Андрей Чуваев стал преемником Андрея Панкова на должности генерального директора коммуникационной группы АДВ. Новый руководитель займется развитием технологической экспертизы группы, клиентского пула и новых бизнес-направлений. Андрей Чуваев работает в АДВ с декабря 2021 г., а с сентября 2022 года под его управление перешли все медийные активы компании. До работы в АДВ Андрей руководил агентством Vizeum (бывший dentsu Russia).
Поздравляем с назначением!

#назначения

Мы все любим федеральные издания — и, разумеется, за дело: масштабными охватами публикаций в них легко порадовать наших руководителей.

Но, если у вашего бренда есть нишевой продукт, который вряд ли интересует большинство населения страны, продвигать его нужно филигранно и прицельно, чтобы не разорить компанию раздутым рекламным бюджетом — ведь цена контакта в таргетированной рекламе растет с каждым параметром, а инструментарий, как мы знаем, сильно сократился.

Здесь верным союзником бренда могут стать нишевые медиа — те самые, от которых обычно принято нос воротить — слишком скромные у них, на первый взгляд, цифры по подписчикам и охватам. Но на профессиональный взгляд эта небольшая, но крепко сплоченная общими интересами и ценностями группа людей — как раз та самая нужная вам узкоспециализированная ЦА, выделить которую обычно стоит много денег и маркетинговых усилий.

Работать с такими медиа обычно проще, хотя и здесь есть свои нюансы. А скромные охваты одного издания можно увеличить, договорившись об освещении инфоповода сразу с десятком похожих — и так вы получите в десятки раз больше целевых охватов. В общем, нишевые СМИ — инструмент очень интересный и сильно недооцененный.

В колонке Юлии Тонконоговой, издательницы проектов для родителей «Нет, это нормально» и CHIPS Journal — о том, за что можно любить нишевые медиа и как с ними правильно работать.

#практика #тренды

Сегодня в гостях у спецпроекта PR-2022: как это было — Виктор Устенко и Дмитрий Павлов, фаундеры коммуникационного агентства ALL STAR MEDIA и музыкального лейбла ALL STAR MUSIC.

Для них самым потрясающим PR-кейсом прошлого года стал...ребрендинг Сосо Павлиашвили! О том, как проходило перепозиционирование личного бренда артиста в связи с выходом его нового рок-альбома читайте в нашем материале.

А пока вот пожелание от Виктора и Дмитрия на 2023 год:

«Сейчас наблюдается одна очень интересная тенденция: аудитория устала от старого уклада жизни. Если раньше все предпочитали находиться в зоне комфорта, то сейчас общество требует от брендов глобальных переворотов. Мы уверены, что 2023 год станет годом серьезных изменений. Желаем вам стать теми, кто будет дарить людям эти удивительные перемены, кто будет удивлять (пусть порой и шокировать), радовать новизной, свежим взглядом на старые, привычные и порядком надоевшие вещи».

#PR2022

Как-то в онлайн-дискуссии в одном профильном сообществе неприятно поразило единодушие комментаторов относительно мнения, что «людям старше 35 лет в пиаре делать нечего» — мол, мы тут все бодрые красотки, лицами торгуем, «старикам здесь не место». Что наглядно иллюстрирует факт: связи с общественностью — одна из самых эйджистских отраслей на рынке труда.

Эйджизм — это одна из форм дискриминации (наряду с сексизмом или расизмом), которая основана на общественных предрассудках, связанных с возрастом. В сфере труда от эйджизма чаще всех страдают люди старше 45 лет, которым сложнее всего найти работу по специальности с устраивающим их уровнем зарплаты — по данным исследования hh.ru, возрастные специалисты часто ищут работу дольше, чем полгода. При том, что дискриминации по возрасту законодательно запрещена, она негласно присутствует на рынке труда — просто в этом мало кто признается.

Пренебрежительное отношение к старшему поколению, по мнению социологов, связано с всеохватывающим обесцениванием самого понятия жизненного опыта — в постиндустриальном обществе знания мгновенно устаревают, а источником информации и "бытовой мудрости" больше не являются только старшие родственники — их заменил интернет. Поэтому в рыночной парадигме ценностный фокус сместился на работоспособность — крепкое здоровье и избыток энергии и жизненных сил, которые позволяют сотруднику не разгибаться "от забора и до обеда". Предполагается, что с возрастом эти параметры ухудшаются.

Вот самые распространенные предрассудки, которые заставляют нанимателей не глядя оказывать возрастным кандидатам в трудоустройстве:

❌ Люди за 40 не владеют современными технологиями и не готовы их осваивать
❌ Не хотят учиться новому
❌ Не готовы менять мышление, менее гибки, опираются на старые знания
❌ Не выдерживают нужный темп работы, не справляются с большим объемом информации и задач
❌ Испытывают трудности в коммуникации, менее склонны подчиняться руководству, которое младше них.

