Мы добрались до края Земли конца интернета! Так выглядит его последняя страница 😎
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться🧬
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22🔥8👏3😈3😁2🤔2
Предновогодний шоппинг-ажиотаж — то самое время, когда пиарщики должны бить по рукам слишком ретивым маркетологам и продажникам, которые пытаются добить свои KPI, впаривая клиентам "специальные предложения". Об этом нам напоминают результаты опроса FAVES Communications, в котором поучаствовали 1537 интернет-пользователей старше 18 лет.
Из него следует, что традиционные "скидки", "подарки" и "акции" уже никем не воспринимаются как благо, не увеличивают лояльность к бренду, а только вызывают раздражение у публики, воспринимаясь как обман и манипуляция.
Лидером антирейтинга (их указали 56% опрошенных) оказались мнимая выгода или ложные подарки (типа консультаций или "бесплатных" выездов специалистов), чуть уступили им фальшивые скидки (55%), на третьем месте — акции с упер-призом (51%). И целых 20% респондентов признались, что их бесит всё перечисленное.
🗣️ Обилие акций и спецпредложений, неэтичные попытки сыграть на предпраздничном ажиотаже и продать во что бы то ни стало вызывают у покупателей усталость и зачастую провоцируют не интерес к бренду, а равнодушие. В худшем случае можно и вовсе потерять лояльность аудитории, которая нарабатывалась годами. Чтобы этого не произошло, важно учитывать тренды, понимать интересы и триггеры своих клиентов, а также не забывать о качестве продукта. Трансляция спокойствия, уверенности и честности выигрышно подчеркнет ваш бренд на фоне суетливых и гиперэмоциональных маркетинговых кампаний. Пусть это будет всего одна, но зато узнаваемая и хорошо проработанная активность, которая вызывает доверие. В большинстве случаев такая тактика дает больший эффект, чем беспорядочные акции и скидки в моменте🗣️ , — подсказывает нам Юлия Царева, основательница FAVES Communications.
Так что поосторожнее с распродажами, друзья, они уже никого не убеждают.
#статистика
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться🧬
Из него следует, что традиционные "скидки", "подарки" и "акции" уже никем не воспринимаются как благо, не увеличивают лояльность к бренду, а только вызывают раздражение у публики, воспринимаясь как обман и манипуляция.
Лидером антирейтинга (их указали 56% опрошенных) оказались мнимая выгода или ложные подарки (типа консультаций или "бесплатных" выездов специалистов), чуть уступили им фальшивые скидки (55%), на третьем месте — акции с упер-призом (51%). И целых 20% респондентов признались, что их бесит всё перечисленное.
Так что поосторожнее с распродажами, друзья, они уже никого не убеждают.
#статистика
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍25🔥7🤔4👏3❤2💯1
Потрясающий подарок получили от друзей из канала Записки из опенспейса — глубокий анализ нашего контента, воплощенный в одном, самом главном слове. Не потому, что оно употреблялось чаще всего, а потому что выражает суть. И подаренное нам главное слово мы будем лелеять и носить как орден, с честью и скромной гордостью. Нам так понравилось, что разглядела в нас умная машина под присмотром мудрых коллег, что процитируем для вас этот анализ целиком (заодно и вновь прибывшим станет понятнее, куда они вообще попали):
🔤 «Слово года» согласно анализу постов канала PRexplore за 2025 год — «ЧЕСТНОСТЬ».
Речь идет не про один яркий тренд, а про профессиональную оптику: как оставаться вменяемыми в индустрии, где легко перепутать ценность с её имитацией, а реальный результат с красивыми метриками. В ленте честность звучит не как поза и не как абстрактная добродетель, а как рабочая этика, которая держит профессию в границах и заранее снижает риск репутационных обвалов, потому что доверие собирается из ежедневных решений.
Особенно заметно это на теме ИИ: вместо идеи «заменим всё нейросетью» появляется требование честно считать последствия, не уничтожать команды, осторожно подходить к автоматизации и не выдавать машинный шум за смысл. При этом есть и более неожиданный поворот: ИИ меняет саму среду так, что поиск и внимание становятся «более человечными», а конкуренция за внимание — местами даже честнее, потому что выигрывает не громкость, а полезность и ясность.
Отдельным слоем идут рейтинги и рэнкинги: не просто новости индустрии, а попытка нащупать честные правила игры и отделить экспертность от маркетингового тумана. Сам интерес к методологиям, процедурам и «подноготной» сравнения тоже рассматривает честность как требование к рынку: давайте мерить корректно, обсуждать открыто и не подменять прозрачность витриной.
Почему не другие слова? Нейросети и рейтинги — важные сюжеты, но они в этой картине скорее площадки, где честность постоянно проверяется на прочность. А доверие — близкий конкурент, только в логике канала это уже следствие, а честность выступает причиной и принципом действия, практически «профессиональным моралите»🔤 .
Спасибо на добром слове, коллеги!😘 Обещаем быть честными с вами и впредь!
Речь идет не про один яркий тренд, а про профессиональную оптику: как оставаться вменяемыми в индустрии, где легко перепутать ценность с её имитацией, а реальный результат с красивыми метриками. В ленте честность звучит не как поза и не как абстрактная добродетель, а как рабочая этика, которая держит профессию в границах и заранее снижает риск репутационных обвалов, потому что доверие собирается из ежедневных решений.
Особенно заметно это на теме ИИ: вместо идеи «заменим всё нейросетью» появляется требование честно считать последствия, не уничтожать команды, осторожно подходить к автоматизации и не выдавать машинный шум за смысл. При этом есть и более неожиданный поворот: ИИ меняет саму среду так, что поиск и внимание становятся «более человечными», а конкуренция за внимание — местами даже честнее, потому что выигрывает не громкость, а полезность и ясность.
Отдельным слоем идут рейтинги и рэнкинги: не просто новости индустрии, а попытка нащупать честные правила игры и отделить экспертность от маркетингового тумана. Сам интерес к методологиям, процедурам и «подноготной» сравнения тоже рассматривает честность как требование к рынку: давайте мерить корректно, обсуждать открыто и не подменять прозрачность витриной.
