подробный отчет о том, что он понял и как будет действовать (как на экзамене, да)
Если тот, кому вы ставите задачу, не задает уточняющих вопросов и не предлагает свои идеи – это повод напрячься. Возможно, онзаснул даже не пытается вас услышать 😬
Но, конечно, все вышенаписанное не убережет вас от “Я подумал, что так будет лучше”. До сих пор вздрагиваю, когда вспоминаю юриста с одного из предыдущих мест работы. Проще было самой договор написать, чем объяснить что от него требуется – он упорно делал не задачу, а то, что придумывал сам. Зато теперь я прекрасно пишу юридические документы, полезный навык 😆
Да прибудет с вами дзен, понятливые исполнители и четкость формулировок 🙏
Расскажите самые комичные или жесткие случаи, когда исполнители делали вообще не то и не так.
До 56% бюджета проекта (да и любого бизнеса) сливается из-за плохой коммуникации 😱
Исследование PMI
Вы ставите задачу дизайнеру (аналитику/программисту/юристу). Он поддакивает, что-то записывает. Выглядит адекватно. Говорит, что сделает в лучшем виде.
Спустя 2 недели, точно в срок вы получаете ВООБЩЕ НЕ ТО, что просили
Где произошел дисконнект?
С одной стороны, нам кажутся абсолютно очевидными моменты, о которых другие даже не догадываются. И мы их не проговариваем.
С другой стороны то, что вы хотели донести, может трансформироваться до неузнаваемости, пройдя сквозь мозг исполнителя (или мимо).
Есть техника постановки задач, которая значительно снижает недопонимание. Смиритесь с неизбежным и выделите время на занудство:
▪️распишите задачу по пунктам (можно пропустить, если исполнитель в состоянии сам написать план с ваших слов)
▪️объясните голосом нюансы и тонкости, для чего эта работа выполняется и как будет использоваться (это позволит исполнителю видеть общую картину и чувствовать больше ответственности)
▪️затребуйте у исполнителя подробный отчет о том, что он понял и как будет действовать (как на экзамене, да)
Если тот, кому вы ставите задачу, не задает уточняющих вопросов и не предлагает свои идеи – это повод напрячься. Возможно, он
Но, конечно, все вышенаписанное не убережет вас от “Я подумал, что так будет лучше”. До сих пор вздрагиваю, когда вспоминаю юриста с одного из предыдущих мест работы. Проще было самой договор написать, чем объяснить что от него требуется – он упорно делал не задачу, а то, что придумывал сам. Зато теперь я прекрасно пишу юридические документы, полезный навык 😆
Да прибудет с вами дзен, понятливые исполнители и четкость формулировок 🙏
Расскажите самые комичные или жесткие случаи, когда исполнители делали вообще не то и не так.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤9🔥3💯3😎1
Как я искала в себе женщину
В детстве я хотела быть мальчиком. Им больше разрешали и будто бы было проще жить. Почти все мои любимые герои книг были мужчинами: индейцы, первооткрыватели, герои фэнтези-миров.
В юности я дружила с парнями, у нас были общие интересы и темы для разговоров. С ними я чувствовала себя свободной и особенной.
И только годам к 30 я начала нащупывать в себе спокойную, не доказывающую что-то себе и окружающим женщину. Начала ощущать эту особую феминную магию и единство 😌
Сегодня я поздравляю всех женщин. Ищущих и нашедших себя. Живущих, любящих и оберегающих. Дочерей, мам, бабушек и прабабушек. Сестер, жен и подруг.
Есть в нас что-то, что поддерживает внутренний огонь этого мира.
Сейчас мне 36 и я радуюсь тому, что родилась женщиной.
Вот такой пост рефлексии получился на 8 марта.
В детстве я хотела быть мальчиком. Им больше разрешали и будто бы было проще жить. Почти все мои любимые герои книг были мужчинами: индейцы, первооткрыватели, герои фэнтези-миров.
В юности я дружила с парнями, у нас были общие интересы и темы для разговоров. С ними я чувствовала себя свободной и особенной.
И только годам к 30 я начала нащупывать в себе спокойную, не доказывающую что-то себе и окружающим женщину. Начала ощущать эту особую феминную магию и единство 😌
Сегодня я поздравляю всех женщин. Ищущих и нашедших себя. Живущих, любящих и оберегающих. Дочерей, мам, бабушек и прабабушек. Сестер, жен и подруг.
Есть в нас что-то, что поддерживает внутренний огонь этого мира.
Сейчас мне 36 и я радуюсь тому, что родилась женщиной.
Вот такой пост рефлексии получился на 8 марта.
3❤30🔥11💔8🎉3👍1
Мы в ответе за тех, кого приручили наняли
Вы экономите на людях?
В стартапах, на начальных этапах проектов и бизнесов основатели полны планов и надежд. Они зовут к себе заинтересованных и инициативных людей, рисуют картины будущего, обещают развитие. А невозможность достойно платить здесь и сейчас компенсируется перспективами и командным духом.
Совершенно нормальная ситуация на старте. Хреново, когда с годами ничего не меняется.
Для меня одна из главных причин больше зарабатывать — моя команда.
И я уверена, что каждый человечный руководитель хочет заботиться о сотрудниках.
Вернуть «долги» людям, которые прошли с вами огонь, воду и медные трубы. Платить выше рынка, покупать команде качественное обучение. Нанимать тех, кого хотите, а не тех, кого можете себе позволить.
Вас это зажигает? Есть внутренний отклик?
Мотивирует возможность давать команде больше, или это больше финансовый груз?
Вы экономите на людях?
В стартапах, на начальных этапах проектов и бизнесов основатели полны планов и надежд. Они зовут к себе заинтересованных и инициативных людей, рисуют картины будущего, обещают развитие. А невозможность достойно платить здесь и сейчас компенсируется перспективами и командным духом.
Совершенно нормальная ситуация на старте. Хреново, когда с годами ничего не меняется.
Для меня одна из главных причин больше зарабатывать — моя команда.
И я уверена, что каждый человечный руководитель хочет заботиться о сотрудниках.
Вернуть «долги» людям, которые прошли с вами огонь, воду и медные трубы. Платить выше рынка, покупать команде качественное обучение. Нанимать тех, кого хотите, а не тех, кого можете себе позволить.
Вас это зажигает? Есть внутренний отклик?
Мотивирует возможность давать команде больше, или это больше финансовый груз?
4🔥11👍8❤5💯3