Как грамотно использовать юмор в коммуникациях, чтобы никого не обидеть
Пожалуй, главное правило хорошей шутки – ее уместность. Многим знакомы удачные примеры, когда юмор буквально ассоциируется с брендом, потому что он вплетен в его tone of voice, как у Авиасейлс, Burger King или Visit. Шутки дополняют образ компаний, делая его более человечным и добавляют им виральности.
Но подобное доступно не всем, ведь есть риски облажаться и оттолкнуть аудиторию. Поэтому в новых карточках на примерах рассказываем, когда юморить уместно, какие правила нужно соблюдать и чего ни в коем случае делать не стоит.
Пожалуй, главное правило хорошей шутки – ее уместность. Многим знакомы удачные примеры, когда юмор буквально ассоциируется с брендом, потому что он вплетен в его tone of voice, как у Авиасейлс, Burger King или Visit. Шутки дополняют образ компаний, делая его более человечным и добавляют им виральности.
Но подобное доступно не всем, ведь есть риски облажаться и оттолкнуть аудиторию. Поэтому в новых карточках на примерах рассказываем, когда юморить уместно, какие правила нужно соблюдать и чего ни в коем случае делать не стоит.
В статье «Что такое медиакит и как создать его для компании, мероприятия, СМИ, блога или эксперта» авторы Pressfeed.Журнал разобрались в деталях подготовки этого документа.
Получился подробный гайд — от теории до примеров компаний-лидеров:
- Что такое медиакит, с какой целью делается;
- Медиакит компании или эксперта: в чем отличия;
- Какую информацию указать обязательно;
- Как оформить: подача, необходимые разделы, программы для реализации.
В статье также предложили 8 практических шагов: все, чтобы медиакит получился эффективным и интересным для потенциальных партнеров и рекламодателей.
Переходите, готовьте медиакит и используйте в работе!
Получился подробный гайд — от теории до примеров компаний-лидеров:
- Что такое медиакит, с какой целью делается;
- Медиакит компании или эксперта: в чем отличия;
- Какую информацию указать обязательно;
- Как оформить: подача, необходимые разделы, программы для реализации.
В статье также предложили 8 практических шагов: все, чтобы медиакит получился эффективным и интересным для потенциальных партнеров и рекламодателей.
Переходите, готовьте медиакит и используйте в работе!
Привет!
Сегодня проводим мастер-майнд: «Практический разбор пресс-релизов, статей и комментариев, которые не взяли в СМИ».
Начинаем через час, в 12:00 (МСК)
Максим Поляков, старший менеджер сопровождения Pressfeed, наглядно покажет, как делать для журналистов медийные тексты, проанализирует ваши материалы и предложит рекомендации по улучшению.
Ловите ссылочку для просмотра (вход прямой, без допрегистраций). Войти =>>
До встречи😉
Сегодня проводим мастер-майнд: «Практический разбор пресс-релизов, статей и комментариев, которые не взяли в СМИ».
Начинаем через час, в 12:00 (МСК)
Максим Поляков, старший менеджер сопровождения Pressfeed, наглядно покажет, как делать для журналистов медийные тексты, проанализирует ваши материалы и предложит рекомендации по улучшению.
Ловите ссылочку для просмотра (вход прямой, без допрегистраций). Войти =>>
До встречи😉
Мы нашли лучшие обложки журнала ever!
Друзья, у нас новая рубрика про кринжовые, интересные и просто забавные обложки и заголовки изданий. И начать ее мы хотим с чего-то невероятного.
Как известно, обложка – лицо любого медиа. И вот смотришь на все эти ваши «лица» на Time, The Economist или Charlie Hebdo с их политической сатирой и чувствуешь какую-то духоту. Вроде везде расходится, вроде актуально, но так хочется бывает простого человеческого посмеяться без всякой там повесточки…
Хамский дамский журнал «Роднуля» дарит нам эту возможность, высмеивая классические обложки глянцевых изданий. Его запустила автор сетевого проекта «Отказала модная железа» и (как она сама себя называет) «колумнист мематист» Алла Корж. И это истинное высокоранговое наслаждение!
Спасибо, Алла! Не останавливайтесь)
Друзья, у нас новая рубрика про кринжовые, интересные и просто забавные обложки и заголовки изданий. И начать ее мы хотим с чего-то невероятного.
Как известно, обложка – лицо любого медиа. И вот смотришь на все эти ваши «лица» на Time, The Economist или Charlie Hebdo с их политической сатирой и чувствуешь какую-то духоту. Вроде везде расходится, вроде актуально, но так хочется бывает простого человеческого посмеяться без всякой там повесточки…
Спасибо, Алла! Не останавливайтесь)
Собрали подборку статей Pressfeed.Журнала про лучшие нейросети для самых разных контентных работ.