Почему не другие слова? Нейросети и рейтинги — важные сюжеты, но они в этой картине скорее площадки, где честность постоянно проверяется на прочность. А доверие — близкий конкурент, только в логике канала это уже следствие, а честность выступает причиной и принципом действия, практически «профессиональным моралите»
Спасибо на добром слове, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24🤔7🔥6❤4👏2
Следующий гость спецпроекта PR-2025: Как это было — титан "железного" пиара, кумир миллионов, руководитель PR-направления и проектов в соцсетях Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования «Росспецмаш», писатель, автор Telegram-канала «Связи с ответственностью» Иван Афанасьев:
🔤 Этот год был очень сложным для российских производителей специализированной техники и для меня лично. Запредельно высокая ставка Центробанка продолжает крайне негативно влиять на рынок. Это привело к падению продаж на десятки процентов. С января работаю в режиме постоянного информационного противостояния. Показал рекордные KPI. Большего сказать не могу.
Еще одним вызовом для меня в этом году стал проект по развитию узкоспециализированного отраслевого медиа в Telegram, которое «очень плохо себя чувствовало». Его удалось не просто спасти, но и вывести на уровень, когда публикуемые там темы получают в других отраслевых каналах бесплатные охваты в 80-120 тысяч в месяц. Так при минимальных затратах получилось создать ресурс, который участвует в формировании отраслевой повестки в Telegram.
Личный Telegram-канал рос и развивался. Пришли рекламодатели.
Отдушиной стало писательство. Первый небольшой фантастический роман за полтора месяца после публикации набрал более 1300 читателей. Второй небольшой фантастический роман только выходит на площадках. Поэтому уже робко начинаю заявлять о себе как о микрописателе.
Я — реалист, поэтому не жду от 2026 года ничего хорошего. Он будет явно сложнее года текущего.🔤
#PR2025
Еще одним вызовом для меня в этом году стал проект по развитию узкоспециализированного отраслевого медиа в Telegram, которое «очень плохо себя чувствовало». Его удалось не просто спасти, но и вывести на уровень, когда публикуемые там темы получают в других отраслевых каналах бесплатные охваты в 80-120 тысяч в месяц. Так при минимальных затратах получилось создать ресурс, который участвует в формировании отраслевой повестки в Telegram.
Личный Telegram-канал рос и развивался. Пришли рекламодатели.
Отдушиной стало писательство. Первый небольшой фантастический роман за полтора месяца после публикации набрал более 1300 читателей. Второй небольшой фантастический роман только выходит на площадках. Поэтому уже робко начинаю заявлять о себе как о микрописателе.
Я — реалист, поэтому не жду от 2026 года ничего хорошего. Он будет явно сложнее года текущего.
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24👏15❤6🤔4🔥3😈2
Где вы видите себя через неделю?
Anonymous Poll
40%
Брюшком кверху у телика с тарелкой заливного в натруженной руке
11%
Трезвым и бодрым на лыжах в лесу
3%
В ярких огнях ночных дискотек
5%
В бикини на пляже в Тайланде
15%
Разворачиваю подарки под ёлкой с детьми
2%
В Telegram, строчащим поздравления
12%
В работе, всегда в работе!
10%
Я себя через неделю вообще не представляю
2%
Нет у меня никаких фантазий, дайте результаты посмотреть
👍16🔥7👏5🤔3😈3
В проект PR-2025: Как это было на огненном коне врывается Председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов, который подводит итоги с размахом, в масштабе индустрии:
🔤 Это мой первый полный год в качестве главы АКОС. Одно дело — нести ответственность за собственное агентство, и совсем другое — быть максимально полезным для пяти десятков ведущих компаний PR-рынка.
Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.
В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.
После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.
В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.
В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.
Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.
Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.
Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.
Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.
Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет🔤
#PR2025
Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне.
В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии.
После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС.
В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС.
В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний.
Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем.
Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка.
Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться.
Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма.
Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24🔥7👏4❤2😈2🤔1
Ещё один деятель культуры решил проиграть в пиар свое славное имя, и назначил цену своему лицу. Недорого, кстати, берет.
С одной стороны имеет право, с другой — не обязательно делать из этого инфоповод. Порадовался бы лучше всенародной любови, сейчас уберут эти маски — и через 100 лет про тебя уже никто не вспомнит.
Только вчера на занятии по истории кино обсуждали, почему все наши актеры в байопиках про условного Пушкина выглядят как ряженные? Да потому что масштаб актера не соответствует масштабу личности его героя. 🤷♀️
#новости
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться🧬
С одной стороны имеет право, с другой — не обязательно делать из этого инфоповод. Порадовался бы лучше всенародной любови, сейчас уберут эти маски — и через 100 лет про тебя уже никто не вспомнит.
Только вчера на занятии по истории кино обсуждали, почему все наши актеры в байопиках про условного Пушкина выглядят как ряженные? Да потому что масштаб актера не соответствует масштабу личности его героя. 🤷♀️
#новости
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Безруков потребовал 500 тыс. руб. компенсации за продажу масок с его лицом
Подробнее на сайте
👍17🤔9👏6🔥3👎1😁1🤩1🌚1
Как вам, кстати, перспектива отвечать за накрученных подписчиков по-взрослому? Топ-блогеры, ответьте, если вы в чате, хотите стать СМИ?
#новости
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться🧬
#новости
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ведомости
Глава СПЧ предложил приравнять Telegram-каналы к СМИ
Фадеев считает, что крупные каналы и блогеры должны нести ответственность, как и журналисты
👍19👏8🤔3😁1😈1🙈1🗿1
Впервые в гостях у спецпроекта PR-2025: Как это было — одна из заметных пиарщиц страны, генеральный директор агентства КД Айта Лузгина, которая подводит итоги года в логике не "я", а "мы":
🔤 Если коротко — 2025 год для нас стал годом пересмотра ключевых установок агентства, пересборки и перезапуска рабочих процессов и, конечно же, настоящего мощного ускорения.
В июле я пришла в команду КД — и это был тот редкий случай, когда энергия совпала сразу у всех. Мы довольно быстро поймали общий ритм: стало больше движения, инициативы, споров, идей и желания делать не «как принято», а так, как нам самим кажется правильным. Команда заметно взбодрилась — и, честно говоря, дальше всё понеслось.
Почти сразу после этого мы провели ребрендинг. Heads’made остался в истории, а мы стали КД. Коротко, честно и, с одной стороны, без лишних конструкций, с другой — с бесконечным количеством смыслов, ведь КД — это динамический брендинг, который позволяет стать аббревиатурой с тысячью значений: от «Круто делаем» до «Когда деньги».
