Эксперт ОП РФ, зампред Общественной палаты Мурманской области Юлия Величко – о стратегической сессии «На Севере – жить» в Мурманской области.

Еще в декабре 2019 года правительство Мурманской области по инициативе губернатора Андрея Чибиса утвердило план мероприятий по приоритетным направлениям развития до 2030 года. В разработке данной программы принимали участие активные жители региона независимо от профессии, вероисповедания и места рождения. Объединяло их всех одно – любовью к своему краю. В голосовании приняли участие более 27 тыс. человек. Поэтому стратегию по праву стали именовать народной, и название она получила утверждающее: «На Севере – жить!».

Основной задачей стало переломить тренд отъезда населения из Мурманской области, привлекать на Север людей, создавая им достойные условия жизни и обеспечивая хорошее образование, медицинское обслуживание, возможность самореализации. И, конечно, обеспечить достойную жизнь тем, кто долгие годы работал на благо региона и страны.

Сразу же стало понятно, что стратегический план не является догмой, а представляет собой живую систему, в которую в ходе реализации вносятся корректировки, соответствующие запросам времени.

В городе-герое Мурманск состоялась первая стратегическая сессия по обновлению плана «На Севере — жить!», в рамках которой представители региональной власти, общественности и бизнеса обсудили вектор дальнейшего развития Мурманской области. Идеи и предложения, озвученные по итогам групповой работы, были сформированы с учетом национальных целей и ключевых преимуществ региона.

Получился проект серьезного и обоснованного документа с целым рядом идей, которые окончательно будут рассматриваться в связке с предложениями, поступившим от северян до 3 июля.

Врачи обеспечиваются служебным жильем, а также получают компенсация аренды жилья. Благодаря эффективным мерам социальной поддержки в учреждениях здравоохранения Мурманской области стало больше на 119 врачей.

После стратегической сессии по обновлению плана «На Севере – жить!» к уже имеющимся задачам добавились такие как, необходимость разработки системы, благодаря которой северяне смогут своевременно получать информацию о состоянии своего здоровья, а также повышать уровень знаний в части профилактики различных болезней. Также участники группы отметили, что нужно уделить особое внимание совершенствованию системы медицинского образования в Мурманской области и профилактике одиночества в преклонном возрасте.

Обновленная народная программа «На Севере – жить» рассчитана на среднесрочную перспективу, пятилетний план, который будет учитывать и законодательное подкрепление, и исполнение функций государственной власти и местного самоуправления, и интересы людей. И в этом очень может помочь опыт деятельности Общественной палаты Мурманской области по части прямого общения с жителями региона, изучения их потребностей и различных по формату запросов – начиная от ямочного ремонта или помощи бойцам СВО, заканчивая системными проблемами. Региональные общественной палаты могут не только аккумулировать предложения и инициативы жителей, но и осуществлять функцию народного и независимого контроля.

Каким будет Заполярье через 10, 30, 50 и даже 100 лет, зависит от каждого из нас – жителей Мурманской области. Воплощаться в жизнь стратегический план «На Севере – жить!» может только нашими руками. И хочется верить, что форпост в Арктике будет стоять крепко, а жизнь на Крайнем Севере будет теплой и комфортной.

Владимир Путин на ПМЭФ подчеркнул важность раскрытия потенциала российских регионов, что предполагает создание точек роста и возможностей найти хорошо оплачиваемую работу или вести свое дело для людей, в том числе и в малых городах и селах.

Владимир Путин поставил задачу на ПМЭФ увеличить несырьевой экспорт на две трети к 2030 году.

Попытка реновировать Госсовет – это один из возможных треков трансфера власти, который вновь актуализируется на очередном президентском сроке. Он может пройти как по короткому треку – до 2026 года, так и занять все время очередной путинской каденции, по итогам которой в очередной раз будет поднят вопрос о преемственности власти в РФ.

В прошлый раз Госсовет реновировался в 2020 году, как раз вместе с внесением изменений в Конституцию РФ. Позже этот сценарий оказался подморожен на фоне не слишком удачного казахского сценария с попыткой аналогичного трансфера. После 2022 года ГС вновь превратился в формальную структуру на фоне усилившегося Совбеза с секретарем Патрушевым. В 2024 году, как мы видим, на фоне перехода Патрушева на должность президентского помощника и смены секретаря Госсовета с формального Левитина на Дюмина и назначения в Совбез Шойгу, Кремль пытается перераспределить властный ресурс. Проще говоря, Совбез ослабевает в своей функции «оператора трансфера», а Госсовет (и вместе с ним кремлёвская администрация), в этой функции укрепляется.