В подборке 8 статей, которые помогут разобраться и начать использовать технические достижения для генерации текстов, изображений, музыки и видео.
В подборке 8 статей, которые помогут разобраться и начать использовать технические достижения для генерации текстов, изображений, музыки и видео.
🤑Сколько стоит PR. Рассчитываем бюджет на закрытие потребностей компании в PR-продвижении
В новой статье в Pressfeed.журнале мы разобрали очень большую и сложную тему о форматах работы над PR-ом. Нанять опытного пиарщика в штат или воспользоваться услугами агентства, поручить простые PR-задачи непрофильному сотруднику или взять фрилансера?
А во сколько обойдутся сервисы для пиарщиков? Какие будут расходы на участие в мероприятиях, выходы в СМИ и спецпроекты? Как на все это влияет величина компании и специфика отрасли?
Вопросов действительно много, как и вариантов конфигураций работы PR-отдела. Все подводные камни мы попытались разобрать в статье, а также указали примерные цены по видам услуг и оценили стоимость оплаты труды специалистов.
В новой статье в Pressfeed.журнале мы разобрали очень большую и сложную тему о форматах работы над PR-ом. Нанять опытного пиарщика в штат или воспользоваться услугами агентства, поручить простые PR-задачи непрофильному сотруднику или взять фрилансера?
А во сколько обойдутся сервисы для пиарщиков? Какие будут расходы на участие в мероприятиях, выходы в СМИ и спецпроекты? Как на все это влияет величина компании и специфика отрасли?
Вопросов действительно много, как и вариантов конфигураций работы PR-отдела. Все подводные камни мы попытались разобрать в статье, а также указали примерные цены по видам услуг и оценили стоимость оплаты труды специалистов.
Почему надо работать со СМИ, если у вас сложные услуги
Если вы продаете яблоки, то людям, как правило, не нужно объяснять, что это такое, почему они полезны, откуда берутся и зачем платить за них 200 рублей за кг. А если ваш продукт или услуга это, например, консультация по брендингу и стратегии или цифровая платформа, то тут сами понимаете – часто нужно разжевывать.
К сложным услугам относятся IT-платформы и цифровые решения, консалтинг во всех областях, SaaS-сервисы, CRM-системы, сложные модели софинансирования, инвестиционные услуги и т.д. Обычно такой вид услуг характеризуется инновационностью, дороговизной внедрения, растянутым циклом принятия решения о покупке.
Для их продвижения часто бывает недостаточно классических маркетинговых инструментов или прямых продаж. Нужно подключать PR, в частности, работу со СМИ.
⬆️На слайде выше мы объясняем, почему важно использовать СМИ для продвижения сложных продуктов и услуг. А также напоминаем, что у нас есть несколько решений для организации их пиара😏
Если вы продаете яблоки, то людям, как правило, не нужно объяснять, что это такое, почему они полезны, откуда берутся и зачем платить за них 200 рублей за кг. А если ваш продукт или услуга это, например, консультация по брендингу и стратегии или цифровая платформа, то тут сами понимаете – часто нужно разжевывать.
К сложным услугам относятся IT-платформы и цифровые решения, консалтинг во всех областях, SaaS-сервисы, CRM-системы, сложные модели софинансирования, инвестиционные услуги и т.д. Обычно такой вид услуг характеризуется инновационностью, дороговизной внедрения, растянутым циклом принятия решения о покупке.
Для их продвижения часто бывает недостаточно классических маркетинговых инструментов или прямых продаж. Нужно подключать PR, в частности, работу со СМИ.
⬆️На слайде выше мы объясняем, почему важно использовать СМИ для продвижения сложных продуктов и услуг. А также напоминаем, что у нас есть несколько решений для организации их пиара😏
«Никогда не строй текст от тезиса, который ты хочешь защитить»
Что может быть лучше, чем слушать классную музыку? Ну может разве что читать о ней! Поэтому в новом выпуске подкаста Pressfeed «Дальше замысла» мы поговорили с представителем уникальной профессии – музыкальным журналистом Николаем Овчинниковым.
Гость рассказал, кто такие музыкальные журналисты и почему чаще всего они пишут бесплатно, как профильные журналисты слушают новые альбомы, как правильно писать о музыке, и почему не стоит рецензировать творчество друзей.