Важной частью 2025 года стали наши исследования. Мы выпустили большое исследование про зумеров и работу — и неожиданно для себя попали ровно в болевую точку рынка. Разговор про гибкий график, ценности и карьеру оказался куда глубже, чем просто HR-повестка, и зажил своей жизнью в медиа и обсуждениях.
Следом появился «Словарь бумеров» — проект с иронией, но без снисходительности. Нам было важно показать, что про возраст и различия поколений можно говорить спокойно, умно и с юмором. Судя по реакции и отзывам — это получилось.
Отдельная гордость — Tellscope — аналитическая система на базе нейросетей и ИИ, которая существенно облегчает жизнь аналитикам, позволяет обрабатывать огромные массивы данных и находить скрытые смыслы практически в любом массиве информации. Мы разрабатываем этот аналитический продукт уже несколько лет, и в 2025-м впервые открыто показали его рынку. Для нас это был важный шаг — выйти за пределы «внутреннего инструмента» и рассказать, как мы сами работаем с коммуникационным полем, данными и смыслами, а также предложить этот инструмент коллегам.
Про социальную сторону тоже не забывали — в этом году мы поддержали благотворительный забег «Не молчи!». Для нас это тот случай, когда коммуникации стали не только поводом, но и активным участием команды и в целом показали активную позицию агентства.
И да, итоги приятно закрепились наградами: проекты с исследованиями и аналитикой, спецпроекты и коммуникационные кампании принесли нам пять наград и одну номинацию на Tagline. Мы воспринимаем это не как финиш, а как аккуратное подтверждение того, что движемся в верном направлении.
Подводя итоги, — в 2025 году мы взяли очень неплохой разгон. Хочется верить, что 2026-й станет для нас настоящим взлётом — с новыми крутыми проектами, офигительными клиентами и красивыми наградами.🔤
#PR2025
В июле я пришла в команду КД — и это был тот редкий случай, когда энергия совпала сразу у всех. Мы довольно быстро поймали общий ритм: стало больше движения, инициативы, споров, идей и желания делать не «как принято», а так, как нам самим кажется правильным. Команда заметно взбодрилась — и, честно говоря, дальше всё понеслось.
Почти сразу после этого мы провели ребрендинг. Heads’made остался в истории, а мы стали КД. Коротко, честно и, с одной стороны, без лишних конструкций, с другой — с бесконечным количеством смыслов, ведь КД — это динамический брендинг, который позволяет стать аббревиатурой с тысячью значений: от «Круто делаем» до «Когда деньги».
Важной частью 2025 года стали наши исследования. Мы выпустили большое исследование про зумеров и работу — и неожиданно для себя попали ровно в болевую точку рынка. Разговор про гибкий график, ценности и карьеру оказался куда глубже, чем просто HR-повестка, и зажил своей жизнью в медиа и обсуждениях.
Следом появился «Словарь бумеров» — проект с иронией, но без снисходительности. Нам было важно показать, что про возраст и различия поколений можно говорить спокойно, умно и с юмором. Судя по реакции и отзывам — это получилось.
Отдельная гордость — Tellscope — аналитическая система на базе нейросетей и ИИ, которая существенно облегчает жизнь аналитикам, позволяет обрабатывать огромные массивы данных и находить скрытые смыслы практически в любом массиве информации. Мы разрабатываем этот аналитический продукт уже несколько лет, и в 2025-м впервые открыто показали его рынку. Для нас это был важный шаг — выйти за пределы «внутреннего инструмента» и рассказать, как мы сами работаем с коммуникационным полем, данными и смыслами, а также предложить этот инструмент коллегам.
Про социальную сторону тоже не забывали — в этом году мы поддержали благотворительный забег «Не молчи!». Для нас это тот случай, когда коммуникации стали не только поводом, но и активным участием команды и в целом показали активную позицию агентства.
И да, итоги приятно закрепились наградами: проекты с исследованиями и аналитикой, спецпроекты и коммуникационные кампании принесли нам пять наград и одну номинацию на Tagline. Мы воспринимаем это не как финиш, а как аккуратное подтверждение того, что движемся в верном направлении.
Подводя итоги, — в 2025 году мы взяли очень неплохой разгон. Хочется верить, что 2026-й станет для нас настоящим взлётом — с новыми крутыми проектами, офигительными клиентами и красивыми наградами.
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥6👏4😈4❤2🤔2
Веселый шум спецпроекта PR-2025: Как это было разбудил Ярослава Федосеева, медиатехнолога, автора телеграм-канала Хуже Федосеева, члена исполнительного комитета РАСО, руководителя стратегических коммуникаций Фонда НТИ, который, звеня медалями и шпорами, присоединился к нашему хороводу, не изменив своему суровому вайбу даже ради праздника:
🔤 2025 год стал для меня особенным во всех смыслах. Ровно 16 лет я занимаюсь пиаром, из которых 6 лет веду свой телеграм-канал Хуже Федосеева.
Из главных рабочих кейсов — в Фонде НТИ нам удалось построить доверительные отношения на рынке беспилотных авиационных систем, создать мощный отраслевой бренд, демонстрирующий работу надежного партнера российских технологических компаний, стартапов и инженерных команд. Результаты нашей общей работы неоднократно отметил Президент РФ.
В целом за 2025 год удалось вырасти не только финансово, но и в целом репутационно, укрепив имя и авторитет. Я стал членом наблюдательного совета АКОС, вошел в состав исполнительного комитета РАСО, мой телеграм-канал получил премию Eventiada в номинации "Телеграм канал года" и дважды подряд вошел в топ-10 самых читаемых каналов нашего рынка по версии рэнкинга РАСО.
Я дал большое интервью программе "Свидетели и Гогуа", Рувики опубликовала обо мне большую статью, а еще я кажется выступил на всех пиар и цифровых форумах и пожал руку каждому, кого считаю достойным бойцом нашего рынка. Некоторым коллегам даже помог найти работу.
В мае у меня прошел сольный концерт в клубе BackRoom, который собрал полный Soldout, в честь одной из моих песен был даже придуман коктейль Брют Всемогущий. Также в июле состоялся еще один концерт в баре "Будка", где я отработал сольную акустическую программу.