Из-за дефицита кадров в РФ растет спрос на аутсорсинг

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь 

💬 Мнение: Прежде всего, аутсорсинг у нас применяют отнюдь не из-за нехватки кадров. Основная его функция заключается в том, чтобы обеспечить экономию средств на персонале. В первую очередь экономия эта начинается с того, что на аутсорсинг передаются функции, которые не являются ключевыми для организации и компании.

Развитие аутсорсинга в мире началась в 1970-х годах в связи с попыткой компаний выиграть конкуренцию в жестких условиях экономического кризиса. Тогда крупные предприятия в массовом порядке стали передавать на аутсорсинг функции, связанные с клинингом, охраной, питанием. В дальнейшем передача на аутсорсинг коснулась даже части работ, связанных с производством – оставляли у себя только процессы, касающиеся контроля качества и создания каких-то продуктов, которые требуют защиты информации.

А наша страна просто задержалась в этом процессе, и сейчас аутсорсинг у нас только начинает активно развиваться. Поощряет к его развитию необходимость в условиях инфляции и серьезных ограничений искать возможности максимально сократить себестоимость. Кроме того, аутсорсинг позволяет проводить разукрупнение бизнеса, чем пользуются компании, чтобы остаться, например, так сказать, в рамках УСН, упрощенного налогообложения. Группа компаний оказывает как бы друг другу аутсорсинговые услуги, а на деле она является централизованным бизнесом.

Экономия средств и видимое разукрупнение и есть главные задачи, которые с помощью аутсорсинга решает бизнес. А борьба с дефицитом кадров таким образом не ведется – по той простой причине, что если кадров нет на рынке, вы не найдете их и для аутсорсинга.

К тому же с ним, еще раз подчеркну, связаны неосновные функции компании и невозможность загрузить своего работника на полную катушку. Поэтому аутсорсинг активно применяется в малом и среднем бизнесе в виде оказания юридических услуг, охраны труда, кадровых услуг, ведения бухгалтерии. В небольших компаниях ведь просто нет объема работ для персонала на полный рабочий день.

🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва

В Архангельске состоялось очередное заседание Экспертного клуба. Его участники обсудили, как уменьшить отток молодежи из родного региона и что нужно сделать для того, чтобы жизнь студентов и работающей молодежи была современной и комфортной.

В своём комментарии я отметил, что среди ключевых факторов для молодёжи, непосредственно влияющим на решение оставаться жить и работать в родном регионе, является: реальная возможность трудоустроиться по специальности после получения образования, стоимость-доступность жилья, уровень оплаты труда начинающим специалистам и его культурно-досуговый потенциал. По всем этим показателям региону есть к чему стремиться. Убыль населения в Архангельской области имеет выраженную положительную динамику и усилия региональных властей должны сфокусироваться на не тривиальных подходах и в первую очередь быть направленными на молодёжь.

С той частью архангельской молодёжи, которая поступила в столичные ВУЗы необходимо системно работать. Общаясь со многими земляками, студентами московских ВУЗов, я не от одного из них не слышал, что кто-либо из Архангельских органов власти или потенциальных работодателей с ними контактировал на тему возврата домой и их трудоустройства. Хотя, практически, всех этих ребят, можно смело отнести к интеллектуальной элите региона, так как большинство из них школьные отличники и хорошисты, набравшие на ЕГЭ высокие баллы.

Региональным профильным органам власти необходимо не только обзавестись базой данных поступивших и уехавших из региона молодых людей, но и находить и знакомить их с потенциальными работодателями. Заинтересовывать земляков, студентов обучающихся в Москве или Санкт-Петербурге, именными стипендиями от будущих работодателей, гарантированным трудоустройством по специальности, после окончания учёбы и возвращения домой. Прорабатывать с властями, бизнесом, работодателями дополнительные преференции и бонусы для этих выпускников, возвращающихся на Родину. Вплоть до частичной компенсации процентов по ипотечным кредитам после их возвращения и трудоустройства.