Слушайте подкаст, впитывайте инсайты и изучайте музыку с новой неожиданной стороны вместе с нами))
Что может быть лучше, чем слушать классную музыку? Ну может разве что читать о ней! Поэтому в новом выпуске подкаста Pressfeed «Дальше замысла» мы поговорили с представителем уникальной профессии – музыкальным журналистом Николаем Овчинниковым.
Гость рассказал, кто такие музыкальные журналисты и почему чаще всего они пишут бесплатно, как профильные журналисты слушают новые альбомы, как правильно писать о музыке, и почему не стоит рецензировать творчество друзей.
Слушайте подкаст, впитывайте инсайты и изучайте музыку с новой неожиданной стороны вместе с нами))
Список самых распространенных ошибок этого вторника: зачем-то пить кофе вместо вина, думать, что уже скоро пятница, не давать классных комментариев журналистам на Pressfeed.
Ну с первыми двумя вы сами наверняка разберетесь, а с третьей мы поможем, предложив список актуальных запросов от СМИ😘:
ФедералПресс готовит материал о причинах роста стоимости топлива на АЗС Владивостока;
Известия просят комментарии про мифы о сердечно-сосудистых заболеваниях;
Деловой Петербург выпускает статью про итоги первого полугодия 2024 года для e-commerce;
Комсомольская правда просит советы юриста по возврату денег при их переводе мошенникам;
Ленте.ру необходимы комментарии от юристов на тему «транспортный налог в России с 2024 года».
Ну с первыми двумя вы сами наверняка разберетесь, а с третьей мы поможем, предложив список актуальных запросов от СМИ😘:
ФедералПресс готовит материал о причинах роста стоимости топлива на АЗС Владивостока;
Известия просят комментарии про мифы о сердечно-сосудистых заболеваниях;
Деловой Петербург выпускает статью про итоги первого полугодия 2024 года для e-commerce;
Комсомольская правда просит советы юриста по возврату денег при их переводе мошенникам;
Ленте.ру необходимы комментарии от юристов на тему «транспортный налог в России с 2024 года».
5 базированных ошибок в продвижении стартапов в России
Открыть стартап само по себе дело нелегкое. Бесчисленное множество направлений, где можно напортачить, и наиболее тяжело отзовутся ошибки в продвижении нового продукта. Поэтому специально для юных (и не очень) бизнесменов рассказываем, чего лучше не делать свежезапущенным бизнесам в плане маркетинга и PR.
1️⃣ Нанимать пиарщика, когда продукт уже запущен
Бывает, что на начальных этапах у основателей нет лишний денег и они так сильно увлечены своим продуктом, что вспоминают о найме пиарщика или маркетолога только после запуска. Как итог, лонча нет и ажиотажа вокруг продукта тоже.
Чтобы не оказаться в такой ситуации, нужно привлекать пиарщика или growth-маркетолога на стадии разработки идеи. Так специалист сразу изучит рынок, конкурентов, аудиторию и поможет верно выбрать нишу и стратегию продвижения в ней.
2️⃣ Контролировать маркетолога
«Ну ведь я этот продукт придумал. Я лучше всех знаю, как его продвигать», — думает предприниматель, чей бизнес закрылся в первый год существования.
Не стоит настойчиво лезть в работу маркетолога. Микроменеджмент и перехват задач вряд ли станут приятным бонусом к и так сложной задаче поиска и теста новых каналов. Лучше нанять того, кому можно довериться, а не заниматься излишним контролем.
3️⃣ Нанимать человека из корпорации в стартап
Правила работы в стартапе отличаются от корпорации. Хотя бы тем, что в стартапе нужно много думать, тестировать и поменьше задаваться вопросом «а как правильно?». А еще это часто ненормированный график, маленькие или вообще полное отсутствие бюджетов и необходимость совмещать в себе несколько ролей.
Ошибкой будет нанять человека, который привык работать по чёткому ТЗ и с поддержкой команды других специалистов (которым можно что-то делегировать и не делать ничего «руками»).
4️⃣ Считать, что продукт сам себя продвинет, потому что он очень крутой
Вот убедительный отрывок из книги «Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth» от Gabriel Weinberg и Justin Mares: «Одного продукта недостаточно — практически у всех обанкротившихся стартапов он был. Чего у них не было, так это достаточного количества клиентов. Поэтому не стоит рассчитывать на то, что вы создадите такой уникальный продукт, что клиенты сами выстроятся к вам в очередь. Вам стоит озаботиться тем, как привлечь нужную аудиторию к вашему продукту».