За работу гуманитарщиком получил ведомственные награды Министерства Обороны РФ медаль "Участник СВО", медаль "За укрепление обороноспособности России", гуманитарный крест республики ЛНР, медаль 58-ой армии "За гражданское мужество", медаль фонда "Код жизни" "За содействие СВО", крест "Ветеран боевых действий" отряда БАРС-32 и другие.
Но самое важное из результатов 2025 года — это задел на 2026 год. Пока одни ноют, что все плохо, а рынок сжимается и умирает, надо планировать не выживать, а жить, делая x2 и x3. И на это есть все силы, желание и возможности.
С наступающим 2026 годом — годом сильных, гордых и готовых к победам!🔤
#PR2025
Из главных рабочих кейсов — в Фонде НТИ нам удалось построить доверительные отношения на рынке беспилотных авиационных систем, создать мощный отраслевой бренд, демонстрирующий работу надежного партнера российских технологических компаний, стартапов и инженерных команд. Результаты нашей общей работы неоднократно отметил Президент РФ.
В целом за 2025 год удалось вырасти не только финансово, но и в целом репутационно, укрепив имя и авторитет. Я стал членом наблюдательного совета АКОС, вошел в состав исполнительного комитета РАСО, мой телеграм-канал получил премию Eventiada в номинации "Телеграм канал года" и дважды подряд вошел в топ-10 самых читаемых каналов нашего рынка по версии рэнкинга РАСО.
Я дал большое интервью программе "Свидетели и Гогуа", Рувики опубликовала обо мне большую статью, а еще я кажется выступил на всех пиар и цифровых форумах и пожал руку каждому, кого считаю достойным бойцом нашего рынка. Некоторым коллегам даже помог найти работу.
В мае у меня прошел сольный концерт в клубе BackRoom, который собрал полный Soldout, в честь одной из моих песен был даже придуман коктейль Брют Всемогущий. Также в июле состоялся еще один концерт в баре "Будка", где я отработал сольную акустическую программу.
За работу гуманитарщиком получил ведомственные награды Министерства Обороны РФ медаль "Участник СВО", медаль "За укрепление обороноспособности России", гуманитарный крест республики ЛНР, медаль 58-ой армии "За гражданское мужество", медаль фонда "Код жизни" "За содействие СВО", крест "Ветеран боевых действий" отряда БАРС-32 и другие.
Но самое важное из результатов 2025 года — это задел на 2026 год. Пока одни ноют, что все плохо, а рынок сжимается и умирает, надо планировать не выживать, а жить, делая x2 и x3. И на это есть все силы, желание и возможности.
С наступающим 2026 годом — годом сильных, гордых и готовых к победам!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍28❤9👏6🤔5🔥4😍3😈3👎1
Не баян, а выручай-гармонь: нашли для вас сборники новогодних хитов и тематических радиостанций, которые в эти дни полезно держать под рукой каждому, кто готов создать атмосферу праздника на ровном месте и дать жару в любом контексте.
1️⃣ Рождественское радио — подборка из 17 радиостанций, без рекламы вещающих рождественские мелодии в разных стилях, от оркестровой и джазовой классики до танцевальных хитов, крепкий базовый набор на каждый праздничный случай.
2️⃣ На Radio online нашлась 61 радиостанция, со всех уголков мира транслирующая новогодние и рождественские хиты на разных языках. В этой подборке много советской классики.
3️⃣ Для тех, кому мало одной только классики — эклектичная коллекция, усиливающая давление снобизма на квадратный сантиметр, в которой рождественский кей-поп делит саундтрек с рождественским лоу-фаем под сенью уютного рождественского джаза и почему-то рэпа.
Всегда уместных праздничных мелодий вам, друзья!
Всегда уместных праздничных мелодий вам, друзья!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22🔥7❤4👏3🤔1😈1
Следующим поздравляет пиарщиков в нашем спецпроекте PR-2025: Как это было Алексей Чернышов, независимый пиар-агент, ведущий подкаста "Пиар по-русски", автор телеграм-канала "Продвижение в СМИ и на ТВ с Алексеем Чернышовым":
2025 год стал для меня по-настоящему переломным в работе с искусственным интеллектом. Если раньше нейросети казались чем‑то экспериментальным, то теперь они — полноправные участники моих рабочих процессов. ИИ помогает вести социальные сети, анализировать большие массивы данных и автоматизировать бизнес‑процессы, высвобождая время для главного — осмысленного и креативного подхода к коммуникациям.
Я всё больше убеждаюсь: дело не в «хороших» или «плохих» нейросетях, а в качестве промтов. Плохой ввод — плохой результат. Именно поэтому иногда у общества складывается заведомо ошибочное впечатление о возможностях ИИ: проблема не в технологии, а в умении с ней работать.
Одним из ярких проектов года стало исследование, которое мы реализовали совместно с Любовью Акимовой из PR‑агентства «Март» — мы изучили самые популярные имена в пиаре. Результат оказался интересным: в топ‑10 — исключительно женщины.
Уверен, что в ближайшие годы роль PR‑специалиста будет меняться. Он должен не только вдохновлять и выстраивать репутацию, но и грамотно автоматизировать рутину, чтобы делать больше и глубже.
Смотрю в 2026 год с интересом и оптимизмом — уверен, прорвемся!
#PR2025
2025 год стал для меня по-настоящему переломным в работе с искусственным интеллектом. Если раньше нейросети казались чем‑то экспериментальным, то теперь они — полноправные участники моих рабочих процессов. ИИ помогает вести социальные сети, анализировать большие массивы данных и автоматизировать бизнес‑процессы, высвобождая время для главного — осмысленного и креативного подхода к коммуникациям.
Я всё больше убеждаюсь: дело не в «хороших» или «плохих» нейросетях, а в качестве промтов. Плохой ввод — плохой результат. Именно поэтому иногда у общества складывается заведомо ошибочное впечатление о возможностях ИИ: проблема не в технологии, а в умении с ней работать.
Одним из ярких проектов года стало исследование, которое мы реализовали совместно с Любовью Акимовой из PR‑агентства «Март» — мы изучили самые популярные имена в пиаре. Результат оказался интересным: в топ‑10 — исключительно женщины.
Уверен, что в ближайшие годы роль PR‑специалиста будет меняться. Он должен не только вдохновлять и выстраивать репутацию, но и грамотно автоматизировать рутину, чтобы делать больше и глубже.
Смотрю в 2026 год с интересом и оптимизмом — уверен, прорвемся!
