Forwarded from Мел
Нетворкинг в бизнесе творит чудеса, а взгляд человека из другой сферы порой помогает найти выход из безвыходной ситуации. Рассказываем, где знакомиться с людьми.
Мел
В России появилась первая экспертная площадка для образовательных центров
Один из лидеров автоматизации учебных процессов компания "Мой Класс" запустила первую в своем роде экспертную площадку для частных образовательных центров "Классный Бизнес". Цель проекта: собрать на одном ресурсе экспертов образовательного рынка и его участников…
Банкротство физических лиц упрощают
Telegram
Северные финансы
Правительство поддержало упрощение внесудебного банкротства граждан
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Улучшение качества электронного документооборота - это очень важный важный шаг на пути популяризации процедуры внесудебного банкротства…
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Улучшение качества электронного документооборота - это очень важный важный шаг на пути популяризации процедуры внесудебного банкротства…
Forwarded from Давыдов.Мнения
Путин предложил Турчаку возглавить республику Алтай
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если уход Олега Хорохордина с поста главы Республики Алтай ожидался, то появление Андрея Турчака на его месте было непредсказуемым.
Говоря о том, что именно такое назначение могло бы означать, следует учитывать, что республика не может похвастаться ни ресурсообеспеченностью, ни большим населением. Перспективной эта территория становится в одном случае: если реанимировать тему объединения двух Алтаев – Алтайского края и Республики Алтай.
Самостоятельное развитие Республики Алтай затруднено. И я на самом деле не исключаю, что Турчак, возможно, станет проводником темы такого объединения. Потому что как раз он как драйвер развития, как лоббист и защитник этой территории, мне кажется, может быть эффективным.
У него есть опыт работы губернатором Псковской области. И, независимо от того, как сейчас складываются отношения с сильными мира сего, человек он во всех аспектах состоявшийся и руководитель опытный. Я думаю, для Республики Алтай это хорошее приобретение.
Надо сказать, что до настоящего момента к этому назначению не было единого отношения. Кто-то с самого начала уверял (в особенности в «Единой России»), что он может сменить Хорохордина, кто-то, напротив, считал это маловероятным и уверял, будто Турчак уже попал в опалу, кто-то напоминал о том, что не место красит человека, а человек место...
Сам я, когда слухи о его возможном назначении только пошли, писал в своем телеграм-канале, что такое назначение было бы понятно именно в том случае, если бы речь шла о возвращении к задаче укрупнения регионов. Она у нас время от времени ставится снова, но успешных кейсов давно нет. Зато недавно был неуспешный – попытка объединения НАО и Архангельской области.
Если мы здесь действительно видим первый шаг к укрупнению регионов (в данном случае Республику Алтай могут объединить с Алтайским краем), тогда решение по Турчаку вполне объяснимо. Но поживем – увидим.
🎓 Эксперт: Константин Калачев, руководитель «Политической экспертной группы», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если уход Олега Хорохордина с поста главы Республики Алтай ожидался, то появление Андрея Турчака на его месте было непредсказуемым.
Говоря о том, что именно такое назначение могло бы означать, следует учитывать, что республика не может похвастаться ни ресурсообеспеченностью, ни большим населением. Перспективной эта территория становится в одном случае: если реанимировать тему объединения двух Алтаев – Алтайского края и Республики Алтай.
Самостоятельное развитие Республики Алтай затруднено. И я на самом деле не исключаю, что Турчак, возможно, станет проводником темы такого объединения. Потому что как раз он как драйвер развития, как лоббист и защитник этой территории, мне кажется, может быть эффективным.
У него есть опыт работы губернатором Псковской области. И, независимо от того, как сейчас складываются отношения с сильными мира сего, человек он во всех аспектах состоявшийся и руководитель опытный. Я думаю, для Республики Алтай это хорошее приобретение.
Надо сказать, что до настоящего момента к этому назначению не было единого отношения. Кто-то с самого начала уверял (в особенности в «Единой России»), что он может сменить Хорохордина, кто-то, напротив, считал это маловероятным и уверял, будто Турчак уже попал в опалу, кто-то напоминал о том, что не место красит человека, а человек место...
Сам я, когда слухи о его возможном назначении только пошли, писал в своем телеграм-канале, что такое назначение было бы понятно именно в том случае, если бы речь шла о возвращении к задаче укрупнения регионов. Она у нас время от времени ставится снова, но успешных кейсов давно нет. Зато недавно был неуспешный – попытка объединения НАО и Архангельской области.
Если мы здесь действительно видим первый шаг к укрупнению регионов (в данном случае Республику Алтай могут объединить с Алтайским краем), тогда решение по Турчаку вполне объяснимо. Но поживем – увидим.
🎓 Эксперт: Константин Калачев, руководитель «Политической экспертной группы», г. Москва
Forwarded from Амыпойдем насевер!
Минэкономразвития предложило разрешить заселяться в отели по водительскому удостоверению. Планируется ввести такое разрешение через год, чтобы дать время для стыковки информационных баз.
Глава ведомства Максим Решетников на совещании президента России Владимира Путина с правительством сообщил, что к 2024 году туристический поток в России вырастет на 8% до 90 миллионов турпоездок. Этот рост связан с увеличением внутреннего туризма, особенно на автомобилях. Прогнозируется, что к 2030 году автотуризм может вырасти в два раза. Федеральные трассы, ведущие к крупным городам, пользуются наибольшей популярностью.
