🗣Аналитик Михаил Боровов: Для меня 2025 год в Архангельской области стал годом сдержанной, но важной внутренней перестройки. Без громких рывков и показных успехов регион прожил период адаптации к новым экономическим и управленческим условиям, постепенно выстраивая более устойчивую модель развития. Это был год, когда ставка делалась не на эффектные заявления, а на сохранение управляемости и выполнение базовых обязательств перед людьми.

Я вижу, что ключевым смыслом года стало закрепление роли Архангельской области как опорного арктического региона. Северный морской путь, промышленная и портовая логистика, лесная отрасль и переработка — всё это не просто оставалось в повестке, а рассматривалось как долгосрочные опоры экономики. При этом стало очевидно: потенциал есть, но без инфраструктурных решений и кадрового усиления он будет реализовываться медленно. 2025 год, по сути, зафиксировал точку, из которой дальше либо начинается системный рост, либо накапливается отложенный дефицит.

Социальный блок, на мой взгляд, стал главным фактором стабильности. Региональная власть сознательно удерживала приоритеты в здравоохранении, образовании, поддержке семей и уязвимых категорий. Это не всегда давало быстрый политический эффект, но позволяло избежать резких провалов и социального напряжения. Особенно важно, что меры поддержки перестали быть исключительно декларативными и всё чаще приобретали прикладной, адресный характер.

Одновременно 2025 год довольно жёстко подсветил старые проблемы, которые уже невозможно игнорировать. Демография, отток молодёжи, кадровый голод в промышленности и социальной сфере, изношенность транспортной инфраструктуры — всё это никуда не делось. Более того, именно в этом году стало ясно, что «отложенные решения» больше не работают, а цена бездействия начинает расти быстрее, чем затраты на реформы.

Отдельно отмечу общественно-политическую атмосферу. Я бы охарактеризовал её как сдержанно мобилизационную: без излишнего пафоса, но с пониманием общей ответственности. Поддержка участников СВО и их семей, работа общественных институтов, вовлечённость муниципалитетов — всё это формировало ощущение внутренней собранности региона, пусть и без внешнего лоска.

Символично, что в горизонт 2026 года Архангельская область заходит под знаком культуры Русского Севера. Для меня это не просто гуманитарный акцент, а попытка вернуть разговор о смыслах, идентичности и качестве жизни. Экономика и инфраструктура важны, но без культурного и ценностного фундамента они не удерживают людей на Севере.

В целом я оцениваю итоги 2025 года как этап необходимой стабилизации. Регион не совершил прорыва, но и не утратил управляемость. Теперь главный вопрос — сумеет ли Архангельская область в 2026 году перейти от аккуратного сохранения позиций к осознанному развитию, где решения будут приниматься не из логики «пережить год», а из понимания, каким Север должен быть через десять–пятнадцать лет.

🗣Политолог Константин Яковлев: 2025 год стал для Архангельской области сложным, но важным этапом на пути развития. Национальные проекты, особенно в Арктике, дали серьёзный толчок развитию региона, однако вызовы в ключевых секторах остаются значительными.

Наибольший эффект в экономической сфере дали проекты по развитию Северного морского пути (СМП), которые укрепили статус региона как важного арктического хаба. Лесопереработка показала рост благодаря модернизации производств, а газификация улучшила качество жизни в ряде отдалённых населённых пунктов. Тем не менее в 2026 году основными рисками остаются укрепление санкционного давления, нестабильность цен на энергоносители и острый дефицит квалифицированных кадров, что требует активных мер по подготовке и привлечению специалистов.

В социальной сфере региона необходимо отметить демографическую ситуацию, которая в 2025 году демонстрировала признаки стабилизации, главным образом за счёт сокращения миграционного оттока. Вместе с тем естественная убыль всё ещё остаётся проблемой. В сфере образования и здравоохранения появились возможности для улучшения инфраструктуры, однако необходимы долгосрочные инвестиции и кадровая поддержка. Строительство доступного жилья развивается, но темпы нужно ускорить для поддержки молодых семей и специалистов.

Прогресс отмечен в модернизации портовой инфраструктуры и обновлении дорог, но говорить о полном прорыве пока преждевременно. Для усиления роли Архангельска как логистического узла необходимо развивать мультимодальные транспортные связи, внедрять цифровые технологии управления потоками грузов и улучшать качество транспортных сервисов. Показательно продолжение модернизации аэропорта Архангельск в 2026 и последующих годах, на которые планируется привлечь из федерального бюджета 3,9 млрд рублей.

В сфере экологии, в 2025 году реализованы программы по лесовосстановлению и защите Белого моря, однако масштабы действий нужно расширять. В 2026 году возможен «зелёный» поворот, если удастся усилить контроль за эксплуатацией природных ресурсов и интегрировать экологические стандарты в промышленность и инфраструктурное развитие.

Во внутренней политике, в региональном управлении реформы, направленные на повышение прозрачности и взаимодействие с гражданским обществом, дали положительные результаты. На предстоящих выборах в Госдуму Архангельская область вправе рассчитывать на сохранение стабильного представительства при поддержке федерального центра. Очаги протестной активности минимальны и носят вялотекущий характер. Общественная активность растет, и это становится важным фактором повышения эффективности местных инициатив.