#PR2025
👍21❤7🔥4👏4🤔2😈1
Рёв мотора. визг тормозов — вы не ошиблись, друзья — это Ника Комарова, PR-консультант, эксперт по стратегическим коммуникациям в ИТ и кибербезопасности, автор телеграм-канала PR machine спешит поделиться своими итогами на последних километрах года:
🔤 2025-й первый в моей карьере полноценный год вне найма. И это та еще гонка по вертикали. Стратегические коммуникации в ИТ и кибербезопасности — штука специфическая и требует как экспертизы в PR, так и технических знаний, что я и постигала 20+ лет в корпоративном секторе. Именно опыт, а также друзья и коллеги в этом секторе, обеспечили появление первых клиентов. Но публично побряцать всеми медалями не могу, увы. Чем более ответственные и стратегически важные вещи ты делаешь, тем мощнее плита NDA, под которой все самое интересное. Поэтому читайте между строк.
Лето-2025 стало одним из самых горячих по количеству кибератак на российские кампании. И вот тут-то моя экспертиза в коммуникациях при киберинциденте обрела внятные очертания и стала востребованной у больших и маленьких компаний.
Успела поработать консультантом у пиар-служб в их не самые веселые деньки, разработала антикризисные стратегии, пересобрала несколько рассыпающихся ИТ-брендов, успела отработать в режиме “кабинетного” тестирования утечки данных и сбой ИТ-систем. Узнала много нового о степени надежды на авось.
Из публичного — второй год гордо являюсь соорганизатором крупнейшего турнира по этичному хакингу среди школьников и студентов — Кубка CTF России, объединяющим 600+ команд со всей страны, а это почти 4К юных борцов с киберзлом.
Год был богат на выступления — Positive Hack Days, CyberCamp, SOC-форума, Пиринговый форум и др. Это все — ИТ, телеком, кибербез аудитории, требующие от коммуникатора не путаться в показаниях и быть понятным не себе подобным. Очень ценный опыт. При этом все это время рос мой ядерный канал — в гараж PR машины набилось 3000+ гостей, чему я очень рада. Особенно, когда пишут, что впервые задумались о какой-то теме после поста. Значит все правильно. Спасибо этому году!
В 2026 желаю вам на всех лошадиных силах мощного рывка вперед! Неважно — внутреннего или публичного. Газ в пол, друзья!🔤
#PR2025
Лето-2025 стало одним из самых горячих по количеству кибератак на российские кампании. И вот тут-то моя экспертиза в коммуникациях при киберинциденте обрела внятные очертания и стала востребованной у больших и маленьких компаний.
Успела поработать консультантом у пиар-служб в их не самые веселые деньки, разработала антикризисные стратегии, пересобрала несколько рассыпающихся ИТ-брендов, успела отработать в режиме “кабинетного” тестирования утечки данных и сбой ИТ-систем. Узнала много нового о степени надежды на авось.
Из публичного — второй год гордо являюсь соорганизатором крупнейшего турнира по этичному хакингу среди школьников и студентов — Кубка CTF России, объединяющим 600+ команд со всей страны, а это почти 4К юных борцов с киберзлом.
Год был богат на выступления — Positive Hack Days, CyberCamp, SOC-форума, Пиринговый форум и др. Это все — ИТ, телеком, кибербез аудитории, требующие от коммуникатора не путаться в показаниях и быть понятным не себе подобным. Очень ценный опыт. При этом все это время рос мой ядерный канал — в гараж PR машины набилось 3000+ гостей, чему я очень рада. Особенно, когда пишут, что впервые задумались о какой-то теме после поста. Значит все правильно. Спасибо этому году!
В 2026 желаю вам на всех лошадиных силах мощного рывка вперед! Неважно — внутреннего или публичного. Газ в пол, друзья!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24❤7🔥6🤔4👏2😈1
Завершает год, но не спецпроект "PR-2025: Как это было" человек, который всегда стремится собрать вокруг себя лучших людей и лучшие технологии — руководитель платформы PREX.RU, издатель PRexplore Никита Дубинкин с нашими общими важными итогами:
🔤 В турбулентный период проще всего поддаться общей тревоге или уйти в глухую оборону. Но для меня этот год стал подтверждением простой истины: сложные времена даны нам не для страха, а для развития и «домашней работы».
Пока рынки лихорадит, выигрывает тот, кто не поддается сиюминутному, а методично выстраивает фундамент. Мы в PREX и PRexplore посвятили 2025-ый именно этому — внутренней оптимизации, поиску инноваций и укреплению связей. Результаты такой работы не видны мгновенно, но именно она позволяет выстреливать, когда шторм утихает.
Каждый из нас сегодня находится в эпицентре даже не шторма, а цунами из тревожных инфоповодов, волн хайпа и нейро-слоп контента. В этом потоке легко потерять себя. Поэтому в наступающем 2026 году я хочу пожелать всем нам не тонуть в чужих событиях, чужих эмоциях и душной рутине.
В восточной философии есть принцип «дух как вода». Вода отражает всё точно, но сама остается спокойной. Вспоминайте этот образ в новом году и сохраняйте чистое сознание, не замутненное страхами и суетой.
Добра вам, здоровья и нескончаемой энергии делать великие дела. Встретимся в будущем!🔤
#PR2025
Пока рынки лихорадит, выигрывает тот, кто не поддается сиюминутному, а методично выстраивает фундамент. Мы в PREX и PRexplore посвятили 2025-ый именно этому — внутренней оптимизации, поиску инноваций и укреплению связей. Результаты такой работы не видны мгновенно, но именно она позволяет выстреливать, когда шторм утихает.
Каждый из нас сегодня находится в эпицентре даже не шторма, а цунами из тревожных инфоповодов, волн хайпа и нейро-слоп контента. В этом потоке легко потерять себя. Поэтому в наступающем 2026 году я хочу пожелать всем нам не тонуть в чужих событиях, чужих эмоциях и душной рутине.
В восточной философии есть принцип «дух как вода». Вода отражает всё точно, но сама остается спокойной. Вспоминайте этот образ в новом году и сохраняйте чистое сознание, не замутненное страхами и суетой.