5️⃣ Продвигаться в России, чтобы затем развивать бизнес в за рубежом
Не стоит тестировать гипотезы на локальном рынке и надеяться применить их на глобальном. Скорее всего, это не сработает, а ресурсы будут потрачены зря. Устойчивый российский бизнес тоже не даст профита, ведь, например, в США или Европе зарубежный успех не имеет особого значения.
Открыть стартап само по себе дело нелегкое. Бесчисленное множество направлений, где можно напортачить, и наиболее тяжело отзовутся ошибки в продвижении нового продукта. Поэтому специально для юных (и не очень) бизнесменов рассказываем, чего лучше не делать свежезапущенным бизнесам в плане маркетинга и PR.
1️⃣ Нанимать пиарщика, когда продукт уже запущен
Бывает, что на начальных этапах у основателей нет лишний денег и они так сильно увлечены своим продуктом, что вспоминают о найме пиарщика или маркетолога только после запуска. Как итог, лонча нет и ажиотажа вокруг продукта тоже.
Чтобы не оказаться в такой ситуации, нужно привлекать пиарщика или growth-маркетолога на стадии разработки идеи. Так специалист сразу изучит рынок, конкурентов, аудиторию и поможет верно выбрать нишу и стратегию продвижения в ней.
2️⃣ Контролировать маркетолога
«Ну ведь я этот продукт придумал. Я лучше всех знаю, как его продвигать», — думает предприниматель, чей бизнес закрылся в первый год существования.
Не стоит настойчиво лезть в работу маркетолога. Микроменеджмент и перехват задач вряд ли станут приятным бонусом к и так сложной задаче поиска и теста новых каналов. Лучше нанять того, кому можно довериться, а не заниматься излишним контролем.
3️⃣ Нанимать человека из корпорации в стартап
Правила работы в стартапе отличаются от корпорации. Хотя бы тем, что в стартапе нужно много думать, тестировать и поменьше задаваться вопросом «а как правильно?». А еще это часто ненормированный график, маленькие или вообще полное отсутствие бюджетов и необходимость совмещать в себе несколько ролей.
Ошибкой будет нанять человека, который привык работать по чёткому ТЗ и с поддержкой команды других специалистов (которым можно что-то делегировать и не делать ничего «руками»).
4️⃣ Считать, что продукт сам себя продвинет, потому что он очень крутой
Вот убедительный отрывок из книги «Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth» от Gabriel Weinberg и Justin Mares: «Одного продукта недостаточно — практически у всех обанкротившихся стартапов он был. Чего у них не было, так это достаточного количества клиентов. Поэтому не стоит рассчитывать на то, что вы создадите такой уникальный продукт, что клиенты сами выстроятся к вам в очередь. Вам стоит озаботиться тем, как привлечь нужную аудиторию к вашему продукту».
5️⃣ Продвигаться в России, чтобы затем развивать бизнес в за рубежом
Не стоит тестировать гипотезы на локальном рынке и надеяться применить их на глобальном. Скорее всего, это не сработает, а ресурсы будут потрачены зря. Устойчивый российский бизнес тоже не даст профита, ведь, например, в США или Европе зарубежный успех не имеет особого значения.
Давайте окунемся в детство
Помните байки деда на огороде или сплетни в коридоре про Машку из 7В или завораживающие диснеевские/советские мультики? Все это было часто супер интересно, потому что в основе лежала живая история.
Внимание к классным историям неподдельно и живет в каждом из нас. А если научиться превращать инструкцию по использованию карбюратора в увлекательный квест со вступлением и кульминацией или описать скучный товар в форме сказки, то, возможно, люди глаза не смогут оторвать от вашего продуктового контента.
Умение превращать скучную тему в увлекательную историю называется сторителингом. И вот 4 техники, которые в этом помогут:
🔹Мономиф или путь героя
В мономифе герой покидает свой дом и отправляется в путешествие. Он еще не знает, что его ждет, но догадывается, что путь будет нелегким. Пройдя все испытания, он возвращается с новыми умениями, мудростью и силой.
Формат подходит для тех случаев, когда нужно рассказать аудитории о пользе продукта, но сначала обязательно показать ей, как дойти до этого продукта. То есть отправиться в путешествие и получить по его итогу определенную мудрость.
🔹Sparklines
Сторителлинг в формате сравнения. История рассказывает, как было и как должно быть. Или же как было и как стало. Акцент на контрасте между реальным и правильным.
Это отличный подход для рекламы и маркетинговых стратегий. Необходимо сформулировать проблему, затем передать желание изменить ситуацию. Подсказать способы превращения из реального в правильное, создать настроение надежды и радости.