Это станет важным стимулом для талантливой архангельской молодёжи, получившей столичное образование, вернуться жить и работать на свою малую Родину.

Минтруд РФ оценил число занятых в тени россиян в 9,6 млн. Среди северных регионов в списке с наибольшим числом работающих в "сером" секторе экономики упомянут Красноярский край, пишут "Известия".

Микроперепись 5% населения в России перенесут с 2025 года на 2028.
Проведение выборочного статистического наблюдения предусмотрено законом «О Всероссийской переписи населения». Оно проводится в отношении 5% населения не позднее чем через пять лет после очередной Всероссийской переписи населения, которая в последний раз была проведена в 2021 году и ее проведение было смазано коронавирусом.
Росстат оказался не готов к электронному формату процедуры в следующем году.

В связи с празднованием Дня России, россиянам предстоит насладиться сокращенной рабочей неделей. Напомним, что День России празднуется завтра в среду и будет нерабочим праздничным днем.

А вот и обещанные мною вчера новости. Президент России изменил структуру АП и произвел новые назначения.

Что поменялось в АП

Начальник управления Госсовета (длинное название) – теперь Владимир Симоненко – был начальником экспертного управления президента и до этого заместителем Белоусова в Минэкономразвития и уже в АП по наследству перешел к Орешкину. Харичев теперь называется начальник управления по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов. Осталось ли при этом Экспертное управление – из текста указа не вполне ясно.
Начальник управления по морской политики Сергей Вахруков. Тот самый бывший ярославский губернатор, затем помощник и заместитель секретаря Совета безопасности (типа кораблестроение). Почему в телеграмах называют его замминистра экономического развития – загадка, в 2013 был полгода замминистра регионального развития при Слюняеве. Сильно в прошлой жизни даже баллотировался в ярославские губернаторы от "Яблока".
Начальник управления по госполитике в сфере ОПК Виктор Евтухов. Петербургские корни, с 2012 замминистра в Минпромторге, давно номинировали в губернаторы и на разные должности.
Ликвидированную должность спецпредставителя по Украине в 2001-2009 занимал Черномырдин, в 2010-2016 занимал Зурабов, в 2016-2018 Ливанов. Потом, скорее всего, была вакантна. Технически вроде бы в этом качестве некоторое время был и Сурков – но прямо вроде бы не назначался.

Мне нравится, что Правительство внедряет практику широкого общественного обсуждения социально важных Федеральных законопроектов. Например, о поправках в Налоговый Кодекс. Надеюсь, что и Закон о распоряжении персональными данными, за разработку которого отвечает Минцифры, тоже получит публичную экспертизу.
…
Однако, до сих пор Минцифры этого не делало, за сим, как и обещал, группа первых вопросов.
…
У нас многоконфессиональная и многонациональная страна со множеством культурных традиций, семейного уклада и правил социального взаимодействия. Участвовали ли при разработке проекта ФЗ культурологи, социальные психологи, правозащитники и религиозные деятели? Давали ли они заключения и если да, то можно ли с ними ознакомиться? Или Минцифры считает, что участвовать должны только айтишники, выросшие у компов на чипсах и приятные министерству юристы?

Московские университеты увеличили стоимость обучения в 2024/25 учебном году от 20% на наиболее востребованные специальности, связанные с программированием и информационными технологиями (МФТИ) до 4,5% на международные специальности (МГИМО), сообщают "Ведомости".

🇨🇳 Теперь в таком приоритете: Центральный банк России объявил, что юань станет основной иностранной валютой в стране. Это означает, что биржевой курс юань/рубль будет определять траекторию для всех других валютных пар, включая евро и доллар.

Менеджеры совещались, совещались, да не высовещались
"Терпеть не могу совещаний, пустая трата времени! – заявляет один знакомый руководитель, - а вот недавно учился, так умные люди говорят, что совещания необходимы. Как поступить"?

Мнений о необходимость проведения совещаний (планерок, летучек, пятиминуток и прочая) множество, но есть две позиции. С одной стороны они необходимы, без них невозможна эффективная деятельность организации. С другой стороны они нередко мучительны и неэффективны. На тему, как сделать совещания эффективным инструментом, написано множество трудов. Однако основных причин, почему они не достигают цели, всего несколько.