Такие представления основаны на предрассудках, а не на фактах. Не существует исследований, подтверждающих, что сотрудники в возрасте 45−65 лет уступают своим младшим коллегам в креативности, умении эффективно общаться и решать проблемы. Зато вполне доказано, что разновозрастные команды быстрее и лучше справляются с бизнес-задачами и повышают финансовую успешность компании благодаря разнообразию опыта, восприятия и возможности посмотреть на проблему с разных сторон. Кроме того, по данным исследования Бюро статистики труда США, возрастные специалисты более лояльны к работодателю, охотнее готовы развиваться, следовать инструкциям и проходить обучение. Кроме того, сотрудники 45–54 лет в два раза дольше остаются работать в одном месте, чем их 25–34-летние коллеги.

А вот наличие эйджистских предрассудков у руководства, их негласное присутствие в корпоративных ценностях и трансляция на весь коллектив приводят к падению лояльности сотрудников и отрицательно сказывается на их вовлеченности и желании связывать с компанией свое профессиональное будущее.

Что касается расхожего мнения о худшем состоянии здоровья или когнитивных способностях у людей за 40 — такое восприятие также устарело. Успехи медицины, улучшение питания и популярность здорового образа жизни неуклонно сдвигают планку дееспособного возраста и повышают продолжительность жизни. ООН предсказывает, что к 2050 году число людей старше 60 лет удвоится и составит 22% всего населения планеты, то есть, составит около двух миллиардов человек. Таким образом, роль пожилого населения становится более значимой в мировой экономике.

Так что оценивайте потенциальных сотрудников по резюме, а не по паспорту, и будет вам счастье.

Больше фактов об эйджизме и его роли в мировой экономике — в материале РБК.Тренды.

#тренды #карьера #soft_skills

Федор Круглов перешел с поста гендиректора агентства iConText в MediaSniper, где будет работать на должности исполнительного директора.

На этой позиции Федору предстоит заниматься развитием клиентского сервиса, DOOH-рекламы, стриминговых сервисов и in-app инструментов, разработкой решений в области больших данных. В компании рассчитывают, что исполнительный директор поможет вывести MediaSniper на позиции лидера рынка в своем секторе.

Уверены, что все получится! Желаем успехов на новой должности!

#трансферы #назначения

Бренд-медиа "Тинькофф журнал" запустил серию опросов, чтобы изучить динамику зарплат по разным отраслям и уровень удовлетворенности своим доходам разных специалистов.
Сейчас как раз очередь тех, кто работает с различными текстами — копирайтеров, редакторов, сотрудников бренд-медиа и т.д. Если интересно повлиять на статистику, анонимный опрос можно пройти здесь. Вопросы простые, отвечать минут 5, никаких контакт-воллов нет, в конце — карьерные рекомендации от редакции журнала и форма, через которую можно задать вопросы главному редактору. Как выкатят результаты, опубликуем.

#опросы

Интересная информация для тех, кто задумывается о продвижении своих брендов на рынке КНР: гендиректор агентства «Аура» (входит в «Газпром Медиа»») Владимир Ступников написал обзорную колонку о том, как устроен медиарынок Китая. По его сведениям, сейчас в Поднебесной работают более 2 тыс. газет и 8 тыс. журналов, вещают 374 ТВ-станции и 282 радиостанции. Но есть нюанс: все китайские СМИ национализированы и контролируются государством. Как с ними работать и к чему вообще нужно быть готовым — в материале Sostav.

#практика

⚡️До окончания приема заявок на премию «Событие года» осталось чуть больше двух недель, коллеги! Напоминаем вам, что заявочный период премии заканчивается 7 февраля.

Мы как представители жюри конкурса хотим обратить внимание конкурсантов, что в этом году организаторы премии значительно улучшили прозрачность судейства и представили понятные критерии оценки проектов, оптимизированные для каждой конкурсной категории. Так, например, для образовательно-просветительских мероприятий самым весомым критерием станет контентное наполнение (вес этого показателя —30% в итоговой оценке), для маркетингового мероприятия и спонсорской интеграции — эффективность (достижение финансовых результатов и других KPI), для фестивалей и церемоний награждения — качественные организационные процессы, менеджмент и логистика, для спортивных — работа с каналами коммуникации, их охваты и влияние на результаты проекта и т.д. Полный перечень критериев можно найти в положении премии, на них можно ориентироваться при подготовке заявки — это поможет сделать ее более качественной и отвечающий требованиям конкурса.

Напоминаем, что проекты принимаются в 30 номинациях, охватывающих все форматы, в том числе — внутрикорпоративные события, MICE-проекты, мероприятия в сфере вовлечения персонала и КСО, социокультурные фестивали, а также частные ивенты.

