Google раскатает новый инструмент кастомизированных подписок на новости на все языки мира в начале следующего года (пока бета-тестируется в США и Индии). Реализована функция как подписка на "избранные источники" (нужно отметить их звездочкой в разделе Top Stories), которая затем учитывается при выдаче новостей в поиске и содержимое ИИ-обзоров в браузере. Пиктограмма "добавить в избранное" должна будет появиться на всех публикациях из пула гугловских источников, простота использования по замыслу создателей позволит функции стать массовой, приведет дополнительный трафик на сайты издателей и повысит их монетизацию. А также простимулирует СМИ повышать качество контента, чтобы стать "доверенными источниками" для читателей.

Выглядит, как способ обойти платформы соцсетей в деле дистрибуции контента, скомпенсировать озабоченность издателей падением трафика из-за нейро-поиска и в очередной раз завязать на свои инструменты абсолютно все СМИ в глобальном масштабе. В общем, масштабно, коварно и дальновидно, как обычно у Google. Журналисты точно будут пользоваться.

А вы бы какие СМИ сегодня добавили бы в "доверенные источники"?

#новости #инструменты

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Сколько ни тверди, что человеку нужен человек, а ИИ нужно держать в бэкофисе, бизнес сделал строго наоборот: 46% компаний, опрошенных НАФИ, внедрили ИИ в клиентский сервис и в 18% в HR. При этом 51% опрошенных беззаботно доверяют ИИ агентские функции без постоянного контроля. Удачи этим смельчакам с доверием потребителей и поиском эффективного персонала!

Коллеги вынесли в заголовок неготовность бизнеса выделять большие бюджеты, хотя в тексте не всё так однозначно — что такое "большие бюджеты" не определено, а оценивается процент от общего инвестиционного бюджета, и он колеблется от 1-3% до 8-10% (это много или мало?), который выделяется на ИИ 53% крупного бизнеса.

#статистика #нейросети

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

К концу года словари русского языка пополнятся двумя сотнями новых слов, судя по предварительному списку, сплошь англицизмами. Среди них называются «лабубомания», «нацмессенджер», «банковский абьюзер», «кофе-рейв», «чатгейт», «вайб», «байкшеринг», «бедроттинг», «бумераскер», «вайб-кодер», «инфлейшеншип».

Кажется, вполне очевидно, кто формирует повестку, пополняет вокабуляр, контролирует инфополе и определяет бытие. Новые явления приходят со своими именами — так в современных тюркских языках в свое время появились русские слова «самолет», «техника» «телефон» и «книга».

#тренды #новости

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Для тех, кто не смог посмотреть вебинар по ИИ для медикоммуникаций, организованный ExLibris и АКОС, вот ссылка на запись эфира (еще одна на RuTube) — эгоцентрично начинаем с нашего блока, который представляет издатель PRexplore, руководитель платформы PREX Никита Дубинкин (перед нами — 50 минут Медиалогии, после нас — Айта Лузгина). Наслаждайтесь!

#вебинары

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Агрессивный маркетинг, принудительный перевод аудитории иностранных сервисов и читерские схемы подписки типа QR-кода при авторизации в Госуслугах позволили мессенджеру Max набить первую пользовательскую базу и показывать всем бравурные цифры роста пользователей. Однако подписываться на сервис — совсем не то же самое, что пользоваться им.

"Ъ" отмечает, что из свыше 80 тыс. каналов, зарегистрированных в мессенджере на сегодняшний день, 60 тыс. созданы органами власти и муниципалитетами, и в них почти нет активности. Вовлеченность пользователей на платформе остается низкой: одна публикация в канале собирает в среднем 35 лайка на пост, а медианное значение реакций вовсе смешное — по 3 на пост.

Эксперты объясняют это тем, что подписка происходит часто вынужденно, а в мессенджере до сих пор отсутствуют привычные всем пользовательские функции, аналитика и рекламные инструменты.

Результат закономерный, ведь любить нельзя заставить, для этого нужно нечто иное, чем насилие.