Глава ведомства Максим Решетников на совещании президента России Владимира Путина с правительством сообщил, что к 2024 году туристический поток в России вырастет на 8% до 90 миллионов турпоездок. Этот рост связан с увеличением внутреннего туризма, особенно на автомобилях. Прогнозируется, что к 2030 году автотуризм может вырасти в два раза. Федеральные трассы, ведущие к крупным городам, пользуются наибольшей популярностью.
Forwarded from Просто деньги
В текущем году Центральный банк планирует выпустить не более 1 миллиона инвестиционных монет (золотых и серебряных), что на 20% меньше, чем в 2023 году. В свете восстановления экономики и фондового рынка ожидается стремительное снижение спроса на инвестиции в физическое золото. Кроме того, в прошлом году регулятор сообщил о признаках использования инвестиционных монет для отмывания денег и более перспективным использованием золотых слитков, сообщает «Известия».
Forwarded from Российские водоросли
Россия вытесняет США с мирового рынка сырья для крабовых палочек за счёт продукции из рыбы северных морей (минтая).
Доля России на рынке сурими из минтая (сырье для производства крабовых палочек и других полуфабрикатов) в 2024 г. вырастет на 5 п. п. – до 24% против 19% годом ранее, подсчитал для «Ведомостей» президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ) Герман Зверев.
Доля России на рынке сурими из минтая (сырье для производства крабовых палочек и других полуфабрикатов) в 2024 г. вырастет на 5 п. п. – до 24% против 19% годом ранее, подсчитал для «Ведомостей» президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ) Герман Зверев.
Forwarded from ГромскиеНовости
Закономерно, после утверждения нового состава Правительства России, тренд на кадровые ротации, в том числе и в губернаторском корпусе, оказал ключевое влияние на общественно-политическую ситуацию в регионах страны. Для территорий, где выборы высших должностных лиц и так был запланирован на эту осень, последний месяц весны стал временем для расстановки политических сил перед началом кампании и подготовки к ней. А ряд других регионов, вынуждены готовиться к выборам спешно, но от это не менее основательно.
Примечательно, что содержательная повестка, связанная с ротацией губернаторов, затрагивает ситуацию и на тех территориях, где выборы высшего должностного лица в этом году не ожидаются. Это и реализация инфраструктурных проектов, старт которых вызвал или «подстегнул» новый майский указ президента «О национальных целях», тренд на развитие промышленности, прежде всего оборонно-промышленного комплекса, смежных предприятий и производств двойного назначения. И провозглашение в качестве одной из важных задач – достижение технологического суверенитета нашей страны.
Для регионов Северо-запада особой долгосрочной задачей продолжает оставаться переориентация логистики с географически близкой Европы в направлении дружественного Китая. Проработка новых партнерских треков с Белоруссией и деятельное сопровождение развития Северного морского пути также остаются актуальными для некоторых из этой группы регионов.
Отдельным комплексом очень серьезных вызовов для управленческих команд регионов также стали неблагоприятные климатические явления. Аномальные заморозки затронули значительную часть сельхозугодий, а солнечная активность вызвала всплески проблем со здоровьем у граждан. Сюда же относим природные пожары и необходимость адекватной реакции на них со стороны властей, в том числе, в части оказания оперативной помощи пострадавшим. Сюда же отнесем и «катаклизмы», связанные с антикоррупционным трендом.
Наблюдатели уже начинают привыкать к острой конкуренции между губернаторами регионов СЗФО в рейтинге влияния глав субъектов РФ от АПЭК. Примечательно, что на этот раз позиции «ушедшего в правительство» коллеги сразу же занимают соседи по федеральному округу:
▶️ 4 место - Александр Беглов, Санкт-Петербург (🔺5)
▶️ 6 место – Александр Дрозденко, Ленинградская область (🔺9)
▶️ 13 место – Андрей Никитин, Новгородская область (🔺15)
Картина в других группах для глав регионов СЗФО выглядит так:
группа с сильным влиянием:
28 место – Андрей Чибис, Мурманская область ( 36)
34 место – Александр Цыбульский, Архангельская область ( 45)
43 место – Михаил Ведерников, Псковская область ( 48)
50 место – Юрий Бездудный, НАО ( 58)
группа со средним влиянием
68 место – Алексей Беспрозванных, Калининградская область ( )
70 место – Григорий Филимонов, Вологодская область ( 74)
82 место – Артур Парфенчиков, Карелия ( 82)
85 место – Владимир Уйба, Коми ( 84)
Примечательно, что содержательная повестка, связанная с ротацией губернаторов, затрагивает ситуацию и на тех территориях, где выборы высшего должностного лица в этом году не ожидаются. Это и реализация инфраструктурных проектов, старт которых вызвал или «подстегнул» новый майский указ президента «О национальных целях», тренд на развитие промышленности, прежде всего оборонно-промышленного комплекса, смежных предприятий и производств двойного назначения. И провозглашение в качестве одной из важных задач – достижение технологического суверенитета нашей страны.