После окончания приема заявок жюри сформирует шорт-лист, фигурантов которого пригласят на этап оффлайн-защит 15 марта 2023 года. Победителей наградят 17 марта в Москве.

Оценивать проекты в этом году будет расширенное жюри, в состав которого входят более 50 профессионалов индустрии. Команда PRexplore в хорошей компании: вместе с нами выбирать победителей будут главы департаментов внешних и внутренних коммуникаций таких уважаемых брендов как БКС, Бургер Кинг, ВТБ, Магнит, Открытие, Сбербанк, Тинькофф, Фаберлик, Avito, Avon, VK и других.

Подать заявку можно на сайте конкурса.

Желаем участникам конкурса интересной борьбы и заслуженных побед!

#конкурсы

Праздники закончились, начались активные кадровые перестановки:

📌 Анастасия Корчагина назначена генеральным директором Art Pictures Distribution (дистрибьютор контента «Национальной медиа группы»). До этого она работала коммерческим директором по контенту сервиса «Иви».

📌 В результате назначения Анастасии Корчагиной Александр Косарим, которому приходилось совмещать работу гендиректора Art Pictures Distribution с должностью директора по контенту компании «Ростелекома» и главы «Медиа-Телеком», сможет заняться развитием совместного бизнеса НМГ и «Ростелекома»

📌 Юрий Драган перешел с поста коммерческого директора NMi Group на должность генерального директора агентства HADI, совместного предприятия АДВ и «Игроник»

📌 Кирилл Асташкин стал главой маркетингового подразделения «Самолет Плюс. Ранее Кирилл работал в «СберАвто», «Ростелекоме», продвигал бренды «Агуша» и пива «Клинское», руководил командой международного маркетинга в странах СНГ молочного бизнеса PepsiCo.

📌 Софья Митрофанова покидает должность руководителя видеосервиса Premier, который занимала с августа 2021 г. Сообщается, что Софья намерена развивать карьеру независимого продюсера. Софья Митрофанова известна рынку по своей работе над сериалами «Чикатило», «Соцсети», «Зверобой», «Бедный олигарх» и других.

Желаем всем блестящего развития карьеры в наступившем году!

Медиалогия опубликовала ТОП-20 ТГ-каналов российских компаний по итогам 2022 года. Подавляющее большинство фигурантов списка — аккаунты банков. Из контентных компаний в лидерах — Яндекс.Музыка.

Пресс-подход только тогда результативный источник публикаций с цитатами ваших спикеров, когда это "стихийное бедствие" хорошо организовано и заранее продумано. ТГ-канал "Записки из опенспейса" опубликовал алгоритм качественной отработки пресс-подхода с полезными советами пиарщикам, которые хотят лучше освоить этот формат.

#практика

Инфографика, которая наглядно показывает, как много в жизни бренда решает массовый интерес аудитории и виральность контента. Все же, достижения прогресса, все больше похожие на магию, отлично продают!

Все уже выучили, что такое tone of voice в бренд-коммуникациях. Самые внимательные наши читатели знают даже, что такое smily-бренды и grumpy-бренды. А вот что такое дистанция с аудиторией? Какова ее роль в коммуникациях? Как и зачем этим параметром управлять? Прочли в блоге Алексея Березового.

#практика

Спикер наговорил вам фактов на авторскую колонку, а в журналистском материале от комментария осталась пара строк — такое в нашей работе случается постоянно, и в целом это нормально. Но далеко не каждый топ-менеджер или клиент агентства с пониманием относится к подобным ситуациям, и для пиарщика несоответствие публикации ожиданиям может обернуться тяжелым разговором с недовольным спикером. Как "подстелить себе соломки", что нужно понимать про публикации комментариев, чтобы правильно позиционировать этот инструмент для спикера, донести до него реальное положение дел и обеспечить профессиональное доверие в будущем прочли в ТГ-канале "Честное PR-нерское".

#практика

Годовой рейтинг ТГ-каналов официальных СМИ по степени вовлеченности читателей, который опубликовала Медиалогия, лишний раз доказывает: в Телеграме — своя атмосфера и свои правила, и здесь царят не только признанные авторитеты из числа традиционных медиа. В ТОП-5 лидеров из топовых СМИ оказались только РИА Новости, в ТОП-10 аккаунтов федеральных СМИ всего три, а боготворимый PR-службами Forbes даже не в первой двадцатке! Аудитория однозначно голосует за яркий вирусный контент — канал MASH совершенно не даром остается в неизменных лидерах. В общем, весьма поучительный рейтинг, есть, о чем подумать при составлении коммуникационной стратегии для покорения топов Telegram.

#рейтинги