Архангельская область вошла в 2026 год с определённым набором возможностей и вызовов. Успех будет зависеть от сбалансированного взаимодействия власти, бизнеса и общества, системных инвестиций и активной социальной политики, направленной на устойчивое развитие и повышение качества жизни в регионе.

Регионы с наибольшим событийным потенциалом:
Названы российские регионы с максимальным событийным потенциалом. Среди северных субъектов экспертами названы:
• Санкт-Петербург
• Красноярский край
• Ленинградская область
• Тюменская область

Пока дилетанты обсуждают списки депутатов в следующем созыве, профессионалы уже прикидывают, кто займёт должности вице-спикеров и председателей комитетов. В последние дни активно обсуждается, что Евгений Москвичёв может потерять пост председателя Комитета по транспорту. Этот комитет — пожалуй, один из самых недооценённых, но при этом стратегически важных. Именно он должен утверждать бюджетные решения, касающиеся федеральных проектов, модернизации подвижного состава, международных транспортных коридоров и, что особенно актуально в условиях геополитических потрясений, переустройства всей логистической инфраструктуры России.

И всё же сегодня комитет функционирует скорее как технический регистратор: правит формулировки, заслушивает отчёты, ставит подписи — но не определяет направление и стратегию развития. А между тем перед ним стоят задачи стратегического масштаба.

Проекты ВСМ, которые могли бы стать символом технологического прорыва, буксуют на этапе финансирования — об этом упоминал даже Президент. Пограничные пункты пропуска, через которые должна идти новая евразийская логистика, требуют не просто ремонта, а полной цифровой и инфраструктурной модернизации. Субсидии перевозчикам жизненно необходимы, но раздаются точечно и бессистемно. С учётом постоянного роста себестоимости грузоперевозок, падения грузооборота железнодорожного монополиста более чем на 5% за последний год и увеличения утильсбора многие игроки рынка оказались на грани банкротства.

Особо болезненно выглядит ситуация с международными коридорами. Проект «Север — Юг» — потенциальный ответ на блокаду традиционных маршрутов — продвигается медленнее, чем появляются однотипные отчеты комитета. Инвестиции РЖД в создание транспортного коридора в 2025 году сократились аж на 77,5%. При этом Северный морской путь, который мог бы стать настоящей «артерией суверенитета», формально даже не входит в зону ответственности комитета. Хотя логично было бы, чтобы именно он координировал развитие этого направления, ведь речь идёт о новых глобальных логистических маршрутах для страны.

В таких условиях очевидно: комитету нужен не просто председатель, а «супертяжеловес» — человек с реальным авторитетом в отрасли, с доступом к ресурсам, способный договориться и с Правительством, и с бизнесом, и с регионами.

Но одного лидера недостаточно. Как показывает практика последних лет, наибольшую эффективность обеспечивает тандем: профильный вице-спикер Госдумы + председатель комитета. Такая схема уже давно работает в Правительстве: например, Хуснуллин — Файзуллин в строительстве, Патрушев — Лут в сельском хозяйстве, Голикова — Мурашко в социальной сфере. Речь не о дублировании одних и тех же функций, а об усилении влияния, особенно когда вопрос касается приоритетных для государства направлений.

Транспорт заслуживает такой же конфигурации. Более того, он в ней остро нуждается. Ведь если мы хотим, чтобы Россия не просто «выжила» в новых условиях, а стала центром евразийской логистики, то нужно перестать относиться к транспорту как к «фоновой инфраструктуре». Выборы в Госдуму — момент, когда можно не только обновить лица, но и перезагрузить приоритеты.

🗣Социальный архитектор Ярослав Пронин: День студента в России уже не просто праздник весёлой юности, а день подведения кадровых итогов и взгляда в стратегическую даль. Будущее страны действительно создаётся руками молодёжи, но вопрос в том, какие это руки и какой «образ завтра» они выстраивают в своей голове. Формирование этого образа — главная битва за преемственность, которую ведёт сегодня государственная политика. Успех здесь - это не просто заполнение вакансий, а выращивание целого поколения, способного нести ответственность за суверенитет и развитие тысячелетней державы в новую, турбулентную эпоху.

Главный фактор успеха для личной и профессиональной реализации современного студента — это не диплом престижного вуза, а способность соединять смыслы с навыками. Молодой человек должен чётко понимать, как его личная траектория вписана в большой национальный проект, будь то развитие Арктики, цифровой суверенитет или биотехнологии. Без этого «смыслового кода» даже самый талантливый специалист рискует стать просто наёмным исполнителем, а не созидателем.