Для регионов Северо-запада особой долгосрочной задачей продолжает оставаться переориентация логистики с географически близкой Европы в направлении дружественного Китая. Проработка новых партнерских треков с Белоруссией и деятельное сопровождение развития Северного морского пути также остаются актуальными для некоторых из этой группы регионов.
Отдельным комплексом очень серьезных вызовов для управленческих команд регионов также стали неблагоприятные климатические явления. Аномальные заморозки затронули значительную часть сельхозугодий, а солнечная активность вызвала всплески проблем со здоровьем у граждан. Сюда же относим природные пожары и необходимость адекватной реакции на них со стороны властей, в том числе, в части оказания оперативной помощи пострадавшим. Сюда же отнесем и «катаклизмы», связанные с антикоррупционным трендом.
Наблюдатели уже начинают привыкать к острой конкуренции между губернаторами регионов СЗФО в рейтинге влияния глав субъектов РФ от АПЭК. Примечательно, что на этот раз позиции «ушедшего в правительство» коллеги сразу же занимают соседи по федеральному округу:
▶️ 4 место - Александр Беглов, Санкт-Петербург (🔺5)
▶️ 6 место – Александр Дрозденко, Ленинградская область (🔺9)
▶️ 13 место – Андрей Никитин, Новгородская область (🔺15)
Картина в других группах для глав регионов СЗФО выглядит так:
группа с сильным влиянием:
28 место – Андрей Чибис, Мурманская область ( 36)
34 место – Александр Цыбульский, Архангельская область ( 45)
43 место – Михаил Ведерников, Псковская область ( 48)
50 место – Юрий Бездудный, НАО ( 58)
группа со средним влиянием
68 место – Алексей Беспрозванных, Калининградская область ( )
70 место – Григорий Филимонов, Вологодская область ( 74)
82 место – Артур Парфенчиков, Карелия ( 82)
85 место – Владимир Уйба, Коми ( 84)
Forwarded from Демография упала
Еще раз о том, чем страшен нынешний российский возраст матери при рождении первого ребенка (26 лет).
Российские чиновники почему-то испугались пожилых 26-илетних матерей (которые, тем не менее, самые молодые матери во всем развитом мире) и обвиняют их в падении рождаемости из-за нежелания рожать в юности.
В их логике чем позже материнский дебют, тем меньше будет итоговое число детей у женщины, и наоборот, чем раньше заставить девушку рожать, тем больше детей ее можно будет заставить нарожать за всю жизнь.
Это ошибочная логика, которая привела к очень вредным для демографии государственным решениям.
Последнее наблюдение репродуктивных планов населения (выборочное исследование, проводимое Росстатом раз в 5 лет), однозначно показывает, что рано начинают рожать те женщины, у которых изначально было большее желаемое число детей.
Даже если случится невероятное, и каким-то образом государство заставит девушек, желающих иметь только одного ребенка, родить его в юности, от этого не вырастет ни желаемое число детей у такой девушки, ни ее итоговая рождаемость.
Вместо борьбы с ветряными мельницами государству лучше позаботиться о том, чтобы интервал между первым и последующими рождениями не становился больше, чем того хотят сами родители. Для этого нужны значительные меры поддержки при рождении вторых и последующих детей. Особенно критически важным это становится в свете неизбежного постарения материнства, потому что в возрастах после 35 лет вынужденное откладывание желанного рождения даже на один год может сделать рождение невозможным.
Поэтому же нужно обеспечить всех (у кого есть такая необходимость) бесплатными ВРТ (вспомогательными репродуктивными технологиями) и уже сегодня планировать рост расходов на них из-за неизбежного роста потребности.
Кстати, когда в других развитых странах средний возраст матери при рождении первенца был таким же как сейчас в России (26 лет), рождаемость в них была от 1,2 до 2,6 детей на женщину (в Италии и Ирландии по 2,5; в Исландии, Норвегии, США почти 2,0; в странах Восточной Европы, в основном, от 1,2 до 1,4). То есть связи рождаемости с возрастом рождения первенца нет.
Российские чиновники почему-то испугались пожилых 26-илетних матерей (которые, тем не менее, самые молодые матери во всем развитом мире) и обвиняют их в падении рождаемости из-за нежелания рожать в юности.
В их логике чем позже материнский дебют, тем меньше будет итоговое число детей у женщины, и наоборот, чем раньше заставить девушку рожать, тем больше детей ее можно будет заставить нарожать за всю жизнь.
Это ошибочная логика, которая привела к очень вредным для демографии государственным решениям.
Последнее наблюдение репродуктивных планов населения (выборочное исследование, проводимое Росстатом раз в 5 лет), однозначно показывает, что рано начинают рожать те женщины, у которых изначально было большее желаемое число детей.
Даже если случится невероятное, и каким-то образом государство заставит девушек, желающих иметь только одного ребенка, родить его в юности, от этого не вырастет ни желаемое число детей у такой девушки, ни ее итоговая рождаемость.
Вместо борьбы с ветряными мельницами государству лучше позаботиться о том, чтобы интервал между первым и последующими рождениями не становился больше, чем того хотят сами родители. Для этого нужны значительные меры поддержки при рождении вторых и последующих детей. Особенно критически важным это становится в свете неизбежного постарения материнства, потому что в возрастах после 35 лет вынужденное откладывание желанного рождения даже на один год может сделать рождение невозможным.
