Экспертный клуб - Север
196 subscribers
482 photos
13 videos
1.1K links
Download Telegram
Эффективная работа по федеральной повестке и встраивание в неё интересов региона – так эксперты комментируют деятельность главы Архангельской области Александра Цыбульского, подводя итоги 2025 года. И переизбрание Цыбульского на второй губернаторский срок, высокий уровень поддержки избирателей в первую очередь связаны с работой главы региона и его команда.

«Это мандат доверия, выданный жителями Поморья не только за уже реализованные социально-экономические проекты, но и за чёткое позиционирование региона как стратегического арктического субъекта России», – считает политолог Илья Гращенков.

Политконсультант Павел Склянчук отмечает высокий уровень доверия Цыбульскому как избирателей, так и федерального центра: «Работа Цыбульского выходит за рамки интересов одного региона. По большому счету, он решает общенациональные задачи в Арктике».

Политтехнолог Анна Фёдорова говорит о том, что отличительная черта стратегии Цыбульского – ставка на развитие человеческого капитала: «А именно – работа над тем, чтобы сделать Архангельскую область мощным научно-образовательным и технологическим хабом, который сыграет ключевую роль в освоении российской Арктики».

Политолог Дмитрий Еловский отмечает, неформальный подход Цыбульского и его команды к решению самой важной на сегодня государственной задачи – к работе, связанной с СВО, поддержкой бойцов и их семей: «Цыбульский выстраивает системную интеграцию повестки в контур регионального управления». Эффективная работа в этом направлении достигается за счёт сочетания самых разнообразных управленческих практик с живой связью с бойцами и их семьями.

Политконсультант Ярослав Игнатовский обращает внимание на результаты соцопросов, которые говорят о том, что Цыбульский воспринимается жителями региона как руководитель, способный конвертировать свой федеральный вес в конкретные проекты и решения на местах: «От привлечения иностранных бизнес-миссий в Архангельск до продвижения инициатив по арктическому туризму. А это для людей в первую очередь рабочие места, комфортные условия проживания в суровом крае, забота о будущем их детей».
Эксперт Валерий Прохоров при подведении итогов 2026 года выделил вологодский кейс в ТОП10 событий и в качестве единственного регионального:
🔟 Региональный кейс: политика народосбережения в Вологодской области (Георгий Филимонов). Курс губернатора Георгия Филимонова – редкий пример системной политики народосбережения, а не ее имитации. Ограничение продажи алкоголя и вейпов, борьба с алкомаркетами и их перепрофилирование при поддержке региона вызывают неоднозначную, но ожидаемую реакцию.
Однако четкая артикуляция целей и последовательность действий заслуживают уважения: речь не о запретах ради запретов, а о попытке изменить поведенческие модели через продвижение ЗОЖ и социально ориентированных форм бизнеса. Это один из немногих кейсов, где народосбережение превращается из декларации в управленческую стратегию.
Соцархитекторы: почему о прорабах госидеологии перестали говорить?

Заметили тишину, господа? Где те пафосные посты про «проектирование сред», «создание субъектности» и «образы будущего», которые в прошлом году штамповали все профильные каналы? Где радужные отчёты о победах в грантовых конкурсах? Что-то их нет.

Снижение упоминаемости социальных архитекторов в начале 2026 — это не случайность. Это симптом. И вот несколько циничных, но правдоподобных гипотез, почему хор смолк:

🔸Гипотеза «Тактического молчания», пожалуй наиболее оптимистичная.
2026 — год думских выборов. Всё, что было громко и публично в 2025 (обучение, форумы, конкурсы), сейчас ушло в оперативную тишину полевой работы. Прорабы получили свои методички и бюджеты, и теперь их KPI — не красивые слова в телеграме, а конкретные цифры на выборах: явка, охваты, создание видимости народной поддержки. О них снова громко заговорят осенью — в победных отчётах не скажу какой партии.

🔸Гипотеза «Естественного отбора».
Первая волна энтузиазма схлынула. Часть «архитекторов» оказалась переименованными пиарщиками и ивент-менеджерами, которые не потянули реальную проектировочную работу. Они вымылись из тренда. Остались единицы, которые реально что-то умеют, и они сейчас слишком заняты, чтобы постить.

🔸Гипотеза «Ротации кадров в вертикали» Соцархитектура была отличным лифтом для лояльных кадров. Самых успешных уже забрали "наверх» — в аппарат, в штабы, на должности с реальной властью и доступом к бюджету. Они достигли цели и больше не нуждаются в самопиаре в нишевых пабликах. Их место занимают новые, но им ещё нужно дорасти до упоминаний.

🔸Гипотеза «Усталости от симулякра» (самая пессимистичная).
Тренд просто выдохнулся, потому что был с самого начала больше формой, чем содержанием. Когда от каждого проекта требуют не решения реальной проблемы, а «укрепления традиционных ценностей» и «создания образа будущего» для отчёта, даже самый гениальный архитектор превращается в декоратора. Об этом быстро перестают говорить, потому что смотреть не на что.

Прогноз развития тренда на 2026 год: куда пойдут прорабы?
Скорее всего, сбудется смесь первых трёх гипотез. Тренд не умрёт, он мутирует.