Добра вам, здоровья и нескончаемой энергии делать великие дела. Встретимся в будущем!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥10❤9👏4🤔2😈1
Полежали немного в тишине, и будет: к нам уже первый в этом году гость спецпроекта PR-2026: Как это было Наталия Стенина, директор департамента коммуникаций и развития бизнеса PR News, с бокалом игристых гиперкоммуникаций и пожеланиями гиперотдыха:
🔤 Уходящий 2025 был разным, но точно не скучным. Помимо клиентских проектов, у команды PR News было много выступлений, общественной работы, участия в жюри и экспертных советах профессиональных премий. Мы завоевали несколько важных наград и опубликовали ряд собственных исследований – в том числе исследование про коммуникационные тренды. Для меня это один из «барометров» индустрии: видно, куда мы движемся, какие барьеры уже научились преодолевать и с чем ещё предстоит разобраться.
Главным трендом 2025 года стали гиперкоммуникации – одновременный рост «всего и сразу»: от персонализации коммуникаций до сверхтехнологичности. Это ощущается как коммуникационный триатлон: ИИ внедряется всё активнее, требования к эффективности контента растут, форматы и платформы меняются еще быстрее, усиливается внимание к этике, прозрачности и ответственности, а каналы и инструменты всё сильнее интегрируются.
Мы не только исследовали этот тренд, но и сделали его темой нашего ежегодного спецпроекта Communication Spirit of the Year. В рамках этого проекта мы выбираем напиток и символ, которые раскрывают ключевой коммуникационный тренд года. В 2025 году гиперкоммуникации максимально отражает игристое вино. С одной стороны, это классика и традиции, с другой – свежесть, многогранность вкуса и беспокойные пузырьки в бокале. Каждый глоток – как поиск равновесия между скоростью и смыслом, классикой и новаторством.
А нашим символом года стал фиджет-куб. Это простая и точная метафора гиперкоммуникаций: много граней, кнопок и переключателей, которые хочется нажимать без остановки и конечной цели. Как и в коммуникациях сегодня: бесконечное количество каналов, платформ и форматов, объединенных в единую, постоянно меняющуюся систему. Множество возможностей и вызовов одновременно. В этом «too much» важно не потеряться – выстроить систему, в которой за количеством не исчезнет смысл.
На каникулах я желаю всем перейти от гиперкоммуникаций к гиперотдыху! Мы это заслужили! А в наступающем 2026 году – глубже исследовать, тоньше анализировать и точнее коммуницировать. Пусть новый год пройдет без лишних вращений!🔤
#PR2025
Главным трендом 2025 года стали гиперкоммуникации – одновременный рост «всего и сразу»: от персонализации коммуникаций до сверхтехнологичности. Это ощущается как коммуникационный триатлон: ИИ внедряется всё активнее, требования к эффективности контента растут, форматы и платформы меняются еще быстрее, усиливается внимание к этике, прозрачности и ответственности, а каналы и инструменты всё сильнее интегрируются.
Мы не только исследовали этот тренд, но и сделали его темой нашего ежегодного спецпроекта Communication Spirit of the Year. В рамках этого проекта мы выбираем напиток и символ, которые раскрывают ключевой коммуникационный тренд года. В 2025 году гиперкоммуникации максимально отражает игристое вино. С одной стороны, это классика и традиции, с другой – свежесть, многогранность вкуса и беспокойные пузырьки в бокале. Каждый глоток – как поиск равновесия между скоростью и смыслом, классикой и новаторством.
А нашим символом года стал фиджет-куб. Это простая и точная метафора гиперкоммуникаций: много граней, кнопок и переключателей, которые хочется нажимать без остановки и конечной цели. Как и в коммуникациях сегодня: бесконечное количество каналов, платформ и форматов, объединенных в единую, постоянно меняющуюся систему. Множество возможностей и вызовов одновременно. В этом «too much» важно не потеряться – выстроить систему, в которой за количеством не исчезнет смысл.
На каникулах я желаю всем перейти от гиперкоммуникаций к гиперотдыху! Мы это заслужили! А в наступающем 2026 году – глубже исследовать, тоньше анализировать и точнее коммуницировать. Пусть новый год пройдет без лишних вращений!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24🔥9👏5❤3😈2💅1
В этот волшебный рождественский денек на дежурство по спецпроекту PR-2025: Как это было заступает большой души человек — Евгений Темпераментов, основатель, стратегический директор коммуникационной студии «ПРОСВЕТ», автор Telegram-канала ТемPеRаментов, с отчетом о выполнении KPI по пляжному отдыху:
🔤 Наверное, я смело могу назвать 2025 год самым ярким и непредсказуемым за всю мою 15-летнюю карьеру в коммуникациях. Да что там в коммуникациях. В целом, год выдался очень запоминающимся на внезапные повороты в моей жизни. Может быть от того, что в начале года я впервые решил поставить себе какие-то цели, чтобы создать некую опору и точки контроля. И пытался этих целей достичь.
Например, не менее 3-х раз побывать на море. И эту цель мы с семьей успешно выполнили! До этого года мне удавалось отдыхать, может быть, 1 раз за год. Поэтому, помимо наслаждения солнцем и морем, мне пришлось научиться не чувствовать себя виноватым в том, что я снова на берегу с коктейлем, а не в офисе.
Я хотел научиться петь. Тут, конечно, не все срослось, и петь я не научился. Но зато перестал бояться делать это публично. И даже выступил с группой на сцене перед аудиторией в 300 человек. Наверное, одно из самых запоминающихся событий года, честно.
Ну и, конечно, я запустил ПРОСВЕТ. И это, вероятно, самое важное событие, потребовавшее от меня собранности и терпения. Это то, что теперь меня бесконечно драйвит и держит в тонусе, которого я давно не ощущал. И знаете, это непередаваемое ощущение. Мы ударно стартовали, сделали ряд громких проектов, начать с которых не каждому посчастливится. И я ожидаю от наступающего года настоящего прорыва. Пусть это будет моим новогодним желанием.
Наверное, ключевое, что изменилось для меня в 2025 году — это установки в моей голове. Теперь там вместо «а вдруг не получится» или «еще не время» поселился тезис «надо делать». И я желаю всем в новом году ставить перед собой цели и идти к ним. Помните, что глаза боятся, а руки делают. И будет вам успех!🔤 .
#PR2025
Например, не менее 3-х раз побывать на море. И эту цель мы с семьей успешно выполнили! До этого года мне удавалось отдыхать, может быть, 1 раз за год. Поэтому, помимо наслаждения солнцем и морем, мне пришлось научиться не чувствовать себя виноватым в том, что я снова на берегу с коктейлем, а не в офисе.