#новости #тренды

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Google начинает тестирование принципиально нового ИИ-инструмента Disco (ах, опять этот яркий нейминг!), способного создавать интерактивные web-приложения GenTabs на основе просмотренных страниц браузера для выполнения пользовательских задач.

Инструмент, объединяющий возможности web-серфинга с агентскими способностями ИИ так нов, что механику его работы нам пока трудно представить. В примере показан процесс подготовки к путешествию: изучение предложенных поисковиком страниц, а затем создание интерактивной карты с подходящими заведениями и локациями, для которой можно задавать необходимые фильтры и параметры.

Потрогать пока не дадут, записывают пользователей на ранний бета-тест, подождем, когда раскатают на всех.

#новости #инструменты

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Первая директор по коммуникациям OpenAI Ханна Вонг, поднявшая PR-функцию стартапа с нуля и бесстрашно сопровождавшая непутевого Альтмана во всех скандалах, судебных тяжбах и кризисах, покинет компанию в январе 2026 г. Вонг уходит на фоне нарастающего негатива по отношению к своему работодателю, равно со стороны общества, властей и инвесторов, а также смутных перспектив предстоящего выхода на биржу.

Иногда ломаются даже самые стойкие 🤷‍♀️.

#новости

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Персонализации вышла на новый уровень: во времена, когда люди выбрали ИИ-чатобты как точку входа в новостной контент, редакции отходят от традиционной модели дистрибуции "одна публикация для всех". Теперь, заходя на новостной сайт, читатель все чаще видит не единый набор материалов, а что-то свое, и лента подстраивается под него сама собой на основе ранее прочитанного и спрошенного.

Такие изменения могут заставить рекламодателей и пиарщиков пересмотреть свои оценки перспектив сотрудничества с издательствами - ведь при таких раскладах общие цифры количества подписчиков СМИ не имеют никакого значения, прежняя фильтрация по рубрикам и половозрастным характеристикам - тоже. Какие цифры должны будут показывать издателям в своих пресс-китах, пока совсем не понятно.

#новости #СМИ #тредны

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Год катится к концу, а это значит, что пора оглянуться назад вместе с нашими друзьями-пиарщиками в традиционном спецпроекте PR-2025: как это было.

В этом году его открывает Евгения Немчинова, управляющий партнер коммуникационного агентства PR-Consulta, автор ТГ-канала Записки из опенспейса, руководитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа, которую мы поздравляем с новой должностью!

🔤Для нас 2025 год стал юбилейным: агентству исполнилось 15 лет. Мы все еще молоды, но уже прошли период становления😊 За это время мы накопили серьезный опыт в решении сложных коммуникационных задач. По мере роста агентства трансформируется и спектр услуг. Мы постепенно перешли от преимущественно исполнительской и проектной деятельности к стратегическим долгосрочным партнёрствам. Растет доля коммуникационного консалтинга и антикризисных коммуникаций в структуре наших проектов и среднем чеке агентства. Мы благодарны клиентам за то, что они в течение многих лет доверяют нам управлять своей репутацией и дают возможность реализовывать резонансные проекты.

Летом, ко Дню PR-специалиста мы совместно с ведущим отраслевым изданием Sostav запустили спецпроект «Капсула времени». Для этого мы перелопатили кучу архивных материалов, чтобы вспомнить ключевые события и показать, как менялась отрасль каждый год на протяжении последних пятнадцати лет. Затем предложили всем желающим взглянуть в будущее коммуникаций и PR-индустрии и оставить свои прогнозы на ближайшие годы. В 2030 году «Капсула» откроется автоматически, и можно будет сравнить, насколько исполнились «пророчества».

Традиционно, уже четвертый год, подряд мы совместно с АКОС, Вместе Медиа и PR News проводим исследование – опрос представителей журналистского и коммуникационного сообществ о ключевых медиатрендах. При этом каждый год мы пересматриваем и усложняем методологию, растет количество респондентов. В последние годы медиасреда переживает турбулентные изменения, которые мы стремимся фиксировать, изучать и интерпретировать. Так, после двух лет сохраняющихся трендов, в этом году главные медиатренды изменились: хаотизация медиапотребления стала ключевым трендом года, а главным дефицитом современной медиасреды стало доверие аудитории.