🔹Чёткое разделение на «стратегов» и «исполнителей».
- Стратеги (те, кто ближе к кураторам из АП) будут тихо работать над большими электоральными и идеологическими проектами. Их имена вы не услышите до нужного момента.
- Исполнители (муниципальные работники, руководители НКО) будут штамповать локальные мероприятия «в стиле соцархитектуры» по спущенным сверху лекалам. Для них придумают новый казённый термин, например, «менеджер общественных инициатив».

🔹Сращивание с мегамашиной «Единой России» и ОНФ. Соцархитектура станет не самостоятельным направлением, а технологическим модулем в работе штабов и «фронтовиков». Все эти «фестивали большой семьи» и «ремонты дворов» окончательно потеряют даже намёк на самостоятельность и станут чистым предвыборным инструментом.

🔹Фокус сместится с «создания сообществ» на «управление лояльностью». Забудьте про диалог. Главная задача-2026 — консолидация и мобилизация уже обозначенных групп. Соцархитекторы будут работать как высокотехнологичные политруки: выявлять недовольных, отрабатывать их проблемы в ручном режиме (чтобы не вышли на площадь) и закреплять результат голосованием.

Итог: Социальная архитектура в её публичном, «творческом» варианте умирает. Родилась прикладная дисциплина по управлению социальным капиталом в интересах правящей вертикали. В этом качестве она будет жить ровно до тех пор, пока система будет чувствовать потребность не столько в развитии общества, сколько в его стабильной управляемости.

А значит, профессия будет жива. Но говорить о ней громко больше не будут. Потому что когда технология отработана, её перестают рекламировать — её начинают просто использовать. Теперь они не архитекторы. Они — инженеры электорального ландшафта. И их работа теперь видна не в постах, а в протоколах участковых избирательных комиссий.

Подписаться на канал «Архитектор Матрицы»
Трескин: задержание Калины не добавляет позитива Беспрозванных, поскольку он обещал контролировать состояние Куршской косы

В Калининградской области задержан депутат Заксобрания и многолетний руководитель нацпарка «Куршская коса» Анатолий Калина. Ему предъявлено обвинение по ч. 3 ст. 260 УК РФ («Незаконная рубка лесных насаждений, совершенная с использованием служебного положения группой лиц по предварительному сговору и в особо крупном размере»). Ранее губернатор Алексей Беспрозванных обещал контролировать законность хозяйственной деятельности в парке и не допускать нарушений.

Трескин Вадим, представитель АПЭК в Архангельской области:

Для Северо-Запада 2026 год начался с громкого задержания в Калининградской области, где давний руководитель национального парка «Куршская коса» Анатолий Калина был задержан по обвинению в незаконной рубке леса в природоохранной зоне в особо крупном размере с использованием служебного положения. Пост руководителя нацпарка Калина занимал с 2011 года, а несколько лет назад он стал депутатом областного Заксобрания.

Ранее на территории национального парка возникла еще одна спорная ситуация, связанная с планами строительства нового отеля на территории Куршской косы, который экологи окрестили «стеной смерти», поскольку он предполагался в зеркальном исполнении и мог представлять серьезную угрозу для птиц, которые активно мигрируют на данной территории. Планы строительства вызвали большой общественный резонанс.

Источники говорят, что были и еще примеры реализации хозяйственной деятельности на территории парка без учета экологических предписаний: у Куршской косы разрушилась авандюна без проведения нужных берегоукрепительных работ, вырубался лес под предлогом защиты от сухостоя, для строительства велодорожек был вырублен лес с применением тяжелой техники. Все это указывает, что давнее руководство Анатолия Калины, который пришел в природоохранную деятельность через МВД и участие в частном бизнесе, не совсем правильное. Похоже, он делал ставку на достижение хозяйственных результатов в ущерб экологическим задачам. Сотрудники ФСБ не обошли стороной столь резонансную фигуру, которая стала источником большого количества проблем, и приняли меры.

Губернатору Калининградской области Алексею Беспрозванных эта история не добавляет позитива. Этот руководитель достался ему в наследство от предшественников. Но заявление Беспрозванных о том, что он будет контролировать экологическое состояние на Куршской косе, получается, не вполне реализовано. Решение правоохранителей, судя по откликам в соцсетях, воспринято общественностью с удовлетворением. Будем следить за развитием ситуации.

#Аналитика

Подпишитесь на ➡️ПолитологОрлов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллекционер дипломов. Часть первая

На днях довелось побывать в офисе у одного эксперта, человека, бесспорно умного и разносторонне развитого. Только вот именно эта разносторонность оказалась чрезмерной. Рабочий кабинет напоминает музей. Или иконостас. На стенах — дипломы инженера, экономиста, юриста. На полках — свидетельства о курсах по Data Science, дизайну интерьеров, виноделию и искусству сыроварения. Всё в идеальных рамках, с отличием.

Только вот на вопрос: «А чем вы конкретно занимаетесь?», ответом неловкая тишина. Эксперт смотрит на свои трофеи, грустно пожимает плечами и говорит: я ищу себя…

Это не шутка. Это реальный кейс. Человек в вечном студенчестве, чья настоящая профессия — «профессиональный ученик». Его жизнь — блестящий старт, за которым только беличьи бега, и никогда не следует финиш.

Как охарактеризовать такой феномен? Норма или расстройство? Ни то, ни другое. Это — стратегия выживания психики. Называть это расстройством — жестоко. Считать нормой — наивно. Это ловушка.