В Архангельской области механизмы вовлечения работают на стыке традиции и технологий. Это не только стандартные гранты и конкурсы, но и проекты, которые дают молодёжи реальную власть над будущим своей малой родины. Например, участие студентов САФУ в проектировании «умного кампуса» или разработке цифровых двойников для судостроительных заводов. Здесь они не просто практиканты, а соавторы изменений. Особенно важны проекта вроде «Снежного десанта» РСО, где ребята из центральных регионов погружаются в жизнь северных посёлков, решая реальные задачи от цифровизации школ до экологического мониторинга. Это превращает абстрактный «патриотизм» в личную ответственность за конкретное место. В Поморье, кстати, началась подготовка к молодежной патриотической акции «Полярный десант», - регионального этапа всероссийского проекта. В нынешнем году она пройдет с участием не только действующих бойцов студенческих отрядов, но и ветеранов движения.

Наладить более эффективную работу со студентами, значит отказаться от менторского тона в пользу формата со-творчества. Зумеры — поколение, выросшее в цифровой среде, ценят не иерархию, а сеть. Не долгие обещания, а быстрые и наглядные результаты. Им важно видеть мгновенную обратную связь и понимать практическую пользу своих действий. Работать с ними целесообразно через хакатоны и краудсорсинг-платформы, где они могут предлагать решения для реальных проблем города или предприятия, а власти — оперативно внедрять лучшие идеи. Их «клиповое мышление» — не недостаток, а инструмент для быстрой обработки больших объёмов данных и генерации нестандартных решений.

Через 10–15 лет я вижу это поколение не как «наследников», а как полноправных операторов суверенитета. Они будут мыслить глобальными категориями, но действовать локально, переводя большие национальные цели в конкретные проекты для своего двора, своего завода, своего университета. Это будут не просто инженеры или учёные, а «социальные инженеры», способные проектировать не только технологии, но и новые формы общественной жизни. Их отличительная черта — цифровая гибридность: они с одинаковой лёгкостью будут работать в виртуальной реальности над моделью нового ледокола и выходить «в поле» для её испытаний в условиях Крайнего Севера.

Ключ к их успеху — в создании «среды доверия», где ошибка воспринимается не как провал, а как шаг к инновации. Государству нужно не направлять эту энергию, а предоставлять им инструменты и снимать барьеры. Тогда образ будущего, который они построят, будет не шаблонной копией прошлого, а живым, динамичным и по-настоящему суверенным проектом России.

🗣Журналист Игорь Гуревич: Подобные экспозиции никакого экономического отношения к развитию региона не имеют. Не надо «притягивать за уши».

А вот то, что искусство (в данном случае изобразительное) существует и развивается в регионе независимо от бюджетного дефицита, говорит о том, что на Русском Севере глубокие корни и традиции в культуре. Это касается не только живописи, но и литературы, сценического искусства, архитектуры, народно-прикладного искусства и т.д.

Специфика и богатство культуры Русского Севера – Архангельской области должно наиболее ярко и всесторонне раскрыться в год культуры Русского Севера, объявленный губернатором и поддержанный депутатским корпусом. И отдавать пальму первенства какому-либо виду искусств или направлений в данном случае не следует. Если уж выделять северные культурные (культовые) бренды 2026 года, то это, прежде всего, такие жемчужины нашего края, как Северный русский народный хор, которому в этом году исполняется 90 лет, и Кенозерье (Кенозерский национальный парк), включённый ЮНЕСКО в список объектов всемирного наследия. Это такие узнаваемые и знаковые для Архангельской области явления – именно Явления с большой буквы! – как молодежный театр Виктора Панова, отметивший в прошлом году своё 50-летие. Это Архангельская писательская организация (региональное отделение Союза писателей России) – одна из старейших в стране, «разменявшая» в 2025 году 90 лет. В составе организации сформировался и проявился яркий талант целой плеяды, известных всей России писателей, среди которых Марфа Крюкова, Писахов, Коковин, Жернаков, Журавлев, Ушаков, Левушкин, Беднов, Пэля Пунух и многие другие. Современные северные писатели достойно продолжают лучшие традиции современной северной литературы.

Ярчайшей звездой на театральном небосклоне современной России сияет звезда Архангельского театра Драмы, а народный Каргопольский театр, которому исполнилось 100 лет по праву в прошлом году стал лучшим любительским театром страны. Гордость Архангельской области Государственное музейное объединение «Художественная культура Русского Севера», музей-заповедник деревянного зодчества «Малые Корелы» и т.д., и т.д. Соловки, Веркола, Сура, Каргополь… Сколько мест силы и культурного притяжения на Русском Севере!

Ярко и убедительно сказал о роли Русского Севера с точки зрения именно сохранения русской аутентичности, русского культурного кода сказал в своё время Дмитрий Лихачёв. Его слова не потеряли актуальности и сегодня: «В Русском Севере удивительнейшее сочетание настоящего и прошлого, современности и истории (и какой истории – русской! – самой значительной, самой трагической в прошлом и самой философской), человека и природы, акварельной лиричности воды, земли, неба и грозной силы камня, бурь, холода снега и воздуха… Да разве расскажешь обо всем, чем богат и славен наш Север, чем он нам дорог и почему мы его должны хранить как зеницу ока, не допуская ни массовых переселений, ни утрат трудовых традиций, ни опустения деревень! Сюда ездят и будут ездить, чтобы испытать на себе нравственную целительную силу Севера…»

Задача Года культуры – напомнить о том культурном (культовом) значении, которое приобрел за годы великой истории арктический оплот России - Русский Север. Будет ли сохранён и преумножен этот культурный вклад в будущем во многом зависит от того насколько убедительно, настойчиво и талантливо северяне будут представлять культурное богатство Русского Севера.