Я хотел научиться петь. Тут, конечно, не все срослось, и петь я не научился. Но зато перестал бояться делать это публично. И даже выступил с группой на сцене перед аудиторией в 300 человек. Наверное, одно из самых запоминающихся событий года, честно.
Ну и, конечно, я запустил ПРОСВЕТ. И это, вероятно, самое важное событие, потребовавшее от меня собранности и терпения. Это то, что теперь меня бесконечно драйвит и держит в тонусе, которого я давно не ощущал. И знаете, это непередаваемое ощущение. Мы ударно стартовали, сделали ряд громких проектов, начать с которых не каждому посчастливится. И я ожидаю от наступающего года настоящего прорыва. Пусть это будет моим новогодним желанием.
Наверное, ключевое, что изменилось для меня в 2025 году — это установки в моей голове. Теперь там вместо «а вдруг не получится» или «еще не время» поселился тезис «надо делать». И я желаю всем в новом году ставить перед собой цели и идти к ним. Помните, что глаза боятся, а руки делают. И будет вам успех!
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥13🥰8👏6💯2❤1🤔1⚡1🤝1
Делайте сегодня, что хотите — только не выносите мусор, не вяжите, не режьте и не ломайте сучья. Почему — объясняет сложный тест N+1 про святки, пору с Сочельника до Крещения, когда граница между миром Яви и миром Нави становится проницаемой, души умерших и потусторонние силы начинают свободно ходить по земле и общаться с живыми — по крайней мере, в это верили наши предки.
Колядки и святочные гадания — зрелищные и веселые традиции, возрождение которых украшает наши зимние села и города. Но все ли помнят, какие хтонические древние верования стоят за обычаями святочной недели? Про это тест.
А вы гадаете? Поделитесь рабочими способами.
#тесты
Колядки и святочные гадания — зрелищные и веселые традиции, возрождение которых украшает наши зимние села и города. Но все ли помнят, какие хтонические древние верования стоят за обычаями святочной недели? Про это тест.
А вы гадаете? Поделитесь рабочими способами.
#тесты
N + 1 — главное издание о науке, технике и технологиях
Кому вынется — тому сбудется
👍22❤8👏7🔥6😈6🌚4🎉1🙏1🙈1
Новый гость спецпроекта PR-2025: Как это было — Дмитрий Солопов, основатель Коммуникационной группы PROGRESS с пророчеством тренда на консолидацию и превращение коммуникационных агентств в технологические компании (PRtech forever!):
🔤 Если попытаться коротко описать 2025 год для коммуникационной индустрии, то это год, когда рынок перестал «приходить в себя» и начал взрослеть. Мы перешли в режим масштабирования, инвестиций и трезвого расчета.
Главный тренд, который я вижу — и который никуда не денется в ближайшие годы, — это консолидация. Рынок все меньше смотрит на агентства как на набор услуг и все больше — как на бизнес, а российский коммуникационный бизнес объективно входит в эпоху инвестиций и M&A.
В этом контексте для нас 2025 год стал важным маркером. Коммуникационная группа PROGRESS вошла в топ-10 агентств России по объему бизнеса по версии НР2К, а также заняла 8-е место в рейтинге коммуникационных агентств SmartRanking. Это подтверждение того, что рынок начал измерять агентства по взрослым критериям — масштаб, системность, бизнес-логика.
Еще один важный сдвиг — коммуникации окончательно перестали быть делом вкуса и интуиции. Все, что не опирается на данные, сегодня очень быстро перестает работать. Именно поэтому в этом году мы запустили собственный исследовательский центр КГ PROGRESS. Это аналитическое подразделение, которое занимается исследованиями в сфере культуры, маркетинга и медиа, анализом поведения аудитории и оценкой эффективности контента.
Логичным продолжением этой истории стал наш первый собственный продукт. В 2025 году мы вывели на рынок сервис скоринга клиентов для коммуникационной отрасли, разработанный исследовательским центром PROGRESS. Его задача — раннее выявление рисков в отношениях с заказчиками и работа с системной обратной связью. В коммуникационном бизнесе долгие контракты часто создают иллюзию, что «все хорошо», пока не становится поздно. Этот инструмент изначально создавался для внутреннего использования — и показал высокую эффективность: в новый год мы вошли не только с новыми клиентами, но и с продлением 100% действующих контрактов, как и годом ранее.
В этом году в полную силу заработал мой собственный телеграм-канал Solopov FM, где я делюсь своим взглядом на события рынка, рейтинги, кейсы и то, что обычно остается за кадром официальных пресс-релизов. Иногда — с иронией, иногда — жестко, но всегда честно.
Если говорить о будущем, мой прогноз довольно прямолинеен. Коммуникационные агентства будут все меньше напоминать классических подрядчиков и все больше — технологические и аналитические компании. Выиграют те, кто умеет инвестировать, масштабироваться и работать с данными.🔤
#PR2025
Главный тренд, который я вижу — и который никуда не денется в ближайшие годы, — это консолидация. Рынок все меньше смотрит на агентства как на набор услуг и все больше — как на бизнес, а российский коммуникационный бизнес объективно входит в эпоху инвестиций и M&A.
В этом контексте для нас 2025 год стал важным маркером. Коммуникационная группа PROGRESS вошла в топ-10 агентств России по объему бизнеса по версии НР2К, а также заняла 8-е место в рейтинге коммуникационных агентств SmartRanking. Это подтверждение того, что рынок начал измерять агентства по взрослым критериям — масштаб, системность, бизнес-логика.
Еще один важный сдвиг — коммуникации окончательно перестали быть делом вкуса и интуиции. Все, что не опирается на данные, сегодня очень быстро перестает работать. Именно поэтому в этом году мы запустили собственный исследовательский центр КГ PROGRESS. Это аналитическое подразделение, которое занимается исследованиями в сфере культуры, маркетинга и медиа, анализом поведения аудитории и оценкой эффективности контента.
Логичным продолжением этой истории стал наш первый собственный продукт. В 2025 году мы вывели на рынок сервис скоринга клиентов для коммуникационной отрасли, разработанный исследовательским центром PROGRESS. Его задача — раннее выявление рисков в отношениях с заказчиками и работа с системной обратной связью. В коммуникационном бизнесе долгие контракты часто создают иллюзию, что «все хорошо», пока не становится поздно. Этот инструмент изначально создавался для внутреннего использования — и показал высокую эффективность: в новый год мы вошли не только с новыми клиентами, но и с продлением 100% действующих контрактов, как и годом ранее.