Гениально сконструированная система избегания одной простой вещи: финальной оценки. Пока ты учишься, ты не можешь проиграть. Пока ты «потенциал», тебя нельзя измерить по результату. Диплом — это алиби. Доказательство, что ты «не просто так». Но жизнь требует не алиби, а действий.

В чём корень проблемы? Почему умный, способный человек занимается коллекционированием дипломов? На это есть целый ряд глубинных причин:

🔸Страх оказаться «просто кем-то».
Убеждение: «Если я выберу одну профессию, я умру для всех остальных своих «я». Я стану только инженером. И никогда — тем блестящим юристом или выдающимся управленцем, которым тоже мог бы быть». Выбор воспринимается не как начало пути, а как конец альтернатив. А сбор дипломов — способ сохранить все свои потенциальные личности в законсервированном, идеальном виде.

🔸Перфекционизм как тормоз.
Ученика не критикуют за ошибки – он учится. А вот специалист в случае ошибки или неидеально выполненной работы столкнется с критикой и дисциплинарными взысканаями. Гораздо безопаснее оставаться в роли вечного новичка, где главная задача — впитывать знания, а не применять их в несовершенном мире.

🔸Подмена процесса целью.
Обучение — понятный, структурированный процесс с чёткими критериями успеха (сдал экзамен – молодец!). Реальная профессиональная жизнь — хаотична, критерии размыты, успех не гарантирован. Мозг выбирает комфортную имитацию деятельности – учебу, вместо пугающей реальной работы.

🔸Внутренний сценарий «дилетанта».
Часто это история про человека, которому в детстве говорили: «Ты можешь всё!», но не научили выбирать и углубляться. Или наоборот — предъявляли запредельные требования, и теперь единственный способ не разочаровать — никогда не выходить на финишную прямую.

Что делать – читайте далее👇

Подпишитесь на канал "Модератор Мозга"
После прямой линии, когда президент Владимир Путин одобрил идею о продлении времени работы детсадов для удобства родителей, началась активная дискуссия о возможности расширить пребывание детей в дошкольных учреждениях. В Общественной палате призвали продлить работу детсадов до 20:00. Эксперты отмечают, что при этом должна оплачиваться дополнительная нагрузка на работников и призывают всесторонне оценить, как это отразится на детях.
Громский: в 2025 году федеральный центр оценивал губернаторов по способности управлять элитой, генерировать проекты и показывать результаты работы

Из выступления на заседании экспертного клуба «Регион», 21 января

На чем стоит сосредоточиться. Во-первых, на способности региональных лидеров консолидировать и управлять элитой в условиях бюджетных ограничений и невычислимой социально-экономической повестки. Во-вторых, на результатах продвижения участников СВО и демобилизованных бойцов во власть и на рабочие места. Это рассматривается не просто как социальная задача, а как показатель управленческой активности главы. В-третьих, на эффективности реализации федеральных требований, особенно по модернизации социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение) и по развитию транспортной логистики. И в-четвертых, на способности генерировать региональные инициативы и лоббировать их в федеральном центре через участие в комиссиях Госсовета.

Челябинская область под руководством Алексея Текслера демонстрирует паттерн лидерства через интеллектуальное доминирование на федеральном уровне. Текслер, возглавляя комиссию Госсовета по экономике и финансам, выработал «формулу будущего» – стратегию перехода от сырьевой экономики к экономике интеллекта и высоких технологий, при которой каждый регион займет собственную стратегическую нишу (машиностроение, робототехника, фармацевтика, логистика, туризм). Его восхождение в рейтинге (с 14-го на 12-е место в общероссийской группе «Очень сильное влияние») – это результат не столько административных побед, сколько позиционирования как идеолога трансформации российской экономики. Это повышает его федеральный вес независимо от конкретных хозяйственных показателей Челябинской области.

Блок «Тюменской матрешки» – Тюменская область, ХМАО и ЯНАО – работает по модели сближения и скоординированного развития, что отражает более широкий тренд укрепления вертикали власти в федеральных округах. Руслан Кухарук (ХМАО) и Александр Моор (Тюменская область) назначены секретарями местных отделений «Единой России», что символизирует превращение правящей партии в административный инструмент. Кухарук, в частности, демонстрирует управленческую активность через перестройку муниципальной системы (переход на одноуровневое управление) и лоббирование крупного инфраструктурного проекта – второго моста через Обь, что выводит его в ранг руководителя, способного работать со сложными стратегическими задачами федерального масштаба. Для этого региона 2025-й был годом консолидации, а 2026-й обещает драматургию избирательных кампаний четырех уровней с закладкой 2,3 млрд рублей на проведение выборов.

Ленинградская область (Александр Дрозденко) и республики Адыгея (Мурат Кумпилов) и Башкортостан (Радий Хабиров) представляют три разные матрицы успеха. Дрозденко воплощает архетип устойчивого лидера с высокими электоральными результатами и кейсами, которые «Единая Россия» использует как модельные для тиражирования по стране. Кумпилов – это тип предпринимателя во власти: его риторика сосредоточена на экономических результатах (рост турпотока на 160%, инвестиции – +117%). И это работает, потому что в федеральном центре сейчас ценят губернаторов, говорящих языком цифр и инвестиционной привлекательности. Хабиров же максимально активен в публичной повестке и социальных сетях (входит в топ-5 по активности), его коммуникационная стратегия строится на демонстрации решения конкретных федеральных проектов и поддержке участников СВО, что соответствует нынешним приоритетам Кремля.