«Сегодня ЛПК занимается и Минприроды, и Минпромторг, и Рослесхоз, и ещё кто-то. Но по факту у семи нянек дитя без глаза. Поэтому хорошо, если бы правительство рассмотрело вопрос создания министерства лесопромышленного комплекса. Пока эти предложения не нашли отклика в предлагаемой стратегии», — подчеркнул Александр Дятлов.

🗣Политолог Константин Яковлев: Назначение общественных представителей губернатора в Архангельской области важный институциональный шаг, направленный на повышение эффективности взаимодействия власти и общества. Эти представители будут иметь полномочия выступать связующим звеном, способствуя выработке решений по социально-экономическим и общественно-политическим вопросам на местном уровне. Они не обладают административными функциями, но получают мандат на организацию диалога между гражданами и органами власти, что усиливает обратную связь и повышает ответственность региональной администрации.

Уникальность института заключается в его широкой сети представителей, охватывающей все муниципалитеты Поморья, включая особо стратегические территории как Северодвинск, Мирный и Новая Земля. Это позволит более точно учитывать локальные проблемы и оперативно реагировать на вызовы.

Для социально-экономического развития муниципалитетов институционализация такого посредника обещает положительный эффект: представители помогут выявлять реальные потребности населения, координировать проекты и инициативы, способствуя повышению качества жизни и устойчивому развитию территорий. В том числе, это может ускорить процесс реализации региональных программ, поскольку обратная связь станет более оперативной и адресной.

Однако институту общественных представителей предстоит столкнуться с рисками - возможной формализацией роли представителей, которая может нивелировать их реальную эффективность, а также необходимостью поддерживать баланс между интересами граждан и встроенностью в административную структуру регионального управления, которая подчинена своим бюрократическим стандартам. Несомненным вызовом станет и обеспечение прозрачности их деятельности и подотчётности перед обществом.

В ближайший год введение общественных представителей может стать катализатором развития региональной коммуникационной политики, повысить вовлечённость населения в решение местных проблем и улучшить социально-экономическую повестку Архангельской области, что особенно важно в год выборов нового состава Госдумы РФ. Главное это сохранить подлинный диалог и избежать бюрократизации института, чтобы он стал реально действенным инструментом для Поморья.

Споры в садоводствах из‑за дорог, заборов и газовых сетей давно стали нормой, а «чересполосица» участков уходит корнями в 1990‑е, когда земли выделяли без четких координат и кадастрового учета. В 2026 году Росреестр по поручению правительства прорабатывает поправки в закон о садоводстве, которые должны упростить оформление границ СНТ и общего имущества. Планы правительства предполагают представление проекта в правительство весной и внесение в Госдуму ближе к концу года. Эксперты спорят, уберут ли они хаос на местах или добавят дачникам новых обязательств.

Эпоха правовой неопределенности для владельцев нестационарных торговых объектов на частных землях завершена. Госдума приняла сразу во втором и третьем чтениях закон, который вводит единые правила для киосков, павильонов, палаток и фуд-траков, расположенных на частной территории. Новые нормы позволят упорядочить уличную торговлю в городах и селах, обеспечат необходимые санитарные и противопожарные требования, а также защитят права потребителей, убеждены эксперты.

Чаще всего на маркетплейсах «отовариваются» женщины в возрасте от 25 до 44 лет. В основном это недорогие спонтанные приобретения стоимостью до 3 тыс. рублей, и чаще всего потребители живут не в столице. Такой портрет типичного покупателя по итогам 2025-го составили аналитики платформ. При этом как онлайн, так и офлайн фиксировался тренд на снижение интереса к дорогостоящим товарам - технике и мебели: в прошлом году на них решались на 20% реже, чем в 2024-м.

Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский рассказал, что Центр молодых исследователей «Полюс» после нескольких стратегических сессий с молодыми учёными Поморья в разных научных учреждениях представил полноценный план молодёжных научных проектов на 2026 год. Это единая программа, которая при поддержке Росмолодёжи в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» объединяет областные и федеральные инициативы и создаёт условия для формирования и поддержания экосистемы поддержки молодых учёных и инженеров.

Согласно плана, в регионе будет работать «мастерская технической мысли», будет реализована программа «Инженерия будущего», продолжит работу ставший традиционным всероссийский форум молодых учёных «Полюс». В программу также входят фестиваль научно‑технического творчества и профильные школы, в том числе традиционные, проводимые на Соловецком архипелаге. Молодые учёные, работающие в морской сфере, и студенты заведений Архангельской области смогут освоить 3D‑моделирование, управление беспилотниками, решать реальные производственные задачи и участвовать в междисциплинарных исследованиях. Все это позволит им увидеть практический результат своих усилий.