Поэтому же нужно обеспечить всех (у кого есть такая необходимость) бесплатными ВРТ (вспомогательными репродуктивными технологиями) и уже сегодня планировать рост расходов на них из-за неизбежного роста потребности.
Кстати, когда в других развитых странах средний возраст матери при рождении первенца был таким же как сейчас в России (26 лет), рождаемость в них была от 1,2 до 2,6 детей на женщину (в Италии и Ирландии по 2,5; в Исландии, Норвегии, США почти 2,0; в странах Восточной Европы, в основном, от 1,2 до 1,4). То есть связи рождаемости с возрастом рождения первенца нет.
Предприниматель Алексей Наумик: Соцконтракт соцконтракту рознь...
Это здорово, что есть такие меры соцподдержки, но чтобы получить 350 т.р и, к примеру, начать зарабатывать...ну, такое себе. Это сильно извернуться нужно или иметь хорошо выстроенный алгоритм, как можно использовать эту поддержку. А это именно поддержка, а не основная сумма того, с чего можно начать зарабатывать. По-хорошему, для открытия своего мини-дела нужен миллион. Ну, скажем, на тех же станках чтобы зарабатывать, делать изделия и продавать, столяру например, это нужно несколько станков. А один только более-менее нормальный ЧПУ станок стоит 400-500тыс...
Во-вторых, обидно бывает, что господдержка выдается только соцконтрактникам, самозанятым. Вот я как ИП, продаю книги, канцтовары, сувениры, игрушки. И очень хочется заиметь станок, допустим, лазерный, на котором можно было бы делать разные сувениры и дополнительно продавать, расширив ассортимент. Но нельзя, накой поддержки вроде как нет, только за свой счет покупать. А такой станок как раз около 300-400 тыс. и стоит. Ну как-то, дороговато всё же, чтобы делать сувенирки. И вот тут господдержка как раз бы не помешала.
Я не спорю, есть люди, которые получают соцподдержку, и начинают развиваться, что-то делать, молодцы. И 515 участников - это немало. И в принципе здорово, что такие соцподдержки существуют в стране. Но хотелось бы, чтоб как-то пологичнее, по-другому, по-умному.
Например, захотел самозанятый зарабатывать, написал подробный бизнесплан, и для своего дела ему нужно 1450тыс.р, и ему такую сумму и выделят, после прохождения комиссии. Почему бы нет?
Это здорово, что есть такие меры соцподдержки, но чтобы получить 350 т.р и, к примеру, начать зарабатывать...ну, такое себе. Это сильно извернуться нужно или иметь хорошо выстроенный алгоритм, как можно использовать эту поддержку. А это именно поддержка, а не основная сумма того, с чего можно начать зарабатывать. По-хорошему, для открытия своего мини-дела нужен миллион. Ну, скажем, на тех же станках чтобы зарабатывать, делать изделия и продавать, столяру например, это нужно несколько станков. А один только более-менее нормальный ЧПУ станок стоит 400-500тыс...
Во-вторых, обидно бывает, что господдержка выдается только соцконтрактникам, самозанятым. Вот я как ИП, продаю книги, канцтовары, сувениры, игрушки. И очень хочется заиметь станок, допустим, лазерный, на котором можно было бы делать разные сувениры и дополнительно продавать, расширив ассортимент. Но нельзя, накой поддержки вроде как нет, только за свой счет покупать. А такой станок как раз около 300-400 тыс. и стоит. Ну как-то, дороговато всё же, чтобы делать сувенирки. И вот тут господдержка как раз бы не помешала.
Я не спорю, есть люди, которые получают соцподдержку, и начинают развиваться, что-то делать, молодцы. И 515 участников - это немало. И в принципе здорово, что такие соцподдержки существуют в стране. Но хотелось бы, чтоб как-то пологичнее, по-другому, по-умному.
Например, захотел самозанятый зарабатывать, написал подробный бизнесплан, и для своего дела ему нужно 1450тыс.р, и ему такую сумму и выделят, после прохождения комиссии. Почему бы нет?
expert-club.online
Эксперт Алексей Наумик комментирует новость: С начала года в Коми заключено 515 социальных контрактов
Соцконтракт соцконтракту рознь...
Это здорово, что есть такие меры соцподдержки, но чтобы получить 350 т.р и, к примеру, начать зарабатывать...ну, такое себе. Это сильно извернуться нужно или имет...
Это здорово, что есть такие меры соцподдержки, но чтобы получить 350 т.р и, к примеру, начать зарабатывать...ну, такое себе. Это сильно извернуться нужно или имет...
Forwarded from "Билет в будущее" Архангельск
Проект «Билет в будущее» полезен ещё и экспертам
region29.ru
В Архангельске обсудили, как сделать жизнь молодёжи в регионе комфортной
Накануне, 6 июня, в Архангельске состоялось заседание Экспертного клуба. Его участники обсудили, как уменьшить отток молодежи из родного региона и что нужно сделать для того, чтобы жизнь студентов и работающей молодежи была современной и комфортной.