Итоговый вывод: в 2025 году федеральный центр оценивал губернаторов не по политическому благочестию, а по способности одновременно реализовывать три задачи – управлять элитой, интегрировать военную повестку в региональную политику и генерировать инфраструктурные проекты, способные абсорбировать федеральные деньги и показывать результаты в медиа. Те, кто это делает, входят в топ влияния.

Громский Алексей, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК).

#Аналитика

Подпишитесь на ➡️ ПолитологОрлов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗣Журналист Игорь Гуревич: Главная цель молодого человека, получающего вузовское образование – «профессиональная самореализация» в жизни. Так это звучит сегодня. К сожалению, за последние несколько десятилетий произошла подмена понятий. Из чётких, ясных, измеримых экономических критериев оценка эффективности вузовского образования перекочевала в сферу психологии и социологии. «Вам помогло вузовское образование профессионально самореализоваться?» - «Помогло». Что из этого следует? Ровным счётом ничего, поскольку никак не отражает прямую связь между полученной профессией и реальной трудовой деятельностью выпускника вуза. Более того, ориентация на «самость» - это всего лишь свободный выбор, исходя из личных возможностей и амбиций и предложений на рынке труда. Специальность, прописанная в дипломе о высшем профессиональном образовании, при этом может быть никак не связана стой профессиональной деятельностью, в которой «самореализуется человек». Много ли, например выпускников-учителей трудоустраивается в школах? И это вовсе не означает, что нет потребности в учителях-предметниках.

Ключевым измеримым критерием эффективности высшего образования должен быть процент выпускников, трудоустроенных в отраслях экономики по своим специальностям. Для решения этой задачи необходимо вернуть распределение и трудоустройство выпускников с обязательной трёхгодичной отработкой. Для «усиления отдачи» возможно даже выдавать полноценный «свободный» диплом после отработки по специальности. В этом случае будет понятно, кто действительно смог «профессионально самореализоваться» благодаря вузовскому образованию.
Выступил на 43-м заседании экспертного клуба «Регион» про итоги 2025 года и тенденциях 2026:

🔺 Стоит отметить важные тенденции, которые проявились в Северо-Западном федеральном округе и Арктической зоне в 2025 году и будут реализовываться в будущем. Одна из первых – 500-летие Северного морского пути.

Кроме того, очень важным моментом является будущее нефти как ресурса. На мой взгляд, те регионы, которые располагаются в Арктической зоне и занимались энергетикой, пока находятся в плюсе, но роль нефти и угля будет сокращаться, появятся другие проекты.

Что касается СЗФО, то здесь сформировалась другая история, когда регион, чье благополучие складывалось из-за близости к Европе, вдруг оказался на задворках. Юг и Дальний Восток оказались ближе к приемлемому рынку сбыта, а Северо-Запад пытается найти свое будущее. У регионов есть предложения. Например, одно из них связано с будущим леса: изменить федеральную государственную политику в сфере строительства, от многоэтажек переходить к малоэтажному строительству, где будет задействован лес.

Вторая составляющая заключается в том, что климатические изменения реальны. Мы видим, что именно юг постепенно превращается в зону рискованного земледелия, огромное количество земель выводится из оборота. В этом смысле стоит отметить проект, который не получил быструю социальную реакцию, – это возвращение к идее поворота северных рек на юг. Предложение, на мой взгляд, правильное, но губернаторы должны предлагать свои решения, чтобы не воду бесплатно отдавать, а создавать условия для того, чтобы люди приезжали и начинали селиться в сложных климатических условиях.
🗣Аналитик Михаил Боровов: Для меня 2025 год в Архангельской области стал годом сдержанной, но важной внутренней перестройки. Без громких рывков и показных успехов регион прожил период адаптации к новым экономическим и управленческим условиям, постепенно выстраивая более устойчивую модель развития. Это был год, когда ставка делалась не на эффектные заявления, а на сохранение управляемости и выполнение базовых обязательств перед людьми.

Я вижу, что ключевым смыслом года стало закрепление роли Архангельской области как опорного арктического региона. Северный морской путь, промышленная и портовая логистика, лесная отрасль и переработка — всё это не просто оставалось в повестке, а рассматривалось как долгосрочные опоры экономики. При этом стало очевидно: потенциал есть, но без инфраструктурных решений и кадрового усиления он будет реализовываться медленно. 2025 год, по сути, зафиксировал точку, из которой дальше либо начинается системный рост, либо накапливается отложенный дефицит.

Социальный блок, на мой взгляд, стал главным фактором стабильности. Региональная власть сознательно удерживала приоритеты в здравоохранении, образовании, поддержке семей и уязвимых категорий. Это не всегда давало быстрый политический эффект, но позволяло избежать резких провалов и социального напряжения. Особенно важно, что меры поддержки перестали быть исключительно декларативными и всё чаще приобретали прикладной, адресный характер.

Одновременно 2025 год довольно жёстко подсветил старые проблемы, которые уже невозможно игнорировать. Демография, отток молодёжи, кадровый голод в промышленности и социальной сфере, изношенность транспортной инфраструктуры — всё это никуда не делось. Более того, именно в этом году стало ясно, что «отложенные решения» больше не работают, а цена бездействия начинает расти быстрее, чем затраты на реформы.