В плане предусмотрен отдельный блок подготовки специалистов по научной коммуникации для развития волонтёрства и просветительских проектов - «Призма», «Окоём», «Волна» и «Эврика». Эти инициативы уже успешно реализуются в Архангельской области и помогают молодым лидерам в науке увидеть своё будущее в Поморье. При реализации важно учитывать существующий дефицит кадров в арктической зоне и в Архангельской области.

Поскольку перед Архангельском стоит стратегическая задача стать университетским городом, наличие здесь САФУ создаёт условия для научно‑технического творчества молодёжи. Ну и, собственно говоря, такая программа становится своеобразным магнитом для привлечения талантливых молодых людей. Понятно, что фокус должен быть на реальных задачах: судостроение, лесопромышленный комплекс, ЦБП и добыча алмазов. Большие объёмы нефти и перспективы по газодобыче сосредоточены на территории Архангельской области и Ненецкого округа. Понятно, что для региона и для арктической зоны стоит задача создания собственного проекта развития.

Молодым ученым предстоит решить строительный вопрос. Дома на севере прежде всего должны строиться из традиционных материалов - в первую очередь из северной древесины, прославленной во всём мире. Она медленно растёт, имеет тонкие годовые кольца и за счёт этого повышенную твёрдость.

Перед регионом также стоит большая задача по вовлечению в хозяйственный оборот дикоросов - грибов и ягод, необходимо развивать аквакультуру в многочисленных северных озёрах. Большая перспектива у белой рыбы. Существует много вопросов по глубокой переработке продукции оленеводства: пока задействуется в основном мясо, но есть перспективы использования пантов, мясных субпродуктов и других ресурсов. Необходимы технологии переработки оленьих шкур, уникальной для использования в северных условиях.

Большие перспективы в использовании коллагена. Это очень быстро растущая отрасль: спрос практически удваивался ежегодно в течение последних десяти лет. Коллаген, получаемый от «сильного» животного, как северный олень, может занять хорошую нишу на рынке. Разумеется, есть много задач, связанных со строительством и поддержанием дорог и логистики в северных условиях - как их строить в наших непростых условиях.

Исследователи и инженеры должны предложить новый проект речного катера, аналогичный проекту «Соломбалец», который делали из деревянных элементов. Возможно, он будет с пластиковой основой, но с сохранением обводов и традиций поморского мореплавания. Может появиться проект, о котором будут мечтать любители водного спорта не только в России, но и в других регионах Земли.

Большим подспорьем станет межвузовской кампус мирового уровня «Арктическая звезда», который строят в Архангельске. Такая программа в первую очередь должна быть базой, на которой резиденты будут опираться на молодые научные идеи. Для этого необходимы сильные научные кадры - свои и приглашённые. Именно за этим - будущее региона.

🗣политический обозреватель Григорий Дитятев: идея в рамках нацпроекта «Молодежь и дети» объединить соответствующие федеральные и региональные программы с целью приостановить отток молодежи в Архангельской области по меньшей мере своевременная. Регион становится все более и более возрастным, проблема закрепления молодых кадров, на мой взгляд, статистически отчетливо обозначена, во многом она привнесена нынешними непростыми политическими реалиями.
Снижение уровня промышленного развития Архангельской области в 2022 году составило 5,9%. Помимо того, что серьезно пострадал региональный леспром, опрометчиво разместивший и проплативший вперед заказы в европейских странах, значительно снизился и уровень инвестиций. Мирная, динамично экономически развивающаяся Арктика, о чем еще совсем недавно грезили регионы-участники Баренц евро-арктического сотрудничества, все больше становится миражом. От совместного с Россией освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения северные европейские страны окончательно отказались еще в «десятые» – а этот уникальный проект, ни много ни мало, составлял основу Стратегии экономического развития Архангельской области. Новый инвестпроект Поморья – Павловское месторождение свинцово-цинковых руд на Новой Земле - также с 1922 года застопорился. Из-за отказа от сотрудничества  финских партнеров,«Росатом» был вынужден пересмотреть концепцию ГОКа, в итоге он не был введён в эксплуатацию ни к концу 2024 года, и едва ли его начало эксплуатации состоится, как было вновь запланировано, в нынешнем году - информации в СМИ о его реализации нет.
Таким образом, едва ли правильно ограничивать проект «Полюс» исключительно импортозамещением в судостроении. Утечка молодежи, старение арктических регионов – это проблема не одного лишь Поморья. Арктика перестает быть центром социальных инноваций, современная Россия ей, как учил М.В.Ломоносов, не очень-то прирастает. Следовательно, необходимы специальные усилия.
Прежде всего, важно правильно определить цель программы «Молодежь и дети» применительно к арктическим регионам: речь не должна идти о стимулировании миграции. К примеру, сегодня коэффициент миграции в НАО выше, чем в Москве, но это не помогает закреплению кадров. Речь идет о рабочих местах и о формировании новых моделей социально-экономического развития, которые, если вдуматься, вполне конкурентны. Сегодня молодежь должна иметь возможность получать относительно высокооплачиваемую работу в региональных центрах, и при этом сохранять связь с родными поселениями. Возможность вернуться, жить на малой родине за счет охоты и рыбной ловли является безусловным социальным преимуществом, но необходимо социологически изучить проблемы и потребности такой категории населения.
Вполне возможно, что необходимо по-новому продумать систему трудоустройства в поселениях. И здесь роль бизнеса, крупных предприятий сложно переоценить, причем, решая эти проблемы производственники способны запускать собственные стартапы. Не исключено, что и система подготовки научных кадров получит новые неожиданные решения за счет переноса корпоративных образовательных программ на места.
Что касается KPI успеха, то он очевиден: выпускники должны искать и находить применение своим способностям дома. И хотя сложно привлечь на работу молодого участкового врача зарплатой 70 тысяч рублей, в то время, как в Москве платят в три раза больше, стремиться к этому все равно можно и нужно. В конце концов, дома и стены помогают, а в случае утраты интереса к профессии, всегда имеется иная поведенческая стратегия, план Б. А это и есть свобода.