«Вводя налоговые изменения, государство позаботилось о семьях с небольшими доходами, - заявила Ирина Фролова, заместитель председателя комитета АОСД по вопросам бюджета, экономике, финансовой и налоговой политике. - Семьи с двумя и более детьми, чей среднедушевой доход не превышает полуторакратного регионального прожиточного минимума в месяц, смогут вернуть часть налога, и фактически ставка НДФЛ для них составит 6 процентов. Справедливо и то, что средства на поддержку семей планируется направить за счет тех, у кого более высокие доходы».
Пакет налоговых и бюджетных законов, направленных Госдумой в регионы, депутаты АОСД обсудят на внеочередной сессии 11 июня 2024 года.
Пакет налоговых и бюджетных законов, направленных Госдумой в регионы, депутаты АОСД обсудят на внеочередной сессии 11 июня 2024 года.
Forwarded from Северные здоровье и красота
Владимир Путин в своем выступлении на пленарной сессии ПМЭФ поддержал развитие региональных брендов и поручил создать условия для их юридической защиты федеральным законодательством.
Forwarded from Будущее Севера
Владимир Путин: в России продолжает сокращаться безработица, в том числе структурно среди молодежи.
Эксперт ОП РФ, зампред Общественной палаты Мурманской области Юлия Величко – о стратегической сессии «На Севере – жить» в Мурманской области.
Еще в декабре 2019 года правительство Мурманской области по инициативе губернатора Андрея Чибиса утвердило план мероприятий по приоритетным направлениям развития до 2030 года. В разработке данной программы принимали участие активные жители региона независимо от профессии, вероисповедания и места рождения. Объединяло их всех одно – любовью к своему краю. В голосовании приняли участие более 27 тыс. человек. Поэтому стратегию по праву стали именовать народной, и название она получила утверждающее: «На Севере – жить!».
Основной задачей стало переломить тренд отъезда населения из Мурманской области, привлекать на Север людей, создавая им достойные условия жизни и обеспечивая хорошее образование, медицинское обслуживание, возможность самореализации. И, конечно, обеспечить достойную жизнь тем, кто долгие годы работал на благо региона и страны.
Сразу же стало понятно, что стратегический план не является догмой, а представляет собой живую систему, в которую в ходе реализации вносятся корректировки, соответствующие запросам времени.
В городе-герое Мурманск состоялась первая стратегическая сессия по обновлению плана «На Севере — жить!», в рамках которой представители региональной власти, общественности и бизнеса обсудили вектор дальнейшего развития Мурманской области. Идеи и предложения, озвученные по итогам групповой работы, были сформированы с учетом национальных целей и ключевых преимуществ региона.
Получился проект серьезного и обоснованного документа с целым рядом идей, которые окончательно будут рассматриваться в связке с предложениями, поступившим от северян до 3 июля.
Врачи обеспечиваются служебным жильем, а также получают компенсация аренды жилья. Благодаря эффективным мерам социальной поддержки в учреждениях здравоохранения Мурманской области стало больше на 119 врачей.
После стратегической сессии по обновлению плана «На Севере – жить!» к уже имеющимся задачам добавились такие как, необходимость разработки системы, благодаря которой северяне смогут своевременно получать информацию о состоянии своего здоровья, а также повышать уровень знаний в части профилактики различных болезней. Также участники группы отметили, что нужно уделить особое внимание совершенствованию системы медицинского образования в Мурманской области и профилактике одиночества в преклонном возрасте.
Обновленная народная программа «На Севере – жить» рассчитана на среднесрочную перспективу, пятилетний план, который будет учитывать и законодательное подкрепление, и исполнение функций государственной власти и местного самоуправления, и интересы людей. И в этом очень может помочь опыт деятельности Общественной палаты Мурманской области по части прямого общения с жителями региона, изучения их потребностей и различных по формату запросов – начиная от ямочного ремонта или помощи бойцам СВО, заканчивая системными проблемами. Региональные общественной палаты могут не только аккумулировать предложения и инициативы жителей, но и осуществлять функцию народного и независимого контроля.
Каким будет Заполярье через 10, 30, 50 и даже 100 лет, зависит от каждого из нас – жителей Мурманской области. Воплощаться в жизнь стратегический план «На Севере – жить!» может только нашими руками. И хочется верить, что форпост в Арктике будет стоять крепко, а жизнь на Крайнем Севере будет теплой и комфортной.
Еще в декабре 2019 года правительство Мурманской области по инициативе губернатора Андрея Чибиса утвердило план мероприятий по приоритетным направлениям развития до 2030 года. В разработке данной программы принимали участие активные жители региона независимо от профессии, вероисповедания и места рождения. Объединяло их всех одно – любовью к своему краю. В голосовании приняли участие более 27 тыс. человек. Поэтому стратегию по праву стали именовать народной, и название она получила утверждающее: «На Севере – жить!».
Основной задачей стало переломить тренд отъезда населения из Мурманской области, привлекать на Север людей, создавая им достойные условия жизни и обеспечивая хорошее образование, медицинское обслуживание, возможность самореализации. И, конечно, обеспечить достойную жизнь тем, кто долгие годы работал на благо региона и страны.
Сразу же стало понятно, что стратегический план не является догмой, а представляет собой живую систему, в которую в ходе реализации вносятся корректировки, соответствующие запросам времени.