Отдельно отмечу общественно-политическую атмосферу. Я бы охарактеризовал её как сдержанно мобилизационную: без излишнего пафоса, но с пониманием общей ответственности. Поддержка участников СВО и их семей, работа общественных институтов, вовлечённость муниципалитетов — всё это формировало ощущение внутренней собранности региона, пусть и без внешнего лоска.

Символично, что в горизонт 2026 года Архангельская область заходит под знаком культуры Русского Севера. Для меня это не просто гуманитарный акцент, а попытка вернуть разговор о смыслах, идентичности и качестве жизни. Экономика и инфраструктура важны, но без культурного и ценностного фундамента они не удерживают людей на Севере.

В целом я оцениваю итоги 2025 года как этап необходимой стабилизации. Регион не совершил прорыва, но и не утратил управляемость. Теперь главный вопрос — сумеет ли Архангельская область в 2026 году перейти от аккуратного сохранения позиций к осознанному развитию, где решения будут приниматься не из логики «пережить год», а из понимания, каким Север должен быть через десять–пятнадцать лет.
🗣Политолог Константин Яковлев: 2025 год стал для Архангельской области сложным, но важным этапом на пути развития. Национальные проекты, особенно в Арктике, дали серьёзный толчок развитию региона, однако вызовы в ключевых секторах остаются значительными.

Наибольший эффект в экономической сфере дали проекты по развитию Северного морского пути (СМП), которые укрепили статус региона как важного арктического хаба. Лесопереработка показала рост благодаря модернизации производств, а газификация улучшила качество жизни в ряде отдалённых населённых пунктов. Тем не менее в 2026 году основными рисками остаются укрепление санкционного давления, нестабильность цен на энергоносители и острый дефицит квалифицированных кадров, что требует активных мер по подготовке и привлечению специалистов.

В социальной сфере региона необходимо отметить демографическую ситуацию, которая в 2025 году демонстрировала признаки стабилизации, главным образом за счёт сокращения миграционного оттока. Вместе с тем естественная убыль всё ещё остаётся проблемой. В сфере образования и здравоохранения появились возможности для улучшения инфраструктуры, однако необходимы долгосрочные инвестиции и кадровая поддержка. Строительство доступного жилья развивается, но темпы нужно ускорить для поддержки молодых семей и специалистов.

Прогресс отмечен в модернизации портовой инфраструктуры и обновлении дорог, но говорить о полном прорыве пока преждевременно. Для усиления роли Архангельска как логистического узла необходимо развивать мультимодальные транспортные связи, внедрять цифровые технологии управления потоками грузов и улучшать качество транспортных сервисов. Показательно продолжение модернизации аэропорта Архангельск в 2026 и последующих годах, на которые планируется привлечь из федерального бюджета 3,9 млрд рублей.

В сфере экологии, в 2025 году реализованы программы по лесовосстановлению и защите Белого моря, однако масштабы действий нужно расширять. В 2026 году возможен «зелёный» поворот, если удастся усилить контроль за эксплуатацией природных ресурсов и интегрировать экологические стандарты в промышленность и инфраструктурное развитие.

Во внутренней политике, в региональном управлении реформы, направленные на повышение прозрачности и взаимодействие с гражданским обществом, дали положительные результаты. На предстоящих выборах в Госдуму Архангельская область вправе рассчитывать на сохранение стабильного представительства при поддержке федерального центра. Очаги протестной активности минимальны и носят вялотекущий характер. Общественная активность растет, и это становится важным фактором повышения эффективности местных инициатив.

Архангельская область вошла в 2026 год с определённым набором возможностей и вызовов. Успех будет зависеть от сбалансированного взаимодействия власти, бизнеса и общества, системных инвестиций и активной социальной политики, направленной на устойчивое развитие и повышение качества жизни в регионе.
Регионы с наибольшим событийным потенциалом:
Названы российские регионы с максимальным событийным потенциалом. Среди северных субъектов экспертами названы:
• Санкт-Петербург
• Красноярский край
• Ленинградская область
• Тюменская область
Forwarded from The Гращенков
Пока дилетанты обсуждают списки депутатов в следующем созыве, профессионалы уже прикидывают, кто займёт должности вице-спикеров и председателей комитетов. В последние дни активно обсуждается, что Евгений Москвичёв может потерять пост председателя Комитета по транспорту. Этот комитет — пожалуй, один из самых недооценённых, но при этом стратегически важных. Именно он должен утверждать бюджетные решения, касающиеся федеральных проектов, модернизации подвижного состава, международных транспортных коридоров и, что особенно актуально в условиях геополитических потрясений, переустройства всей логистической инфраструктуры России.

И всё же сегодня комитет функционирует скорее как технический регистратор: правит формулировки, заслушивает отчёты, ставит подписи — но не определяет направление и стратегию развития. А между тем перед ним стоят задачи стратегического масштаба.

Проекты ВСМ, которые могли бы стать символом технологического прорыва, буксуют на этапе финансирования — об этом упоминал даже Президент. Пограничные пункты пропуска, через которые должна идти новая евразийская логистика, требуют не просто ремонта, а полной цифровой и инфраструктурной модернизации. Субсидии перевозчикам жизненно необходимы, но раздаются точечно и бессистемно. С учётом постоянного роста себестоимости грузоперевозок, падения грузооборота железнодорожного монополиста более чем на 5% за последний год и увеличения утильсбора многие игроки рынка оказались на грани банкротства.