В 2025 году я лично приняла участие в рекордном количестве экспертных советов и жюри премий, а копилка агентства пополнилась несколькими значимыми для нас наградами. Большой честью для меня стало приглашение возглавить новый для АКОС комитет по взаимодействию с медиа. Мы хотим, чтобы он стал площадкой для профессионального диалога представителей медиа и коммуникационных индустрий для преодоления общих вызовов, выработки взаимовыгодных решений и запуска совместных проектов.

Говоря о прогнозах, вызовах и трендах, доверие — один из ключевых вопросов, который сегодня обсуждают эксперты по всему миру. С умыслом или без, но искусственный интеллект способствует распространению и усилению дезинформации: некачественный контент заполняет интернет и социальные сети. «Приручить» ИИ, сделать его не только полезным, но и безопасным — один из главных вызовов для PR-индустрии.

Искусственный интеллект и объем нейрошлака, который он производит, обнажили проблему нехватки оригинального контента и усилили запрос на осмысленные человеческие коммуникации. Кроме этого, стало очевидно, что ИИ не сможет полностью заменить PR-специалистов, но он меняет правила игры, а умение работать с нейросетями становится обязательным навыком. Сильный пиарщик сегодня – это не только коммуникатор, но и специалист, который разбирается в бизнесе и отрасли, в которой он работает, технологически подкован и знает нормативно-правовую базу. Законодательство вокруг публичных высказываний ужесточается, а значит, растет ответственность за внешние и внутренние коммуникации, и это заставляет бренды быть осторожнее в информационном поле.

Похоже, следующий 2026 год вряд ли будет легким, но он точно будет интересным!🔤

#PR2025

Мы добрались до края Земли конца интернета! Так выглядит его последняя страница 😎

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Предновогодний шоппинг-ажиотаж — то самое время, когда пиарщики должны бить по рукам слишком ретивым маркетологам и продажникам, которые пытаются добить свои KPI, впаривая клиентам "специальные предложения". Об этом нам напоминают результаты опроса FAVES Communications, в котором поучаствовали 1537 интернет-пользователей старше 18 лет.

Из него следует, что традиционные "скидки", "подарки" и "акции" уже никем не воспринимаются как благо, не увеличивают лояльность к бренду, а только вызывают раздражение у публики, воспринимаясь как обман и манипуляция.

Лидером антирейтинга (их указали 56% опрошенных) оказались мнимая выгода или ложные подарки (типа консультаций или "бесплатных" выездов специалистов), чуть уступили им фальшивые скидки (55%), на третьем месте — акции с упер-призом (51%). И целых 20% респондентов признались, что их бесит всё перечисленное.

🗣️Обилие акций и спецпредложений, неэтичные попытки сыграть на предпраздничном ажиотаже и продать во что бы то ни стало вызывают у покупателей усталость и зачастую провоцируют не интерес к бренду, а равнодушие. В худшем случае можно и вовсе потерять лояльность аудитории, которая нарабатывалась годами. Чтобы этого не произошло, важно учитывать тренды, понимать интересы и триггеры своих клиентов, а также не забывать о качестве продукта. Трансляция спокойствия, уверенности и честности выигрышно подчеркнет ваш бренд на фоне суетливых и гиперэмоциональных маркетинговых кампаний. Пусть это будет всего одна, но зато узнаваемая и хорошо проработанная активность, которая вызывает доверие. В большинстве случаев такая тактика дает больший эффект, чем беспорядочные акции и скидки в моменте🗣️, — подсказывает нам Юлия Царева, основательница FAVES Communications.

Так что поосторожнее с распродажами, друзья, они уже никого не убеждают.