Президент России Владимир Путин в годовщину снятия блокады Ленинграда и освобождения узников Аушвица вновь подчеркнул важность сохранения памяти о преступлениях нацизма, героизме Советской армии и народа, что имеет особое значение для всей страны.

Современная политика большей части Европы в отношении России во многом напоминает риторику и действия времён нацистской агрессии по нескольким причинам. Во-первых, нагнетается русофобия, тенденция к разжиганию конфронтации, попытки изоляции России на международной арене и искажения исторических фактов, умаляющих значение Советской армии в победе над фашизмом во Второй мировой войне. Это результат политических амбиций, стремления подорвать авторитет России и игнорирования уроков истории. Подобная политика опасна, так как ведёт к росту недоверия, взаимной вражде, провоцированию конфликтов и способствует повторению ошибок прошлого. Во-вторых, сохранение объективной исторической памяти о событиях тех лет и героизме наших предков является одной из ключевых скреп нашего общества, цементирующая национальный код России.

И поэтому, разрушение-размывание именно этих скреп, является важнейшей целью полномасштабной когнитивной войны развязанной Западом по отношению к России. И главной целевой аудиторией, непосредственными адресатами недружественного информационного воздействия архитекторов инфовойны Запада, является молодежь на всех континентах, включая и нашу страну. Причём с очень долгосрочным горизонтом планирования, на десятилетия.

Для сохранения исторической памяти о преступлениях нацизма необходимы комплексные решения, включающее образовательные программы, международное сотрудничество с дружественными и нейтральными странами по охране памятников и цифровизации архивов, а также публичное, медийное обсуждение уроков войны. Характерна, в данном контексте, встреча Президента России Владимира Путина в День памяти жертв холокоста с главным раввином России Берлом Лазаром и президентом Федерации еврейских общин России Александром Бородой, которая состоялась на следующий день после 82-й годовщины освобождения Ленинграда от фашистской блокады. Позиции России и Израиля могут различаться по различным вопросам международной повестки, но в сохранении объективной памяти о событиях тех лет - мы едины и это важно.

Таким образом, сохранение правдивой исторической памяти сегодня, это ни много ни мало, ключевые вопросы национальной безопасности страны и сохранения Российской (русской) национальной идентичности.

Мнения коллег по данной теме на сайте "Экспертного клуба"

«Свадебные туры» Ленинградской области: социальный менеджмент в условиях региональной конкуренции

🔺Аналитика АПЭК

◾️Часть 1

Инициатива губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко о предоставлении с 1 февраля 2026 года подарочных туров молодым парам, заключившим брак в регионе, - точечный инструмент социального менеджмента, рассчитанный на достижение двойного стратегического эффекта. Программа работает одновременно на усиление внутреннего туристического рынка и коррекцию демографической статистики, выступая как адресная инвестиция в ключевые параметры регионального развития. В контексте усиливающейся конкуренции между субъектами Северо-Запада за человеческий капитал, налоговые поступления и символический статус эта мера также является осознанным ответом на формирующуюся повестку «социального соревнования».

Сама архитектура программы свидетельствует о её продуманности и ориентации на конкретный результат. Ограничения по возрасту (участвуют молодожены до 35 лет) и статусу (для молодоженов это должен быть первый брак) позволяют точно таргетировать наиболее перспективную с демографической точки зрения целевую аудиторию. Предоставление карты в день регистрации в ЗАГСе и возможность для пар, поженившихся с августа 2025 года, обратиться за льготой минимизируют бюрократические барьеры. При этом условие бронирования только через аккредитованного оператора и выбор из утверждённого списка исторических городов области (Выборг, Старая Ладога, Тихвин) гарантирует: бюджетные средства будут направлены в легальный турбизнес и на развитие конкретных территорий региона.