Особо болезненно выглядит ситуация с международными коридорами. Проект «Север — Юг» — потенциальный ответ на блокаду традиционных маршрутов — продвигается медленнее, чем появляются однотипные отчеты комитета. Инвестиции РЖД в создание транспортного коридора в 2025 году сократились аж на 77,5%. При этом Северный морской путь, который мог бы стать настоящей «артерией суверенитета», формально даже не входит в зону ответственности комитета. Хотя логично было бы, чтобы именно он координировал развитие этого направления, ведь речь идёт о новых глобальных логистических маршрутах для страны.

В таких условиях очевидно: комитету нужен не просто председатель, а «супертяжеловес» — человек с реальным авторитетом в отрасли, с доступом к ресурсам, способный договориться и с Правительством, и с бизнесом, и с регионами.

Но одного лидера недостаточно. Как показывает практика последних лет, наибольшую эффективность обеспечивает тандем: профильный вице-спикер Госдумы + председатель комитета. Такая схема уже давно работает в Правительстве: например, Хуснуллин — Файзуллин в строительстве, Патрушев — Лут в сельском хозяйстве, Голикова — Мурашко в социальной сфере. Речь не о дублировании одних и тех же функций, а об усилении влияния, особенно когда вопрос касается приоритетных для государства направлений.

Транспорт заслуживает такой же конфигурации. Более того, он в ней остро нуждается. Ведь если мы хотим, чтобы Россия не просто «выжила» в новых условиях, а стала центром евразийской логистики, то нужно перестать относиться к транспорту как к «фоновой инфраструктуре». Выборы в Госдуму — момент, когда можно не только обновить лица, но и перезагрузить приоритеты.
🗣Социальный архитектор Ярослав Пронин: День студента в России уже не просто праздник весёлой юности, а день подведения кадровых итогов и взгляда в стратегическую даль. Будущее страны действительно создаётся руками молодёжи, но вопрос в том, какие это руки и какой «образ завтра» они выстраивают в своей голове. Формирование этого образа — главная битва за преемственность, которую ведёт сегодня государственная политика. Успех здесь - это не просто заполнение вакансий, а выращивание целого поколения, способного нести ответственность за суверенитет и развитие тысячелетней державы в новую, турбулентную эпоху.

Главный фактор успеха для личной и профессиональной реализации современного студента — это не диплом престижного вуза, а способность соединять смыслы с навыками. Молодой человек должен чётко понимать, как его личная траектория вписана в большой национальный проект, будь то развитие Арктики, цифровой суверенитет или биотехнологии. Без этого «смыслового кода» даже самый талантливый специалист рискует стать просто наёмным исполнителем, а не созидателем.

В Архангельской области механизмы вовлечения работают на стыке традиции и технологий. Это не только стандартные гранты и конкурсы, но и проекты, которые дают молодёжи реальную власть над будущим своей малой родины. Например, участие студентов САФУ в проектировании «умного кампуса» или разработке цифровых двойников для судостроительных заводов. Здесь они не просто практиканты, а соавторы изменений. Особенно важны проекта вроде «Снежного десанта» РСО, где ребята из центральных регионов погружаются в жизнь северных посёлков, решая реальные задачи от цифровизации школ до экологического мониторинга. Это превращает абстрактный «патриотизм» в личную ответственность за конкретное место. В Поморье, кстати, началась подготовка к молодежной патриотической акции «Полярный десант», - регионального этапа всероссийского проекта. В нынешнем году она пройдет с участием не только действующих бойцов студенческих отрядов, но и ветеранов движения.

Наладить более эффективную работу со студентами, значит отказаться от менторского тона в пользу формата со-творчества. Зумеры — поколение, выросшее в цифровой среде, ценят не иерархию, а сеть. Не долгие обещания, а быстрые и наглядные результаты. Им важно видеть мгновенную обратную связь и понимать практическую пользу своих действий. Работать с ними целесообразно через хакатоны и краудсорсинг-платформы, где они могут предлагать решения для реальных проблем города или предприятия, а власти — оперативно внедрять лучшие идеи. Их «клиповое мышление» — не недостаток, а инструмент для быстрой обработки больших объёмов данных и генерации нестандартных решений.

Через 10–15 лет я вижу это поколение не как «наследников», а как полноправных операторов суверенитета. Они будут мыслить глобальными категориями, но действовать локально, переводя большие национальные цели в конкретные проекты для своего двора, своего завода, своего университета. Это будут не просто инженеры или учёные, а «социальные инженеры», способные проектировать не только технологии, но и новые формы общественной жизни. Их отличительная черта — цифровая гибридность: они с одинаковой лёгкостью будут работать в виртуальной реальности над моделью нового ледокола и выходить «в поле» для её испытаний в условиях Крайнего Севера.

Ключ к их успеху — в создании «среды доверия», где ошибка воспринимается не как провал, а как шаг к инновации. Государству нужно не направлять эту энергию, а предоставлять им инструменты и снимать барьеры. Тогда образ будущего, который они построят, будет не шаблонной копией прошлого, а живым, динамичным и по-настоящему суверенным проектом России.
🗣Журналист Игорь Гуревич: Подобные экспозиции никакого экономического отношения к развитию региона не имеют. Не надо «притягивать за уши».