В городе-герое Мурманск состоялась первая стратегическая сессия по обновлению плана «На Севере — жить!», в рамках которой представители региональной власти, общественности и бизнеса обсудили вектор дальнейшего развития Мурманской области. Идеи и предложения, озвученные по итогам групповой работы, были сформированы с учетом национальных целей и ключевых преимуществ региона.
Получился проект серьезного и обоснованного документа с целым рядом идей, которые окончательно будут рассматриваться в связке с предложениями, поступившим от северян до 3 июля.
Врачи обеспечиваются служебным жильем, а также получают компенсация аренды жилья. Благодаря эффективным мерам социальной поддержки в учреждениях здравоохранения Мурманской области стало больше на 119 врачей.
После стратегической сессии по обновлению плана «На Севере – жить!» к уже имеющимся задачам добавились такие как, необходимость разработки системы, благодаря которой северяне смогут своевременно получать информацию о состоянии своего здоровья, а также повышать уровень знаний в части профилактики различных болезней. Также участники группы отметили, что нужно уделить особое внимание совершенствованию системы медицинского образования в Мурманской области и профилактике одиночества в преклонном возрасте.
Обновленная народная программа «На Севере – жить» рассчитана на среднесрочную перспективу, пятилетний план, который будет учитывать и законодательное подкрепление, и исполнение функций государственной власти и местного самоуправления, и интересы людей. И в этом очень может помочь опыт деятельности Общественной палаты Мурманской области по части прямого общения с жителями региона, изучения их потребностей и различных по формату запросов – начиная от ямочного ремонта или помощи бойцам СВО, заканчивая системными проблемами. Региональные общественной палаты могут не только аккумулировать предложения и инициативы жителей, но и осуществлять функцию народного и независимого контроля.
Каким будет Заполярье через 10, 30, 50 и даже 100 лет, зависит от каждого из нас – жителей Мурманской области. Воплощаться в жизнь стратегический план «На Севере – жить!» может только нашими руками. И хочется верить, что форпост в Арктике будет стоять крепко, а жизнь на Крайнем Севере будет теплой и комфортной.
Forwarded from ТОСы
Владимир Путин на ПМЭФ подчеркнул важность раскрытия потенциала российских регионов, что предполагает создание точек роста и возможностей найти хорошо оплачиваемую работу или вести свое дело для людей, в том числе и в малых городах и селах.
Forwarded from Экспорт, импорт и международные связи
Владимир Путин поставил задачу на ПМЭФ увеличить несырьевой экспорт на две трети к 2030 году.
Forwarded from The Гращенков
Попытка реновировать Госсовет – это один из возможных треков трансфера власти, который вновь актуализируется на очередном президентском сроке. Он может пройти как по короткому треку – до 2026 года, так и занять все время очередной путинской каденции, по итогам которой в очередной раз будет поднят вопрос о преемственности власти в РФ.
В прошлый раз Госсовет реновировался в 2020 году, как раз вместе с внесением изменений в Конституцию РФ. Позже этот сценарий оказался подморожен на фоне не слишком удачного казахского сценария с попыткой аналогичного трансфера. После 2022 года ГС вновь превратился в формальную структуру на фоне усилившегося Совбеза с секретарем Патрушевым. В 2024 году, как мы видим, на фоне перехода Патрушева на должность президентского помощника и смены секретаря Госсовета с формального Левитина на Дюмина и назначения в Совбез Шойгу, Кремль пытается перераспределить властный ресурс. Проще говоря, Совбез ослабевает в своей функции «оператора трансфера», а Госсовет (и вместе с ним кремлёвская администрация), в этой функции укрепляется.
В прошлый раз Госсовет реновировался в 2020 году, как раз вместе с внесением изменений в Конституцию РФ. Позже этот сценарий оказался подморожен на фоне не слишком удачного казахского сценария с попыткой аналогичного трансфера. После 2022 года ГС вновь превратился в формальную структуру на фоне усилившегося Совбеза с секретарем Патрушевым. В 2024 году, как мы видим, на фоне перехода Патрушева на должность президентского помощника и смены секретаря Госсовета с формального Левитина на Дюмина и назначения в Совбез Шойгу, Кремль пытается перераспределить властный ресурс. Проще говоря, Совбез ослабевает в своей функции «оператора трансфера», а Госсовет (и вместе с ним кремлёвская администрация), в этой функции укрепляется.
Forwarded from Давыдов.Мнения
Из-за дефицита кадров в РФ растет спрос на аутсорсинг
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Прежде всего, аутсорсинг у нас применяют отнюдь не из-за нехватки кадров. Основная его функция заключается в том, чтобы обеспечить экономию средств на персонале. В первую очередь экономия эта начинается с того, что на аутсорсинг передаются функции, которые не являются ключевыми для организации и компании.
Развитие аутсорсинга в мире началась в 1970-х годах в связи с попыткой компаний выиграть конкуренцию в жестких условиях экономического кризиса. Тогда крупные предприятия в массовом порядке стали передавать на аутсорсинг функции, связанные с клинингом, охраной, питанием. В дальнейшем передача на аутсорсинг коснулась даже части работ, связанных с производством – оставляли у себя только процессы, касающиеся контроля качества и создания каких-то продуктов, которые требуют защиты информации.