Направление воздействия на туризм является наиболее очевидным и опирается на прочную статистическую базу. Третье место Санкт-Петербурга и Ленинградской области в рейтинге «Яндекс Путешествий» по итогам 2025 года подтверждает высокий потенциал спроса. Однако программа решает не проблему отсутствия туристов вообще, а задачу перераспределения существующих потоков в пользу локальных, внутрирегиональных маршрутов. Вместо того чтобы молодожёны сразу уезжали в Петербург или Москву, им предлагается провести первый уик-энд в исторических городах Ленинградской области. Это способствует разгрузке перегретого Петербурга, развитию экономики малых исторических поселений и формированию у нового поколения эмоциональной привязанности к региону через позитивный опыт путешествия.

Стратегический эффект программа оказывает в сфере демографии и статистики. Один из ключевых вызовов для Ленинградской области - массовое «перетекание» браков в Санкт-Петербург, где регистрируется до 30% пар, не являющихся жителями города. Это искажает статистику. Поэтому важен отказ от требования постоянной регистрации на территории области.

Предлагаемая льгота становится мощным стимулом для жителей области регистрировать брак дома, а для жителей других регионов — рассматривать Ленинградскую область как привлекательную альтернативу. Рост числа зарегистрированных браков на 4% в 2025 году создаёт позитивный тренд для Ленинградской области, который новая мера призвана усилить. Это пример эффективного демографического маркетинга: регион конкурирует за право быть местом символического старта семьи, используя не только административный ресурс (ЗАГСы), но и создавая уникальное ценностное предложение.

⬇️Продолжение в следующем посте

Политолог Михаил Боровов: На мой взгляд, план центра молодых исследователей «Полюс» выглядит своевременной и стратегически правильной инициативой для Архангельской области. Мне особенно близка идея «длинной образовательной траектории» - от школьных проектов вроде работы с дронами до реальных научных исследований, связанных с Арктикой. Такой подход формирует не просто интерес к науке, а ощущение собственной востребованности в регионе. Это хорошо ложится в общую стратегию развития Арктической зоны России, где сегодня нужны инженеры, исследователи и технологические предприниматели. При этом я убежден, что ограничиваться только импортозамещением в судостроении нельзя - арктическая экономика уже требует решений в логистике Северного морского пути, экологии, энергетике и цифровых технологиях.

Если говорить об эффективности подобных программ, я бы не сводил ее к количеству патентов или стартапов. Для Севера главный показатель — остаются ли молодые специалисты жить и работать в регионе. Именно доля выпускников, закрепившихся в Архангельской области через несколько лет, может стать настоящим индикатором успеха. Патенты, прикладные исследования и индустриальные проекты должны дополнять эту картину, показывая, что молодежная наука встроена в экономику.

Но нельзя игнорировать демографическую реальность: образовательные инициативы сами по себе не остановят отток молодежи. Я считаю, что «Полюс» способен удержать мотивированных ребят, однако без понятных карьерных перспектив, жилья и конкурентных зарплат эффект будет ограниченным. На Севере всегда работала связка «интересная работа плюс социальные условия» — и сегодня она остается решающей.

Отдельно хочу подчеркнуть роль бизнеса. Когда крупные предприятия региона — будь то «Севмаш», Архангельский ЦБК, «Севералмаз» или Архангельский траловый флот — становятся партнерами образовательных программ, наука перестает быть абстракцией. Появляются реальные инженерные задачи, стажировки и понятный профессиональный путь. Именно такие партнерства, на мой взгляд, делают инициативу живой и перспективной.

Финансовая устойчивость подобных проектов тоже очевидно должна строиться на нескольких источниках — государственные программы, участие университетов и индустриальные заказы. Только в этом случае система подготовки молодых ученых сможет работать долго и стабильно.

В целом я воспринимаю «Полюс» как важный сигнал: регион пытается не просто говорить об удержании молодежи, а создавать для этого инфраструктуру. И это, пожалуй, самое ценное — потому что будущее Арктики сегодня действительно начинается со школьных лабораторий и молодежных исследовательских команд.

Богатства Арктики. Анализ 2025 года

Наша Арктика — это кладовая природных богатств России. Но как обстоят дела с этими богатствами, как идет их "инвентаризация", что в этом плане изменилось за прошедший год?

2025-й стал годом последовательного прироста арктических запасов.

Опережающими темпами увеличиваются балансовые запасы нефти и газа. В целом по стране за год было выявлено 41 месторождение углеводородов: 31 нефтяное и 10 газовых. Основные находки сосредоточены в заполярных районах – прежде всего на Ямале и Таймыре. Так, в ЯНАО были открыты такие крупные месторождения, как Толавэйское газоконденсатное (54,4 млрд кубометров природного газа и 20,4 млн т газоконденсата) и месторождение им. Конторовича (30,3 млрд кубометров газа, 7 млн т нефти и 0,4 млн т конденсата), на севере Красноярского края — Мезенинское (49,7 млрд кубометров газа).