🔹Нет повестки.
Нередко совещание проводят ради того, чтобы его провести. И в течение часа обсуждают то, что можно было решить двумя – тремя сообщениями в почте.

🔹Скучно.
Людям просто неинтересно. Почему? Просто в большинстве рабочих совещаний нет драмы, нет конфликта, энергии. Руководители сознательно избегают напряжения и эмоциональности во время совещаний. А в реальности необходим созидательный конфликт, способный увлечь собравшихся, включить их в обсуждение и придти к эффективным решениям.

🔹Авторитарно.
Нередко руководители со стажем предпочитают нарезать задачи из позиции «я сказал!» При этом мнения сотрудников не учитываются, в лучшем случае выслушиваются. А любой человек желает чтобы его выслушали – ведь если проблема на его стороне, он знает о ней больше и лучше. Сотрудник, сгенерировавший эффективное решение, всегда будет лично заинтересован в его исполнении. Активно спрашиваем участников совещания, задаем вопросы – это вовлекает человека в ситуацию, дает ему возможность помочь.

🔹Трата времени.
Часто руководитель выделяет час на то, что может быть решено быстрее. Конечно, многое зависит от цели собрания, ежедневные синхронизации вполне можно уложить в 15 минут, а часовую встречу при соблюдении регламента можно завершить в 45 минут. Удивительно, сколько освобождается времени, если начать следить за таймингом.

Итак, первые шаги по проведению эффективных совещаний:
1. Формируем четкую повестку собрания, приглашаем только тех сотрудников, кто имеет к ней отношение.
2. Добавляем драматизма.
3. Обеспечиваем активное участие и задаем вопросы – каждый выражает свое мнение и участвует в выработке решений
4. Следим за таймингом.

О типах совещаний и вопросах фасилитации поговорим позже.

#совещания #фасилитация #научнаяорганизациятруда

👩‍🎨 ХМАО станет центром развития региональных брендов на основе народного искусства, моды и дизайна благодаря творческой лаборатории "Ремесло. Югра. Дизайн" и молодежной научно-практической конференции "Молодежная Арктика: наука для будущего". Обе инициативы проводятся при поддержке авторитетных международных организаций - ЮНЕСКО и "Северный форум".

BRIEF. #Мнение
Политолог, глава Агентства политических и экономических коммуникаций Дмитрий Орлов специально для BRIEF прокомментировал назначение уральского полпреда Владимира Якушева ио секретаря Генсовета «Единой России»:

— Якушев: спокойная сила.
1. Назначение Владимира Якушева исполняющим полномочия секретаря Генерального совета «Единой России» — это предсказуемый и адекватный выбор высшего политического руководства России.
2. Якушев — это серьезный и разнообразный опыт, управленческий и политический. Бизнес-менеджер, губернатор, министр, полпред — нелегко найти в России политика с таким значительным бэкграундом.
3. ⁠Якушев — это эффективные коммуникации с элитами и результативный антикризисный менеджмент. Отношения элит внутри «Тюменской матрешки» и на Урале в целом всегда были непростыми. То, что найден и поддерживается устойчивый баланс — в очень значительной степени заслуга Якушева.
4. ⁠Якушев — это командный подход, очевидная способность к выявлению и продвижению эффективно работающих деятелей, причем на «длинном» треке.
5. ⁠Якушев — это востребованный в партии стиль «спокойной силы», сочетающий в себе детальное погружение в проблему, способность к диалогу с элитами и жесткую волю.

Треть (33%) опрошенных HH респондентов готовы снизить свои зарплатные ожидания ради сохранения работы или трудоустройства, в то время как почти половина (49%) не собираются уступать в своих требованиях. Особенно выделяются IT-специалисты, которые оказались наименее гибкими в этом отношении, отмечают эксперты.

Инсайты Эллы Александровны не сработали — в ЕДГ-2024 будет только 3 кампании по довыборам депутатов Госдумы. Хакасия, Ростов, Брянск.

Во всех трёх округах — бывшие министры и зампреды федерального правительства. Шульгинов, Абрамченко, Матицын.

Если в одном месте убыло — в другом должно прибыть