А наша страна просто задержалась в этом процессе, и сейчас аутсорсинг у нас только начинает активно развиваться. Поощряет к его развитию необходимость в условиях инфляции и серьезных ограничений искать возможности максимально сократить себестоимость. Кроме того, аутсорсинг позволяет проводить разукрупнение бизнеса, чем пользуются компании, чтобы остаться, например, так сказать, в рамках УСН, упрощенного налогообложения. Группа компаний оказывает как бы друг другу аутсорсинговые услуги, а на деле она является централизованным бизнесом.
Экономия средств и видимое разукрупнение и есть главные задачи, которые с помощью аутсорсинга решает бизнес. А борьба с дефицитом кадров таким образом не ведется – по той простой причине, что если кадров нет на рынке, вы не найдете их и для аутсорсинга.
К тому же с ним, еще раз подчеркну, связаны неосновные функции компании и невозможность загрузить своего работника на полную катушку. Поэтому аутсорсинг активно применяется в малом и среднем бизнесе в виде оказания юридических услуг, охраны труда, кадровых услуг, ведения бухгалтерии. В небольших компаниях ведь просто нет объема работ для персонала на полный рабочий день.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Прежде всего, аутсорсинг у нас применяют отнюдь не из-за нехватки кадров. Основная его функция заключается в том, чтобы обеспечить экономию средств на персонале. В первую очередь экономия эта начинается с того, что на аутсорсинг передаются функции, которые не являются ключевыми для организации и компании.
Развитие аутсорсинга в мире началась в 1970-х годах в связи с попыткой компаний выиграть конкуренцию в жестких условиях экономического кризиса. Тогда крупные предприятия в массовом порядке стали передавать на аутсорсинг функции, связанные с клинингом, охраной, питанием. В дальнейшем передача на аутсорсинг коснулась даже части работ, связанных с производством – оставляли у себя только процессы, касающиеся контроля качества и создания каких-то продуктов, которые требуют защиты информации.
А наша страна просто задержалась в этом процессе, и сейчас аутсорсинг у нас только начинает активно развиваться. Поощряет к его развитию необходимость в условиях инфляции и серьезных ограничений искать возможности максимально сократить себестоимость. Кроме того, аутсорсинг позволяет проводить разукрупнение бизнеса, чем пользуются компании, чтобы остаться, например, так сказать, в рамках УСН, упрощенного налогообложения. Группа компаний оказывает как бы друг другу аутсорсинговые услуги, а на деле она является централизованным бизнесом.
Экономия средств и видимое разукрупнение и есть главные задачи, которые с помощью аутсорсинга решает бизнес. А борьба с дефицитом кадров таким образом не ведется – по той простой причине, что если кадров нет на рынке, вы не найдете их и для аутсорсинга.
К тому же с ним, еще раз подчеркну, связаны неосновные функции компании и невозможность загрузить своего работника на полную катушку. Поэтому аутсорсинг активно применяется в малом и среднем бизнесе в виде оказания юридических услуг, охраны труда, кадровых услуг, ведения бухгалтерии. В небольших компаниях ведь просто нет объема работ для персонала на полный рабочий день.
🎓 Эксперт: Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва
Forwarded from Политтехнологи
РЕЙТИНГ АВТОРСКИХ TELRGRAM-КАНАЛОВ ПОЛИТОЛОГОВ-ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ*ТОП-20.
В рейтинг вошли публичные авторские каналы по совокупности данных: популярность, цитируемость, информированность. охваты, кол-во подписчиков (далеко не главное, но влияет на рейтинг), влияние на сообщество, экспертность канала и вовлечение экспертов, Использованы данные известных рейтинговых сайтов и опросы экспертов.
Рейтинг подготовлен** Telegram-каналом Политтехнологи 11 июня 2024 г.
1. Политджойстик/Politjoystic
2. The Гращенков
3. ПолитологОрлов
4. Как бы Mikhail Vinogradov
5. Homo Politicus. Мария Сергеева
6. Политбюро 2.0
7. Глебсмит
8. Чисто для фиксации
9. Что-то знаю / Павел Данилин
10. АСАФОВ
11. Телеграбля
12. Kynev
13. Чеснаков
14. Калачев-пост
15. Ekvinokurova
16. Старовойтов о политике
17. Политген
18. Харисов о политике
19. Campaign Insider | Павел Дубравский
20. Политесса Кислицына
ПОДПИСАТЬСЯ✅ Telegram-канал Политтехнологи
В рейтинг вошли публичные авторские каналы по совокупности данных: популярность, цитируемость, информированность. охваты, кол-во подписчиков (далеко не главное, но влияет на рейтинг), влияние на сообщество, экспертность канала и вовлечение экспертов, Использованы данные известных рейтинговых сайтов и опросы экспертов.
Рейтинг подготовлен** Telegram-каналом Политтехнологи 11 июня 2024 г.