А вот то, что искусство (в данном случае изобразительное) существует и развивается в регионе независимо от бюджетного дефицита, говорит о том, что на Русском Севере глубокие корни и традиции в культуре. Это касается не только живописи, но и литературы, сценического искусства, архитектуры, народно-прикладного искусства и т.д.

Специфика и богатство культуры Русского Севера – Архангельской области должно наиболее ярко и всесторонне раскрыться в год культуры Русского Севера, объявленный губернатором и поддержанный депутатским корпусом. И отдавать пальму первенства какому-либо виду искусств или направлений в данном случае не следует. Если уж выделять северные культурные (культовые) бренды 2026 года, то это, прежде всего, такие жемчужины нашего края, как Северный русский народный хор, которому в этом году исполняется 90 лет, и Кенозерье (Кенозерский национальный парк), включённый ЮНЕСКО в список объектов всемирного наследия. Это такие узнаваемые и знаковые для Архангельской области явления – именно Явления с большой буквы! – как молодежный театр Виктора Панова, отметивший в прошлом году своё 50-летие. Это Архангельская писательская организация (региональное отделение Союза писателей России) – одна из старейших в стране, «разменявшая» в 2025 году 90 лет. В составе организации сформировался и проявился яркий талант целой плеяды, известных всей России писателей, среди которых Марфа Крюкова, Писахов, Коковин, Жернаков, Журавлев, Ушаков, Левушкин, Беднов, Пэля Пунух и многие другие. Современные северные писатели достойно продолжают лучшие традиции современной северной литературы.

Ярчайшей звездой на театральном небосклоне современной России сияет звезда Архангельского театра Драмы, а народный Каргопольский театр, которому исполнилось 100 лет по праву в прошлом году стал лучшим любительским театром страны. Гордость Архангельской области Государственное музейное объединение «Художественная культура Русского Севера», музей-заповедник деревянного зодчества «Малые Корелы» и т.д., и т.д. Соловки, Веркола, Сура, Каргополь… Сколько мест силы и культурного притяжения на Русском Севере!

Ярко и убедительно сказал о роли Русского Севера с точки зрения именно сохранения русской аутентичности, русского культурного кода сказал в своё время Дмитрий Лихачёв. Его слова не потеряли актуальности и сегодня: «В Русском Севере удивительнейшее сочетание настоящего и прошлого, современности и истории (и какой истории – русской! – самой значительной, самой трагической в прошлом и самой философской), человека и природы, акварельной лиричности воды, земли, неба и грозной силы камня, бурь, холода снега и воздуха… Да разве расскажешь обо всем, чем богат и славен наш Север, чем он нам дорог и почему мы его должны хранить как зеницу ока, не допуская ни массовых переселений, ни утрат трудовых традиций, ни опустения деревень! Сюда ездят и будут ездить, чтобы испытать на себе нравственную целительную силу Севера…»

Задача Года культуры – напомнить о том культурном (культовом) значении, которое приобрел за годы великой истории арктический оплот России - Русский Север. Будет ли сохранён и преумножен этот культурный вклад в будущем во многом зависит от того насколько убедительно, настойчиво и талантливо северяне будут представлять культурное богатство Русского Севера.
«Сегодня ЛПК занимается и Минприроды, и Минпромторг, и Рослесхоз, и ещё кто-то. Но по факту у семи нянек дитя без глаза. Поэтому хорошо, если бы правительство рассмотрело вопрос создания министерства лесопромышленного комплекса. Пока эти предложения не нашли отклика в предлагаемой стратегии», — подчеркнул Александр Дятлов.
🗣Политолог Константин Яковлев: Назначение общественных представителей губернатора в Архангельской области важный институциональный шаг, направленный на повышение эффективности взаимодействия власти и общества. Эти представители будут иметь полномочия выступать связующим звеном, способствуя выработке решений по социально-экономическим и общественно-политическим вопросам на местном уровне. Они не обладают административными функциями, но получают мандат на организацию диалога между гражданами и органами власти, что усиливает обратную связь и повышает ответственность региональной администрации.

Уникальность института заключается в его широкой сети представителей, охватывающей все муниципалитеты Поморья, включая особо стратегические территории как Северодвинск, Мирный и Новая Земля. Это позволит более точно учитывать локальные проблемы и оперативно реагировать на вызовы.

Для социально-экономического развития муниципалитетов институционализация такого посредника обещает положительный эффект: представители помогут выявлять реальные потребности населения, координировать проекты и инициативы, способствуя повышению качества жизни и устойчивому развитию территорий. В том числе, это может ускорить процесс реализации региональных программ, поскольку обратная связь станет более оперативной и адресной.

Однако институту общественных представителей предстоит столкнуться с рисками - возможной формализацией роли представителей, которая может нивелировать их реальную эффективность, а также необходимостью поддерживать баланс между интересами граждан и встроенностью в административную структуру регионального управления, которая подчинена своим бюрократическим стандартам. Несомненным вызовом станет и обеспечение прозрачности их деятельности и подотчётности перед обществом.