🔹Лепестки
Структура лепестков включает несколько историй вокруг одной концепции или проблемы. Подойдет, когда у вас есть несколько небольших историй, которые подводят читателя к ключевой мысли. Истории лепестков могут во многом пересекаться, но при этом должны быть отдельными сюжетными линиями. Из очевидных примеров материалов в формате лепестков — спецпроекты о преображении в женских журналах.
🔹Фальстарт
История начинается с понятной и даже предсказуемой завязки, но затем резко прерывается и начинается заново. Присутствует эффект шока, неожиданного поворота. Формат часто используют для историй о неудачах, в которых герой переосмыслил ситуацию, вернулся к началу и пошел другим путем.
Помните байки деда на огороде или сплетни в коридоре про Машку из 7В или завораживающие диснеевские/советские мультики? Все это было часто супер интересно, потому что в основе лежала живая история.
Внимание к классным историям неподдельно и живет в каждом из нас. А если научиться превращать инструкцию по использованию карбюратора в увлекательный квест со вступлением и кульминацией или описать скучный товар в форме сказки, то, возможно, люди глаза не смогут оторвать от вашего продуктового контента.
Умение превращать скучную тему в увлекательную историю называется сторителингом. И вот 4 техники, которые в этом помогут:
🔹Мономиф или путь героя
В мономифе герой покидает свой дом и отправляется в путешествие. Он еще не знает, что его ждет, но догадывается, что путь будет нелегким. Пройдя все испытания, он возвращается с новыми умениями, мудростью и силой.
Формат подходит для тех случаев, когда нужно рассказать аудитории о пользе продукта, но сначала обязательно показать ей, как дойти до этого продукта. То есть отправиться в путешествие и получить по его итогу определенную мудрость.
🔹Sparklines
Сторителлинг в формате сравнения. История рассказывает, как было и как должно быть. Или же как было и как стало. Акцент на контрасте между реальным и правильным.
Это отличный подход для рекламы и маркетинговых стратегий. Необходимо сформулировать проблему, затем передать желание изменить ситуацию. Подсказать способы превращения из реального в правильное, создать настроение надежды и радости.
🔹Лепестки
Структура лепестков включает несколько историй вокруг одной концепции или проблемы. Подойдет, когда у вас есть несколько небольших историй, которые подводят читателя к ключевой мысли. Истории лепестков могут во многом пересекаться, но при этом должны быть отдельными сюжетными линиями. Из очевидных примеров материалов в формате лепестков — спецпроекты о преображении в женских журналах.
🔹Фальстарт
История начинается с понятной и даже предсказуемой завязки, но затем резко прерывается и начинается заново. Присутствует эффект шока, неожиданного поворота. Формат часто используют для историй о неудачах, в которых герой переосмыслил ситуацию, вернулся к началу и пошел другим путем.
155 тысяч рублей — столько в среднем зарабатывают пиарщики в РФ. По крайней мере так считают опрошенные «Авито Работа» и VINCI Agency россияне 😐
Восхищаемся мнением соотечественников о пиаровской профессии. Во-первых, 53% из них даже знают о том, кто такие PR-специалисты. Во-вторых, 65% считают такую профессию престижной. А в-третьих, еще и высокооплачиваемой: граждане в целом по России уверены, что опытный пиарщик в среднем должен получать 155к, а москвичи и подавно отметили сумму в 175к.
Порадовавшись, что среди подписчиков нашего канала, оказывается, столько миллионеров, мы слезно вспомнили о реальных цифрах. Уже было множество исследований рынка и кейсов коллег, которые, конечно, показывают куда меньший средний уровень зп в PR-индустрии.
Вспомним по случаю даже наш недавний опрос коллег-пиарщиков относительно уровня их доходов, результаты которого несколько отличаются от мнения россиян и приведены на диаграмме ⬆️
Восхищаемся мнением соотечественников о пиаровской профессии. Во-первых, 53% из них даже знают о том, кто такие PR-специалисты. Во-вторых, 65% считают такую профессию престижной. А в-третьих, еще и высокооплачиваемой: граждане в целом по России уверены, что опытный пиарщик в среднем должен получать 155к, а москвичи и подавно отметили сумму в 175к.
Порадовавшись, что среди подписчиков нашего канала, оказывается, столько миллионеров, мы слезно вспомнили о реальных цифрах. Уже было множество исследований рынка и кейсов коллег, которые, конечно, показывают куда меньший средний уровень зп в PR-индустрии.
Вспомним по случаю даже наш недавний опрос коллег-пиарщиков относительно уровня их доходов, результаты которого несколько отличаются от мнения россиян и приведены на диаграмме ⬆️