По углю тенденция следующая. Добыча этого ресурса постепенно "уходит" на Северо-Восток. Все более значимым центром становится Якутия: с 2020 года угледобыча в регионе выросла с 18 до более чем 40 млн т с отчетливой перспективой дальнейшего увеличения. Этому способствует не только прирост разведанных запасов, но и развитие транспортной инфраструктуры, позволяющей вывозить уголь на экспорт и на "большую землю". При этом ключевой район будущей угледобычи находится на арктическом Таймыре. Там идет подготовка к полноценному освоению Сырадасайского месторождения, которое должно стать флагманом отрасли в последующие десятилетия. На текущий момент его потенциал оценивается в 5 млрд т, но есть и более смелые оценки — до 218 млрд т. Добавлю, что уголь Сырадасая (сорта "арктический карбон") считается очень качественным: он обладает высокими характеристиками теплотворности, что особенно ценно для металлургической отрасли.

Выявленные запасы металлов также увеличиваются. В 2025-м Госкомиссия подтвердила двукратный прирост запасов Колмозерского литиевого месторождения в Мурманской области: он составил 860 тыс. т. А ведь это месторождение имеет особое значение для нашей промышленности — ГОК, который будет работать на его ресурсной базе, закроет более половины (!) всей потребности отечественной экономики в литии. На баланс поставлено крупное Гравийское меднорудное месторождение, находящееся на севере Красноярского края. Его балансовые запасы составляют 243,4 тыс. т меди и 242 т серебра. В части золота Арктика "отстает" от других регионов, но подвижки есть и тут: намечается разработка золотоносного месторождения на острове Большевик архипелага Северная Земля (его уточненные запасы составляют 2,5 т россыпного золота). Это стратегические металлы, которые активно растут в цене на внешнем рынке, и без которых невозможно развитие современной конкурентоспособной экономики.

И в порядке наблюдений.

Первое. Прирост запасов, которые мы видим, не возник "сам по себе". Во многом мы обязаны этими успехами федеральному проекту "Геология: возрождение легенды", в рамках которого осуществляется разведка полезных ископаемых на 70 различных объектах. Помимо этого, поиск новых месторождений и доразведку существующих ведут сами недропользователи. Можно с уверенностью прогнозировать, что в нынешнем году в Заполярье будут сделаны новые открытия, а на балансе появятся дополнительные запасы.

Второе. Да, у нас имеются некоторые объективные сложности. Санкции отчасти усложняют нашу жизнь, в том числе ограничивая развитие Арктики как сырьевой базы России. Так, значительно медленнее продвигаются работы на Баимском месторождении, разработка которого позволит увеличить на 25% общероссийское производство меди и на 4% — золота. Наконец, в Коми стартовал проект по разработке Пижемского месторождения. Там залегают более 100 млн т диоксида титана и почти 2,5 млрд т титановых песков и песчаников. Но темпы не быстрые!

Вывод: все это в очередной раз подчеркивает критическую важность Арктики для нашей страны. Как видим, именно туда в перспективе переместится центр добычной активности, питающей экономику деньгами и ресурсами.

#Арктические_заметки

Оценил настоящее и будущее очередной муниципальной реформы:

На мой взгляд, эффективность муниципального управления действительно является ключевой темой, особенно актуальной в современных условиях. Когда мы смотрим на происходящее вокруг, ясно видно два важных процесса, оказывающих значительное влияние на состояние наших территорий.

Во-первых, это миграция населения из сел и маленьких городков в большие административные центры и крупные агломерации. Люди уезжают туда, где больше возможностей, лучше инфраструктура и доступнее социальные услуги. Но такая миграция неизбежно ведет к опустошению периферии, ухудшению социальной обстановки и снижению качества жизни в регионах.

Вторая важнейшая тенденция — это цифровая революция в государственном управлении. Благодаря развитию цифровых сервисов многие граждане теперь получают необходимые государственные услуги удаленно, минуя непосредственное общение с чиновниками. С одной стороны, это удобно и эффективно, но с другой — возникает опасность снижения значимости местной администрации, сокращения кадров и упрощения бюрократической машины. В результате местные предприниматели теряют привычные контакты с властями, уменьшается объем сделок и взаимодействий, замедляется экономическая активность.

И вот тут встаёт острый вопрос: как развивать наши муниципалитеты, сохраняя баланс между модернизацией и поддержанием жизнеспособности территорий? Важно делая шаги по оптимизации северных муниципалитетов сейчас, не пропустить момент, когда пора заниматься их развитием за счет привлечением как уехавших в город сельчан, так и горожан, желающих переселиться из мегаполисов в деревню (при условии создания необходимых условий).

Отмечу ещё одну важную деталь — речь идет не только о социально-экономическом аспекте, но и о климате. Например, раньше считалось, что сельское хозяйство на Севере практически невозможно из-за неблагоприятных климатических условий. Сейчас ситуация меняется, и ранее непригодные земли становятся потенциально пригодными для сельского хозяйства. Значит, открываются перспективы для освоения новых территорий и возврата части населения в регионы, откуда они ранее переехали. В то же самое время зона рискованного земледелия появляется не на Севере, но и на Юге России, где овощи в открытом грунте выращивать уже невозможно из-за жары и засухи.

Поэтому главная задача — удержать народ на месте, повысить привлекательность нашей северной глубинки, создавая комфортные условия для жизни и труда. Если нам удастся справиться с этими вызовами, то будущее муниципальных образований станет гораздо стабильнее и перспективнее.