В ближайший год введение общественных представителей может стать катализатором развития региональной коммуникационной политики, повысить вовлечённость населения в решение местных проблем и улучшить социально-экономическую повестку Архангельской области, что особенно важно в год выборов нового состава Госдумы РФ. Главное это сохранить подлинный диалог и избежать бюрократизации института, чтобы он стал реально действенным инструментом для Поморья.
Споры в садоводствах из‑за дорог, заборов и газовых сетей давно стали нормой, а «чересполосица» участков уходит корнями в 1990‑е, когда земли выделяли без четких координат и кадастрового учета. В 2026 году Росреестр по поручению правительства прорабатывает поправки в закон о садоводстве, которые должны упростить оформление границ СНТ и общего имущества. Планы правительства предполагают представление проекта в правительство весной и внесение в Госдуму ближе к концу года. Эксперты спорят, уберут ли они хаос на местах или добавят дачникам новых обязательств.
Эпоха правовой неопределенности для владельцев нестационарных торговых объектов на частных землях завершена. Госдума приняла сразу во втором и третьем чтениях закон, который вводит единые правила для киосков, павильонов, палаток и фуд-траков, расположенных на частной территории. Новые нормы позволят упорядочить уличную торговлю в городах и селах, обеспечат необходимые санитарные и противопожарные требования, а также защитят права потребителей, убеждены эксперты.
Forwarded from Умный Север
Чаще всего на маркетплейсах «отовариваются» женщины в возрасте от 25 до 44 лет. В основном это недорогие спонтанные приобретения стоимостью до 3 тыс. рублей, и чаще всего потребители живут не в столице. Такой портрет типичного покупателя по итогам 2025-го составили аналитики платформ. При этом как онлайн, так и офлайн фиксировался тренд на снижение интереса к дорогостоящим товарам - технике и мебели: в прошлом году на них решались на 20% реже, чем в 2024-м.
Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский рассказал, что Центр молодых исследователей «Полюс» после нескольких стратегических сессий с молодыми учёными Поморья в разных научных учреждениях представил полноценный план молодёжных научных проектов на 2026 год. Это единая программа, которая при поддержке Росмолодёжи в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети» объединяет областные и федеральные инициативы и создаёт условия для формирования и поддержания экосистемы поддержки молодых учёных и инженеров.

Согласно плана, в регионе будет работать «мастерская технической мысли», будет реализована программа «Инженерия будущего», продолжит работу ставший традиционным всероссийский форум молодых учёных «Полюс». В программу также входят фестиваль научно‑технического творчества и профильные школы, в том числе традиционные, проводимые на Соловецком архипелаге. Молодые учёные, работающие в морской сфере, и студенты заведений Архангельской области смогут освоить 3D‑моделирование, управление беспилотниками, решать реальные производственные задачи и участвовать в междисциплинарных исследованиях. Все это позволит им увидеть практический результат своих усилий.

В плане предусмотрен отдельный блок подготовки специалистов по научной коммуникации для развития волонтёрства и просветительских проектов - «Призма», «Окоём», «Волна» и «Эврика». Эти инициативы уже успешно реализуются в Архангельской области и помогают молодым лидерам в науке увидеть своё будущее в Поморье. При реализации важно учитывать существующий дефицит кадров в арктической зоне и в Архангельской области.

Поскольку перед Архангельском стоит стратегическая задача стать университетским городом, наличие здесь САФУ создаёт условия для научно‑технического творчества молодёжи. Ну и, собственно говоря, такая программа становится своеобразным магнитом для привлечения талантливых молодых людей. Понятно, что фокус должен быть на реальных задачах: судостроение, лесопромышленный комплекс, ЦБП и добыча алмазов. Большие объёмы нефти и перспективы по газодобыче сосредоточены на территории Архангельской области и Ненецкого округа. Понятно, что для региона и для арктической зоны стоит задача создания собственного проекта развития.

Молодым ученым предстоит решить строительный вопрос. Дома на севере прежде всего должны строиться из традиционных материалов - в первую очередь из северной древесины, прославленной во всём мире. Она медленно растёт, имеет тонкие годовые кольца и за счёт этого повышенную твёрдость.

Перед регионом также стоит большая задача по вовлечению в хозяйственный оборот дикоросов - грибов и ягод, необходимо развивать аквакультуру в многочисленных северных озёрах. Большая перспектива у белой рыбы. Существует много вопросов по глубокой переработке продукции оленеводства: пока задействуется в основном мясо, но есть перспективы использования пантов, мясных субпродуктов и других ресурсов. Необходимы технологии переработки оленьих шкур, уникальной для использования в северных условиях.

Большие перспективы в использовании коллагена. Это очень быстро растущая отрасль: спрос практически удваивался ежегодно в течение последних десяти лет. Коллаген, получаемый от «сильного» животного, как северный олень, может занять хорошую нишу на рынке. Разумеется, есть много задач, связанных со строительством и поддержанием дорог и логистики в северных условиях - как их строить в наших непростых условиях.

Исследователи и инженеры должны предложить новый проект речного катера, аналогичный проекту «Соломбалец», который делали из деревянных элементов. Возможно, он будет с пластиковой основой, но с сохранением обводов и традиций поморского мореплавания. Может появиться проект, о котором будут мечтать любители водного спорта не только в России, но и в других регионах Земли.

Большим подспорьем станет межвузовской кампус мирового уровня «Арктическая звезда», который строят в Архангельске. Такая программа в первую очередь должна быть базой, на которой резиденты будут опираться на молодые научные идеи. Для этого необходимы сильные научные кадры - свои и приглашённые. Именно за этим - будущее региона.