В этом году в полную силу заработал мой собственный телеграм-канал Solopov FM, где я делюсь своим взглядом на события рынка, рейтинги, кейсы и то, что обычно остается за кадром официальных пресс-релизов. Иногда — с иронией, иногда — жестко, но всегда честно.
Если говорить о будущем, мой прогноз довольно прямолинеен. Коммуникационные агентства будут все меньше напоминать классических подрядчиков и все больше — технологические и аналитические компании. Выиграют те, кто умеет инвестировать, масштабироваться и работать с данными.
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18👏6🔥5❤4🤔1😈1
Самое волнующее, что произошло в медиамире на этой сонной неделе — скандал с Uber Eats, в котором, как водится, не обошлось без ИИ.
Пост на Reddit, в котором якобы технический сотрудник платформы по доставке еды делится скандальной внутрянкой об алгоритмах (якобы они учитывают "рейтинг отчаянья" водителей исходя из параметров заказов, за которые те берутся, и потом не показывают выгодные заказы тем, кто хватается за каждый хреновый — ведь они явно в отчаянии и готовы на все за гроши), набрал десятки миллионов просмотров в соцсетях и стал поводом для реакций в некоторых блогах и СМИ. А в результате оказался тщательно подготовленным и разыгранным по нотам фейком. Причем по ходу дела для подтверждения фактов использовались не только поддельный бейдж сотрудника Uber Eats, но и 18-страничный доклад с цифрами и диаграммами, который по запросу отправляли ознакомиться журналистам (вот тут один рассказывает, как он пообщался с мошенником, и долго ни о чем не подозревал).
В общем, в итоге все страшно шокированы этой историей и недоумевают, как их так круто провели, и каков же немыслимый ранее масштаб проработки разводки и качество ее попадания в ЦА, готовой сразу верить в демоническую сущность техноплатформ. Вот до чего дошел прогресс, вот с какими дезами и кризисами нам теперь предстоит работать. Проверяйте ваши источники!
#новости #ИИ
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться🧬
Пост на Reddit, в котором якобы технический сотрудник платформы по доставке еды делится скандальной внутрянкой об алгоритмах (якобы они учитывают "рейтинг отчаянья" водителей исходя из параметров заказов, за которые те берутся, и потом не показывают выгодные заказы тем, кто хватается за каждый хреновый — ведь они явно в отчаянии и готовы на все за гроши), набрал десятки миллионов просмотров в соцсетях и стал поводом для реакций в некоторых блогах и СМИ. А в результате оказался тщательно подготовленным и разыгранным по нотам фейком. Причем по ходу дела для подтверждения фактов использовались не только поддельный бейдж сотрудника Uber Eats, но и 18-страничный доклад с цифрами и диаграммами, который по запросу отправляли ознакомиться журналистам (вот тут один рассказывает, как он пообщался с мошенником, и долго ни о чем не подозревал).
В общем, в итоге все страшно шокированы этой историей и недоумевают, как их так круто провели, и каков же немыслимый ранее масштаб проработки разводки и качество ее попадания в ЦА, готовой сразу верить в демоническую сущность техноплатформ. Вот до чего дошел прогресс, вот с какими дезами и кризисами нам теперь предстоит работать. Проверяйте ваши источники!
#новости #ИИ
Сегодня о том, каким будет завтра.
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Platformer
Debunking the AI food delivery hoax that fooled Reddit
A “whistleblower” tried to corroborate his viral post with AI-generated evidence. This is how I caught him. PLUS: Grok's image-generation crisis, and the rapture over Claude Opus 4.5
👍25❤5🔥5👏3🤬1
На улице мороз, а в гостях у спецпроекта PR-2025: Как это было тропически жарко и пахнет свежесваренным кофе — это Инна Алексеева, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner зашла поделиться мудростью Востока, бодрыми пророчествами и занятной статистикой:
🔤 Вот и завершился год Змеи — время, которое научило нас особой мудрости. Мы стали тоньше чувствовать изменения вокруг и поняли простую, но важную вещь: самые прочные деловые связи строятся на искренности и настоящем человеческом отношении. Из 133 380 минут на работе только 15 000 минут мы провели в Zoom. А сколько еще было встреч офлайн!
Мы смело шагнули за привычные горизонты и обрели новых партнёров в разных уголках мира — от жаркой Индии до динамичной Азии и благодарного Ближнего Востока. И как же приятно, что российские и европейские партнёры остаются с нами — более 45% сотрудничают с агентством на протяжении нескольких лет.
За год мы организовали 8 мероприятий для наших клиентов. Запустили весеннее пробуждение с брендом косметики Himalaya, поучаствовали в мероприятии для «Союзмультфильма», устроили московский финиковый рай для Саудовской Аравии, открыли модную точку притяжения — розовый падел-корт Avon.
На реализацию всех идей потребовалось 25 исписанных ежедневников, 1 500 литров кофе и 590 кг фруктов.
Впереди нас ждёт год Огненной Лошади — время скорости, стремительных перемен и новых технологий. Это будет яркая и быстрая гонка, и мы уже в седле! Чувствуем ветер перемен и твёрдо держимся за поводья🔤
#PR2025
Мы смело шагнули за привычные горизонты и обрели новых партнёров в разных уголках мира — от жаркой Индии до динамичной Азии и благодарного Ближнего Востока. И как же приятно, что российские и европейские партнёры остаются с нами — более 45% сотрудничают с агентством на протяжении нескольких лет.
За год мы организовали 8 мероприятий для наших клиентов. Запустили весеннее пробуждение с брендом косметики Himalaya, поучаствовали в мероприятии для «Союзмультфильма», устроили московский финиковый рай для Саудовской Аравии, открыли модную точку притяжения — розовый падел-корт Avon.
На реализацию всех идей потребовалось 25 исписанных ежедневников, 1 500 литров кофе и 590 кг фруктов.
Впереди нас ждёт год Огненной Лошади — время скорости, стремительных перемен и новых технологий. Это будет яркая и быстрая гонка, и мы уже в седле! Чувствуем ветер перемен и твёрдо держимся за поводья
#PR2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20🔥7❤2❤🔥1👏1😈1