#статистика

Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться 🧬

Потрясающий подарок получили от друзей из канала Записки из опенспейса — глубокий анализ нашего контента, воплощенный в одном, самом главном слове. Не потому, что оно употреблялось чаще всего, а потому что выражает суть. И подаренное нам главное слово мы будем лелеять и носить как орден, с честью и скромной гордостью. Нам так понравилось, что разглядела в нас умная машина под присмотром мудрых коллег, что процитируем для вас этот анализ целиком (заодно и вновь прибывшим станет понятнее, куда они вообще попали):

🔤«Слово года» согласно анализу постов канала PRexplore за 2025 год — «ЧЕСТНОСТЬ».

Речь идет не про один яркий тренд, а про профессиональную оптику: как оставаться вменяемыми в индустрии, где легко перепутать ценность с её имитацией, а реальный результат с красивыми метриками. В ленте честность звучит не как поза и не как абстрактная добродетель, а как рабочая этика, которая держит профессию в границах и заранее снижает риск репутационных обвалов, потому что доверие собирается из ежедневных решений.

Особенно заметно это на теме ИИ: вместо идеи «заменим всё нейросетью» появляется требование честно считать последствия, не уничтожать команды, осторожно подходить к автоматизации и не выдавать машинный шум за смысл. При этом есть и более неожиданный поворот: ИИ меняет саму среду так, что поиск и внимание становятся «более человечными», а конкуренция за внимание — местами даже честнее, потому что выигрывает не громкость, а полезность и ясность.

Отдельным слоем идут рейтинги и рэнкинги: не просто новости индустрии, а попытка нащупать честные правила игры и отделить экспертность от маркетингового тумана. Сам интерес к методологиям, процедурам и «подноготной» сравнения тоже рассматривает честность как требование к рынку: давайте мерить корректно, обсуждать открыто и не подменять прозрачность витриной.

Почему не другие слова? Нейросети и рейтинги — важные сюжеты, но они в этой картине скорее площадки, где честность постоянно проверяется на прочность. А доверие — близкий конкурент, только в логике канала это уже следствие, а честность выступает причиной и принципом действия, практически «профессиональным моралите»🔤.

Спасибо на добром слове, коллеги! 😘 Обещаем быть честными с вами и впредь!

Следующий гость спецпроекта PR-2025: Как это было — титан "железного" пиара, кумир миллионов, руководитель PR-направления и проектов в соцсетях Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования «Росспецмаш», писатель, автор Telegram-канала «Связи с ответственностью» Иван Афанасьев:

🔤Этот год был очень сложным для российских производителей специализированной техники и для меня лично. Запредельно высокая ставка Центробанка продолжает крайне негативно влиять на рынок. Это привело к падению продаж на десятки процентов. С января работаю в режиме постоянного информационного противостояния. Показал рекордные KPI. Большего сказать не могу.

Еще одним вызовом для меня в этом году стал проект по развитию узкоспециализированного отраслевого медиа в Telegram, которое «очень плохо себя чувствовало». Его удалось не просто спасти, но и вывести на уровень, когда публикуемые там темы получают в других отраслевых каналах бесплатные охваты в 80-120 тысяч в месяц. Так при минимальных затратах получилось создать ресурс, который участвует в формировании отраслевой повестки в Telegram.

Личный Telegram-канал рос и развивался. Пришли рекламодатели.

Отдушиной стало писательство. Первый небольшой фантастический роман за полтора месяца после публикации набрал более 1300 читателей. Второй небольшой фантастический роман только выходит на площадках. Поэтому уже робко начинаю заявлять о себе как о микрописателе.

Я — реалист, поэтому не жду от 2026 года ничего хорошего. Он будет явно сложнее года текущего.🔤

#PR2025

В проект PR-2025: Как это было на огненном коне врывается Председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов, который подводит итоги с размахом, в масштабе индустрии:

🔤Это мой первый полный год в качестве главы АКОС. Одно дело — нести ответственность за собственное агентство, и совсем другое — быть максимально полезным для пяти десятков ведущих компаний PR-рынка.

Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.

В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.

После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.

В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.

В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.

Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.

Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.

Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.

Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.

Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет🔤

#PR2025