1. Политджойстик/Politjoystic
2. The Гращенков
3. ПолитологОрлов
4. Как бы Mikhail Vinogradov
5. Homo Politicus. Мария Сергеева
6. Политбюро 2.0
7. Глебсмит
8. Чисто для фиксации
9. Что-то знаю / Павел Данилин
10. АСАФОВ
11. Телеграбля
12. Kynev
13. Чеснаков
14. Калачев-пост
15. Ekvinokurova
16. Старовойтов о политике
17. Политген
18. Харисов о политике
19. Campaign Insider | Павел Дубравский
20. Политесса Кислицына
ПОДПИСАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Политтехнологи
Тelegram-канал о политтехнологиях и политтехнологах, Инсайды,инсайты, манипуляции ОМ, о троллинге, о выборах о политпартиях, о SMM, Креатив, лучшие предвыборные ролики, АПМ, черный PR
Чат https://xn--r1a.website/+wuZRnX5Eqac2ODMye
По всем вопросам: t.me/falenkov_m
Чат https://xn--r1a.website/+wuZRnX5Eqac2ODMye
По всем вопросам: t.me/falenkov_m
Forwarded from Савинов-медиа
В Архангельске состоялось очередное заседание Экспертного клуба. Его участники обсудили, как уменьшить отток молодежи из родного региона и что нужно сделать для того, чтобы жизнь студентов и работающей молодежи была современной и комфортной.
В своём комментарии я отметил, что среди ключевых факторов для молодёжи, непосредственно влияющим на решение оставаться жить и работать в родном регионе, является: реальная возможность трудоустроиться по специальности после получения образования, стоимость-доступность жилья, уровень оплаты труда начинающим специалистам и его культурно-досуговый потенциал. По всем этим показателям региону есть к чему стремиться. Убыль населения в Архангельской области имеет выраженную положительную динамику и усилия региональных властей должны сфокусироваться на не тривиальных подходах и в первую очередь быть направленными на молодёжь.
С той частью архангельской молодёжи, которая поступила в столичные ВУЗы необходимо системно работать. Общаясь со многими земляками, студентами московских ВУЗов, я не от одного из них не слышал, что кто-либо из Архангельских органов власти или потенциальных работодателей с ними контактировал на тему возврата домой и их трудоустройства. Хотя, практически, всех этих ребят, можно смело отнести к интеллектуальной элите региона, так как большинство из них школьные отличники и хорошисты, набравшие на ЕГЭ высокие баллы.
Региональным профильным органам власти необходимо не только обзавестись базой данных поступивших и уехавших из региона молодых людей, но и находить и знакомить их с потенциальными работодателями. Заинтересовывать земляков, студентов обучающихся в Москве или Санкт-Петербурге, именными стипендиями от будущих работодателей, гарантированным трудоустройством по специальности, после окончания учёбы и возвращения домой. Прорабатывать с властями, бизнесом, работодателями дополнительные преференции и бонусы для этих выпускников, возвращающихся на Родину. Вплоть до частичной компенсации процентов по ипотечным кредитам после их возвращения и трудоустройства.
Это станет важным стимулом для талантливой архангельской молодёжи, получившей столичное образование, вернуться жить и работать на свою малую Родину.
В своём комментарии я отметил, что среди ключевых факторов для молодёжи, непосредственно влияющим на решение оставаться жить и работать в родном регионе, является: реальная возможность трудоустроиться по специальности после получения образования, стоимость-доступность жилья, уровень оплаты труда начинающим специалистам и его культурно-досуговый потенциал. По всем этим показателям региону есть к чему стремиться. Убыль населения в Архангельской области имеет выраженную положительную динамику и усилия региональных властей должны сфокусироваться на не тривиальных подходах и в первую очередь быть направленными на молодёжь.
С той частью архангельской молодёжи, которая поступила в столичные ВУЗы необходимо системно работать. Общаясь со многими земляками, студентами московских ВУЗов, я не от одного из них не слышал, что кто-либо из Архангельских органов власти или потенциальных работодателей с ними контактировал на тему возврата домой и их трудоустройства. Хотя, практически, всех этих ребят, можно смело отнести к интеллектуальной элите региона, так как большинство из них школьные отличники и хорошисты, набравшие на ЕГЭ высокие баллы.
Региональным профильным органам власти необходимо не только обзавестись базой данных поступивших и уехавших из региона молодых людей, но и находить и знакомить их с потенциальными работодателями. Заинтересовывать земляков, студентов обучающихся в Москве или Санкт-Петербурге, именными стипендиями от будущих работодателей, гарантированным трудоустройством по специальности, после окончания учёбы и возвращения домой. Прорабатывать с властями, бизнесом, работодателями дополнительные преференции и бонусы для этих выпускников, возвращающихся на Родину. Вплоть до частичной компенсации процентов по ипотечным кредитам после их возвращения и трудоустройства.
Это станет важным стимулом для талантливой архангельской молодёжи, получившей столичное образование, вернуться жить и работать на свою малую Родину.
expert-club.online
В Архангельске обсудили, как сделать жизнь молодёжи в регионе комфортной
В Архангельске состоялось очередное заседание Экспертного клуба. Его участники обсудили, как уменьшить отток молодежи из родного региона и что нужно сделать для того, чтобы жизнь студентов и работающей молодежи была современной и комфортной.
Forwarded from Северная экономика
Минтруд РФ оценил число занятых в тени россиян в 9,6 млн. Среди северных регионов в списке с наибольшим числом работающих в "сером" секторе экономики упомянут Красноярский край, пишут "Известия".